副校長工作思路范文
時(shí)間:2023-03-24 21:14:46
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篇1
上任:春風(fēng)得意馬蹄疾
五年前,我擔(dān)任了學(xué)校的德育副校長,分管德育和藝體工作。那時(shí)候,我想這兩項(xiàng)工作對(duì)于我來說,可謂“輕車熟路”。于是,我心潮澎湃,熱血沸騰,憧憬著工作出成績的美好藍(lán)圖,大有“英雄更有用武之地”之感,膨脹的心理似有“磨刀霍霍”的激情。
一段時(shí)間之后,校長找到了我,一通“表揚(yáng)”過后,便談起了工作。他說:“對(duì)于德育工作,我不惦記,因?yàn)槲覍?duì)你這方面的工作經(jīng)驗(yàn)和能力很放心。但我的想法是,借學(xué)校申報(bào)‘縣藝體基點(diǎn)?!畽C(jī),要實(shí)現(xiàn)‘一年打基礎(chǔ),二年見成效,三年出現(xiàn)象’的奮斗目標(biāo)。”隨后,校長又給我解釋,“出現(xiàn)象”是指以藝體工作為突破點(diǎn),促動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。當(dāng)時(shí),由于我被工作“激情”沖昏了頭腦,并沒有細(xì)想。
第一年,我對(duì)自己的工作總結(jié)就是一個(gè)字“累”。我對(duì)藝體教師可謂“垂直領(lǐng)導(dǎo)”,無論是教師考核、課堂教學(xué)及學(xué)生評(píng)價(jià),還是社團(tuán)管理、活動(dòng)開展、材料建設(shè)等,我都親自一一過問;和兩位副職交叉的工作,我也不和他們溝通,只是“出馬一條槍”地干自己的活計(jì)。不曾想,我卻“大伯哥背兄弟媳婦――費(fèi)力不討好”!政教主任因自己“沒干藝體活”而對(duì)我有意見,兩位行政副職對(duì)我的“獨(dú)斷專行”不買賬,就連校長也在年終的總結(jié)會(huì)上說:“藝體工作成效顯著,但要注意工作應(yīng)分權(quán),副職要相互配合……”當(dāng)時(shí),我認(rèn)為,當(dāng)副校長咋就這么難?干了還不如不干的!心情也跌入到低谷,一頭霧水,一時(shí)難以自拔。
反思:副職也要拿“思路”
在我不會(huì)正確歸因、百思不得其解之際,那年的寒假期間,縣教育局舉辦了一次專家講座。主講的是市民族中學(xué)的高校長,她說:“學(xué)校的良性管理是,校長出思想,副職拿思路,中層抓落實(shí)?!备咝iL的一句話,點(diǎn)醒了夢(mèng)中人,讓我深刻地反思到,問題出在我身上,應(yīng)該在自身上找原因,而不是抱怨別人。
領(lǐng)會(huì)校長的“思想”。校長一個(gè)人畢竟精力有限,不可能對(duì)全校工作面面俱到地進(jìn)行深入管理,作為行政副職應(yīng)該用心領(lǐng)會(huì)校長的辦學(xué)思想,正如我校校長的“出現(xiàn)象”思想,不是只唯藝體工作,而是以“一點(diǎn)帶動(dòng)一面”,讓學(xué)校的整體工作協(xié)調(diào)、有序地發(fā)展。大河有水小河流,沒有整體工作的提升,就不能有藝體工作的“異軍突起”,因?yàn)榈鼗焕危厝粫?huì)地動(dòng)山搖,也有可能會(huì)出現(xiàn)虛假繁榮的海市蜃樓現(xiàn)象。
聯(lián)動(dòng)不盲動(dòng)。副職之間應(yīng)該以和為貴,寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,生活上相互關(guān)心,分歧時(shí)相互理解,為實(shí)現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動(dòng)。獨(dú)木不成林,副職的“盲動(dòng)”,沒有其他副職的支持,工作也只能是事倍功半。
分活不攬活。作為行政副職,在領(lǐng)會(huì)校長“思想”的前提下,要形成自己的工作思路,讓中層領(lǐng)導(dǎo)抓好工作的落實(shí)。這樣,才能夠使工作有“行云流水”的感覺,避免出現(xiàn)“腸梗阻”現(xiàn)象。副職要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)做好分權(quán)、分責(zé)工作,讓他們按照“思路”來做事,如果“越俎代庖”,只能是費(fèi)力不討好。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,副職的優(yōu)秀不值得炫耀,只有培養(yǎng)出比自己優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),副職才算得“功成名就”。
行動(dòng):我學(xué)會(huì)“運(yùn)猴”
《哈佛商業(yè)評(píng)論》中有個(gè)經(jīng)典案例《誰背上了猴子?》。作者威廉?翁肯和唐納德?沃斯用背上的猴子作比喻,生動(dòng)形象地講述了經(jīng)理人如何擺脫應(yīng)屬于自己下屬的重負(fù),尤其要調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)我來說,感觸頗深,深受啟發(fā),很是受用。
共商藝體工作目標(biāo)和實(shí)施策略。我調(diào)整了工作思路,一是放權(quán)給政教主任,讓她帶著責(zé)任前行;二是共同謀劃藝體發(fā)展大計(jì),在確立月目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、年度目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們確定了藝體工作實(shí)施的策略是:一個(gè)目標(biāo),三輪驅(qū)動(dòng),五大展示。這樣,我們?cè)谒枷肷线_(dá)成了共識(shí),更重要的是,我把本該屬于她的那部分責(zé)任,還給了她,比我單打獨(dú)斗的效果要好得多。
主任訂計(jì)劃,抓落實(shí)。因?yàn)橛泄餐墓ぷ髂繕?biāo),政教主任在制訂工作計(jì)劃時(shí)就有了抓手,至于如何制訂,我只是提一些宏觀性的意見和建議,因?yàn)樗€有自己的智囊團(tuán)――藝體教師。而且,計(jì)劃是他們制訂的,在執(zhí)行起來要順暢得多,落實(shí)起來也會(huì)更加容易。
“運(yùn)猴”――權(quán)力的下放,帶來了工作上的驚喜:政教主任像換了一個(gè)人似的,工作更加積極主動(dòng),很有幸福感;藝體教師也為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而用心工作,在“積跬步”的工作中,不斷提升自己;整體上我們的“藝體基點(diǎn)?!表樌ㄟ^了驗(yàn)收,師生的精神面貌發(fā)生了更好的變化,學(xué)校也在不斷發(fā)展。
篇2
學(xué)校管理的落根之處應(yīng)在于對(duì)學(xué)生的管理,即為學(xué)生營造一個(gè)適合其吸取知識(shí)、教養(yǎng)性格、培育素質(zhì)的物理環(huán)境和心理環(huán)境。但對(duì)于很多學(xué)校來說,上層管理常常與學(xué)生的切身需要相阻隔,校長因?yàn)槊τ诠珓?wù)公事鮮知學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,于是制定的管理制度往往“不得民心”,造成學(xué)生對(duì)學(xué)校管理滿腹怨言,最終影響學(xué)校整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。那么如何使學(xué)校的管理上通下達(dá),如何讓校長與學(xué)生的溝通形成常態(tài)并直接作用于完善學(xué)校的管理,南京雨花臺(tái)中學(xué)的“校長助理團(tuán)”或許不失為一劑良方。
“百里挑一”競爭上崗
“作為校長其實(shí)我很想多聽聽學(xué)生們的心聲,但不管我多想了解他們,畢竟有年齡差距,而且也礙于我的身份,有些話,孩子們不愿直接對(duì)我說?!?雨花臺(tái)中學(xué)校長穆耕森說。于是兩年前,他想出了設(shè)立校長助理崗位?!熬驮诟咭坏臒嵝膶W(xué)生里面選,一人一學(xué)期輪流值一周的班,直接和我溝通,學(xué)生有什么話想說,可以找他們。”
那時(shí)的一個(gè)略顯隨意的想法發(fā)展到今天,成為了雨中學(xué)校管理的一支有沖勁有創(chuàng)意的強(qiáng)有力隊(duì)伍――校長助理團(tuán),相關(guān)的管理制度也日趨完善。
首先是人員選拔。
為了保證選出來的校長助理能夠切實(shí)代表“人民利益”,學(xué)校制定了班級(jí)報(bào)名、班級(jí)初選、學(xué)校考核、學(xué)校決選四步的評(píng)選流程。班級(jí)報(bào)名時(shí)對(duì)選手不限條件,但很多平時(shí)熱衷集體利益或是具有助人為樂精神的同學(xué)自然更有優(yōu)勢(shì)。班級(jí)報(bào)名后,各班將分別組織班級(jí)初選,即每位同學(xué)依據(jù)報(bào)名選手平時(shí)作風(fēng)習(xí)慣,選擇自己認(rèn)為具有校長助理資格的同學(xué)。這一環(huán)節(jié),每個(gè)班限定兩個(gè)名額。在班級(jí)初選中勝出的同學(xué)將進(jìn)入學(xué)??己?,考核的方面包括書面表達(dá)能力、公開演講能力、活動(dòng)組織能力等,因?yàn)椤斑@是校長助理必須具備的能力”。經(jīng)過這一輪考核以后的同學(xué),才能進(jìn)入學(xué)校的演講競選,爭取最終的就職名額。
校長助理徐貝貝說:“校長助理的競爭可謂激烈,我們這一屆有100多人報(bào)名,最后只選出了8位同學(xué)。在演講競選的時(shí)候,你要讓同學(xué)們信服你,就要把你的工作思路、對(duì)學(xué)校的建設(shè)性意見說清楚,不然別人憑什么選你?”
在競選校長助理的過程中,無論是參與競爭的同學(xué)還是參與投票的同學(xué),都在接受著一種也許還不那么清晰的教育,服務(wù)的意識(shí),賦予權(quán)力的意識(shí),這是一堂公民教育的初識(shí)體驗(yàn)課。
認(rèn)真“挑刺”
身在其位自然當(dāng)謀其政,校長助理團(tuán)組建以后,就要開始履行職責(zé)了。
每周一的早上7點(diǎn),校長穆耕森都會(huì)專門辟出時(shí)間,用于接待這些身掛工作胸牌、心存疑問建議,像模像樣的校長助理。
助理們向校長反映自己所觀察到的或是通過同學(xué)們了解到的學(xué)校問題,也會(huì)提出自己的建議,校長需要對(duì)此給予解答,或是交代安排相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
學(xué)校4000多人就餐,學(xué)生吃飯成為一大問題,有校長助理提出,食堂太少了,希望增建。于是食堂從一個(gè)變成了四個(gè),每頓至少有30多個(gè)品種。想吃蓋澆飯,想吃砂鍋,甚至是南京特色小吃赤豆元宵都沒問題。而又有校長助理提出,學(xué)校吃飯學(xué)生太多,排隊(duì)時(shí)間長。于是學(xué)校最終決定采用錯(cuò)時(shí)就餐方式,讓學(xué)生一到食堂,就能吃上熱飯菜。
呂嘉葦把校長助理的職責(zé)戲稱為“挑刺”,就是找學(xué)校管理的問題和漏洞,但是“我們就是要認(rèn)真‘挑刺’,因?yàn)檫@是同學(xué)們賦予我們的職責(zé)?!?/p>
而對(duì)于這些挑刺,校長穆耕森不但沒有生氣,反而很欣慰,他說:“學(xué)生終于從幕后到了臺(tái)前。”為了及時(shí)解決校長助理“挑出來的刺”,穆耕森將他們提出的意見、建議帶到了每周的“校長辦公會(huì)”上,要求各位副校長各負(fù)其責(zé),解決這些問題,“暫時(shí)條件限制不能很快做到的,也要做好解釋工作”。
這下副校長們“鴨梨很大”。在“校長助理”提出垃圾箱不夠用的問題后,分管總務(wù)后勤的副校長先是增加了垃圾箱、保潔桶,可是偶爾還是看見地上有垃圾。他又請(qǐng)衛(wèi)生保潔員平時(shí)注意觀察,哪些地方需要垃圾箱密集一些,就及時(shí)調(diào)整。經(jīng)過一段時(shí)間“整改”,終于讓學(xué)生滿意了!
校長助理團(tuán)分組輪流值日,各位助理在值日的一周里,可以和學(xué)校里任何一位老師、學(xué)生或校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話;也可以走進(jìn)學(xué)校里任何一個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行觀察,以便了解學(xué)校各方面的真實(shí)情況。
今年10月下旬,呂嘉葦作為校長助理值班一星期,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們課間跑操的時(shí)間,有時(shí)暫停,有時(shí)又過多。經(jīng)過調(diào)查各班課表和詢問體育老師,她發(fā)現(xiàn)學(xué)校有時(shí)候上午沒有體育課,就沒有老師帶操,而下午體育課多,又導(dǎo)致很多學(xué)生既上體育課,又跑操,運(yùn)動(dòng)過量,都感到很累。
“我覺得跑操是一項(xiàng)提高同學(xué)身體素質(zhì),保持學(xué)習(xí)精力的有益活動(dòng)。但上午的應(yīng)該保證每天都有,下午可以不用跑。”呂嘉葦把工作報(bào)告提交給 “頂頭上司”穆耕森,穆耕森組織了一個(gè)校長工作會(huì)。很快,學(xué)校做出決定,學(xué)校每天上午一定要留至少一位體育老師在學(xué)校帶操,同時(shí)取消了下午的跑操,并且在校長助理們的建議下,下午空出來的15分鐘跑操時(shí)間,依然留給學(xué)生休閑,同學(xué)們可以散步,也可以打球,自己安排。
篇3
鮮活的案例激起思想對(duì)接的火花,智慧的傳遞點(diǎn)燃教育開拓的熱情。2011年10月19日,作為“教育部―中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)踐基地之一的深圳市布吉高級(jí)中學(xué)迎來了此項(xiàng)培訓(xùn)的第三批學(xué)員,他們分別是來自青海、甘肅、重慶、陜西等中西部地區(qū)的八位校長。在為期10天的跟崗培訓(xùn)中,參訓(xùn)校長跟隨布吉高級(jí)中學(xué)的馬銳雄校長深入了解了該校的“揚(yáng)長教育”理念及其帶來的學(xué)??缭绞桨l(fā)展成果,通過借鑒布吉高級(jí)中學(xué)特色教育、教學(xué)管理等多方面的成功方略,進(jìn)一步打破了自身對(duì)于在現(xiàn)實(shí)制約下無法開展特色素質(zhì)教育的偏見,力圖從布吉高級(jí)中學(xué)的發(fā)展歷程中窺見自己學(xué)校的影子,掌握薄弱校走向“柳暗花明”的關(guān)鍵點(diǎn)。
針對(duì)此次培訓(xùn),馬銳雄校長工作室為參訓(xùn)學(xué)員量身打造了翔實(shí)的培訓(xùn)方案,內(nèi)容豐富、形式靈活,為校長培訓(xùn)的開展提供了一個(gè)有特色、見實(shí)效的活動(dòng)范例。在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,張世林組長代表培訓(xùn)團(tuán)發(fā)表感言,對(duì)此次培訓(xùn)活動(dòng)給予了極高評(píng)價(jià),認(rèn)為是自己經(jīng)歷過的最好、最徹底、最有收獲的培訓(xùn)。究竟是什么樣的內(nèi)容、什么樣的形式讓參訓(xùn)校長們皆感到耳目一新、收獲頗豐且愿意隨之趨之?馬銳雄校長工作室又為他們準(zhǔn)備了怎樣的精神大餐?本文將為您一一講述。
教育均衡發(fā)展是推動(dòng)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略前提。為加快實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享、提高中西部地區(qū)教育質(zhì)量、促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,由教育部與中國移動(dòng)通信有限公司聯(lián)合主辦的“教育部―中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”于2009年正式啟動(dòng)。該培訓(xùn)項(xiàng)目旨在通過“影子培訓(xùn)”和遠(yuǎn)程培訓(xùn)兩種形式促進(jìn)參訓(xùn)校長學(xué)習(xí)省內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高中西部農(nóng)村中小學(xué)校長的整體素質(zhì)和管理實(shí)踐能力。如何將“影子培訓(xùn)”有效落實(shí)?深圳市布吉高級(jí)中學(xué)(以下簡稱布吉高中)的影子培訓(xùn)工作為我們提供了一個(gè)鮮活的成功案例。
作為“教育部―中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”的實(shí)踐基地之一,布吉高中于2011年10月19日迎來了“影子培訓(xùn)”項(xiàng)目的第三批學(xué)員。來自中西部的八位校長在為期10天的跟崗培訓(xùn)中,不僅深入考察了布吉高中的跨越式發(fā)展成果、特色教育開展?fàn)顩r及教學(xué)管理的成功方略,還隨同馬銳雄校長一起參加了“馬銳雄校長工作室”成員之一的汕尾市林偉華中學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)診斷指導(dǎo)活動(dòng)及南嶺村社區(qū)、大芬油畫村的現(xiàn)場(chǎng)考察活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展使此次培訓(xùn)更為立體、開闊與深入。
10天的“影子培訓(xùn)”徹底顛覆了參訓(xùn)校長們此行前的想象。他們紛紛表示,此次培訓(xùn)更像是實(shí)戰(zhàn)性演練,從實(shí)戰(zhàn)見聞中提煉出的感悟前所未有的深刻,本以為布吉高中的成功是優(yōu)越經(jīng)濟(jì)條件造就的一種天生優(yōu)勢(shì),此行才發(fā)覺事實(shí)并非如此,之前“到此一游”的心態(tài)也已蕩然無存。布吉高中從一所村辦學(xué)校到國家級(jí)示范高中的跨越式成長案例使得至今仍在辦學(xué)困境中未得良策的中西部校長們?nèi)绔@至寶,從中也隱隱看到了自己所在學(xué)校的發(fā)展契機(jī)。在最后的總結(jié)交流會(huì)上,張世林組長代表學(xué)員團(tuán)給予了本次培訓(xùn)極高評(píng)價(jià),認(rèn)為是自己經(jīng)歷過的組織得最好、培訓(xùn)得最徹底、讓學(xué)員最有收獲的項(xiàng)目。
量身打造:以案說法、以身說法的立竿見“影”
為何此次“影子培訓(xùn)”的中西部校長學(xué)員會(huì)如此豁然開朗、如獲至寶?記者聯(lián)系了此次培訓(xùn)活動(dòng)的承辦方代表――深圳市布吉高級(jí)中學(xué)的馬銳雄校長,試圖更深入地了解個(gè)中詳情。
馬校長介紹,“教育部―中國移動(dòng)中小學(xué)校長培訓(xùn)項(xiàng)目”已進(jìn)入第三個(gè)年頭,經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的積累得以不斷創(chuàng)新完善。作為此次培訓(xùn)的承辦方,布吉高中也著力打造了新的特色,那便是圍繞著“真”字做文章,為學(xué)員量身打造培訓(xùn)課程。參訓(xùn)校長一到布吉高中便參與了一系列圍繞著布吉高中的辦學(xué)實(shí)際展開的交流研討活動(dòng),布吉高中就是在以這樣的方式將其具有特色的辦學(xué)理念與管理思想呈現(xiàn)在他們面前。
為能詳細(xì)陳述創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的“門道”,馬校長為參訓(xùn)校長們準(zhǔn)備了一場(chǎng)題為《普通高中優(yōu)質(zhì)發(fā)展的思考與實(shí)踐》的專題講座。他從“普通高中培養(yǎng)的目標(biāo)與優(yōu)質(zhì)學(xué)校的內(nèi)涵”和“布吉高中創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的實(shí)踐”兩方面展開匯報(bào),闡述了布吉高中的辦學(xué)理念內(nèi)涵、學(xué)校制度與文化創(chuàng)建思路、學(xué)校特色建設(shè)等內(nèi)容,參訓(xùn)校長們紛紛表示受益匪淺。在講座之外,布吉高中還安排了本校德育、教學(xué)、行政、后勤、安全等各線負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)校長們進(jìn)行“無縫”交流:參訓(xùn)校長們與學(xué)校分管各項(xiàng)具體工作的校長交流,與年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流,與班主任交流,與管辦社團(tuán)的教師們交流,與后勤管理人員交流。此外,參訓(xùn)校長們還參加了校務(wù)會(huì)議、安全工作會(huì)議,直觀感受了布吉高中行政、后勤管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技巧,對(duì)其“揚(yáng)長教育”思想在管理工作中的運(yùn)用又有了更深刻的體會(huì)。在參與學(xué)科組教研活動(dòng)時(shí),每位參訓(xùn)校長平均聽課10余節(jié),還就教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂評(píng)價(jià)、學(xué)生反饋等內(nèi)容與教學(xué)骨干進(jìn)行了座談,深入探討了在教學(xué)中如何貫徹“讓每一位學(xué)生都體驗(yàn)成功”的辦學(xué)宗旨等問題??傊?,參訓(xùn)校長們通過“跟”(跟日常管理),“聽”(聽工作交流),“看”(看資料、看課堂),“觀”(觀察教師工作、學(xué)生行為),“訪”(訪問教師、學(xué)生),“思”(反思)等學(xué)習(xí)方式感受著布吉高中的辦學(xué)特色與校園文化,學(xué)習(xí)著其決策過程和組織程序,了解著“揚(yáng)長教育”的理念基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)依據(jù),由此更明了布吉高中從村辦普通學(xué)校到國家級(jí)示范性高中的發(fā)展軌跡,以及廣東省名校長馬銳雄“探索―創(chuàng)新―實(shí)踐”的成長軌跡。
培訓(xùn)形式新穎求實(shí),注重以問題為中心進(jìn)行研討、對(duì)話,重視個(gè)案研究。就拿前往汕尾市林偉華中學(xué)開展的診斷活動(dòng)來說,參訓(xùn)校長們與馬銳雄工作室成員一道,首先對(duì)該校歷史與現(xiàn)狀進(jìn)行了解,繼而對(duì)其存在問題進(jìn)行研究與分析,最后“對(duì)癥下藥”,為學(xué)校開出提升“良方”。這種實(shí)踐活動(dòng)有力提升了參訓(xùn)校長們的思考力和判斷力。對(duì)南嶺村和大芬油畫村的現(xiàn)場(chǎng)考察活動(dòng)也是這樣,不僅使參訓(xùn)校長們進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了布吉高中“依托名村辦名?!钡墓ぷ魉悸?,更深入了解了學(xué)校是如何與社區(qū)發(fā)展進(jìn)行關(guān)聯(lián)的,對(duì)利用社區(qū)資源發(fā)展學(xué)校的操作策略有了直觀認(rèn)識(shí)。
在以案說法、以身說法、對(duì)照學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想下,馬銳雄校長提出,此次培訓(xùn)絕不做作、虛妄,會(huì)坦誠地將布吉高中辦學(xué)初期的困難以及將困難逐個(gè)突破的措施與各位參訓(xùn)校長進(jìn)行交流、研討。因?yàn)樗?,許多中西部學(xué)校的現(xiàn)狀正是布吉高中過去十幾年來的真實(shí)寫照,布吉高中在特殊的城中村地理位置下的發(fā)展道路,以及這些年來領(lǐng)導(dǎo)班子在艱難求索之中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)讓這些來自中西部學(xué)校的校長學(xué)員們找到自己所在學(xué)校的發(fā)展點(diǎn)和提升點(diǎn)。馬銳雄校長希望通過與參訓(xùn)校長一同探討研究布吉高中的成長軌跡及他本人任校長以來的成長經(jīng)歷,來幫助參訓(xùn)校長建立一個(gè)案例學(xué)習(xí)的坐標(biāo)系,使他們能在坐標(biāo)系中對(duì)照自身的現(xiàn)實(shí)情況,找到與布吉高中發(fā)展的對(duì)接點(diǎn),突破在高考指揮棒下推進(jìn)素質(zhì)教育開展的工作“瓶頸”,以謀求中西部地區(qū)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的“柳暗花明”。馬銳雄校長認(rèn)為,這才是真正利國利民的大事。
正如參訓(xùn)校長付慧麗所言,在坐標(biāo)系中,自己在尋找治校的方略,尋找教學(xué)的創(chuàng)見,尋找成功的主因,尋找和諧的根由,同時(shí)也在尋找學(xué)校文化的根,尋找先進(jìn)教育的魂,尋找本校趕超的路徑。她感嘆,能到這么好的學(xué)校學(xué)習(xí),真是太幸運(yùn)了。在全國,哪怕在深圳,比布吉高中響亮的名字有很多,可是大多讓人感覺可望而不可即,布吉高中這一“坐標(biāo)系”為學(xué)校與校長成長提供了立體案例,大家可從中看到本校或本人發(fā)展的影子,更具示范性。
另一位參訓(xùn)校長表示,目前許多考察、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)都像是走馬觀花,來來回回一趟卻讓人收獲很少。但此次來到布吉高中感覺明顯不同,學(xué)習(xí)日程安排得非常緊湊,每一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的開展也都非常扎實(shí)、認(rèn)真。他說:“正是這種實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)讓我們意想不到地挖掘出了學(xué)校發(fā)展的寶藏。”還有一位校長在致馬校長的一封信中說,“我當(dāng)了二三十年校長,從來沒有這么震撼過”。此次影子校長培訓(xùn)活動(dòng)之所以能在各位校長心中產(chǎn)生巨大影響力,除了布吉高中的組織得力外,還與該校能夠?yàn)閰⒂?xùn)校長們提供的治校經(jīng)驗(yàn)“含金量”息息相關(guān)。
原點(diǎn)思考:聚思想之閃光,尋跨越之發(fā)展
翻開學(xué)校那段泛黃的歷史,回憶起自己陪著學(xué)校風(fēng)雨兼程、共同成長的那段時(shí)光,馬校長滿臉自豪。
對(duì)比現(xiàn)在6萬平方米的占地面積、一流的教學(xué)設(shè)備和師資條件,以及學(xué)校在各方面取得的突出成績,很少有人能夠?qū)⑦@樣一所現(xiàn)代化的國家級(jí)示范性高中與十多年前那個(gè)破舊的小學(xué)校聯(lián)系起來。1995年創(chuàng)校之初,布吉高中僅有6個(gè)簡陋的教室,沒有校門,沒有獨(dú)立校園,周圍雜草叢生,一片荒蕪。辦學(xué)第一年靠東拼西湊才“張羅”了20多名教師,6個(gè)教學(xué)班。當(dāng)時(shí)的生源十分不理想,絕大多數(shù)學(xué)生的入學(xué)成績較之區(qū)重點(diǎn)錄取分?jǐn)?shù)要低上100多分,許多學(xué)生家長只想著讓自己的小孩混個(gè)高中文憑,對(duì)于升學(xué)幾乎不抱任何期望。
“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。在最艱難的時(shí)候,馬校長回歸教育原點(diǎn),錘煉了“讓每一個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)成功”的辦學(xué)宗旨,確立了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求卓越”的布吉高中精神,在難以爭取到優(yōu)質(zhì)生源的現(xiàn)實(shí)中,創(chuàng)造性地提出“揚(yáng)長教育”辦學(xué)理念。當(dāng)外界在贊嘆布吉高中創(chuàng)建特色教育的成就時(shí),馬校長說,布吉高中的特色實(shí)際上不是創(chuàng)建出來的,而是實(shí)施“揚(yáng)長教育”之后自然呈現(xiàn)出來的階段性成果。
參訓(xùn)的青海昆侖中學(xué)校長劉春梅十分欣賞馬校長積極回到原點(diǎn)思考問題,把看準(zhǔn)的事情做透,并逐步形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)的智慧與魄力。同行的姜校長也對(duì)馬校長勤于獨(dú)立思考,不盲目照搬別人套路,遇事善于觀察,果斷行動(dòng)的風(fēng)格贊譽(yù)有加。
馬校長在整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中不止一次地提到:校長的思考力決定著學(xué)校的發(fā)展命運(yùn)。他認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)學(xué)校到卓越學(xué)校的跨越,首先必須提高校長的思考力。校長要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育現(xiàn)實(shí)的思考,據(jù)此明確學(xué)校教育的功能和教育者努力的方向。校長應(yīng)該清楚地看到,學(xué)校教育并不是對(duì)每一個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生了積極的影響,換句話說,學(xué)校教育在創(chuàng)新精神、公民意識(shí)、人文情懷的培養(yǎng)方面,以及在加強(qiáng)學(xué)生人生規(guī)劃、職業(yè)選擇、學(xué)法指導(dǎo)、生活指導(dǎo)等方面還做得不夠,面對(duì)家長在教育孩子時(shí)的困惑,學(xué)校和教師還難以提供有效的專業(yè)指導(dǎo)……基于這樣的現(xiàn)狀,作為學(xué)校帶頭人的校長更要進(jìn)一步思考:在信息時(shí)代,教育在塑造人與為人的自由發(fā)展服務(wù)之間的關(guān)系要如何處理?促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與培養(yǎng)拔尖人才之間的關(guān)系要如何處理?教育均衡發(fā)展與學(xué)校特色發(fā)展之間的關(guān)系要如何處理?教師“個(gè)人成長”與師資隊(duì)伍“團(tuán)體成長”之間的關(guān)系要如何處理?
針對(duì)上述問題,馬校長提出了學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展必須尊重教育規(guī)律,回歸教育本質(zhì)的發(fā)展策略。他說,教育的本質(zhì)是育人,是讓每個(gè)孩子獲得最適宜的發(fā)展,擁有健全的人格,成為能夠創(chuàng)造個(gè)人幸福并滿足社會(huì)需要的人。判斷教育的好壞就應(yīng)該從這樣的原點(diǎn)出發(fā),推進(jìn)教育改革也應(yīng)該從這樣的原點(diǎn)開始。他指出,作為中學(xué)校長,必須時(shí)刻更新教育觀念,認(rèn)識(shí)到高中階段是學(xué)生從被監(jiān)護(hù)走向自主的轉(zhuǎn)折點(diǎn),高中學(xué)生有夢(mèng)想、有沖動(dòng)、有力量,但需要培養(yǎng)理性、責(zé)任和涵養(yǎng),他們就像正在被組裝的機(jī)器,還需要整合、調(diào)試、檢測(cè)和校正。這一過程是需要人文關(guān)懷的,而不能僅僅按照所謂的“標(biāo)準(zhǔn)”去生硬地塑造人。因此,為了讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中找準(zhǔn)自己的發(fā)展坐標(biāo),做負(fù)責(zé)任的現(xiàn)代公民,作為教育工作者的我們需要引導(dǎo)他們進(jìn)行知識(shí)整合、思維整合以及文化整合,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為方式,同時(shí)還要根據(jù)多元智能理論為不同學(xué)生設(shè)置個(gè)性發(fā)展方案,使其能在各自起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。一切從實(shí)際出發(fā),因材施教,“讓每一個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)成功”正是對(duì)教育本質(zhì)最好的詮釋。
馬校長作為學(xué)校管理者的悟性和決策力讓參訓(xùn)校長們贊嘆連連,紛紛表示對(duì)自己啟發(fā)很大?!耙鲆幻兴枷氲男iL”是來自陜西漢中的姜校長在本次培訓(xùn)中的最大體會(huì)。他反思自己學(xué)校未能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的原因,認(rèn)為主要還是因?yàn)樽鳛樾iL的自己缺乏思考、規(guī)劃與總結(jié),在思想上的懶惰和工作倦怠的雙重“襲擊”下,學(xué)校工作基本只能靠慣性去維持運(yùn)轉(zhuǎn),想要取得突破性發(fā)展十分困難。姜校長表示,這次要把馬校長思考問題的方法帶回去,努力拓展思路,優(yōu)化思考方式,敢于挑戰(zhàn),打破原有秩序,揚(yáng)長避短,要從根子上解決近幾年優(yōu)質(zhì)生源流失的現(xiàn)象,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。參訓(xùn)的蔣校長也認(rèn)為,學(xué)校教育最終的目的是實(shí)現(xiàn)人的成長與發(fā)展,學(xué)校的所有工作都必須圍繞“人”來開展。在學(xué)校工作中,除了通過課堂教學(xué)來提高學(xué)生的認(rèn)知水平之外,對(duì)學(xué)生心靈的關(guān)照更能讓學(xué)生健康和諧地成長。來自甘肅省白銀市的邱校長也感觸頗深,他說:“同為西部地區(qū)的學(xué)校,同樣面臨著生源不好、基礎(chǔ)薄弱的狀況,但我們?yōu)榱颂岣呱龑W(xué)率而把主要精力放在了好學(xué)生身上,一門心思抓高考,忽視了大多數(shù)學(xué)生的發(fā)展契機(jī),使成功只是少數(shù)學(xué)生的專利,這不僅沒能有力促進(jìn)考學(xué)成績的提升,而且給學(xué)校的教學(xué)管理也帶來了許多麻煩?!屆恳粋€(gè)學(xué)生都體驗(yàn)成功’的理念值得我們深思、值得我們學(xué)習(xí)?!?/p>
滿載而歸:采“揚(yáng)長”“特色”之種,播中西部教育土壤
在回歸教育原點(diǎn)的思路帶動(dòng)下,布吉高中選擇了“揚(yáng)長”的人才培養(yǎng)模式,并走出了一條獨(dú)具特色的素質(zhì)教育發(fā)展道路。對(duì)此,馬銳雄校長特意組織了專場(chǎng)座談會(huì),與參訓(xùn)校長們共同探討“薄弱學(xué)校的素質(zhì)教育發(fā)展之路”。交流和培訓(xùn)期間,參訓(xùn)校長們對(duì)布吉高中處處彰顯的“揚(yáng)長教育”理念,以及令人眼前一亮的“四大特色教育”嘖嘖稱贊。
在介紹布吉高中素質(zhì)教育特色的探索實(shí)踐時(shí),馬校長從戰(zhàn)略到策略再到具體措施,深入淺出,侃侃而談。他提出,為了能讓所有的學(xué)生都體驗(yàn)成功,學(xué)校應(yīng)認(rèn)真研究每一個(gè)學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,愛好專長,制訂學(xué)生的成長計(jì)劃,因材施教、因地制宜地推出“揚(yáng)長教育”人才培養(yǎng)模式,讓學(xué)有所長的學(xué)生嶄露頭角,鼓勵(lì)學(xué)生“特色學(xué)習(xí),個(gè)性發(fā)展”,在體驗(yàn)成功中快樂地學(xué)習(xí)、快樂地成長。用參訓(xùn)校長姜校長的話說就是:“布吉高中現(xiàn)已形成以學(xué)校、教師、學(xué)生為中心的三級(jí)發(fā)展格局,正不遺余力地打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),力促整個(gè)學(xué)校的科學(xué)規(guī)劃、和諧發(fā)展?!?/p>
參加培訓(xùn)的中西部校長紛紛表示,在布吉高中,“揚(yáng)長教育”已不僅僅是一種模式,而是滲透在學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展措施中的特色實(shí)踐策略。在此引領(lǐng)下,校長、教師、學(xué)生形成了一個(gè)利益共同體,將布吉高中帶入了良性發(fā)展的軌道。其中,參加培訓(xùn)的張副校長談到,學(xué)校不僅對(duì)學(xué)生實(shí)施“揚(yáng)長教育”,也在“揚(yáng)長”策略下要求教師群體制定自我發(fā)展規(guī)劃,這讓他印象深刻。據(jù)他所知,布吉高中的所有新入職教師都要接受以校情、學(xué)情為主題的崗前培訓(xùn),由名師負(fù)責(zé)傳、幫、帶,每位青年教師還必須有自己的三年成長規(guī)劃,相關(guān)管理者還會(huì)針對(duì)教師們的規(guī)劃給予他們分類指導(dǎo),進(jìn)而提供具體幫扶措施,這樣的管理舉措給了他很大啟發(fā)。他指出,布吉高中針對(duì)教師發(fā)展的一系列措施都很有借鑒意義,如為青年教師提供區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)乃至國際級(jí)別的培訓(xùn);對(duì)中年教師在職稱評(píng)定、榮譽(yù)評(píng)定方面予以傾斜性支持;對(duì)年長教師在學(xué)術(shù)論文、著書立說上提供幫助等等??梢哉f,通過這些措施,布吉高中打造了一支師德高尚、開拓進(jìn)取、育人和科研俱佳的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,這樣的師資是布吉高中發(fā)展“揚(yáng)長教育”的保障,對(duì)此,張副校長表示受益匪淺。
而付慧麗副校長則對(duì)于布吉高中重視學(xué)生個(gè)人發(fā)展規(guī)劃方面,有著深切感悟。她坦言,在她所在的學(xué)校,每年的高考過后家長和學(xué)生咨詢率最高的問題就是學(xué)生的專業(yè)方向問題,學(xué)生們對(duì)于自己的成長缺乏規(guī)劃,這已經(jīng)困擾她多年。而她了解到,布吉高中的學(xué)生們一入校,就能在學(xué)校的引導(dǎo)和班主任、任課教師的細(xì)致指導(dǎo)下,進(jìn)行大到人生志向、小到學(xué)科每周學(xué)習(xí)安排的成長規(guī)劃,并通過文化課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和特長生的培養(yǎng)等渠道來實(shí)現(xiàn)其規(guī)劃。她表示,一定要借鑒布吉高中的這一管理創(chuàng)新思路,結(jié)合本校實(shí)際開發(fā)出一套可行的操作辦法,使本校的學(xué)子們也能夠“認(rèn)清自我、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn);自我規(guī)劃、學(xué)會(huì)發(fā)展;立足起點(diǎn)、跨越自我”。
在為期10天的培訓(xùn)活動(dòng)中,參訓(xùn)校長們對(duì)布吉高中成功探索的素質(zhì)教育“四大特色”同樣印象深刻。張世林校長感嘆道:學(xué)校的辦學(xué)要體現(xiàn)時(shí)代特性和發(fā)展性,不能搞千校一面,盲目追求升學(xué)率,一定要結(jié)合自身實(shí)際,有鮮明的辦學(xué)特色,布吉高中就是一所特色極其鮮明的學(xué)校。
為了落實(shí)揚(yáng)長理念,滿足特色教育的需求,布吉高中把教學(xué)線細(xì)分為七大中心,分別是:文科中心、理科中心、課程開發(fā)與教師評(píng)價(jià)中心、藝術(shù)中心、科技和社團(tuán)中心、體育中心、科研與培訓(xùn)中心。精細(xì)化管理既明確了分工,提高了工作效率,又能更好地促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,從而使學(xué)校突破升學(xué)率的桎梏,走上可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展道路。學(xué)校將科技教育、體育教育、藝術(shù)教育和道德教育打造成為了素質(zhì)教育的四大特色,在與時(shí)俱進(jìn)的教育理念指導(dǎo)下,素質(zhì)教育碩果累累。
來自白銀市的邱校長表示,作為西部的普通高中,自己所在學(xué)校的生源跟布吉高中建校時(shí)期的生源類似,不少學(xué)生沒有明確的目標(biāo),缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力,終日得過且過,給學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升造成了很大的困難。布吉高中“堅(jiān)持把德育與教學(xué)相整合,把德育作為智育支撐力”的策略讓他深受啟發(fā),馬校長對(duì)一些高效德育舉措的分享更是讓他如獲至寶。邱校長談到,布吉高中的“心理健康教育點(diǎn)面結(jié)合,軟件硬件設(shè)施齊備”“德育課題、校本課題積極推動(dòng)”“德育由課堂延伸到課外,到寢室”“注重寢室文化建設(shè),糾正學(xué)生不良行為”“加強(qiáng)對(duì)寢室長和生活老師的培訓(xùn)”“后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化從課堂延伸到寢室”等德育創(chuàng)新方案都讓他驚喜連連、收獲多多。邱校長說,布吉高中的德育成果體現(xiàn)在了學(xué)生們飽滿的精神狀態(tài)中、良好的行為習(xí)慣中以及學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍里。
除了對(duì)布吉高中的德育亮點(diǎn)給予一致的肯定外,參訓(xùn)校長對(duì)于布吉高中在打造科技、體育、藝術(shù)教育特色方面付出的努力和心血也表示了極大的欽佩。他們看到,布吉高中在科技創(chuàng)新(全國中學(xué)生遙感實(shí)驗(yàn)室)、機(jī)器人教育、海陸空三模三大方面的科技特色教育成果顯著;形成了以田徑為特長的體育教育特色;在藝術(shù)教育特色方面,積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生在藝術(shù)方面的才能,對(duì)藝術(shù)人才進(jìn)行了一系列優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)技能訓(xùn)練。來自青海的劉校長激動(dòng)地說:“布吉高中真正在高考指揮棒下?lián)]舞起了素質(zhì)教育的旗幟,取得了許多可圈可點(diǎn)可感的成績。布吉高中的特色素質(zhì)教育不以強(qiáng)制為手段,而是以內(nèi)涵建設(shè)去引領(lǐng),通過一以貫之的人文關(guān)懷,使每一位學(xué)生都能得到最適宜的成長,這樣的參訓(xùn)體驗(yàn)讓我們獲益良多?!?/p>
“揚(yáng)長促科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)素質(zhì)教育特色學(xué)?!?。布吉高中的“揚(yáng)長”理念和“特色”創(chuàng)建之良種,讓中西部參訓(xùn)校長們滿載而歸。沐浴在這樣高境界和高追求的學(xué)校文化之下,參訓(xùn)的蔣勇校長表示,“揚(yáng)長教育”思想已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種辦學(xué)精神,形成了一種遍布校園各個(gè)角落的文化,深入教師與學(xué)生的心中。在特色的校園文化氛圍中,布吉高中的教師看起來個(gè)個(gè)精神抖擻,既有教書的理想,又有育人的幸福感覺;呈現(xiàn)在參訓(xùn)校長們面前的布吉高中學(xué)生,自信陽光,積極向上。2011年12月底,該校楊博贏以優(yōu)異的成績被北京大學(xué)提前錄取,成為首個(gè)邁進(jìn)北大校門的布吉高中學(xué)生。大家有理由相信,在這里,每一位師生都可以憑借特長擁有足夠廣闊的舞臺(tái)。
篇4
“心得體會(huì)”是一種日常應(yīng)用文體,屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短,結(jié)構(gòu)比較簡單。接下來是小編為大家整理的幼兒園教師工作心得精選,但愿對(duì)你有借鑒作用!
幼兒園教師工作心得精選一
對(duì)于一種工作,時(shí)間長了總會(huì)有自己的感想,我也一樣。我是一個(gè)普通的幼兒園老師,接觸幼兒園工作兩年多了,回想兩年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有很多失去,也有很多收獲。
還記得剛來的時(shí)候,對(duì)于這里一切都是陌生的,不管是老師還是小孩子都是新面孔,如今我在這里工作也有兩年半了;而對(duì)于幼兒園的工作我也有了徹底的新的認(rèn)識(shí)。漸漸的,工作進(jìn)入了正軌,同事之間也由不認(rèn)識(shí)慢慢變成了好朋友。
幼兒園的工作真的'很辛苦,因?yàn)閷W(xué)齡前的孩子各方面的能力有限,所以孩子的事情,教學(xué)的事情,班里的事情每一項(xiàng)都必須親歷親為,而園長對(duì)每件事的要求還都這么嚴(yán)格。盡管如此,可這并不能影響我們的好心情。我們有健康的心態(tài),平和的心情還有耐性,而這一切都來源于我們的孩子。誰說小孩子不懂得感情不知什么時(shí)候我們就會(huì)收到他們甜甜的吻和純純的笑容。朝夕相處已然讓我們成了親人,他們就是我們的天使,我們快樂的源泉。
幼兒工作的核心是“愛”。假若你的心里少了愛,那你肯定不適合在這里。所以,現(xiàn)在的我們都在快樂充實(shí)的過著我們的每一天。
這就是我對(duì)幼兒園工作新的感想,借用一句流行的話說,就是:“累,卻快樂著。”
幼兒園教師工作心得精選二
20_年上半年,學(xué)校工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作,以市教育工會(huì)20_年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園,不斷推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),努力增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的工作活力。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),配合學(xué)校做好教學(xué)工作。
學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)教師參加“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭做創(chuàng)新型人才,樹立新時(shí)期教職工形象”活動(dòng),鼓勵(lì)教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開展“育人為本,熱愛學(xué)生”的主題教育,開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)比表彰活動(dòng)。
主動(dòng)配合學(xué)校行政,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革,協(xié)助行政舉辦教學(xué)評(píng)優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動(dòng),今年上半年,工會(huì)配合教導(dǎo)處、教科室開展“活力課堂”賽課活動(dòng),有46位老師參加了、、外語、術(shù)課等賽課比賽,通過教學(xué)比武,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新的只是,努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。
2、發(fā)揮民主監(jiān)督作用,落實(shí)教職工民主權(quán)利
以教代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)督,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評(píng)議者。_年x月,學(xué)校召開八屆五次次教代會(huì),由學(xué)校行政人員逐一述職,講自己一學(xué)期來的工作實(shí)績與不足,讓教代會(huì)代表進(jìn)行無記名投票,進(jìn)行客觀、公正的評(píng)議,讓學(xué)校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會(huì)將測(cè)評(píng)情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長室匯報(bào),并在一定范圍內(nèi)公開測(cè)評(píng)情況。通過民主測(cè)評(píng)干部,增強(qiáng)了工作的透明度,有利于干部的自身建設(shè),有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用,幾年來,學(xué)校工作成績喜人,連續(xù)多年被市局評(píng)為學(xué)校目標(biāo)考核工作一等獎(jiǎng)。
工會(huì)鼓勵(lì)教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)教職工參政議政的積極性。每次召開教代會(huì),大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益,向教代會(huì)提出一些切實(shí)可行的提案,如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案,都得到了落實(shí)。學(xué)校第八屆教代會(huì)任期已滿,為了做好第九屆教代會(huì)選舉工作,學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級(jí)組,由完小和各年級(jí)組民主推選代代表,做到任職條件和名額分配兩公開,從參與推選活動(dòng),順利完成了新一屆教代會(huì)代表的推選工作。
3、開展多項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心
為慶?!叭恕眿D女節(jié),學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青,愉悅了身心。x月份學(xué)校工會(huì)組織了退離休教師分組去揚(yáng)州、南京等地。
學(xué)校在職或退離休教師患重病或住院治療,學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望,帶去組織的關(guān)心
葛文虎校長、朱俊華、黃東軍副校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次主動(dòng)上門或去醫(yī)院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi),燒毀了部分家電和現(xiàn)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后,馬上給這位老教師予以1千元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,并接給她7千元,使這位老教師解決了燃眉之急。
由于全體教職工的積極參與和熱情支持,學(xué)校工會(huì)工作取得了優(yōu)異的成績,20_年x月,學(xué)校工會(huì)又一次獲得市教育工會(huì)考核一等獎(jiǎng)。我們將以此為起點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真做好工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)點(diǎn)和特長,為構(gòu)建和諧校園作出不懈的努力。
今年上半年,我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作,積極圍繞企業(yè)實(shí)際開展工會(huì)工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展,樹立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。
幼兒園教師工作心得精選三
4月28日上午,長興縣機(jī)關(guān)幼兒園在廣場(chǎng)園區(qū)舉行中層干部階段荼總結(jié)交流會(huì),幼兒園全體行政、中層干部參加了交流會(huì)。
會(huì)議分三個(gè)議程:首先由各階段組一位組長作了前階段工作總結(jié),并發(fā)表了下階段工作思路。每位發(fā)言都從自己組內(nèi)的亮點(diǎn)或特色工作入手,詳細(xì)匯報(bào)了上半學(xué)期所開展的工作,如教研工作、幼兒活動(dòng)、家長工作等,匯報(bào)中,既有工作業(yè)績的總結(jié),又有工作經(jīng)驗(yàn)的提煉,既有對(duì)履職過程中存在的具體困難與問題的分析和思考,又有下階段的工作計(jì)劃和展望,她們的匯報(bào)得到全體與會(huì)人員的認(rèn)可和贊許。然后周義華園長帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了張向前局長的《提振精氣神率先做表率》的報(bào)告,深刻了解了責(zé)任與能力、責(zé)任與文化內(nèi)在聯(lián)系。
最后周園長對(duì)大家提出了工作要求和希望,要求大家規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作創(chuàng)新,一是思路決定出路,二是目標(biāo)決定方向,三是落實(shí)決定成效。她希望大家做到“五不”和“五我”?!拔宀弧奔床蛔尣贾玫墓ぷ髟谖疫@里延誤,不讓需要辦理的工作在我這里積壓,不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓不良的作風(fēng)在我這里形成,不讓教育形象在我這里受到影響?!拔逦摇奔次业膷徫晃邑?fù)責(zé),我的工作你放心,我的隊(duì)伍我引領(lǐng),我的難題我破解,我的目標(biāo)我實(shí)現(xiàn)。
幼兒園教師工作心得精選四
一、教師之間的和諧
一個(gè)班就是一個(gè)集體,班內(nèi)教師之間配合得是否和諧直接關(guān)系到班級(jí)管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位,把班集體建設(shè)成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。
1.教師之間要以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,時(shí)時(shí)處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會(huì)營造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。
在對(duì)班級(jí)幼兒的教育上要保持一致性。每個(gè)老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規(guī),不能甲老師A要求,乙老師B要求,也不能一個(gè)緊一個(gè)松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。
2.學(xué)會(huì)合理安排分工、有效合作。
正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,對(duì)于幼兒園要組織什么活動(dòng)或臨時(shí)布置的工作,全班老師一起商量,征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如,最近教師節(jié)我班的詩朗誦就是全班老師一起出點(diǎn)子,哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做,選什么樣的節(jié)目,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,充分體現(xiàn)了只有通過團(tuán)體的力量通力合作,才能把班務(wù)做得盡善盡美。但應(yīng)切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”,要學(xué)會(huì)合理安排分工、有效合作。
二、加強(qiáng)常規(guī),鼓勵(lì)幼兒自律,形成優(yōu)良班風(fēng)
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!庇變哼@些良好、文明的行為習(xí)慣正是班級(jí)開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。對(duì)于我班調(diào)皮愛打鬧的男生,我們共同商量對(duì)策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個(gè)組長,這個(gè)組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說,幫老師分盤子,發(fā)本子,去監(jiān)督幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個(gè)就是激勵(lì)法,通過給幼兒發(fā)小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培養(yǎng)幼兒長期養(yǎng)成自律的良好習(xí)慣。在教育活動(dòng)中,老師開展教學(xué)活動(dòng)時(shí),配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班、準(zhǔn)備工作。
在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道地對(duì)幼兒進(jìn)行行為習(xí)慣的培養(yǎng),運(yùn)用音樂來進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。戶外活動(dòng)時(shí),我們老師之間總是在活動(dòng)前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動(dòng)常規(guī)管理中,當(dāng)幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內(nèi)游戲,使各個(gè)活動(dòng)開展得有條不紊。
三、要增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí),提高管理理論水平
我班老師經(jīng)常利用空余時(shí)間多看專業(yè)方面的書籍,并通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體,爭取更多的機(jī)會(huì)和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當(dāng)前幼兒教育的新動(dòng)向、新理念和新觀點(diǎn)。同時(shí),積極參加園內(nèi)組織的各種培訓(xùn)。所謂“活到老,學(xué)到老”。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能拓寬視野,豐富內(nèi)涵,開闊思路,從而在實(shí)際班級(jí)管理過程中游刃有余。
四、做好家園聯(lián)系,打好班級(jí)管理之基礎(chǔ)
要管理好一個(gè)班級(jí),牢牢抓住家長是至關(guān)重要的,要讓家長認(rèn)同你、接受你這一點(diǎn)是相當(dāng)重要的。所以我們根據(jù)不同類型的家長,找準(zhǔn)溝通的切入口?,F(xiàn)在的幼兒,不光是獨(dú)生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學(xué)或已畢業(yè),我覺得他們比獨(dú)生子女還要嬌慣,在溝通中我們會(huì)把幼兒一些細(xì)微的表現(xiàn)告訴家長。讓家長感受到我們時(shí)刻在關(guān)注幼兒的發(fā)展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會(huì)更加支持我們的工作。對(duì)待家長工作,我們是通過多種方式來實(shí)現(xiàn)的,我們建立了飛信群,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,我們會(huì)及時(shí)以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網(wǎng)站,更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動(dòng)及時(shí)反饋給家長,讓家長對(duì)幼兒在園的學(xué)習(xí)情況有所了解并在家做到及時(shí)地和孩子復(fù)習(xí)鞏固,讓家長在第一時(shí)間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會(huì)或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實(shí),有時(shí)一些很小的事情,可能就感動(dòng)了家長,讓他足夠相信你。
幼兒園教師工作心得精選五
時(shí)間飛逝,我從_x師范學(xué)院畢業(yè)了,現(xiàn)在_幼兒園當(dāng)一名老師,我很喜歡小朋友,我認(rèn)為小朋友就是一個(gè)個(gè)“小天使”,都會(huì)很聽話,很好教的。所以我不辭艱辛,考上了師范學(xué)院,成為了一名幼師,這是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是我第一次擁有了老師這個(gè)稱呼,感覺很不錯(cuò),有種受人愛戴、受人尊敬的感覺,但是肩上的使命也是異常的艱巨,教書育人可不是鬧著玩的,他們的啟蒙教育就是我們幼兒園的老師教導(dǎo)的,他們會(huì)形成什么思維,什么性格取決于他的父母,但是他們德、智、體、美全靠我們來教導(dǎo)。接下來將是我作為一名幼兒園新老師的一些工作心得體會(huì):
一、理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距
“理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的”,這句話說的是真有道理。剛進(jìn)幼兒園,我對(duì)工作流程和內(nèi)容還不是很熟悉,多虧園長的悉心栽培,我的工作才慢慢的走上正軌。還沒正式工作之前我就想著,馬上就能天天跟小孩子們相處啦,興奮的數(shù)不著覺,覺得能從事一份我熱愛的工作是我的幸福,到現(xiàn)在到了幼兒園我才明白他們哪里是一個(gè)個(gè)有著白色翅膀的“小天使”啊,有幾個(gè)簡直就是上天派來懲罰我的“小惡魔”!我想象中的課堂,大家端正的坐在自己的位置上聽我講課,可現(xiàn)實(shí)中,課堂中一團(tuán)糟,嘰嘰喳喳的,有歇斯底地的放聲大哭的,有吵鬧嘻嘻哈哈大笑的,你輕言細(xì)語的制止他們,根本就不會(huì)聽你的,甚至還拿橡皮擦扔你。
二、心理承受能力一定要強(qiáng)大
你要是成為了一名幼教老師,那么你幾乎沒有個(gè)人時(shí)間了。學(xué)生在學(xué)校打架受傷了,那就有的忙了,明明是件很小的事,兩個(gè)小朋友發(fā)生矛盾,這很常見的事情,在學(xué)校我已經(jīng)把問題解決了,但是雙方的家長還是會(huì)不管不顧的打電話過來對(duì)你劈頭蓋臉的一頓罵,然后再問你為什么,想弄清楚緣由,不想讓孩子吃一點(diǎn)虧,而且專挑你下班在家快睡覺的時(shí)間找你。你如果覺得受了委屈去跟園長哭訴,不好意思,沒人會(huì)站在你這邊,只會(huì)覺得你的工作能力欠佳。所以你的心里承受能力一定要遠(yuǎn)超于常人。
三、處理孩子的事情一定要慎之又慎
前段時(shí)間一個(gè)特別調(diào)皮的男孩子,我真的快被他整服了,他能在上課的時(shí)候在教室的座位上上廁所,也不管是不是會(huì)把衣服弄臟,感覺到了,隨時(shí)隨地都是廁所,有什么辦法,只能我們這些當(dāng)老師的處理咯。更過分的一次,我不知道他是出于什么心理,在中午吃飯的時(shí)候,把一碗熱湯從一個(gè)女孩子的頭頂淋了下去,還在那開心的笑了起來,我立馬上前制止,給他那只拿湯的手打了一下,真的沒下重手,連紅都沒紅,最后雙方家長都來責(zé)怪我,一方說我沒有看管好孩子,讓她的孩子受到了傷害,一方說我打了她孩子,有虐待兒童的傾向。所以說在幼兒園的這份職位上,極大的鍛煉了我為人處世,與人溝通的能力,極大的加強(qiáng)了我的心理承受能力。
不過幼師的這份工作還是很好的,還是有很多很貼心孩子,會(huì)給你倒水和,過來抱抱你,說愛你。加油,我相信我能在這條道路上越走越遠(yuǎn)。
篇5
學(xué)校秋季學(xué)期開學(xué)工作總結(jié)
9月9日至9月12日,教育局派出兩個(gè)檢查組,分別對(duì)全縣中小學(xué)和部分幼兒園進(jìn)行了開學(xué)工作檢查。重點(diǎn)圍繞各校貫徹落實(shí)縣教育工作會(huì)議精神及暑期教師集訓(xùn)情況;師生到校情況;學(xué)校收費(fèi)情況;教學(xué)常規(guī)管理情況;學(xué)校安全管理情況等進(jìn)行了檢查,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)初中學(xué)校防流控輟工作、各校的校容校貌、課程開設(shè)及作息時(shí)間安排、教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行詳細(xì)了解和督查。從檢查情況看,所查學(xué)?;咀龅搅税匆?guī)定時(shí)間開學(xué)上課、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、按課程標(biāo)準(zhǔn)開課、按安全制度管理,我縣各校秋季開學(xué)工作開局良好,秩序正常。
一、開學(xué)工作準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、落實(shí)好
從檢查的情況看,各學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣教育局于8月24日召開的全縣校長工作會(huì)議精神,大部分學(xué)校教師能提前到校,分別召開了各類層次的會(huì)議,認(rèn)真研究學(xué)校各項(xiàng)工作,全面部署學(xué)校開學(xué)工作。學(xué)校的老師們能主動(dòng)打掃校園衛(wèi)生、排查消除各種安全隱患、購買相關(guān)物品、搬運(yùn)教材雜件、制定工作計(jì)劃,在學(xué)生到校之前,大多數(shù)校園里干干凈凈,無衛(wèi)生死角,校園面貌煥然一新。確保了9月1日的正式上課。通過假期整修,改善學(xué)習(xí)環(huán)境。今年秋季開學(xué)工作令人非常欣慰,所到中小學(xué)?;緹o臟、亂、差現(xiàn)象,各校強(qiáng)化校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,落實(shí)具體行動(dòng)。充分利用暑假改善辦學(xué)條件,鐵爐中學(xué)投資上萬元,維修學(xué)生宿舍樓,xx小學(xué)維修了幼兒園,擴(kuò)大了幼兒在園規(guī)模,太平小學(xué)暑期投入XXX萬元整修校舍,實(shí)驗(yàn)小學(xué)投入XXX萬元購置課桌凳。xx中學(xué)等學(xué)校投資配套建起了班班通,秋季開學(xué)已經(jīng)正式投入使用,縮短了城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作快速步入正軌
開學(xué)前,各校分別召開了職代會(huì)、校委會(huì)、中層干部會(huì)、班主任工作會(huì)、全教會(huì),抓集中學(xué)習(xí),總結(jié)上學(xué)期工作,安排部署新學(xué)期各項(xiàng)工作。9月1日起所有中小學(xué)均按新課程表和作息時(shí)間表正式開學(xué)上課,教育教學(xué)工作全面步入正軌。
教師集訓(xùn)一絲不茍。各學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局關(guān)于暑期教師集訓(xùn)學(xué)習(xí)要求,組織教師集中學(xué)習(xí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均于8月26日?qǐng)?bào)到,教師報(bào)到情況很好,除個(gè)別教師請(qǐng)假以外,均提前或者按時(shí)到校,8月27至29日組織全體教師集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX2020年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師汪金泉的典型事跡??偨Y(jié)上學(xué)期工作,表彰先進(jìn),安排布置新學(xué)期工作,除組織教師集中學(xué)習(xí)外,教師們還充分利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際,書寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、太平鄉(xiāng)和下坪鄉(xiāng)的全體教師和五里小學(xué)的部分教師參加了班班通教學(xué)認(rèn)知培訓(xùn),教師們學(xué)習(xí)興趣濃厚,熱情很高。
校容校貌煥然一新。新學(xué)期新氣象,新學(xué)期伊始,我縣很多學(xué)校的在校門口掛上了歡迎新老學(xué)生入校學(xué)習(xí)的特色橫幅,如實(shí)驗(yàn)小學(xué)、容美鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣一中、縣職校,校園內(nèi)是新標(biāo)語、新橫幅,顯示了新氣象、新面貌。xx中心學(xué)校的班級(jí)黑板報(bào)內(nèi)容新穎、豐富,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力;xx小學(xué)等學(xué)校本期狠抓宿舍管理,為學(xué)生營造了舒適、干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境。xx中心學(xué)校內(nèi)部管理做到了精細(xì)化,校園內(nèi)一塵不染。
入學(xué)教育健康有序。大部分學(xué)校對(duì)新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),同時(shí)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了安全衛(wèi)生教育、法制紀(jì)律教育,日常行為規(guī)范教育,各項(xiàng)教育活動(dòng)均有計(jì)劃、有安排、有布置、有措施、有檢查、有評(píng)估。9月1日,所有學(xué)校都組織師生觀看了《開學(xué)第一課》。利用校會(huì)、教師會(huì)、班會(huì)對(duì)師生培訓(xùn),力求做到入腦、入心??h一中、縣職校、縣二中、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、八峰學(xué)校等學(xué)校,在縣人武部的大力支持下,對(duì)新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了集體主義教育,愛國教育和國防教育,效果很好,容美鎮(zhèn)七泉小學(xué)還印發(fā)了《xx小學(xué)歡迎你》的入學(xué)宣傳單,對(duì)學(xué)生提出了明確要求,同時(shí)對(duì)學(xué)生發(fā)出莊嚴(yán)承諾。大多數(shù)學(xué)校重視留守少年兒童的關(guān)愛工作,建立完善留守少年兒童心理咨詢室,親情電話、親情網(wǎng)絡(luò)視屏對(duì)話等,如縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)為了轉(zhuǎn)化和教育留守學(xué)生,建立了心里咨詢室,開通了親情電話;建立了網(wǎng)絡(luò)qq平臺(tái)讓留守孩子和遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的家長進(jìn)行視頻對(duì)話;分班建立了留守學(xué)生檔案;還專門安排三名教師集體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。五里中學(xué)對(duì)離校幾十公里外的不能每個(gè)周末都回家的學(xué)生安排專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理、負(fù)責(zé)生活,讓他們?cè)谛S屑业臏嘏?。還有xx小學(xué)等學(xué)校在關(guān)愛留守學(xué)生方面也做了大量的工作,取得了很好的效果。各校還在教師節(jié)期間對(duì)學(xué)生舉行感恩教育,召開退休老教師座談會(huì),讓老同志有回家的感覺,通過班主任利用班會(huì)課,學(xué)生、教師進(jìn)行面對(duì)面零距離交流、互動(dòng),學(xué)生向教師表達(dá)感恩之心,教師給學(xué)生傳達(dá)殷切期望。通過以上教育活動(dòng),使師生遵紀(jì)守法的自覺性大大提高,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、班風(fēng)與校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
教學(xué)常規(guī)有條不紊。截止9月9日,全縣大部分學(xué)校工作計(jì)劃、行事歷、總課表、分課表、作息時(shí)間表全部編排到位;教師的教案、計(jì)劃、上課、作業(yè)布置與批閱按部就班;學(xué)校的日常管理常抓不懈。中小學(xué)開學(xué)工作部署早,教師愛崗敬業(yè),工作熱情高,備課上課、批閱作業(yè)等教學(xué)常規(guī)落實(shí)好。太平鄉(xiāng)所有學(xué)校實(shí)行教師簽到坐班制,從根本上保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行和教育教學(xué)工作快速步入正軌。
教學(xué)中心地位彰顯。全縣各級(jí)各類學(xué)校確立了教學(xué)是學(xué)校中心工作的地位,從新學(xué)期伊始即狠抓教育教學(xué)的各項(xiàng)工作。
一是用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)學(xué)校管理。以教師為本、以學(xué)生為本,以狠抓教育教學(xué)質(zhì)量為本的新型管理理念進(jìn)入學(xué)校常規(guī)管理。
二是教學(xué)常規(guī)管理工作常抓常新。新學(xué)年,各中小學(xué)注重教學(xué)細(xì)致管理,抓教學(xué)檢查落實(shí)到位,很多學(xué)校在開學(xué)上課第一周校領(lǐng)導(dǎo)即入班隨堂聽課,督查教師備課上課情況,檢查常規(guī)教學(xué)工作。
三是學(xué)校開學(xué)工作忙而不亂,秩序井然,師生精神面貌好,干勁足,學(xué)校教育教學(xué)工作邁上了規(guī)范化軌道。如xx中心學(xué)校在新學(xué)期開展了爭創(chuàng)百名優(yōu)秀教師活動(dòng);專門出臺(tái)了創(chuàng)先爭優(yōu)工作方案,制定了明確的工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大的提高了教師的工作熱情。
防流控輟常抓不懈。各學(xué)校仍然堅(jiān)持防流控輟工作實(shí)行雙包責(zé)任制,實(shí)行政府包入學(xué),學(xué)校包鞏固,開學(xué)期間各學(xué)校針對(duì)開學(xué)學(xué)生報(bào)到情況,安排教師進(jìn)村入戶進(jìn)行家訪,組織學(xué)生入學(xué)。由于家長外出打工,許多邊遠(yuǎn)學(xué)校生源外流,為辦好邊遠(yuǎn)學(xué)校,校長、班主任、任課教師全體出動(dòng),深入各家各戶進(jìn)一步做學(xué)生入學(xué)鞏固工作,確保每一個(gè)學(xué)生入學(xué)。各初中學(xué)校把防止學(xué)生流失,促進(jìn)鞏固率達(dá)標(biāo)工作作為重中之重,使防流控輟工作做到了早部署、早安排、讓每位教師都參與此項(xiàng)工作,如鄔陽中心學(xué)校全體教師齊動(dòng)員,及時(shí)家訪做學(xué)生入學(xué)工作,收回在外就讀學(xué)生40余人。全縣很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的異動(dòng)情況詳細(xì)記載,詳細(xì)分析,安排教師做過細(xì)的家訪工作,力爭做到一個(gè)也不能少,許多學(xué)校教師繼續(xù)開展捐資助學(xué),確保學(xué)生不輟學(xué),如鐵爐中心學(xué)校開展百名教師結(jié)對(duì)幫扶百名困難學(xué)生活動(dòng),有力的控制了學(xué)生的流失。XX年秋季學(xué)期小學(xué)應(yīng)入學(xué)xx人,實(shí)際到校人數(shù)xx人,入學(xué)率達(dá)XX%,小學(xué)無流失,鞏固率達(dá)XX%;初中應(yīng)入學(xué)xx人,實(shí)際到校7XXX人,暫時(shí)還有XXX人未入學(xué)(注:小學(xué)和初中實(shí)際入學(xué)人數(shù)大于應(yīng)入學(xué)人數(shù)的原因:新生人數(shù)大于畢業(yè)生人數(shù),加之外縣、外省回來就讀的學(xué)生增多);普通高中應(yīng)入學(xué)2XXX人,實(shí)際到校xx人,還有xx人未入學(xué)(注:高一新生數(shù)大于畢業(yè)生人數(shù));職業(yè)高中應(yīng)到校xx人,實(shí)際到校xx人,還有XXX人未入學(xué)。我縣應(yīng)到校學(xué)生數(shù)xx人,實(shí)際到校xx人,暫還有XXX人未入學(xué)。
安全衛(wèi)生警鐘長鳴。全縣各校在今年暑假期間,對(duì)教學(xué)設(shè)備、公共設(shè)施、電器消防、教室及辦公室、門窗桌椅、電燈吊扇進(jìn)行了全面的檢查和維修。投入了大量的人力、物力和財(cái)力,確保在開學(xué)初無任何安全隱患。太平鄉(xiāng)黨委政府極其重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作,組織專班對(duì)全鄉(xiāng)所有學(xué)校進(jìn)行安全檢查。開學(xué)后,全縣各校上了安全衛(wèi)生教育課,組織對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,部分學(xué)校還開展了安全逃生演練,為了狠抓學(xué)校衛(wèi)生防疫工作的落實(shí),各學(xué)校從開學(xué)第一天起就實(shí)行晨、午檢。
收費(fèi)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。全縣各中小學(xué)校嚴(yán)格按照縣物價(jià)、財(cái)政、教育聯(lián)合下發(fā)的收費(fèi)文件精神執(zhí)行,均設(shè)立收費(fèi)公示牌,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
三、存在的問題
1、安全隱患:x小學(xué)的教室已經(jīng)垮塌,給學(xué)生上課造成了麻煩;xx小學(xué)的學(xué)生宿舍、食堂屬d級(jí)危房。xx小學(xué)的圍墻有一段已傾斜,有倒塌的危險(xiǎn)。各學(xué)校安全防范設(shè)施資金困難,很難到位。
2、農(nóng)村學(xué)校教師年齡老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理制約著教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高。部分初中學(xué)校還存在少量流失生。
3、由于生源的變化,少數(shù)學(xué)校出現(xiàn)了老師和學(xué)生倒掛的現(xiàn)象,如xx鎮(zhèn)的xx小學(xué),僅有兩個(gè)學(xué)生卻有五個(gè)老師。
4、校長、教師們反映:全縣教育系統(tǒng)人事調(diào)整頻繁和滯后,影響了正常的教育教學(xué)秩序。
5、部分學(xué)校還存在衛(wèi)生死角,精細(xì)化管理還達(dá)不到要求。
總之,我縣XX年秋季開學(xué)工作從上至下抓得主動(dòng),重點(diǎn)突出了一個(gè)實(shí)字,落實(shí)了一個(gè)干字,各校都做到了認(rèn)真策劃開學(xué)工作,部署早,行動(dòng)快,措施得力,常規(guī)工作到位,重點(diǎn)工作突出,教育教學(xué)工作迅速步入了正常化、制度化的軌道,為促進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,建設(shè)和諧校園,辦人民滿意的教育奠定了良好基礎(chǔ)。
學(xué)校秋季學(xué)期開學(xué)工作總結(jié)
XX年秋季學(xué)期,根據(jù)上級(jí)文件江北中學(xué)合并到xx中學(xué),學(xué)生人數(shù)由原來的1XXX人猛增到2XXX人。為確保九月一日能按時(shí)開學(xué)上課,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,統(tǒng)籌兼顧,有條不紊地籌備開學(xué)工作。開學(xué)以來,各項(xiàng)工作一切順利,教育教學(xué)井然有序?,F(xiàn)特作如下總結(jié):
一、工作安排,早作準(zhǔn)備。
兩校合并后,面臨著教室、宿舍不足,為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,使學(xué)生能按時(shí)返校,學(xué)校能按時(shí)上課,學(xué)校立即成立以卜興福校長為組長的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校開學(xué)工作,擬好工作日程,及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)工作過程中出現(xiàn)的困難由領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成共識(shí),各司其責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)決定將初二級(jí)十二個(gè)班安排在分校區(qū)上課,并分派一名副校長分管。主校區(qū)安排七年級(jí)和九年級(jí)共XXX個(gè)教學(xué)班。八月二十九日,召開了全校教師會(huì)議。在這次大會(huì)上,校長本著實(shí)事求是的態(tài)度作了XX年的工作計(jì)劃,闡明了本期的工作思路,分配了教師的工作任務(wù),并對(duì)開學(xué)工作作了周密的布署。并組織全體教師學(xué)習(xí)了《xx中學(xué)教職工管理制度》和《教職工的獎(jiǎng)懲條例》。八月三十、三十一日,學(xué)生報(bào)名情況良好。九月一日,正式按課程表上課。
二、校園環(huán)境,煥然一新
上學(xué)期結(jié)束之后,校長便決定將舊教學(xué)樓上的使用年時(shí)已久的舊電線和門窗全部拆下,全部安裝上全新的鋁合金的窗和鐵門,并做好安全鐵網(wǎng)。教室電線布置得規(guī)范整齊劃一。消除了不安全隱患。并在綜合樓后面的空地上做了一個(gè)燈光水泥球場(chǎng),開學(xué)之后,整個(gè)校園面貌煥然一新。
三、宣傳工作,有聲有色
1、開學(xué)之初,積極營造迎新氣氛,在校門口張掛歡迎橫幅,張貼標(biāo)語,處處讓學(xué)生感受到一種向上的力量。
2、積極做好收費(fèi)工作的宣傳
3、做了開學(xué)工作宣傳欄,從報(bào)名程序到學(xué)生分班,從收費(fèi)到入學(xué)須知,學(xué)生都一目了然。
四、收費(fèi)工作,認(rèn)真規(guī)范。
8月29日,學(xué)校專門組織收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指出以往收費(fèi)工作中存在的一些問題,嚴(yán)格按照收費(fèi)通告收取各種費(fèi)用,沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。
五、后勤供應(yīng),保障有力。
兵馬未動(dòng),糧草先行,開學(xué)之前,學(xué)校的許多課桌已得到維修。老師的教學(xué)用書,備課資料,辦公用品也早已到位。學(xué)生的教科書也已全部到位(由于七年級(jí)學(xué)生回校比預(yù)計(jì)的多,少部分學(xué)生的教科書正在追加)。食堂的各項(xiàng)工作均已準(zhǔn)備就緒。
六、安全工作,落到實(shí)處
1、開學(xué)伊始,校行政領(lǐng)導(dǎo)便召集食堂工作人員開會(huì),再次重申食堂衛(wèi)生安全的重要性,并派專人負(fù)責(zé)督查,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。
2、9月3日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校商店進(jìn)行了檢查,對(duì)商店衛(wèi)生提出嚴(yán)(公務(wù)員年終個(gè)人工作總結(jié)20**)格要求,嚴(yán)禁出售三無產(chǎn)品及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品。
3、對(duì)校園各種設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,清除安全隱患,確保師生安全。
七、常規(guī)管理工作
1、學(xué)校各職能部門,班主任和教師都在9月5日前完成了各自的工作計(jì)劃。
2、教職工全部按時(shí)到校,無一人缺席。
3、教師努力按新課程標(biāo)準(zhǔn)上課。
4、制定了專門的學(xué)校藝體衛(wèi)工作計(jì)劃,并責(zé)成教科室組織實(shí)施
5、各種日常工作已正常開展,教工到位情況良好。
6、加強(qiáng)周邊環(huán)境、關(guān)系的協(xié)調(diào),為學(xué)校工作開展掃平道路。
八、加強(qiáng)入學(xué)教育,做好留生工作。
1、本期我校學(xué)生報(bào)到正常,上期學(xué)生總?cè)藬?shù)為人,本期招收初一新生人,共分個(gè)班。學(xué)生總?cè)藬?shù)為人。
2、開學(xué)后,我校便組織了為期一周的新生入學(xué)教育。學(xué)校連續(xù)幾次召集新生開會(huì),教育新生爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中學(xué)生。由德育處牽頭,班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《xx縣xx中學(xué)班級(jí)目標(biāo)管理細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生操行評(píng)估辦法》、《xx中學(xué)違紀(jì)處分條例》旨在培養(yǎng)新生的愛校觀念和守紀(jì)觀念;培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。一周以來取得了良好的效果。
3、開學(xué)第一周,學(xué)校便組織班主任搞好留生勸學(xué)工作,保證了沒有一例學(xué)生流失。
九、存在的問題和困難
1、由于受打工潮等因素的影響,部分學(xué)生已外出打,勸學(xué)難度很大。