導語：如何才能寫好一篇學轉(zhuǎn)促匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以責任擔當促工作落實。有多大擔當干多大事業(yè)，盡多大責任有多大成就。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，各級領(lǐng)導干部必須轉(zhuǎn)變畏難情緒，強化責任擔當。要有勇于負責的精神，在其位、謀其政、盡其責，以舍我其誰的擔當和功成不必在我的境界，真正把推動發(fā)展作為履職從政的首要職責；要有敢于負責的魄力，以一往無前的勇氣，果斷決策，大膽嘗試，絕不能瞻前顧后、貽誤戰(zhàn)機；要有善于負責的能力，始終堅持運用戰(zhàn)略思維、辯證思維、市場思維、法治思維、底線思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，研究新情況、解決新問題、探索新方法，確保各項工作取得實實在在的成效。

二、以激情干事促工作落實。良好的精神狀態(tài)是克服一切困難、全力抓好落實的強大動力。面對經(jīng)濟下行壓力加大、各類風險挑戰(zhàn)增多的客觀現(xiàn)實，廣大黨員干部必須通過解放思想大討論進一步振奮精神，帶著激情工作、飽含激情干事。要有“逢山開路、遇河架橋”的闖勁，不管困難再大、任務(wù)再重、矛盾再多，都要咬緊牙關(guān)，攥緊拳頭，奮力向前；要有“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，對安排部署的工作盯緊盯死，直到落地生根、開花結(jié)果；要有“一絲不茍、注重細節(jié)”的態(tài)度，扎實做好打基礎(chǔ)、利長遠、糾偏差、補短板的事情；要有“馬上就辦、辦就辦好”的作風，夙興夜寐、激情工作，做到民有所呼、我有所應(yīng)；要有“持之以恒、久久為功”的韌勁，瞄準“十三五”時期各項任務(wù)，盯緊全面建成小康社會目標，真抓實干、能干會干，善始善終、善作善成。

三、以精準發(fā)力促工作落實。在解放思想中突出工作落實，除了要有激情和干勁，還必須講究方式方法，堅持精準發(fā)力。要堅持創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快的工作主基調(diào)，加快實施一批科技創(chuàng)新工程和重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項目，努力形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式；堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟增長；堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展；堅持綠色發(fā)展，牢牢守住發(fā)展和環(huán)境底線，以發(fā)展轉(zhuǎn)型保障生態(tài)改善；堅持開放發(fā)展，提升對外開放水平，完善對外開放區(qū)域布局；堅持共享發(fā)展，以“感恩人民、造福人民”的情懷，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，提高城鄉(xiāng)居民收入水平，增強公共服務(wù)供給能力，確保社會和諧穩(wěn)定。

篇2

今年以來，我處在市公路局的正確領(lǐng)導下，在駐地辦和總監(jiān)辦的幫助下，以市局局務(wù)會議精神為指導，緊緊抓住工程施工的黃金季節(jié)，促進度、強管理、抓質(zhì)量、保安全為機遇，按照“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美”的目標，使“百日大干”活動成為形成我處良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實施。現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、 工程概況

1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段，樁號為k28+130—k40+100，路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成，截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽，工程量約為100余萬元，預(yù)計近期全部完工。

2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程，共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座，1-13小橋一座，1-10m小橋一座、2-10m小橋一座，3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護欄施工已完畢，剩余工程項目為砌石和伸縮縫任務(wù)，工程量約為20萬元。

3、__線__路危橋改造工程，包括__橋3-13m和__橋3-13m，該工程已于08年6月底全部完工。

4、__線__橋危橋改造工程，該工程已于08年5月25日完工，并實現(xiàn)全線通車，比計劃工期提前了21天，累計完成工程量192萬元。

5、__路__大橋，該工程已于08年7月初完工，累計完成工程量278萬元。

二、活動開展情況

（一）提高認識，加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學習領(lǐng)會__市公路局《__路網(wǎng)改建工程“百日大干”活動實施方案》的精神，要求各項目部結(jié)合本合同段的具體情況組織學習領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，干出自身特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各項目部的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，使“百日大干”活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）抓好工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。一是加強主要材料的管理和控制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)口。我們制定了材料質(zhì)量責任制，所有施工用原材料實行先試驗后進場，材料人員和試驗室人員對材料進行質(zhì)量和數(shù)量的雙重驗收，不合格的材料一律不得進場。二是建立質(zhì)量責任體系，強化全員責任。工程項目部建立以項目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責任保證體系和責任追究制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，并把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤，確保質(zhì)量控制工作落在實處。

（三）加強成本管理，努力挖潛增效。一是從實際出發(fā)，在項目認真評估的基礎(chǔ)上，編制好工程項目的目標成本、確定合理的上交指標，并簽訂項目責任承包合同，強化責任風險。建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責任體系，使目標成本有據(jù)可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財務(wù)、審計等有關(guān)科室負責人每月對在建工程項目進行成本核算，狠抓目標責任制的落實。對出現(xiàn)節(jié)余的項目部現(xiàn)場獎勵，對發(fā)生虧損的項目部責令查找原因，制定整改計劃和成本管理計劃，強化項目運作過程中的實際成本管理，努力實現(xiàn)工程項目的最佳效益。

（四）加強資金管理，嚴格財務(wù)制度。工程項目部實行財務(wù)會計委派制。財務(wù)管理以資金管理為中心，以《工程一處財務(wù)制度匯編》為準繩，加強工程項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運作和執(zhí)行情況，嚴格財政紀律，合理利用有限資金，確保每項工程不因資金問題造成工期延誤。

（五）狠抓計劃管理和進度控制。結(jié)合我處工程施工實際，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，實行旬考核，對各項目部進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入年終考核中。在公路建設(shè)時間緊、任務(wù)重的情況下，為按時完成建設(shè)任務(wù)，我處項目部倒排工期，關(guān)死后門，分階段控制工期，落實工程計劃。分管領(lǐng)導堅守在施工一線，針對工程建設(shè)重點部位，現(xiàn)場督導，及時解決問題。同時加大機械、人力物力的優(yōu)化組合，帶領(lǐng)全體施工人員不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點，忘我工作，每天工作十幾個小時，大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設(shè)，加快了工程進度。

（六）抓好現(xiàn)場標準化管理，確保安全“零事故”目標的實現(xiàn)。抓好安全教育

，增強全員安全意識和防護能力，建立健全工程項目部安全責任體系，簽訂安全責任狀。真正做到層層有安全目標、級級有安全措施，人人有安全責任；堅持實行《__安全生產(chǎn)評估制度》，抓好安全標準化檢查和監(jiān)控，實現(xiàn)安全“零事故”目標；抓好文明施工標準化工地建設(shè)，做到因地制宜、布局合理，各工地安全警示標志齊全、統(tǒng)一，彩旗、各類標語一應(yīng)俱全，從整體上提高工程項目安全文明施工水平，樹立工程項目的良好形象，進而展現(xiàn)我處良好的外部形象。 （七）加強廉政建設(shè)。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。

篇3

事實上，就“數(shù)學游戲”而言，許多教師認為在常態(tài)課上開展“數(shù)學游戲”耗時費力，不好組織，又沒有直接影響到學生的學習成績，因此，不愿意開展教材中安排的“數(shù)學游戲”，或者只是一帶而過，沒能很好地利用這一課程資源。

我認為在數(shù)學課堂上開展游戲很必要！首先，能激發(fā)興趣。數(shù)學能激發(fā)學生情感的材料較少，難以引起學生的興趣。而“數(shù)學游戲”集知識性和趣味性于一身，能充分調(diào)動學生的積極性。其次，能引發(fā)思考。“數(shù)學游戲”蘊含真深奧的數(shù)學原理和豐富的數(shù)學思想。在游戲過程中能引發(fā)學生深層次的思考，促進學生的思維發(fā)展。其三，在游戲的過程中能培養(yǎng)多種技能。這些都是“數(shù)學游戲”的魅力！可以很肯定地說，在課堂上開展“數(shù)學游戲”有助于數(shù)學教學，有助于孩子的身心發(fā)展。我是這么想，也是這么做的。在平時，我充分利用數(shù)學游戲，挖掘數(shù)學游戲背后的價值與內(nèi)涵，讓學生在玩游戲的過程中學習數(shù)學、理解數(shù)學和應(yīng)用數(shù)學，為數(shù)學課堂增添生命力。

下面以二年級下冊第52頁的《數(shù)學游戲》為例。本游戲是在學生理解數(shù)位，學習了三位數(shù)大小的比較這個基礎(chǔ)上開展的。借助轉(zhuǎn)盤，四人一組，分工合作，在游戲中重點讓學生熟練地比較三位數(shù)的大??；自主探究，分析交流，初步形成獲勝策略。

我大膽放手，過程讓學生體驗，成功讓學生享受，規(guī)律讓學生摸索，策略讓學生形成。

為了游戲的順利開展，我給學生準備了轉(zhuǎn)盤、數(shù)位表、記錄表；學生自備彩色筆。為了激發(fā)學生的主動性和積極性，我設(shè)計了四個環(huán)節(jié)組織游戲：

游戲過程

1.師生活動，激發(fā)興趣。

一上課，我對學生說：“同學們，今天老師帶來了一樣好玩的東西，想玩嗎？”展現(xiàn)轉(zhuǎn)盤。接著，我提問全班同學：“那你們知道怎么玩嗎？”引導學生主動了解游戲規(guī)則。四人一組，一人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，一人監(jiān)督并記錄，兩人寫數(shù)比較大小，轉(zhuǎn)一次，寫一數(shù)，并要求雙方的數(shù)的百位不能出現(xiàn)“0”，否則再轉(zhuǎn)一次，直到不是“0”為止。

接著，我在黑板上畫出兩個數(shù)位表格，并請兩位學生上臺示范：一位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，一位與我寫數(shù)比較大小，臺下學生監(jiān)督并做裁判。在游戲的過程中我再次強調(diào)“轉(zhuǎn)一次，寫一數(shù)”。師生示范有利于學生進一步理解游戲規(guī)則，有利于激發(fā)學生的參與熱情，有利于游戲的順利開展。

2.分工合作，自主探究。

為了突破重難點，師生示范后，我說：“還想玩嗎？”學生的參與熱情又再一次被激發(fā)。進入4人一組分工合作游戲環(huán)節(jié)。

各小組長領(lǐng)取一個轉(zhuǎn)盤，4份數(shù)位表格，兩張記錄表。小組長做好分工：1人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，1人監(jiān)督比賽過程并記錄結(jié)果；2人分別用彩色筆寫數(shù)比較大小。進行9次游戲后，互換角色，另外2人也比9次。這一環(huán)節(jié)，我靈活處理教材中的游戲規(guī)則，把規(guī)則中的3人一組改為4人一組，多加了一位學生監(jiān)督游戲過程和統(tǒng)計結(jié)果。這樣編組符合教室的座位分布，同時訓練了學生的統(tǒng)計能力，也使得分工更加明確，預(yù)防個別學生為了獲勝而沒有按照游戲規(guī)則進行，確保了游戲的公平性。

在此游戲中我讓每個孩子都動起來，主動、快速地比較三位數(shù)的大小，自主探究，摸索求勝的“秘密”。

在玩的過程中陸續(xù)有學生發(fā)出遺憾的聲音，因為填數(shù)選擇失誤，輸給了對方。其實，這也正是給孩子思考的機會與空間，尋找獲勝方法的過程。

3.分析交流，體驗成功。

經(jīng)過以上游戲，事實上各個小組成員通過看一看、比一比，記一記，總共進行了18次的三位數(shù)的大小比較，達到了熟練比較的程度。同時，大多數(shù)學生已經(jīng)能初步感悟到此游戲相對客觀的獲勝方法。接著，我分別出示學生把“9”填在百位上，“0”填在個位上的兩張數(shù)位表格，與學生共同分析，為什么選擇這樣填寫？讓學生說一說。學生會說：比較數(shù)的大小是從高位比起，轉(zhuǎn)盤里沒有比“9”更大的數(shù)，放在百位贏的機會大，而“0”是最小的，放在個位最合適。接著我拋出一個問題：那么，要在這個游戲中盡可能多次取得勝利，有什么好方法？引導學生觀察本組成員的數(shù)位表和記錄表，分析交流。在交流中學習，在交流中升華。接著讓學生匯報。有學生說：“我贏的策略是：轉(zhuǎn)盤第一次轉(zhuǎn)到比較大的數(shù)，我就把它放在百位，轉(zhuǎn)到比較小的數(shù)就放在個位或者十位。”也有學生說：“轉(zhuǎn)到5以上的數(shù)，我就把它放到十位或者百位，轉(zhuǎn)到比5小的數(shù)就放到個位?！边€有學生說：“第一次轉(zhuǎn)到像7、8、9這樣的大數(shù)，我就把它放到百位，轉(zhuǎn)到4、5、6這樣中等的數(shù)，我就考慮把它放到十位，轉(zhuǎn)到0—3就放在個位?！钡鹊?。這都是學生自己在游戲過程中摸索出來的獲勝方法。我及時表揚他們，并讓學生說一說理由。其實，在二年級學生還沒有學到可能性大小的情況下，要讓他們說清楚這其中的理由，是有很大的難度的。所以在學生的匯報中，我注重學生的感悟。接著我出示一位獲得勝利的學生的數(shù)位表，引導學生觀察：這些獲勝三位數(shù)的百位基本上都是較大的數(shù)。讓學生很直觀地了解到這個游戲獲勝的關(guān)鍵。

4.知識深化，拓展延伸。

經(jīng)過分析，討論，交流，學生已經(jīng)能初步形成游戲獲勝的策略。接著我出示表格情境：前8次都打平，第九次是關(guān)鍵，如果轉(zhuǎn)到6，你會選擇放在哪個數(shù)位上？學生思考后，基本出現(xiàn)兩種情況：百位或者十位。選擇填在十位的占多數(shù)學生，因為大多數(shù)學生覺得6還不算很大，還有三種可能可以轉(zhuǎn)到比6大的數(shù)；相反，有學生認為，6已經(jīng)算比較大的數(shù)了，這里只有三個數(shù)才超過6，轉(zhuǎn)到的可能性相對比較小，所以可以搏一搏選擇填在百位。我并不反駁學生的想法，因為每一種想法都沒有錯，只是思考的角度不同，仁者見仁，智者見智，也體現(xiàn)了學生游戲外的一種策略。這一環(huán)節(jié)重點拓展學生的思維。

枯燥的數(shù)學課堂變成了數(shù)學樂園，學生是開心的。通過本游戲，學生已經(jīng)能熟練地比較三位數(shù)的大小，形成了相對獲勝的策略，領(lǐng)悟到了可能性的大小。游戲后，我對學生進行思想教育，輸贏并不重要，關(guān)鍵是從中學到了知識，發(fā)展了思維，提高了能力，真正做到“以玩促學、學中玩、玩中悟”。

篇4

一、靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點支出需要

針對上半年資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，對各項?？詈透鲉挝簧暾堎Y金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，上半年支出預(yù)算執(zhí)行情況良好，突出表現(xiàn)在以下方面：一是較好地保證了縣直行政事業(yè)人員工資的發(fā)放。二是保證了企業(yè)養(yǎng)老、老干部醫(yī)療統(tǒng)籌、醫(yī)療保險，農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社保資金及鹽礦債券的及時兌現(xiàn)，切實維護了社會穩(wěn)定；三是保證了工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)的需要。今年全縣安排城建資金8000萬元，主要靠土地出讓金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費的收取。為保證建設(shè)工程需要，我們一方面積極向上爭取往來資金，另一方面克服各種困難統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，上半年共投入2600萬元；四是集中在縣級支出的村級三項經(jīng)費、民政定補及納入“一卡通”范圍的各項支出均得到較好的保證。

二、采取切實措施，積極調(diào)度組織財政收入

今年全縣總收入任務(wù)62500萬元，其中一般預(yù)算收入31250萬元。為保持收入的序時均衡入庫，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查財源稅源情況并協(xié)調(diào)國地稅部門，及時分解下達了收入任務(wù)，為征管工作的順利開展打下了基礎(chǔ)；二是按月及時編制“豐縣財政收入月報”，詳細分析縣鎮(zhèn)財稅收入情況、和其他縣市對比情況、存在問題及建議。為保證資料的及時性，我們在月度終了后2-3天加班加點，在最短的時間內(nèi)報送領(lǐng)導，使領(lǐng)導及時掌握情況，準確決策；三是參與制訂了財稅收入考核辦法、財稅三局考核獎勵、開發(fā)區(qū)及木業(yè)商場稅收征管等有關(guān)政策的制訂工作，最大限度地調(diào)動了各方面組織收入的積極性；四是建議并制定了財稅三局財稅征管工作月度例會制度，以總結(jié)前段時間工作，分析存在問題，研究制定下步工作措施，商量解決階段性和重點需要研究解決的問題，準確掌握財政收入情況；五是抓好罰沒收入、水資源費、電力附加和水費附加等收入的管理工作，和綜合股、票據(jù)辦聯(lián)合制訂了核對、稽查辦法，進一步堵塞了漏洞。經(jīng)過努力，上半年全縣和財政系統(tǒng)收入情況良好：1-5月份，我縣財政總收入（含基金）完成31935萬元，同比增收12817萬元，增長67%，完成預(yù)算的51.1%，超序時進度9.5個百分點。一般預(yù)算收入完成15304萬元，同比增收4999萬元，增長48.5%，完成預(yù)算的49%，超序時進度7.4個百分點。其中：稅收收入完成12498萬元，增長56.4%，占一般預(yù)算收入的比重為81.7%，同比提高3.7個百分點；非稅收入入庫28*萬元，增長20.6%，占一般預(yù)算收入的比重為18.3%。

三、努力規(guī)范管理，有條不紊做好各項改革和管理工作

一是繼續(xù)抓好部門預(yù)算編制，借助部門預(yù)算編制軟件，嚴格預(yù)算執(zhí)行，切實提高財政管理水平和檔次。重點是進一步明確了科學合理的公用經(jīng)費定額標準，預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌安排，同時嚴格按照部門預(yù)算的要求，盡量細化預(yù)算支出項目，明確支出類型和支付方式，努力體現(xiàn)公共財政的職能，壓縮非生產(chǎn)性支出，盡力保證教育、支農(nóng)等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的財力盡力向經(jīng)濟一線傾斜，努力保證涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切實抓好鄉(xiāng)財縣管工作。重點做好鎮(zhèn)級預(yù)算的編制工作，為強化鎮(zhèn)級預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)。三是落實措施，配合國庫股著力推進國庫集中支付改革，深化國庫直接支付制度?？h級財政國庫集中支付制度改革的核心內(nèi)容是在科學合理編制部門預(yù)算的基礎(chǔ)上，建立國庫單一賬戶體系，提高財政資金調(diào)控能力，規(guī)范資金撥付方式，合理劃分財政直接支付和財政授權(quán)支付范圍，建立用款計劃制度，科學合理地使用管理財政資金。四是進一步強化內(nèi)部管理，制訂了豐縣財政專項資金管理暫行辦法，重申借款有關(guān)規(guī)定及辦法。上半年在做好日常資金審核、審批的同時，與行財、政府采購中心密切配合，嚴格審查審批購管項目及資金，較好地發(fā)揮了自身職能作用。

四、積極、主動、認真地做好省直管縣財政管理體制改革的基礎(chǔ)性工作

實行省直管縣財政管理體制改革是省委省政府為適應(yīng)經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的需要而作出的重大決策，是今年財政系統(tǒng)一項重要工作，為抓好這項工作，我們制定了一系列切實可行的工作措施。一是以財政簡報的形式及時向局領(lǐng)導及縣主要領(lǐng)導匯報省直管縣財政管理體制改革的主要精神，并召集縣財政各有關(guān)股室、縣直各單位會計，就這項工作進行了培訓和具體部署，使大家統(tǒng)一了思想，充分認識了改革的重要性和必要性；二是認真、全面、細致地清理確定省與縣、市與縣政府之間的財政分配事項及劃轉(zhuǎn)基數(shù)，積極、主動與省市財政聯(lián)系，清理核對省與市縣之間、市與縣之間政府性財政債務(wù)，并做好預(yù)算外資金分享集中與補助的清理和填報工作，為下一步理順預(yù)算外資金管理關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

五、做好小車購置管理工作。

針對小車購置中存在的問題，我們和縣紀委一起對全縣對全縣小汽車情況進行檢查，按規(guī)定統(tǒng)一辦理保險，并對各行政事業(yè)單位的小車數(shù)量、人員編制情況進行了詳細的統(tǒng)計，參考省市文件提出小車配置初步方案，給領(lǐng)導決策提供了依據(jù)，較好的控制了我縣小車購置上升的勢頭。

六、其他工作開展情況

一是加班加點做好20*年度財政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審改及20*年數(shù)據(jù)更新的布置、填報、審核和上報工作，高質(zhì)量的完成了任務(wù)，為加強預(yù)算管理，提高財政信息化水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是聯(lián)系國、地稅部門，認真做好200*年企業(yè)所得稅稅源調(diào)查及重點產(chǎn)品國際競爭力調(diào)查的布置、填報、審核和上報工作，為國家研究稅制改革方案，制定財稅政策，加強財稅管理，提供了第一手資料，也為財政、稅務(wù)部門共同摸清企業(yè)所得稅稅源分布和構(gòu)成，實現(xiàn)資源共享，加強稅收征管打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是認真做好預(yù)決算報告的撰寫等工作，較好地完成了任務(wù)。

四是認真做好20*年度地方政府性債務(wù)的布置、填報、審核和上報工作工作，及局領(lǐng)導及縣政府布置的其他臨時性工作。

下半年工作思路

今年以來，預(yù)算股全體同志在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞完成責任狀中的各項目標任務(wù)，切實發(fā)揮自身職能，積極組織財政收入，嚴格控制財政支出，不斷加強財政管理，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。但客觀分析，仍存在以下不足之處：一是由于省對公務(wù)員調(diào)資轉(zhuǎn)移支付數(shù)額下達晚等因素，縣部門預(yù)算下達較晚；二是收支、資金、?？顑陡兜惹闆r報送不系統(tǒng)，分析建議少；三是延伸管理存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對專項事業(yè)支出跟蹤問效不夠；四是預(yù)算管理職能未能充分發(fā)揮，參謀助手作用需要加強。

針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求?，F(xiàn)匯報如下：

一、工作形勢

從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。

二、工作思路

針對下步工作形勢，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務(wù)并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加強調(diào)查研究，確保高標準高質(zhì)量地向領(lǐng)導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。

三、工作重點

針對面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務(wù)及目標要求，進一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：

1、把握重點工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負責，加強平時的調(diào)度檢查，和財監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費應(yīng)收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時發(fā)放，確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出；對追加經(jīng)費，堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。

2、做好調(diào)查研究，主動當好領(lǐng)導參謀。一是按月及時向領(lǐng)導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月?？詈蛨蟾婕皶r提出辦理意見。二是積極應(yīng)對新一輪體制調(diào)整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務(wù)。

3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預(yù)算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯(lián)系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。

篇5

××年在所領(lǐng)導親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學習方面。

1、能夠認真學習招待所相關(guān)文件內(nèi)容、領(lǐng)會通知精神，并及時向員工進行傳達，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門經(jīng)理認真組織實施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴肅認真的落實工作）；積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標準，經(jīng)常對個人工作進行總結(jié)和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，在執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正。（員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領(lǐng)導談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員工情緒不好時，與80以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經(jīng)理，我時刻提醒自己要加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學習現(xiàn)有的制度標準，并從工作實際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度（餐廳服務(wù)120個怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓，了解行業(yè)新趨勢、學習新理念，并結(jié)合部門的實際情況，及時轉(zhuǎn)訓（六常管理法）；再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進行了通報）。過去的一年通過領(lǐng)導的培養(yǎng)和個人的學習，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面。在過去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責，積極完成所領(lǐng)導和部門經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營、嚴抓培訓促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經(jīng)營。結(jié)合餐廳去年工作特點和實際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓，重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。我采取的措施是：加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全標準和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓，并對培訓的計劃、內(nèi)容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務(wù)中遇到的問題，我整理了《餐廳服務(wù)120個怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓，積累了經(jīng)驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經(jīng)理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執(zhí)行了內(nèi)部和外部賠償制度（約1500元），員工學習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現(xiàn)有設(shè)備、用具進行盤點和維修，在掌握設(shè)備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導，像空調(diào)、熱風幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約。

 

4、實抓隊伍促穩(wěn)

定。在落實工作時能夠做到服從領(lǐng)導、下情上達，在執(zhí)行管理工作時無論是對管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責的態(tài)度，經(jīng)常“交換意見、相互學習”，各種信息能夠及時準確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設(shè)的和諧穩(wěn)定。

三、存在差距及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。

3、行業(yè)信息掌握不及時，創(chuàng)新能力明顯不足。

4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當好領(lǐng)導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平，當作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓與考核、晉級、評比相結(jié)合，常規(guī)性培訓與針對性培訓相結(jié)合，集中培訓與分批輪訓相結(jié)合，培訓的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。

四、工作具體設(shè)想：

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當今顧客的消費需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好，轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展營銷工作的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設(shè)立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰(zhàn)。（競賽內(nèi)容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識培訓的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范，都值得我們?nèi)ビ^看、學習和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設(shè)，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設(shè)立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表揚先進、鞭策落后。

6、要繼續(xù)完善內(nèi)部資料。今年要根據(jù)工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務(wù)120個怎么辦”形成“餐廳服務(wù)150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質(zhì)。

7、要加大獎懲力度。如果條件允許部門每月評比優(yōu)秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應(yīng)立即給予辭退，以保持服務(wù)質(zhì)量和隊伍的穩(wěn)定。

8、要經(jīng)常走出去學習。固步自封、閉門造車，永遠都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能不斷提高自己，因為以前管理人員外出學習后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了，部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學習，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

篇6

2009年是進入新世紀以來我市經(jīng)濟社會發(fā)展較為困難的一年，也是財政收支矛盾十分尖銳的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導下，預(yù)算處全體同志精誠團結(jié)、努力工作，確保全年收入預(yù)算任務(wù)圓滿完成，各項法定和重點支出保障有力，促增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等重大決策落實有效。

一、多措并舉保增長

2009年，國際金融危機對全球經(jīng)濟的影響持續(xù)蔓延，我市一開年收入形勢就十分嚴峻，1-3月全市財政收入連續(xù)負增長。為應(yīng)對危機，在全面落實國家一攬子減稅減費政策的同時，積極思考諫言，擇機出臺一系列適應(yīng)性調(diào)控措施，并將強化征收、止滑增收作為重中之重，溝通謀劃、通力配合，進一步健全了財稅庫銀聯(lián)動機制。同時，嚴格收支兩條線管理，加強征管、挖掘潛力、動態(tài)分析，全力確保收入企穩(wěn)回升。4月“扭虧”，6月實現(xiàn)“時間、任務(wù)雙過半”，9月重上兩位數(shù)增長，全年地方財政收入完成1166億元，增長18.1％，圓滿完成年初收入任務(wù)，實現(xiàn)千億大關(guān)的歷史性突破。在預(yù)算支出安排方面，堅持厲行節(jié)約，繼續(xù)實行公用經(jīng)費零增長，嚴控一般性支出，在保障法定支出的基礎(chǔ)上，重點向惠民生、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)傾斜。一是整合財政資源著力改善民生。2009年全市民生財政支出達到682億元，占一般預(yù)算支出的51.7%，比上年增長33%，其中：教育投入192億元，扶貧與就業(yè)投入24億元，醫(yī)療衛(wèi)生56億元，社會保障149億元，廉租房和棚戶區(qū)改造投入30億元，農(nóng)村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入163億元，政法維穩(wěn)、文體、公交出行、環(huán)境保護等投入68億元。通過增加與群眾息息相關(guān)的公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，有力提高了我市民生保障水平，將“人民群眾共享改革成果”的要求落到實處。二是落實政策確保經(jīng)濟穩(wěn)定。及時足額兌現(xiàn)西部大開發(fā)和結(jié)構(gòu)性減稅政策90億元，降低社保費率、取消停征行政事業(yè)性收費減負50億元，落實市政府確定的各項財稅扶持政策50億元，極大地支持了企業(yè)“越冬”。落實出口退稅資金34億元，安排2.8億元出口企業(yè)技改獎勵和融資擔保補助資金，擴大出口。在繼續(xù)安排工業(yè)發(fā)展專項、科技發(fā)展專項、金融企業(yè)發(fā)展專項等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項的基礎(chǔ)上，整合設(shè)立5億元提振經(jīng)濟專項資金，重點用于重大工業(yè)項目投資、企業(yè)貸款貼息、出口技改獎勵、會展經(jīng)濟發(fā)展等。深度參與it企業(yè)招商引資，量身打造系列扶持政策。謀劃出臺定向補助政策，全力支持保稅港區(qū)建設(shè)。加強與財政部相關(guān)司局對接，跟進“兩江新區(qū)”總體規(guī)劃報批工作。三是確保重大決策實施。認真貫徹國發(fā)[2009]3號文件精神，加強與國家部委的溝通，確保上傳下達信息暢通，牽頭對涉及財政的工作任務(wù)進行分解落實,安排1200萬元專項補助推進3個城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點區(qū)縣加快發(fā)展。推進五個重慶建設(shè)，全年落實市以上財政資金259億元，有力促進了主城區(qū)危舊房改造、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生醫(yī)療項目建設(shè)、公共安全建設(shè)和森林工程建設(shè)。深化收入分配制度改革，將市直機關(guān)公務(wù)員津補貼全部納入年初預(yù)算，落實21億元保障教師績效工資順利兌現(xiàn)，對其他事業(yè)單位安排過渡性補貼。

二、分類扶持促協(xié)調(diào)

2009年，繼續(xù)加大了對區(qū)縣的支持力度，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性不斷增強。全年市對區(qū)縣的補助總額達660億元，比上年增長36.6％；市級一般性開支控制在25%以內(nèi)，75%的財力用于支持區(qū)縣發(fā)展；區(qū)縣最低人均財力提高到了4.5萬元以上。在堅持財力下沉，強化激勵約束的基礎(chǔ)上，著力突出重點，緩解區(qū)縣壓力。一是繼續(xù)安排31個郊區(qū)縣社會事業(yè)發(fā)展專項資金。延續(xù)了自20**年以來每年投入7.75億元社會事業(yè)發(fā)展專項資金的扶持，帶動60億元投資，用于31個郊區(qū)縣的學校、醫(yī)院、文化體育等公益設(shè)施建設(shè)，目前已完成近110個項目，為完善城市功能和構(gòu)建發(fā)展平臺、增強輻射作用和集聚能力奠定了基礎(chǔ)。二是實行園區(qū)分類扶持政策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照確保既得利益、加大支持力度、實行分類扶持、簡化操作程序的原則，對原有特色工業(yè)園區(qū)扶持政策進行了完善，明確從2008-2010年內(nèi)，對主城園區(qū)實行增量50%補助，對“一圈”中14個郊區(qū)縣園區(qū)實行增量全額補助，對“兩翼”區(qū)縣整個轄區(qū)產(chǎn)生的市級稅收實行增量全額補助。三是推進圈翼對口幫扶。會同市發(fā)改委研究出臺圈翼對口幫扶考核辦法，按照易于量化、便于考核、突出重點、注重實效的原則，將受助區(qū)縣的發(fā)展情況納入幫扶區(qū)縣實行綜合捆綁考核。四是緩扣“三金三亂”借款，緩解區(qū)縣支出壓力。為切實減輕區(qū)縣收支壓力，主動謀劃提出緩扣區(qū)縣“三金三亂”等中央專項借款的政策建議，減少區(qū)縣當年上解支出7億元；同時，通過超調(diào)資金幫助區(qū)縣渡難關(guān)求發(fā)展，有效緩解了區(qū)縣財政壓力。

三、爭取支持見成效

2009年在各部門各處室的通力配合下，我市爭取中央支持成效顯著，中央補助達722億元，其中財力補助356億元，專項補助366億元，品迭上交中央386億元后，享受中央凈補助336億元，較上年增加134億元，創(chuàng)歷史新高。在此基礎(chǔ)上，多項重大政策得以落實。一是15.5億元建市專項補助永久納入每年定額補助。此項是我市向中央爭取的12條重大政策之一。為爭取政策早日落地，多次隨同市領(lǐng)導、局領(lǐng)導與財政部進行溝通，得到財政部理解支持。財政部于3月份下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)給予xx市財力補助的通知》（財預(yù)[2009]18號），同意從2009年起中央財政將每年繼續(xù)給予我市15.5億元補助，并納入定額結(jié)算補助永久固定下來，支持我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是爭取到58億元地方政府債券發(fā)行額度。按照財政部最初的設(shè)計方案，我市可分得發(fā)債指標30億元左右，經(jīng)反復爭取，財政部核定我市發(fā)行規(guī)模為58億元。為把握融資成本較低的有利時機、及時發(fā)揮債券資金作用，協(xié)同相關(guān)處室，編制調(diào)整預(yù)算方案，經(jīng)市人大常委會同意后，1個月以內(nèi)完成全部發(fā)行、轉(zhuǎn)貸、撥付工作。三是三峽電站稅收分配政策取得重大進展。2009年是執(zhí)行原三峽稅收分配政策的最后一年，為確保三峽移民“穩(wěn)得住、逐步能致富”和庫區(qū)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，細化方案、跟進匯報，并邀請財政部領(lǐng)導到庫區(qū)縣實地考察調(diào)研，在充分溝通和了解實際情況的基礎(chǔ)上，財政部發(fā)文同意繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)行分配辦法。

四、科學精細提績效

篇7

上半年我區(qū)就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，以“三個代表”思想為指針，按照“勞動者自主就業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)”的就業(yè)方針，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，一手抓就業(yè)再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟增加就業(yè)，落實優(yōu)惠政策扶持就業(yè)，強化職業(yè)培訓促進就業(yè)，提供服務(wù)幫助就業(yè)，千方百計促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；一手抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，采取找門路、搜信息、建基地、擴隊伍，注重領(lǐng)導抓、信息引、典型推、原創(chuàng)：服務(wù)促等一系列有力措施，鞏固老基地、開辟新領(lǐng)域，不斷擴大勞務(wù)輸出規(guī)模，推動了全區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)978人，完成全年任務(wù)的81%，失業(yè)人員再就業(yè)391人，完成全年任務(wù)的86%，再就業(yè)率為48%，開發(fā)公益性崗位797個，安置“4050”人員再就業(yè)144人，完成全年任務(wù)的130%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%，累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力5.6萬人（次），其中有組織輸轉(zhuǎn)1.6萬人（次）,完成全年任務(wù)的80%,培訓農(nóng)民工2.1萬人,創(chuàng)勞務(wù)總收入1.01億元，完成全年總?cè)蝿?wù)的50%,有力維護了××的社會穩(wěn)定，進一步加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一、工作作法：

1、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任

區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，及時安排，專題研究步署，同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個職專都簽訂了2006年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標責任書，靠實了工作責任。按照省市文件精神，結(jié)合目前我區(qū)實際情況，區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺了《關(guān)于進一步加強勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意見》，明確了我區(qū)今后勞務(wù)工作總體目標任務(wù)及各項工作措施。目前，我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務(wù)局為中心，23個街辦社區(qū)勞動保障事務(wù)所站及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為依托，8家民辦職介所為補充，以隴東職專、××職專及35家職業(yè)技能培訓學校為陣地，以省勞務(wù)辦駐上海、廣州等大中城市設(shè)立的辦事處為安置點所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)工作組織體系，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務(wù)工作信息員。還建立了月匯總、季匯報制度，對就業(yè)和勞務(wù)工作目標任務(wù)完成情況進行定期統(tǒng)計、匯總，并嚴格按照工作目標責任制兌現(xiàn)獎懲，逐步形成了級級靠責任、層層抓落實的工作新格局。

2、打造服務(wù)平臺，完善服務(wù)職能

我們利用中心勞動力市場大廳設(shè)立的從失業(yè)登記、求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、失業(yè)金發(fā)放、檔案托管的“一站式”服務(wù)流程，對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力免費開展了求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓;還創(chuàng)新信息服務(wù)手段，在“191”（要就業(yè)）互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了最新就業(yè)信息、政策法規(guī)查閱、人才資源庫等窗口，累計訪問人數(shù)1萬多人次；中心勞動力市場共為189戶用人單位和2458名求職人員提取供了咨詢服務(wù)，進行職業(yè)指導1667人（次），市內(nèi)介紹成功403人（次），組織勞務(wù)輸出860人（次）。其次依托街道社區(qū)勞動保障服務(wù)平臺為下崗失業(yè)人員提供了更加方便快捷的服務(wù)。各街辦社區(qū)普遍建立了企業(yè)用工、求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、優(yōu)惠政策落實、開發(fā)公益性崗位、企業(yè)離退休人員等動態(tài)管理臺賬，實現(xiàn)了“工作職責到位、政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位”。在××城區(qū)開發(fā)了797個共益性崗位，組織愿意從事公益性崗位的550名下崗失業(yè)人員（含市直）參加再就業(yè)培訓班，隨后安置483名就業(yè)困難人員（含市直）從事社區(qū)衛(wèi)生保潔、治安巡邏、社區(qū)服務(wù)等公益性崗位，隨后市、區(qū)勞動保障部門逐一落實了符合條件的“4050”人員的養(yǎng)老保險補貼。

3、創(chuàng)新工作思路，成立機動車輛看護隊

由區(qū)政法委牽頭，區(qū)人勞局、就業(yè)服務(wù)局積極配合，選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓后已上崗對××城區(qū)機動車輛停放實行統(tǒng)一管理，進一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序，維護良好的城市形象?？醋o隊員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補貼225元外，還可從停車費中按比例提成，月工資高于320元。隊員由市公安局××分局城交隊配發(fā)標志袖章，并負責日常管理。

4、發(fā)展民營經(jīng)濟，增加就業(yè)崗位

發(fā)展經(jīng)濟是解決就業(yè)的根本出路，是帶動就業(yè)，擴大再就業(yè)的源泉。我區(qū)把發(fā)展民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)作為擴大就業(yè)的重要措施來抓，積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、家政服務(wù)、信息服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)等新興服務(wù)業(yè)，同時區(qū)上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手發(fā)展”的方針,鼓勵和引導民營資本全面進入各個行業(yè)和領(lǐng)域，培養(yǎng)壯大民營經(jīng)濟帶頭人隊伍,鼓勵民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)改制,使金塬公司、百佳超市、隴運三力快客公司等一大批民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全區(qū)通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟增加648個新的就業(yè)崗位。

5、加大培訓力度，提升發(fā)展后勁

我區(qū)在農(nóng)民工培訓工作中首先是勞動保障、教育、農(nóng)牧、扶貧、科技等部門通力合作，整合培訓機構(gòu)和資源，把全區(qū)的農(nóng)民工培訓統(tǒng)一起來進行管理；其次是積極動員××職專、董志職專及各民辦職業(yè)技能培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念，使他們能夠在重視學歷教育的同時把短期技能培訓作為重頭戲來抓；再次各培訓單位在培訓工作中，一是突出務(wù)工前引導性培訓，堅持對外出務(wù)工人員進行法律常識、擇業(yè)觀念、競爭意識和安全知識教育培訓，切實增強他們適應(yīng)城市環(huán)境的能力；二是突出職業(yè)技能培訓，根據(jù)用人單位的需求，各培訓單位對外出人員進行了電動縫紉、電氣焊、電工、微機、汽車駕駛、烹飪等14個專業(yè)的技術(shù)培訓，并組織參加技能鑒定；三是開展誠信教育，對輸出人員進行誠實守信、團隊精神、吃苦耐勞等方面的教育。目前，我區(qū)共開展農(nóng)民工培訓214期,總計2.1萬人,通過培訓極大的提高了我區(qū)農(nóng)民工競爭力。

6、加強組織輸轉(zhuǎn)，打造勞務(wù)品牌

我們充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站、民辦職業(yè)介紹機構(gòu)、慶安勞務(wù)派遣公司、××職專、隴東職專的主動性和積極性，加大資金投入，支持、鼓勵和引導他們大力開展有組織的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)。區(qū)勞務(wù)辦公室通過××區(qū)電視臺的《就業(yè)之窗》和勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站為外出務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動力提供免費的就業(yè)信息，為全市20000多名外出務(wù)工人員免費發(fā)放了春風卡、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》18000多份，還為280名特困農(nóng)民工每人發(fā)放路費補助50元，同時委托省勞務(wù)辦駐北京、上海、廣東、天津、新疆、江蘇等地辦事處在輸入地車站設(shè)立了接待站，實現(xiàn)了“輸出有人送、輸入有人接”的一條龍服務(wù)，有力地改善了農(nóng)民工進城務(wù)工環(huán)境，促進了我區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康有序發(fā)展。

7、加大宣傳力度，營造輿論環(huán)境

我們堅持把強化宣傳做為最強勁的有力抓手，在改進宣傳方式、注重宣傳實效上下功夫，采取日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合,新聞媒體與會議宣傳相結(jié)合。我們借助全區(qū)再就業(yè)援助活動、春風行動、民營企業(yè)招聘周活動、再就業(yè)政策咨詢活動周的大好機會，先后在××城區(qū)人員密集的地點設(shè)立外出務(wù)工人員信息政策咨詢點、下崗失業(yè)人員再就業(yè)政策咨詢點，懸掛宣傳條幅89條，咨詢?nèi)罕娺_4萬人（次）,發(fā)放宣傳材料3萬余份，為就業(yè)和勞務(wù)工作營造了濃厚的社會輿論氛圍。我們還通過《甘肅日報》、慶陽電視臺、《隴東報》、××電視臺多次報道我區(qū)勞務(wù)和就業(yè)工作，在社會上營造了人人關(guān)心勞務(wù)和就業(yè)的氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站也開展了形式各異的政策咨詢和信息宣傳活動，后官寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的機會，請他們現(xiàn)身說法，召開了勞務(wù)工作座談會，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)這個投資少、見效快的綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)宣傳到農(nóng)戶的心坎里。

二、存在問題

由于區(qū)委、區(qū)政府高度重視，勞動部門組織得力，群眾參與積極，使我區(qū)就業(yè)再就業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的希望相比仍然存在一定的差距，一是部分失業(yè)人員就業(yè)觀念滯后；二是勞務(wù)輸出人員素質(zhì)偏低難以適應(yīng)市場的需求；三是勞務(wù)工作經(jīng)費困難；四是部分工作人員服務(wù)意識淡薄。

三、下半年工作打算

我們將認真貫徹國發(fā)[2005]36號、甘政發(fā)[2005]96號文件和省委省政府、市委市政府發(fā)《關(guān)于進一步加強勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》的文件精神，針對以上問題,結(jié)合我區(qū)實際，主要做好以下幾方面工作：

1、進一步建立、健全全區(qū)勞動力資源數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦社區(qū)勞動保障事務(wù)所站要盡快組織人員深入村組、居民住宅樓，對轄區(qū)勞動力年齡、性別、文化程度等項目詳細記錄，逐人進行登記建檔，建立勞動力資源數(shù)據(jù)庫并實行計算機管理，著重做到勞動力情況三清（即技能狀況清、家庭情況清、就業(yè)現(xiàn)狀清）。

2、全面落實再就業(yè)政策，原創(chuàng)：集中力量解決政策落實中的操作難點，進一步釋放政策促進就業(yè)效應(yīng)。切實加大再就業(yè)資金投入，搞好小額擔保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓、開業(yè)指導、稅費減免的一條龍服務(wù)，努力營造一個寬松的下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦（社區(qū)）勞動保障所（站）推出“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”的四百活動。下半年集中組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)勞動保障協(xié)管員進行一次培訓，認真學習就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)能力，增強對本職工作的事業(yè)心和責任感。

篇8

近年來，福建省工商系統(tǒng)在福建省委省政府、國家工商總局和各地黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞服務(wù)福建跨越發(fā)展，把握“四個只有”，著力“四高目標”，做到“四新要求”，緊密結(jié)合工作實際，更加主動融入大局，把外資工作與工商的全局、國家的全局結(jié)合起來，充分運用職能，突出工作重點，強化對臺優(yōu)勢，注重先行先試，推進就近登記，強化規(guī)范準入，深化科學監(jiān)管，積極發(fā)揮最大效應(yīng)，高質(zhì)量服務(wù)臺資企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展，有效促進了福建跨越發(fā)展和海西建設(shè)，得到國家工商總局和福建省委省政府的充分肯定以及廣大臺商的廣泛好評。截至2010年9月底，全省實有臺資企業(yè)3788戶，位居全國第三，累計投資總額91.57億美元，注冊資本54.52億美元，外方認繳額48.80億美元。2010年第三季度臺資企業(yè)單季新設(shè)戶數(shù)首次位列第一。廣大臺商越來越看好福建的發(fā)展前景，積極來閩投資創(chuàng)業(yè)。

一、注重先行先試，持續(xù)拓展服務(wù)臺資企業(yè)空間

近年來，福建省工商局始終堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，緊緊圍繞福建發(fā)展和海西建設(shè)大局，把服務(wù)臺資企業(yè)發(fā)展作為推進閩臺合作的重中之重，主動融入、有效作為，先行先試，針對不同時期經(jīng)濟形勢變化，及時爭取和出臺不同層面的支持政策意見。這些政策意見具有較強的針對性、可操作性和實用性，為福建省臺資企業(yè)發(fā)展壯大和閩臺經(jīng)貿(mào)交流合作提供了有力的政策支撐，持續(xù)拓展了工商部門的作為空間。

(一)積極爭取。省局用足用好用活總局支持海西建設(shè)50條政策意見，積極運用支持海西建設(shè)意見中“放寬外商投資企業(yè)注冊登記授權(quán)條件，加大對臺資企業(yè)相對集中的福建縣(市)工商行政管理局的授權(quán)工作力度”的精神，主動請示匯報，主動溝通聯(lián)系，積極請求總局授予福建省部分臺資企業(yè)相對集中的縣(市)工商局外商投資企業(yè)核準登記權(quán)?？偩指叨戎匾?、大力支持，站在貫徹落實中央對臺工作方針政策，促進祖國統(tǒng)一大業(yè)早日實現(xiàn)和認真貫徹國務(wù)院支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)重大決策部署的高度，2010年10月授予本省臺資企業(yè)相對集中的福州市平潭縣等9個縣級工商局外商投資企業(yè)核準登記權(quán)。全面服務(wù)臺資企業(yè)就近、便捷準入。

(二)主動提請。針對近年復雜多變的經(jīng)濟形勢，省局提出促進閩臺農(nóng)業(yè)合作10條措施和加快臺商高科技產(chǎn)業(yè)集中區(qū)發(fā)展9條措施，被吸收為省政府支持臺資企業(yè)發(fā)展政策意見。同時，主動提請省政府于2010年6月23日批轉(zhuǎn)了促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變20條意見，其中專門服務(wù)臺資企業(yè)或涉及對臺工作的有13條，從暫停征收臺資企業(yè)年度檢驗費、支持臺資企業(yè)做大做強、允許臺資企業(yè)延長到資期限、實行臺資企業(yè)年檢免審制度、對首次輕微違法免予處罰、放寬臺資企業(yè)首期出資期限、開展臺資企業(yè)投資者以境內(nèi)不動產(chǎn)出資和債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記試點、簡化臺資企業(yè)住所使用證明、支持臺資企業(yè)存續(xù)發(fā)展等方面，進一步優(yōu)化了臺資企業(yè)準入優(yōu)惠政策，既服務(wù)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，又促進了閩臺經(jīng)貿(mào)交流合作。

(三)有效作為。省局不斷加強政策的對外宣傳，及時傳遞政策信息，提高政策知曉度和影響力。通過向當?shù)攸h委政府專題匯報、新聞通報會、企業(yè)座談會等形式，向各級各有關(guān)部門、企業(yè)和社會各界進行廣泛宣傳，最大限度指導廣大臺商、臺企用足用好各項優(yōu)惠政策，取得了良好的社會效應(yīng)。同時，省局依職權(quán)主動制定實施了一系列細化政策意見，國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》和福建省《實施意見》出臺后，省局制定了服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展15條、支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展10條政策措施，提出了72條具體落實意見和細化措施，幫助臺資企業(yè)有效應(yīng)對金融危機，有效促進了臺資企業(yè)快速發(fā)展，推進了閩臺經(jīng)貿(mào)合作縱深發(fā)展。

二、注重創(chuàng)新優(yōu)化，持續(xù)提升服務(wù)臺資企業(yè)水平

全省工商系統(tǒng)認真落實國家和福建省有關(guān)吸引臺資，加強閩臺經(jīng)貿(mào)交流合作的各項政策意見，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措、服務(wù)方式和服務(wù)機制，不斷優(yōu)化投資環(huán)境和市場環(huán)境，大力鼓勵臺商來閩投資興業(yè)，臺商來閩投資熱情持續(xù)高漲，有效促進了一大批重大臺資項目在福建盡快落地生根。臺灣大型企業(yè)來閩投資亦出現(xiàn)了“以臺引臺”的現(xiàn)象，帶動了臺灣中小企業(yè)、上下游項目和相關(guān)配套企業(yè)的跟進。特別是臺商來閩投資農(nóng)業(yè)熱情持續(xù)較高，投資了一大批農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、科技栽培、園藝研究和農(nóng)業(yè)觀光旅游等項目，推進了全省農(nóng)業(yè)由單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式逐步向優(yōu)高農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高技術(shù)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)以及產(chǎn)、供、銷一體化的立體式農(nóng)業(yè)等方向發(fā)展。

(一)創(chuàng)新服務(wù)舉措。進一步放寬了臺灣地區(qū)投資者來福建投資主體資格限制，放寬臺灣服務(wù)業(yè)市場準入，簡化臺商來閩投資辦企業(yè)審批程序和材料，促進兩岸貿(mào)易投資便利化。按照“同等優(yōu)先、適當放寬”和服務(wù)重點、支持重點的原則，對臺資企業(yè)采取特事特辦措施，以外資登記注冊窗口為載體，全面建立了“臺商投資企業(yè)登記注冊綠色通道”，實施優(yōu)先服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、重大項目登記無償服務(wù)等一系列服務(wù)措施，為臺資企業(yè)提供政策咨詢、投資指導、受理核準等各項優(yōu)先、快速服務(wù)，支持臺資企業(yè)和全省4個臺商投資區(qū)、4個臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等各類涉臺園區(qū)發(fā)展，促進兩岸經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)先行。

(二)創(chuàng)新服務(wù)方式。全省工商系統(tǒng)積極創(chuàng)新服務(wù)方式，增強服務(wù)實效，扎實開展了一系列服務(wù)臺資企業(yè)活動。幫助全省臺資企業(yè)等各類市場主體有效應(yīng)對國際金融危機，順利渡過難關(guān)，促進了臺資企業(yè)多準入、多生存、多發(fā)展壯大。全省各地結(jié)合實際，細化了各項服務(wù)活動，如開設(shè)臺資企業(yè)服務(wù)平臺，積極創(chuàng)建“臺資企業(yè)之家”，開展“服務(wù)臺資企業(yè)年”等活動，持續(xù)提升服務(wù)臺資企業(yè)水平。

(三)創(chuàng)新服務(wù)機制。在堅持外資授權(quán)體制的原則下，按照盡可能方便企業(yè)、盡可能就近登記精神，全面推行“一局多點、就近受理、遠程核準”模式，全省目前已設(shè)立遠程核準點73個，形成了省、市、縣(區(qū)、市)、工商所四級聯(lián)動的外資登記網(wǎng)絡(luò)，就近受理臺資企業(yè)登記。采取有效舉措，大力支持平潭綜合實驗區(qū)開發(fā)開放。于2010年7月向?qū)嶒瀰^(qū)前移了福建省工商局外商投資企業(yè)登記注冊窗口，該窗口依據(jù)省工商局的外資企業(yè)核準登記權(quán)限，直接開展實驗區(qū)外商投資企業(yè)登記受理、核準業(yè)務(wù)，大大縮短企業(yè)辦事流程和時間，為臺資企業(yè)提供全方位服務(wù)。實現(xiàn)了登記注冊工作的全面提速，做到政府滿意、企業(yè)高興、工商有位。

三、注重完善提升。持續(xù)提高臺資企業(yè)監(jiān)管效能

福建省局充分發(fā)揮職能作用，在吸引臺資、服務(wù)臺資企業(yè)的同時，注重處理好扶持企業(yè)發(fā)展與實施依法監(jiān)管的關(guān)系。堅持扶持企業(yè)發(fā)展與依法監(jiān)管兩手抓，努力實現(xiàn)扶持企業(yè)發(fā)展與依法監(jiān)管的統(tǒng)一。

(一)完善升級軟件。以全面推廣應(yīng)用外商投資企業(yè)屬地監(jiān)管系統(tǒng)實施監(jiān)管為抓手，全面實施臺資企業(yè)科學監(jiān)管。從更智能、更便捷人手，對外商投資企業(yè)屬地監(jiān)管系統(tǒng)軟件模塊再深化、再完善，進一步提高了系統(tǒng)應(yīng)用效率，健全監(jiān)管系統(tǒng)短信提示平臺，完善服務(wù)功能，提高了利用臺資質(zhì)量。同時，全面整合升級全省外資登記管理數(shù)據(jù)庫和外資監(jiān)測分析系統(tǒng)軟件，切實提升數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測分析的準確性、完整性、權(quán)威性，加強對臺商來閩投資情況的統(tǒng)計、分析，及時掌握臺資企業(yè)整體發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢，為政府決策和經(jīng)濟發(fā)展提供針對性更強、時效性更高的臺資企業(yè)發(fā)展信息，當好政府參謀和臺商投資的向?qū)А?/p>

篇9

實現(xiàn)六個“新突破”

抓項目，固定資產(chǎn)投資取得新突破。科學籌劃和編制項目庫投資規(guī)模達8000億元以上。安排重大工程和重點項目306個，項目總投資942.23億元。新增建設(shè)用地指標1144.35公頃。立體交通網(wǎng)絡(luò)體系和水利工程、電網(wǎng)改造等項目建設(shè)力度不斷加大。2011年，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成243.35億元，同比增長118.6%，超額完成省下達的160億元目標任務(wù)。其中，50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成165.56億元，同比增長101.5%，增速位居全省第一。

調(diào)結(jié)構(gòu)，三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展取得新突破。堅持把工業(yè)作為推進全市經(jīng)濟發(fā)展的引擎，帶一產(chǎn)，促三產(chǎn)，推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力得到全面提升。全市17個產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)有序推進，能源原材料、裝備制造業(yè)和特色輕工業(yè)加快發(fā)展。2011年，全市工業(yè)總產(chǎn)值突破300億元大關(guān)。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值252.2億元，實現(xiàn)增加值64.28億元，同比增長14.9%。畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比重達到46.1%。全國丘陵山地農(nóng)業(yè)機械化示范區(qū)建設(shè)項目啟動實施。以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，黃果樹國家公園已啟動建設(shè)，格凸河、屯堡文化旅游區(qū)等景區(qū)深度開發(fā)加快。金融保險、交通物流、信息服務(wù)等行業(yè)快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值128.59億元，同比增長15.1%。

改面貌，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得新突破。緊緊抓住國家和省加快建設(shè)黔中經(jīng)濟區(qū)及貴安新區(qū)的重大機遇，超前謀劃黔中新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進貴陽—安順一體化發(fā)展，安順城鎮(zhèn)化發(fā)展進程加快推進。堅持規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，舊城改造和新區(qū)開發(fā)同步推進，中心城區(qū)詳規(guī)覆蓋率達80%以上，縣城詳規(guī)覆蓋率達60%以上，小城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃基本實現(xiàn)全覆蓋。綜合治理水土流失面積117平方公里，治理石漠化面積120平方公里，完成營造林21.89萬畝，全市森林覆蓋率達到39%。

增活力，改革開放取得新突破。招商引資項目庫不斷夯實,優(yōu)惠政策進一步完善和落實，招商引資方式不斷創(chuàng)新優(yōu)化，建立了市縣兩級聯(lián)動的招商引資工作機制，招商引資目標考核制度得到有效執(zhí)行。在北京、成都等地成立了4個招商分局，參加了各類招商引資活動，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得實效。2011年共簽約項目138個，總金額達2214.71億元，全年招商引資開工在建項目490個，實際到位資金180億元，同比增長205%。積極推進“多種經(jīng)濟成分共生繁榮改革試驗區(qū)”各項改革試驗，非公有制經(jīng)濟增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達53.9%。

惠民生，社會事業(yè)發(fā)展取得新突破。“十大民生工程”深入推進，累計投資42.37億元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)2.24萬人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)2.4萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保率達到90.7%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到97.5%。城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。建成廉租住房25.66萬平方米、經(jīng)濟適用房13.46萬平方米，完成農(nóng)村危房改造21438戶。

優(yōu)環(huán)境，行政服務(wù)效能取得新突破。干部隊伍素質(zhì)和作風不斷加強，執(zhí)行力和落實力有效提高，依法行政持續(xù)推進，行政效能大幅提升，發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。市級行政許可事項由522項減少到101項，辦理時限從19.24個工作日壓縮到7.5個工作日。政務(wù)服務(wù)工作實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)。

創(chuàng)造“安順速度”

2012年1月12日，國務(wù)院頒布了《關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)2號文件）。

全市上下迅速行動起來，深入學習領(lǐng)會文件精神，積極做好對上銜接匯報工作，細化落實相關(guān)工作責任。1至2月，安順市煤電油運等生產(chǎn)要素保障有力，工業(yè)經(jīng)濟增長較快，500萬元以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值47.6億元，實現(xiàn)增加值13.7億元，同比增長18.5%；財政收入持續(xù)增長，地方一般預(yù)算收入完成5.13億元，同比增長27.62%；招商引資力度不斷加大，項目建設(shè)進度推進有力，全社會固定資產(chǎn)投資完成35.2億元，同比增長50.5%。預(yù)計一季度將實現(xiàn)“開門紅”。

努力在項目建設(shè)上實現(xiàn)跨越發(fā)展。凡是國發(fā)2號文件提到的涉及安順的項目，就堅定不移地抓好對接落實，與省里合力向國家、向大財團、向大銀行攻關(guān)。把擴大投資規(guī)模擺在經(jīng)濟工作的首位，重點在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目引進實施、政銀企合作及直接融資等方面下功夫，全力拉動固定資產(chǎn)投資快速增長。確保2012年固定資產(chǎn)投資超過400億元，增幅繼續(xù)保持全省前列。未來5年，將重點發(fā)展航天航空、特種裝備制造、能源原材料、特色輕工、IT產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流等相關(guān)項目。

努力在招商引資上實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持把招商引資作為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵舉措，努力提高利用外資規(guī)模和質(zhì)量。以招商引項目，以項目增投資，以投資推跨越。支持企業(yè)積極引進國外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才，提高引進消化吸收和集成創(chuàng)新能力。鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展。確保招商引資項目庫規(guī)模保持在5000億元以上。

努力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)跨越發(fā)展。加快推進新型工業(yè)化進程，充分考慮速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系，將“快”和“好”、“趕”和“轉(zhuǎn)”有機結(jié)合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。積極借助省經(jīng)信委幫助安順工業(yè)提速發(fā)展的契機，爭取更多政策支持，增強融資能力，合理配置和科學調(diào)度生產(chǎn)要素，最大限度釋放工業(yè)產(chǎn)能，迅速做大工業(yè)增量。用工業(yè)化理念組織農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快全市旅游資源的融合發(fā)展，不斷推出精典旅游產(chǎn)品和旅游線路，促進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動服務(wù)業(yè)全面發(fā)展，將旅游資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

努力在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現(xiàn)跨越發(fā)展。借助貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，圍繞建設(shè)百萬人口生態(tài)旅游城市的目標，大力實施中心城市帶動戰(zhàn)略。以黔中興新產(chǎn)業(yè)園為先導，加快建設(shè)貴安新區(qū)，積極申報設(shè)立“貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)”、國家級出口基地和無水港，充分釋放這一區(qū)域的發(fā)展?jié)撃?，將其培育成為支撐全省和帶動黔中的核心增長極。以創(chuàng)建國家園林城市為抓手，加快實施城市重點區(qū)域、重要路段和節(jié)點的綠化、美化、亮化工程。統(tǒng)籌推進城市組群及快速干道和特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)化促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，為全市經(jīng)濟加速發(fā)展起到“舞龍頭動龍身”的作用。

篇10

分析檢查階段是學習實踐活動承前啟后的關(guān)鍵階段。分析檢查階段既是學習調(diào)研階段工作成效的檢驗和深化，又是抓好解決問題、完善機制階段工作的前提和基礎(chǔ)。全體黨員要繼續(xù)保持在學習調(diào)研階段的熱情和干勁，統(tǒng)籌兼顧，再接再厲。要繼續(xù)深入學習，按照總書記所強調(diào)的：堅持把深入學習、提高認識貫穿始終，進一步增強參加學習實踐活動的內(nèi)在動力，做到學習實踐活動進度服從質(zhì)量，能快不能慢，規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，嚴格按照區(qū)委、區(qū)教育局黨委的要求和幼兒園整體部署推進下階段的活動。

二、主要任務(wù)

分析檢查階段有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是開好領(lǐng)導班子專題民主生活會；二是開好黨員組織生活會；三是搞好分析檢查報告的群眾評議工作。三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，時間緊，任務(wù)重，要求高，“中心任務(wù)”就是要突出抓好領(lǐng)導班子分析檢查報告，主題是分析查找本園和個人在“做合格教師，辦人民滿意的幼兒教育”方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。重點圍繞召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導班子分析檢查報告兩個環(huán)節(jié)，梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，形成高質(zhì)量的指導我園今后科學發(fā)展的分析檢查報告。

三、時間安排

分析檢查階段的時間安排：2009年11月中旬～2009年12月下旬。

四、工作安排及方法步驟

1.組織開展“回頭看”工作（11月中旬-11月下旬）。針對第一階段的學習實踐活動，著重開展四個方面的“回頭看”工作：一看黨員參加學習實踐活動是否做到了全覆蓋；二看科學發(fā)展觀是否進了課堂；三看學習調(diào)研階段的各項任務(wù)是否全面完成；四看是否認真查找了在辦園理念、辦園思路等方面存在的突出問題。在認真開展“回頭看”工作的基礎(chǔ)上，對學習實踐活動第一階段的工作全面總結(jié)，形成書面材料。

2.繼續(xù)深化學習調(diào)研工作（11月下旬至12月上旬）。在整個分析檢查階段，要繼續(xù)深入學習我園《學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》規(guī)定的學習內(nèi)容和所發(fā)的三本資料，堅持把學習實踐科學發(fā)展觀與推動實際工作相結(jié)合，把深入學習、提高認識、解放思想貫徹學習實踐活動的始終。同時要緊密聯(lián)系工作實際，結(jié)合查找突出問題，進一步深化、細化調(diào)查研究工作。

3.召開轉(zhuǎn)段動員大會（11月30日）。根據(jù)《區(qū)教育第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段的工作安排》，制定分析檢查階段工作方案，認真召開由全體黨員參加的轉(zhuǎn)段動員大會，回顧總結(jié)學習調(diào)研階段工作，全面部署分析檢查階段任務(wù)。

4.做好召開專題民主生活會的各項準備（12月上旬）。領(lǐng)導班子在召開專題民主生活會前要做好充分準備：一是繼續(xù)采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式廣泛征求意見。對征求到的意見要認真匯總、梳理，分別整理出對個人和班子的意見。二是領(lǐng)導班子成員之間深入開展談心活動，通過談心，溝通思想、增進團結(jié)、找準問題、形成共識。三是領(lǐng)導班子成員分別按照科學發(fā)展觀的要求，分析檢查存在的突出問題，今后努力方向和整改措施，撰寫發(fā)言材料。黨支部在組織生活會前，黨員之間也要相互談心，交換看法，做好充分準備。

5.組織召開領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會（12月中旬）。以緊扣“學習實踐科學發(fā)展觀，努力打造精品幼兒園”為主題召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。民主生活會上，領(lǐng)導班子成員要結(jié)合分工，重點查找個人和班子在落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風黨紀方面教職工反映強烈的突出問題，深刻分析原因，開展嚴肅認真的批評與自我批評。在黨員組織生活會上，要緊扣“做合格教師，辦人民滿意的幼兒教育”的主題，按照科學發(fā)展觀的要求分析查找自身差距和不足，明確努力的方向。對專題民主生活會既要嚴格要求,提高質(zhì)量,又不搞人人過關(guān),注意保護黨員和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的積極性。會后，要將專題民主生活會情況進行總結(jié)匯報。

6.起草領(lǐng)導班子分析檢查報告（12月上旬）。撰寫領(lǐng)導班子分析檢查報告要做到“四個寫清楚”：一要寫清楚在學習調(diào)研基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實際，進一步明確貫徹落實科學發(fā)展觀對我園提出了哪些具體要求、形成了哪些共識；二要寫清楚我園貫徹落實科學發(fā)展觀的情況，包括取得的成效和存在的問題，深入分析產(chǎn)生突出問題的主要根源；三要寫清楚我園科學發(fā)展的主要思路，列出在學習實踐活動中可以立即解決和經(jīng)過努力在一段時間內(nèi)要解決的突出問題，提出解決問題的新舉措；四要寫清我園按照科學發(fā)展觀要求加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、改進作風的具體措施。分析檢查報告要突出“檢查”和“分析”這兩個環(huán)節(jié)，明確發(fā)展思路和改進措施兩個重點，落腳點放在我園的科學發(fā)展上，避免寫成工作總結(jié)或工作報告。起草領(lǐng)導班子分析檢查報告時要系統(tǒng)梳理與我園有關(guān)的問題和建議，使分析檢查報告符合我園的實際，體現(xiàn)教職工意愿。

7.反復修改完善領(lǐng)導班子分析檢查報告（12月中旬）。領(lǐng)導班子分析檢查報告初步形成后，要通過有效形式征求教職員工意見，然后召開園黨支部擴大會議，討論修改分析檢查報告。園黨支部擴大會議召開前，要將分析檢查報告送到參會人員手中。開會時要組織討論，確保參會人員能夠充分發(fā)表意見。

8.認真組織開展教職工評議（12月下旬）。領(lǐng)導班子分析檢查報告基本形成后，要組織教師代表參加評議。評議內(nèi)容著重從以下方面進行：一要評議領(lǐng)導班子對科學發(fā)展觀的認識深不深，調(diào)查研究和聽取意見的范圍廣不廣；二要評議領(lǐng)導班子查找的問題準不準，原因分析得透不透；三要評議領(lǐng)導班子對進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的思路清不清，制定的工作措施行不行等。

9.修改完善并公布分析檢查報告（12月下旬）。對教師評議中提出的意見，要認真研究，充分吸收正確的評議意見，并通過一定形式公布對領(lǐng)導班子的評議結(jié)果和修改后的分析檢查報告。

五、具體要求

1.要繼續(xù)深入學習，深化調(diào)研。學習調(diào)研工作要貫穿于分析檢查階段的始終，學習調(diào)研階段活動進行的深不深是分析檢查準不準，透不透，清不清，行不行的基礎(chǔ)。因此，黨員干部在第二階段仍然要把深入學習調(diào)研作為一個重要的活動內(nèi)容。

2.要切實加強領(lǐng)導，精心組織。黨政主要負責人要共同對第二階段的工作全面負責，切實做好日常組織協(xié)調(diào)工作，注意掌握推進節(jié)奏，確保各個環(huán)節(jié)的工作要求落到實處。

3.堅持以查促改、以評促改。

繼續(xù)在深化學習上下功夫，要把學習貫穿于活動始終，堅持理論聯(lián)系實際，加深對科學發(fā)展觀的理解，在樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識上取得新進步，切實達到黨員及廣大教職工受教育的目的。在深入分析問題上下功夫。要深入分析班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風黨紀、師德師風方面群眾反映強烈的突出問題。對分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的及時解決，暫不能解決的明確序時進度，逐步解決。對工作中存在的問題，結(jié)合重點，抓緊制訂出更好地服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)幼兒的新舉措。對管理機制方面存在的問題，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照科學發(fā)展觀的要求，認真清理，健全完善，為下一步整改落實階段的工作打好基礎(chǔ)。對作風上存在的問題，一律嚴肅查處，確保整糾到位。