導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx,市人民醫(yī)院七病區(qū)兼眼科主任，副主任醫(yī)師。工作三十多年來，忠實(shí)履行著醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。作為眼科醫(yī)生，她數(shù)十年如一日，尊敬每個(gè)生命，每只眼球，從未與病人發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，從而使自己在醫(yī)患關(guān)系空氣緊張的氛圍中，依然締結(jié)了極好醫(yī)患和諧關(guān)系，贏得了廣大患者的依賴與贊譽(yù)。

“健康所系，生命相托”。從步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的那一刻起，劉曉娟同志就深知作為一名醫(yī)務(wù)人員的重大使命。作為一名眼科醫(yī)生，每天面對(duì)若干張被眼疾折磨的痛苦面孔和無數(shù)失去光明的患眼，聽到的是，見到的是焦躁，感到的是煩惱，也許職業(yè)的特殊性，會(huì)使我們中的部分人淡漠了同情心;但是，從醫(yī)以來，她時(shí)刻牢記著職業(yè)賦予我的使命，始終把病人放在與自己的同等位置上，學(xué)會(huì)了換位思考，將心比心，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，并且不論職位高低，不管貧富貴賤，尊重每位患者的人格，尊重患者的醫(yī)療權(quán)利和醫(yī)療的渴望，對(duì)所有病人都以敬語尊稱，以真誠的微笑減輕病人的思想顧慮，以親切的問候拉近與病人的距離，以完美的解答讓病人輕松的回家，不僅注意解決患者自體的痛苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，特別是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)盛行時(shí)，她能時(shí)刻警醒自己，要恪守醫(yī)德不為所感。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，合理用藥，合理收費(fèi)，科學(xué)治療，從不為了獲取個(gè)人的不當(dāng)利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟(jì)，最實(shí)惠的治療方案達(dá)到最佳效果，當(dāng)一些病人以物質(zhì)形式表達(dá)感激之情，則向他們致謝并耐心解釋，最后婉言謝絕。當(dāng)有時(shí)為了解除病人不必要的疑慮時(shí)，則在術(shù)后或出院時(shí)退還。而且都是悄然退還，從不聲張。多年來，已婉拒“紅包”數(shù)千元。她覺得這是一位救死扶傷職業(yè)者起碼必須具備的品德。

她作為一名醫(yī)生，同樣具備了吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神。她沒有像老師那樣桃李滿天下的驕傲，也沒有明星那樣耀眼的光環(huán)，更沒有其他特殊行業(yè)豐厚報(bào)酬的喜悅，有的是年復(fù)一年重復(fù)著的單調(diào)和枯燥的工作;一個(gè)接著一個(gè)終身不斷的學(xué)習(xí)與考試，既沒有天與黑夜之分，也沒有雙休的概念，常常遠(yuǎn)離節(jié)假日的歡聲笑語和親人的守望，更多的是堅(jiān)守在病人的身旁。她對(duì)自己的這一職業(yè)選擇，從來無怨無悔，從醫(yī)以來一直堅(jiān)持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，數(shù)年如一日，急為病人所急，想為病人所想，隨叫隨到，從不推諉病人，從不計(jì)較個(gè)人得失，節(jié)假日幾乎很少休息。盡管如此，但她覺得雖苦猶甜，生活的既充實(shí)又快樂。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，只憑一顆仁慈而善良的心是不能實(shí)行救死扶傷的，同時(shí)擁有精湛的醫(yī)術(shù)才是病人的真正福音，濫竽充數(shù)的醫(yī)者常使病人遭受更大的傷害，從醫(yī)以來，她一直保持良好的繼續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，持之以恒地鉆研專業(yè)知識(shí)，及時(shí)了解國內(nèi)外新進(jìn)展、新動(dòng)態(tài)，經(jīng)常走出去，請(qǐng)進(jìn)來，不斷開拓視野，關(guān)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收取教訓(xùn)，積極撰寫論文。近十年來，撰寫了十多篇專業(yè)論文，相繼在省級(jí)以上雜志上發(fā)表。一貫保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，養(yǎng)成了對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)技術(shù)精益求精的作風(fēng)，認(rèn)真、仔細(xì)、耐心診斷、治療每一個(gè)病例，及時(shí)糾正了多例他院甚至是三級(jí)醫(yī)院的漏診和誤診病例。在與病人充分溝通并取得理解的基礎(chǔ)上，她與科內(nèi)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷開展新技術(shù)、新療術(shù)，取得了可喜的業(yè)績(jī)，使我院眼科在周邊地區(qū)同級(jí)醫(yī)院的診治水平處于領(lǐng)先地位，為造福于當(dāng)?shù)匕傩兆鞒隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)。

劉xx同志，作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者，從事著平凡的眼科專業(yè)，數(shù)十年的從醫(yī)生活，無驚人的成功壯舉，也無耀眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份執(zhí)著，踏踏實(shí)實(shí)做人，只有一份追求，那就是：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫(yī)。

篇2

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這是濱州市生態(tài)環(huán)境局韓本利常常跟同事們共勉的一句話，也是他幾十年如一日踐行環(huán)保人任勞任怨、攻堅(jiān)克難精神的真實(shí)寫照。自1988年走上環(huán)保工作崗位以來，韓本利先后在監(jiān)測(cè)站、污染控制科、流域科、規(guī)劃財(cái)務(wù)科工作，多年來的潛心鉆研和豐富積累，使他對(duì)濱州市生態(tài)環(huán)境基本現(xiàn)狀、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染治理、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃等方面了然于心，也讓他有了行走的“百科全書”的美稱。除了扎實(shí)的基本功，他兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守的工作態(tài)度也深深感染著每一位環(huán)保人。

早在2007年第一次污染源普查時(shí)期，韓本利就因在工作中表現(xiàn)突出被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。時(shí)隔十年，在此次二污普工作中，他再次戎裝上陣，化身老兵“傳幫帶”。對(duì)于韓本利來說，這既是一次從參與者到主心骨的責(zé)任轉(zhuǎn)變，也是再入熔爐更新自我的考驗(yàn)。

審時(shí)度勢(shì) 超前布局精謀劃

“雖然是第二次參加全國污染源普查，但時(shí)代在進(jìn)步社會(huì)在發(fā)展，新的工作任務(wù)和要求，督促著我們加快腳步追趕新時(shí)代適應(yīng)新形勢(shì)，甚至要未雨綢繆，把工作做在前面”韓本利說道。

通過參與第一次全國污染源普查，韓本利積累了大量的普查經(jīng)驗(yàn)，摸索了很多務(wù)實(shí)高效的工作方法，不僅能很快吃透文件精神，還具有大局意識(shí)超前精神，很多工作他都能做到先于上級(jí)部門謀劃和行動(dòng)。

通過深入地調(diào)研和分析，韓本利帶領(lǐng)同事們從健全制度入手，擬定市縣兩級(jí)普查機(jī)構(gòu)工作制度以及各級(jí)普查機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員制度，建立信息共享與數(shù)據(jù)保密制度，確立此次普查工作采用收集普查對(duì)象—入戶清查建庫—入戶普查定庫—應(yīng)用普查成果、具體環(huán)節(jié)個(gè)個(gè)擊破的工作流程，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)理順了工作思路，為本次普查建立了總體框架，使下一步工作有章可循。

攻堅(jiān)克難 實(shí)干擔(dān)當(dāng)做表率

在二污普深入推進(jìn)的過程中，他深深體會(huì)到兩次普查的不同之處，本次普查范圍更廣、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)、難度更大。此次普查，韓本利既是掌舵人又是技術(shù)指導(dǎo)員，在收集普查對(duì)象階段，他以身作則，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，挑燈夜戰(zhàn)，經(jīng)常工作到凌晨一兩點(diǎn)，經(jīng)過為期一個(gè)月通宵達(dá)旦的一一核對(duì)查實(shí)，完成近8萬家各類企業(yè)的名錄庫初選工作，為推動(dòng)二污普順利開展邁出了最關(guān)鍵的一步。

精益求精 嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)

入戶普查階段，韓本利主導(dǎo)創(chuàng)新普查方式，探索出了“制定主導(dǎo)行業(yè)、分行業(yè)填報(bào)模板，各行業(yè)模板入戶”的普查方法，極大地提高了普查效率。高效快捷的普查方法為獲得高質(zhì)量的普查數(shù)據(jù)提供了有力支撐，普查數(shù)據(jù)質(zhì)量是決定二污普成敗的生命線，韓本利始終圍繞“全面、真實(shí)、一致”的目標(biāo)要求，將質(zhì)量控制貫穿于普查工作的全過程，多次帶隊(duì)深入企業(yè)，核查普查質(zhì)量，多次組織專家和第三方機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)會(huì)審，確保普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、合理。

篇3

???同志先進(jìn)事跡材料

???同志現(xiàn)任???，主管???財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)???同志2004年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、 全身心投入，配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作

    今年國家加大宏觀調(diào)控力度，全國的汽車銷售市場(chǎng)一直疲軟，???也不例外，2004年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，???面臨著成立以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為???財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，???同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)行

    ???現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；???的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營的正常進(jìn)行。

2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)

    在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，???總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬元以上。

3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清

    ???2004年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元 ；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量

    企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過紕漏

    集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過紕漏，都能順利通過，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。

二、愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事。

    ???同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，2002年4月正式調(diào)入???任職，8年來她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事，可以說，在員工管理方面她起到了劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失

    作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。

四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營、清欠、企劃活動(dòng)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門工作，注重部門業(yè)務(wù)提高。

    作為一名黨員積極分子，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，企劃活動(dòng)大力配合、清欠工作積極請(qǐng)戰(zhàn)、黨團(tuán)活動(dòng)積極參加。在市場(chǎng)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與，在百日勞動(dòng)競(jìng)賽期間帶領(lǐng)部門成員學(xué)習(xí)下發(fā)資料，重點(diǎn)提高財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平，在全員培訓(xùn)的前提下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化，深入研究用友財(cái)務(wù)軟件的各種未開發(fā)功能，與集團(tuán)各企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。

    鑒于???同志以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)???員工推薦，總經(jīng)辦研究決定該同志為2004年度集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人候選人。