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干部作風整頓心得體會（二）

――縣委辦公室副主任

根據縣委、縣政府的安排部署，從****年**月起，在全縣機關干部中開展干部作風整頓活動。我通過積極參加縣委辦組織的作風整頓集中理論學習以及個人在工作中的實踐學習，使自己對干部作風好壞的重要性有了深刻的認識，并深刻體會到應該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，帶頭樹立縣委辦工作的好形象。

一、干部作風整頓的重要意義

加強干部作風建設關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。是實現“開放立縣、工業(yè)強縣、產業(yè)富民”戰(zhàn)略和建設全省丘區(qū)經濟強縣目標的重要保證。通過作風整頓，破除“官本位”意識，可以樹立真心為民的干部形象。真心為民，是“三個代表”重要思想的本質，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，大家一定要珍惜時間，珍惜崗位，為民盡責、為國竭力、為黨分憂。通過作風整頓，破除“小集團”思想，可以樹立團結協(xié)作的干部形象。團結是大局，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出人才，團結出干部，團結是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，破除“推靠等”思想，可以樹立務實高效率的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前改革和建設中的難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件成一件。版權所有

二、對照要求，檢查不足

通過學習，按照縣委辦領導工作部署，對照機關干部作風整頓相關文件，找準各自工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。作為縣委辦的一名領導干部一定要通過學習，進一步提高政治素質，強化組織紀律性，確保工作做到精益求精。

三、明確方向，努力整頓

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“為民、開拓、務實、清廉”為民是首要。因此要把實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為我們思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要把為民造福作為從政的基本準則和不懈追求，作為檢驗工作的第一標準，民心最寶貴，對群眾要懷有深情，充滿激情，以人心換人心，感情換感情。有了愛民之心，群眾就會支持你的工作，缺乏對人民群眾的深厚感情，執(zhí)政為民就是一句空話。常言道，“政聲人去后，民意閑談間”。領導干部要把為人民服務作為最大追求，把為人民謀利益作為最高目的，認認真真訪民情，誠誠懇懇解民憂，實實在在幫民富。

二、“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”。領導干部要在開拓進取中奮發(fā)有為，樹立發(fā)展觀

“為民、開拓、務實、清廉”開拓是重點。領導干部要樹立科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作理念，保持良好工作狀態(tài)，才能成為監(jiān)獄建設的中流砥柱。當前，**監(jiān)獄正處于布局調整的關鍵期，體制改革的攻堅期，歷史遺留與現實政策交匯沖突，導致各類矛盾凸顯，必須用科學發(fā)展觀指導監(jiān)獄工作實際，要找準突破口。影響**監(jiān)獄發(fā)展的瓶頸是監(jiān)企不分的體制，今年是體制改革的重要之年，領導干部首先在理念上要超前，在方式上要創(chuàng)新，在實施上要靈活，要以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。要確立發(fā)展是第一要務的思想，努力開創(chuàng)工作新局面，同時要增強憂患意識，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多在打基礎，求長效的工作上用力氣，切實解決好制約單位發(fā)展的瓶頸問題，夯實基礎工作，推動監(jiān)獄各項工作協(xié)調發(fā)展。

三、“君子表不隱里，明暗同渡”。領導干部要在務實上彰顯良好的政治品格，樹立政績觀

“為民、開拓、務實、清廉”務實是根本。轉變領導作風必須強調真抓實干。求真務實，事業(yè)興衰成敗之關鍵。空談誤國、實干興邦。首先對于領導干部來說，就是一絲不茍地干實事、求實效。綿陽監(jiān)獄在產業(yè)結構調整中，緊緊依托科技城，實施質量認證，真抓實干，實現了二次創(chuàng)業(yè)。這是最大的實。這樣的大事辦實了、辦好了，才能得到民警的支持。才能實現成為**窗口監(jiān)獄、示范監(jiān)獄、模范監(jiān)獄的宏偉目標。其次求真務實，要在制度建設上下功夫，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。這是我們總結長期實踐取得的一個重要認識。通過制度建設，嚴格規(guī)范領導干部的行為，使其言行受到強有力的約束和監(jiān)督，真正在求真務實的軌道上運行。第三要樹立正確的政績觀，這是堅持求真務實的基本要求。政績觀實際上是領導干部思想作風、工作作風的集中體現。真正的政績應是“為官一任、造福一方”的實績，應經得起群眾、實踐和歷史的檢驗，而不是做給上級看的，更不能出于自己的私利。要糾正“只圖虛名，不務實效”的壞作風，堅持經常到最困難的地方，到群眾意見多的地方，到工作推不開的地方去務實，這樣才能把工作做好、做細、做實。

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作風就是能力

按照總書記的要求加強領導干部作風建設，需要做的工作很多。其中一個重要方面，就是要通過抓好領導干部作風建設，提高各級領導干部的履職能力。

作風本身就是能力。作風是人們在工作、學習和生活中表現出來的穩(wěn)定的態(tài)度和行為，領導作風是領導干部思想覺悟、黨性修養(yǎng)的集中反映，也是貫徹落實黨的路線方針政策的重要保證。

優(yōu)良的作風是最大的能力。作風對能力的作用和影響是雙重的，作風好，既能帶動和影響部屬不斷增強事業(yè)心和責任感，又能促進領導干部養(yǎng)成求真務實的品質，推動各項工作的貫徹落實。事實證明：一個作風扎實的領導干部，往往能深入實際，隨時發(fā)現并解決問題，工作效率高；一個作風民主的領導干部，往往能充分相信和依靠群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾辦實事、做好事、解難題。市商務局積極解決基層突出矛盾和問題的過程，就很能說明問題：軍區(qū)趙云基96退伍，在部隊期間曾受傷并受到嘉獎，在安置到樂山全華調味品有限公司期間，任勞任怨，后因勞累過度患上白血病，現已到晚期。局機關高度重視，具體情況具體對待，特殊情況特殊處理，從政策上積極解決，并動員全體干部黨員捐款，年終又送去慰問金，趙云基深受感動，覺得用語言無法表達對黨的感激之情，就拿出僅存的12元錢要求交了黨費。正是有了這種好作風，才找到解決問題的好辦法。人們常說“辦法總比困難多”，所謂“辦法”，不是哪個聰明腦瓜語疒憑空就能想出來的。沒有艱苦細致、實事求是的作風，在困難面前必定束手無策。

能力，永遠由作風來承載，而作風本身就是一種能力。從目前的實際情況看，有的同志確實還沒有認識到作風建設與能力建設的關系。碰到需要解決的問題，不是積極地從改進作風入手，主動想辦法加以解決，而是一味強調不具備相應的客觀條件，遇著困難繞道走，或是雖想了一些辦法也是敷衍塞責。因此，我們有必要倡響：作風就是能力。認識到了這一點,就能自覺地把加強作風建設作為提高履職能力的一個著力點，通過大力改進作風來提高履職能力，通過提高履職能力來促進作風轉變。

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一、存在的主要問題

1.“怕”方面。有時做工作感覺能少一事就少一事，存在怕麻煩的心理。

2.“慢”方面。對于不急的事經常拖拖拉拉，差不多要等到上級部門來催才會動手。有時候村里反映的問題，會處理不及時。

3.“假”方面。有時工作上存在只重發(fā)工作圖片，而不狠抓工作落實的形式主義。

4.“庸”方面。有時處理問題上感覺自己能力不足，工作中滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多。

5.“散”方面。紀律松散、作風拖拉，上下班有時不守時，開會學習不認真聽講，不做學習筆記，消極應付。

二、產生問題的原因

1.思想上認識不夠。為民服務的宗旨是為群眾辦好事、辦實事，但自己在思想的認識上、行動的自覺性上卻有差距，導致自己的應對工作時，有時存在怕麻煩，拖拉的現象。

2.嚴于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀律觀念不夠強。執(zhí)行紀律的自覺性不強，總覺得紀律問題不是大問題。能夠“忽略”，沒有從行業(yè)形象的大局來思考。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。

3.政治理論學習不夠。學習理論時間少，用理論指導實踐不夠。平時學習之后，不善于用所學的理論觀點和方法去指導推動工作，對工作指導不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結好的做法、好的經驗少。

三、今后努力的方向

透過學習，我認識到，個人在工作作風方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。分析自身存在的問題，自我決心從以下方面進行整改：

1、進一步加強政治業(yè)務學習。堅持理論聯系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化為民服務、為民理財的宗旨觀念，使自我的一言一行都體現出信合干部的形象。

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加強干部作風建設關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。是建設和諧美好新鹽亭的重要保證。通過作風建設，破除“官本位”意識，可以樹立真心為民的干部形象。真心為民，是“三個代表”重要思想的本質，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，大家一定要珍惜時間，珍惜崗位，為民盡責、為國竭力、為黨分憂。通過作風建設，破除“小集團”思想，可以樹立團結協(xié)作的干部形象。團結是大局，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出人才，團結出干部，團結是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風建設，破除“推靠等”思想，可以樹立務實高效率的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前改革和建設中的難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件成一件。

二、對照要求，檢查不足

通過學習，按照作風建設領導小組工作部署，對照機關干部作風建設相關文件，找準各自工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。通過對照檢查，我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不扎實、缺乏開拓創(chuàng)新意識等問題。作為一名領導干部一定要通過學習，進一步提高政治素質，強化組織紀律性，確保工作做到精益求精。

三、明確方向，努力整改

一是要努力加強理論知識學習，認真學習和深刻理解每一份縣委文件的精神實質，把握起精神要點，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學習，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學習方法上，要積極參加政治理論學習，同時在保證學習時間上，要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習結合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎，拓展視野，堅定信念，提高素質。

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對農業(yè)部門而言，轉變干部作風，加強機關效能建設，就是要進一步牢固樹立科學發(fā)展觀，深入基層，深入群眾，為民辦實事辦好事，服務農業(yè)生產，服務“三農”，推廣農業(yè)科學技術，加快社會主義新農村建設，加快發(fā)展現代農業(yè)，全力促進農民增收，樹立農業(yè)干部勤政為民、廉潔高效的新形象。

通過第一階段的學習，我認為，要實現實現農業(yè)局工作效率大提高，主要要從以下幾個方面著手。

一、提升效能主體素質，增強工作動力。

效能提高，人是主體。效能建設對人的素質要求很高，要培養(yǎng)一支效能型隊伍，我認為一是要革新思想理念。一方面，農業(yè)局領導班子要大力引導全體干部職工增強效率意識和服務意識，按照市委莫永清書記提出的“五個不讓”的標準提高效率和服務質量。即“不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受影響”。另一方面，要通過激勵人、培養(yǎng)人、正確使用人來提高隊伍活力，提高效能。二是加強學習，提高工作能力，廣大干部職工加強自身學習，提高自身綜合素質，提高業(yè)務水平。

二、提高行政效率，向信息化要效能。

提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，農業(yè)部門也要充分利用現有的信息化硬件資源來提高行政效能，實現辦公自動化。特別是農業(yè)政策、農產品檢疫、農業(yè)技術推廣、供求信息的等，利用計算機網絡，擴大覆蓋面，提高工作效率。

三、完善規(guī)章制度，以制度管人。

要按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，進一步完善管理和工作制度，促使機關行政效能建設有規(guī)可循。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。版權所有

四、強化崗位責任制，提高辦事效率。

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一、“世界觀是總開關，一言一行總關情”。領導干部要在為民中燃燒激情，樹立民情觀

“為民、開拓、務實、清廉” 為民是首要。因此要把實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為我們思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要把為民造福作為從政的基本準則和不懈追求，作為檢驗工作的第一標準，民心最寶貴，對群眾要懷有深情，充滿激情，以人心換人心，感情換感情。有了愛民之心，群眾就會支持你的工作，缺乏對人民群眾的深厚感情，執(zhí)政為民就是一句空話。常言道，“政聲人去后，民意閑談間”。領導干部要把為人民服務作為最大追求，把為人民謀利益作為最高目的，認認真真訪民情，誠誠懇懇解民憂，實實在在幫民富。

二、“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”。領導干部要在開拓進取中奮發(fā)有為，樹立發(fā)展觀

“為民、開拓、務實、清廉” 開拓是重點。領導干部要樹立科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作理念，保持良好工作狀態(tài)，才能成為監(jiān)獄建設的中流砥柱。當前，四川監(jiān)獄正處于布局調整的關鍵期，體制改革的攻堅期，歷史遺留與現實政策交匯沖突，導致各類矛盾凸顯，必須用科學發(fā)展觀指導監(jiān)獄工作實際，要找準突破口。影響四川監(jiān)獄發(fā)展的瓶頸是監(jiān)企不分的體制，今年是體制改革的重要之年，領導干部首先在理念上要超前，在方式上要創(chuàng)新，在實施上要靈活，要以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定。要確立發(fā)展是第一要務的思想，努力開創(chuàng)工作新局面，同時要增強憂患意識，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多在打基礎，求長效的工作上用力氣，切實解決好制約單位發(fā)展的瓶頸問題，夯實基礎工作，推動監(jiān)獄各項工作協(xié)調發(fā)展。

三、“君子表不隱里，明暗同渡”。領導干部要在務實上彰顯良好的政治品格，樹立政績觀

“為民、開拓、務實、清廉”務實是根本。轉變領導作風必須強調真抓實干。求真務實，事業(yè)興衰成敗之關鍵?？照務`國、實干興邦。首先對于領導干部來說，就是一絲不茍地干實事、求實效。綿陽監(jiān)獄在產業(yè)結構調整中，緊緊依托科技城，實施質量認證，真抓實干，實現了二次創(chuàng)業(yè)。這是最大的實。這樣的大事辦實了、辦好了，才能得到民警的支持。才能實現成為四川窗口監(jiān)獄、示范監(jiān)獄、模范監(jiān)獄的宏偉目標。其次求真務實，要在制度建設上下功夫，制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。這是我們總結長期實踐取得的一個重要認識。通過制度建設，嚴格規(guī)范領導干部的行為，使其言行受到強有力的約束和監(jiān)督，真正在求真務實的軌道上運行。第三要樹立正確的政績觀，這是堅持求真務實的基本要求。政績觀實際上是領導干部思想作風、工作作風的集中體現。真正的政績應是“為官一任、造福一方”的實績，應經得起群眾、實踐和歷史的檢驗， 而不是做給上級看的，更不能出于自己的私利。要糾正“只圖虛名，不務實效”的壞作風，堅持經常到最困難的地方，到群眾意見多的地方，到工作推不開的地方去務實，這樣才能把工作做好、做細、做實。

四、“慎獨慎微大浪淘沙，警鐘長鳴修身齊家”。領導干部要在工作和生活中永葆清廉風范，樹立廉政觀

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一、三個到位，確?！案刹孔黠L建設年”活動有序高效開展

一是領導到位。街道成立了領導小組，由黨工委書記、辦事處主任任組長，黨工委成員任副組長，結合街道實際制定了《*橋街道關于開展干部作風建設年活動實施方案》，切實加強對該項工作的指導。二是組織到位。抽調4名業(yè)務熟、能力強的同志成立了街道干部作風建設年活動領導小組辦公室，負責活動的組織、宣傳和監(jiān)督，確?；顒釉鷮嶉_展。三是宣傳到位。利用發(fā)放資料、學習園地、板報等多形式，加大干部作風建設年活動宣傳力度，為活動營造了良好氛圍。

二、強化學習，確保“干部作風建設年”活動深入人心

抓好學習教育是干部作風建設的基礎，為此，我街道通過實行“四制”、“四查”、“六統(tǒng)一”，虛功實做，確保學習抓落實，實現了三個“百分之百”：即所有在崗人員百分之百參加、百分之百受教育、百分之百有提高。

“四制”：一是集中學習坐班制。集中學習時，領導班子全程參加并帶頭學習，帶頭上課，帶頭撰寫心得體會，帶頭做好事實事。二是缺時補學制。凡有事外出缺課的干部職工，出差回來及時將短缺的內容補上。三是檢查督促制，領導小組對自學情況進行檢查。四是學習情況公布制。對集中學習的考勤、筆記、心得體會等情況進行公布。

“四查”：一查筆記，學習篇目完成沒完成，體會實不實。二查學時，看集中學習的時間，看學習容量。三查進度，看計劃是否按照日程表予以落實。四查實效，是否掌握必學內容，工作狀態(tài)是否振奮，整體形象是否有所改變。

“六統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一學習日程。二是統(tǒng)一學習時間。三是統(tǒng)一學習教材。四是統(tǒng)一筆記本。五是統(tǒng)一學習考勤，制作了考勤登記簿和集中學習會議記錄本，實行簽到制度。六是統(tǒng)一學習檔案，建立包括學習制度、考勤、心得體會、學習筆記、會議記錄等內容的學習檔案。

三、找準載體，確?！案刹孔黠L建設年”活動落到實處

為使機關干部作風建設年活動抓得有聲有色，并抓出實效，街道干部作風建設領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入干部作風建設年的活動中來。

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一、基本情況及成效

3月31日全市領導干部作風建設年活動動員大會召開后，各地、各部門、各單位按照市委《關于組織開展“領導干部作風建設年”活動的實施意見》的要求，緊密聯系實際，突出抓好思想發(fā)動、專題學習、開展討論三個重要環(huán)節(jié)，取得了初步成效，基本達到了“統(tǒng)一思想、提高認識，明確要求、形成共識”的目標。

1、思想高度重視，強化組織領導。為保證全市領導干部作風建設年活動有序開展，市領導干部作風建設年活動領導小組辦公室做到早安排、早部署。4月4日,市作風建設年活動領導小組召開第一次全體會議，確定領導小組及其辦公室工作職責、人員選調、辦公地點等事項。4月6日，由市委組織部通知，在市紀委召開了領導小組辦公室全體工作人員會議，進行工作動員，明確各組職責，對抽調人員工作進行分工，確定集中辦公地點和有關工作制度、工作紀律。市紀委騰出3個辦公室作為辦公場所，購置了辦公桌椅、電腦、打印機、復印機等辦公用品。4月9日，領導小組辦公室人員全部集中，正式辦公運作。同時，全市各地、各部門、各單位也積極行動，相繼成立了以主要領導或分管領導為組長的作風建設年活動領導小組，抽調了精干人員組建工作機構，明確和上報了活動聯絡員，把活動的組織領導落實到人。

2、狠抓宣傳發(fā)動，活動氛圍濃厚。一是認真學習傳達全市領導干部作風建設年活動動員大會精神。各地、各部門、各單位切實把領導干部作風建設年活動納入了重要議事日程，迅速召開了領導班子會議，絕大多數單位在4月10日前召開了動員會議,認真?zhèn)鬟_學習了市委書記楊憲萍在全市領導干部作風建設年活動動員大會上的講話和市委《關于開展“領導干部作風建設年”活動的實施意見》，主要領導親自作動員報告，要求全體干部充分認識開展領導干部作風建設年活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的工作部署上來。二是加大宣傳力度，充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領導干部作風建設年活動造勢。從4月初開始，市作風建設年活動領導小組辦公室會同市委宣傳部，組織市屬新聞媒體及時跟蹤報道了各地、各部門、各單位活動開展情況；在鷹潭日報、鷹潭電視臺開辟了“領導干部作風建設年活動專欄”，配發(fā)了評論員文章，深入闡述開展活動的重要意義，播發(fā)、刊登了各地、各部門、各單位開展活動情況專題報道。市作風建設年活動領導小組辦公室制定了活動宣傳方案及第一階段宣傳安排，編輯印發(fā)了《鷹潭市領導干部作風建設年活動學習讀本》2000冊，向全市縣級領導干部手機發(fā)出了與活動內容相關的“溫馨提示”。結合督查工作情況，對一些地方和單位的好做法、好經驗，市作風建設年活動領導小組辦公室聯系協(xié)調新聞單位及時上門采訪報道。從3月31日至4月28日,《經濟日報》、《江西文明網》刊發(fā)我市領導干部作風建設年活動消息各1條,《鷹潭日報》刊登活動報道27條涉及部門單位40多個,鷹潭電視臺播發(fā)活動新聞44條,鷹潭人民廣播電臺播發(fā)消息22條,市領導干部作風建設年活動領導小組辦公室編發(fā)工作簡報18期。三是在鷹潭市政府網站建立了“鷹潭市領導干部作風建設年活動專題網頁”，開設欄目7個,將活動開展以來有關文件、領導講話、學習資料、心得體會、工作簡報在網站公布，供大家學習。各縣（市、區(qū)）、市公安局、市財政局、市地稅局等單位編發(fā)了本地本單位活動工作簡報，絕大多數單位在辦公區(qū)醒目處設置了心得體會交流專欄。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，激發(fā)、調動了全市廣大干部參與的積極性和主動性，為推動全市領導干部作風建設年活動營造了良好的氛圍。

3、精心組織實施，各項措施具體。一是結合工作實際制定領導干部作風建設年活動實施方案。各地和大多數單位按照《實施意見》的要求，結合本地、本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，認真落實好楊憲萍書記在動員講話中關于“三個結合”的要求，結合單位部門實際，提出切實可行的工作目標；確立本部門本單位活動具體工作重點；嚴格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“九個步驟”一個不漏，“規(guī)定動作”和“自選動作”相結合。部分單位還出臺了相關措施，真正做到了目標明確、重點突出、安排有序、措施得力。二是學習形式多樣，效果好。各地、各部門、各單位按照《實施意見》明確的學習內容和學習重點，制定了學習計劃，采取集中學和分散學、專題輔導與接受革命傳統(tǒng)教育相結合等靈活多樣的學習方式。如：市財政局分期分批對機關干部進行集中封閉學習；市檢察院針對機關干部人員較多情況，由院領導任組長，分為五個組開展專題學習；市交通局邀請市委黨校教授作專題講座；市房管局實行局領導、專家、下屬單位負責人三級授課；市人事局、市地稅局組織機關干部赴貴溪周坊、井岡山接受革命傳統(tǒng)教育；市衛(wèi)生局開展“弘揚白求恩式醫(yī)務工作者”主題教育活動，等等。各地各部門各單位絕大多數領導干部在學習中,結合本單位本人實際,親手撰寫出了有思想有觀點,既談認識又言行動的體會文章和討論發(fā)言提綱。不少單位領導干部親自講課輔導,帶頭組織討論發(fā)言,以自己的示范表率作用推動本地本部門本單位活動的深入開展。三是認真開展作風建設大討論。4月19日，市領導干部作風建設年活動領導小組印發(fā)了《關于開展“改進作風我應該怎么做？對群眾提出的意見我應該怎么改？”大討論的通知》，各地各部門各單位按照大討論確定的四個專題，緊密聯系單位工作實際，深入開展大討論。市作風建設年活動領導小組組織了全市96個單位負責人分專題召開了四次座談討論會。各地各單位還結合市領導干部作風建設年活動大討論內容與部門工作特點,開展了豐富多采的主題教育大討論活動,市委辦公室倡導和踐行堅持“一個要務”、牢記“兩個務必”、履行“三個職責”、強化“四個意識”、建設“五個作風”、做到“六個不讓”的工程；市政協(xié)機關大力弘揚“七種精神”；市委宣傳部主持召開了“愛護家園，保護環(huán)境，共建和諧新鷹潭”大討論活動動員會，在全市上下掀起了以大討論活動為切入點的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧”主題教育活動熱潮；市檢察院開展社會主義法治理念教育“回頭看”活動；市公安局開展“增強群眾觀念，促進警民和諧”主題教育活動；市局開展了做“四特”干部活動；龍虎山景區(qū)開展“新時期、新思路、新旅游、新形象、新跨越”大討論活動。四是將作風建設與推動各項工作相結合。制定了具體的工作措施，切實做到了將領導干部作風建設年活動與落實科學發(fā)展觀相結合、與促進社會和諧相結合、與增強“執(zhí)行力”相結合、與落實黨風廉政建設責任制相結合。余江縣嚴管宴席操辦，規(guī)范招待費用，出臺了《關于嚴格控制黨員干部操辦宴席范圍和規(guī)模的有關規(guī)定》和《余江縣行政事業(yè)單位招待費支出管理暫行規(guī)定》；市中級法院進一步規(guī)范對外委托司法鑒定與拍賣工作，實行對外委托與審判、執(zhí)行相分離；市行政服務中心推出六項舉措，實現中心“隊伍素質、服務意識、服務質量、服務效率”四個顯著提高；市國土資源局組織機關干部參觀市重點建設項目，將雄鷹大道、金田銅業(yè)等重點建設用地征地報批工作分解落實，倒排時間表，責任到人；市農業(yè)局結合當前的春耕生產、新農村建設示范點建設工作，切實做好農業(yè)生產發(fā)展技術指導服務等工作。

4、加強督查指導，確?；顒硬蛔邩?。為保證全市領導干部作風建設年活動取得實效，動員大會召開后，市領導干部作風建設年活動領導小組辦公室及時組織人員對各地、各部門、各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進行了專項督查，指出了部分單位開展領導干部作風建設年活動中存在的不足。開展專題學習及專題大討論后，采取上門察看集中學習和專題討論會議記錄、干部讀書筆記和心得體會、與部分一般干部交談等形式了解活動開展情況，對宣傳發(fā)動不深入、敷衍了事、存在走過場現象的單位及時指出存在的問題，促使其盡快整改。整個第一階段，市領導干部作風建設年活動領導小組辦公室對活動開展情況督查面達90％以上,有力地促進了全市領導干部作風建設年活動的順利開展。

5、堅持邊學邊改，活動初見成效?；顒又懈鞯馗鞑块T各單位堅持邊學邊改，學改結合，做到學習工作“兩不誤、兩促進”，取得初步效果。全市領導干部對開展干部作風建設年活動的重要性、緊迫性的認識進一步深化，對倡導樹立“八個方面”良好作風的認識更加深刻，參與領導干部作風建設年活動的自覺性進一步增強，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務基層、服務群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進一步增強。市紀委監(jiān)察局結合紀檢監(jiān)察工作特點，出臺了機關干部作風建設“十條禁令”；市政府辦公室從細節(jié)入手、從小事抓起，禁止上班時間玩電腦游戲，實行干部亮牌上崗；市公安局牢固樹立執(zhí)法為民理念，抽調150名警力開展打擊盜竊自行車違法犯罪活動專項行動，打掉盜車團伙2個，破獲系列盜竊自行車案件18起，追繳贓車29輛；市地稅局開展“安商親商百戶行”活動，市局領導和相關科室到100戶掛點企業(yè)上門走訪，為企業(yè)送上稅收政策，幫助企業(yè)解決實際困難；市文化局推出以“歡歌奏和諧，起舞展魅力，唱響和諧新鷹潭”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動，同時對網吧接納未成年人上網和歌舞娛樂場所“噪音”問題進行集中整治，查處違規(guī)網吧5家，責令整改存在安全隱患網吧7家。

二、存在的主要問題

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一、創(chuàng)建學習型機關，增強大局意識。堅持集中學習和自學相結合，按照學習計劃，聯系工作實際，重點學習了中央、省市有關作風建設的文件精神和領導講話，撰寫心得體會230多篇。通過學習，大局意識、中心意識進一步加強，工作作風進一步轉變，在“保增長、促變樣、保民生、保穩(wěn)定”工作，特別是在“三年大變樣”工作中，認真履行職責，確保完成了全年各項目標任務。

二、創(chuàng)建服務型機關，提高服務水平。注重超前謀劃，主動服務，積極為領導提建議、出主意，當好參謀助手，與部門多溝通、勤聯系，主動協(xié)調，幫助部門解決困難和問題。樹立公仆意識，盡心盡力為群眾辦實事、解難事、做好事。

三、創(chuàng)建務實型機關，深入實地調研。重點圍繞特色產業(yè)培育、產業(yè)結構調整、重點企業(yè)運行和新農村建設等專題，主任帶頭，進村入企開展調研活動，總結典型經驗，探究問題癥結，提出對策建議。辦公室組織各類調研活動26次，形成高質量的調研報告16篇，為領導科學決策提供了第一手資料。新晨

四、創(chuàng)建誠信型機關，維護良好形象。及時公開，嚴格落實政府辦的各項公開承諾，征求群眾意見建議21條，全部采納，并與所提意見的群眾溝通，及時反饋整改情況。言必信、行必果，是我辦一貫堅持的工作信條，也是雷打不動的工作要求。我辦在**市考核的六項工作中均榮獲優(yōu)秀，對此，群眾非常滿意，縣政府主要領導予以肯定，維護了辦公室的良好形象。