導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作思路意思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、總體思路

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以科教興縣為目標(biāo)，緊緊圍繞我縣特色（支柱）產(chǎn)業(yè)，一手抓創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科技組織建設(shè)“，一手抓科技進(jìn)步與創(chuàng)新，認(rèn)真實(shí)施區(qū)域科技創(chuàng)新體系、百科聯(lián)村、信息化、學(xué)習(xí)型科技組織建設(shè)工程，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力，為我縣全面建設(shè)小康社會，與全省同步提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力的科技支撐。

二、主要工作任務(wù)及指標(biāo)

⒈區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)有新的進(jìn)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。

⒉以“百科聯(lián)村”為主要載體的科技興農(nóng)工程取得實(shí)效。

①“百科聯(lián)村”活動及科技特派員工作的社會與經(jīng)濟(jì)效益取得明顯的成效；

②農(nóng)村科技遠(yuǎn)程教育網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大至個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，（覆蓋全縣以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；

③科技普及、送科技下鄉(xiāng)等科技富民活動在普及程度和服務(wù)質(zhì)量上有更進(jìn)一步提高，科技宣傳工作有新的亮點(diǎn)；

⒊信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，打造“數(shù)字”工程初顯成效。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、安全可靠、務(wù)求實(shí)效”的原則，利用現(xiàn)有設(shè)施，建立健全我縣信息化發(fā)展的政策，規(guī)范管理體制、人才培養(yǎng)、安全保障體系，推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以信息化帶動工業(yè)化。

①繼續(xù)努力使全縣信息化管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全、工作職能進(jìn)一步理順、效能進(jìn)一步提高；

②科技三網(wǎng)（網(wǎng)上技術(shù)市場、農(nóng)村科技遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、科技信息網(wǎng)）進(jìn)一步完善，如期完成省、市科技廳（局）下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

⒋科技計劃與項(xiàng)目管理要在量的擴(kuò)大與質(zhì)的提高上實(shí)現(xiàn)雙增長，爭取市級以上科技立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年遞增以上。

⒌科技對外合作與交流有新的成效，引進(jìn)“大院大所”工作有新突破。

⒍知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防震減災(zāi)等科技綜合工作管理更趨法制化、規(guī)范化，專利申請量、授權(quán)量繼續(xù)保持在全市縣（市區(qū)）前茅。

⒎完成我縣××年創(chuàng)建浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)縣驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作。

⒏超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資指標(biāo)任務(wù)。

⒐“三個建設(shè)”（黨風(fēng)廉政、精神文明、規(guī)范化黨支部建設(shè)）進(jìn)一步強(qiáng)化，形成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型科技局集體。

三、主要措施

（一）以大力發(fā)展科技中介機(jī)構(gòu)為抓手，認(rèn)真實(shí)施區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)工程。

為了適應(yīng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的需要，不斷提高我縣科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)科技實(shí)力和綜合競爭力，根據(jù)省科技廳“打造全國一流的區(qū)域創(chuàng)新體系”的要求，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加快建設(shè)以中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的科技成果推廣應(yīng)用體系，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，。

⒈圍繞我縣木制玩具、雪梨、食用菌三大特色支柱產(chǎn)業(yè)，培育和建立與之相適應(yīng)的區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心、孵化器等科技中介機(jī)構(gòu)；充分發(fā)揮已建木制玩具省級區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心功能和作用，擴(kuò)大創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，××年重點(diǎn)籌建為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的浙江南方早熟梨業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心；在加強(qiáng)對原有民營科研所的管理指導(dǎo)的同時，發(fā)展認(rèn)定一批具有區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的民營科研所、孵化器等科技中介機(jī)構(gòu)，積極鼓勵有條件的民營科技企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。

⒉加快民營科技中小型企業(yè)建設(shè)步伐。引導(dǎo)民營企業(yè)走新型工業(yè)化道路，不斷引進(jìn)和開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，改善目前我縣科技型企業(yè)比例嚴(yán)重失衡的結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)民營企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展能力。

⒊加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，加強(qiáng)專利申請工作。以木制玩具業(yè)為主體，大力鼓勵專利發(fā)明和專利申請，培訓(xùn)專利執(zhí)法人員，加強(qiáng)專利執(zhí)法力量，及時調(diào)解處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重違法案件。

（二）以“百科聯(lián)村”和農(nóng)科網(wǎng)建設(shè)為載體，著力推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步。

⒈深化細(xì)化百科聯(lián)村活動。一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，重點(diǎn)是推廣科技人員入股、農(nóng)民科技致富的典型；二是在總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)方法，建立、完善長效機(jī)制，讓農(nóng)民長期收益；三是與省科技特派員工作有機(jī)結(jié)合。充分發(fā)揮省科技特派員和本縣科技人員兩支科技生力軍的作用，做好技術(shù)引進(jìn)、項(xiàng)目包裝、技術(shù)推廣等工作。

⒉落實(shí)經(jīng)費(fèi)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育科技網(wǎng)工作，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)，用現(xiàn)代化信息手段把先進(jìn)適用科技及時送到千家萬戶?！痢聊贽r(nóng)科網(wǎng)站擴(kuò)大到個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），覆蓋全縣三分之一。

⒊進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)扶持辦好重河灣（省級）和長田兩個高新農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。配合林、農(nóng)兩主管部門強(qiáng)化管理，改革運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)將園區(qū)發(fā)展成為新技術(shù)、新成果的孵化器、集散地和幅射源。

（三）以引進(jìn)“大院大所”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作與交流。

⒈積極主動為企業(yè)牽線搭橋做好工作。結(jié)合我縣企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，重點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)與浙江大學(xué)、浙工大、省農(nóng)科院、中國農(nóng)科院、天津科大、上海水產(chǎn)學(xué)院、上海交通大學(xué)、清華大學(xué)的合作與交流，利用以上院所人才科技優(yōu)勢，為我所用，重點(diǎn)為企業(yè)在木制玩具設(shè)計、雪梨貯藏保鮮、有機(jī)魚深加工等難題項(xiàng)目上達(dá)成實(shí)質(zhì)性合作協(xié)議。

⒉大力實(shí)施開放型戰(zhàn)略。一是鼓勵企業(yè)走“四外兩基地”之路，“借腦”生財。鼓勵企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)力量，通過多種途徑建立技術(shù)依托，積極支持科技型企業(yè)開展國內(nèi)、國際技術(shù)交流與合作；二是加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)全縣信息化管理，辦好網(wǎng)上技術(shù)市場，積極籌建縣信息化管理中心，進(jìn)一步為企業(yè)構(gòu)建平臺。加強(qiáng)力量，加大力度，為我縣工業(yè)信息化提供服務(wù)。版權(quán)所有

（四）以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科技組織建設(shè)”活動為主線，深化改革，加強(qiáng)創(chuàng)新，全面推進(jìn)科技各項(xiàng)工作上臺階

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的永恒主題。以學(xué)習(xí)來提高凝聚力，以學(xué)習(xí)來提高戰(zhàn)斗力，××年要以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科技組織建設(shè)”活動為動力，以學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)科技行政各項(xiàng)工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，通過加強(qiáng)思想政治理論、現(xiàn)代科技知識、創(chuàng)新管理知識、業(yè)務(wù)能力知識等方面的學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)黨員干部的工作業(yè)務(wù)能力和局機(jī)關(guān)的科技行政工作效能。（“學(xué)習(xí)型科技組織建設(shè)”活動方案另行制定）

⒈以學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)科研立項(xiàng)的改革。認(rèn)真落實(shí)《縣科技計劃與項(xiàng)目管理暫行辦法》，建立健全科學(xué)、合理、規(guī)范的立項(xiàng)審批程序，建全項(xiàng)目評審與管理專家機(jī)構(gòu)，把有限的資金用在刀口上，推行科研項(xiàng)目公開招投標(biāo)辦法，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，做好對每一個項(xiàng)目的追蹤問效、評估驗(yàn)收工作，提高三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用績效。

篇2

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神.

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

5、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

篇3

保健辦新一年工作思路有以下幾個方面：

一、工作制度

繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行區(qū)政府和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織各項(xiàng)工作計劃并組織實(shí)施。

二、嚴(yán)格督查，規(guī)范化管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)、查對制度和消毒隔離制度?！〖訌?qiáng)規(guī)范門診日志登記，每月總結(jié)好當(dāng)月就診人次及治療用藥費(fèi)用明細(xì)，副處級以上的干部身體狀況重點(diǎn)記錄，按規(guī)定時限和程序上報。

三、做好健康教育宣教工作

1 、做好保健防治知識宣教，不斷提高清湖行政中心工作人員對于疾病的防治意識。利用現(xiàn)有的醫(yī)院健康教育小冊子，以及醫(yī)療服務(wù)站的健康教育電視，做好公共衛(wèi)生知識和健康常識的宣教。健康教育版面每月更新一次，并根據(jù)實(shí)際情況或者相關(guān)部門要求隨時更新。

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“浪人”為你整理了這篇醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路

為貫徹落實(shí)上級關(guān)于政務(wù)公開工作的要求，充分保障廣大患者和醫(yī)院職工的民主權(quán)利，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度，完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，不斷推動醫(yī)院改革深化和發(fā)展。現(xiàn)將我院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)報告如下：

一、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開工作機(jī)制逐步健全完善

為使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我院著眼于樹立政務(wù)公開長效機(jī)制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為，加強(qiáng)對院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把院務(wù)公開作為醫(yī)院科學(xué)化管理的重要工作，我們成立了由院長和各有關(guān)部門組成的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院院務(wù)公開工作。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人親自抓，明確一名副院長負(fù)責(zé)具體抓，推動院務(wù)公開工作開展，列入工作分工，并對外公布。明確專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開信息上傳工作，承辦日常事務(wù)并全面負(fù)責(zé)推行政務(wù)公開的計劃。醫(yī)院將定期檢查各項(xiàng)院務(wù)公開工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)科室整改，并通報各科室的整改情況。制定出《伊春市第五醫(yī)院院務(wù)公開工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)公開制度，使醫(yī)院管理服務(wù)更加透明，更加方便患者就醫(yī)，更便于社會公眾監(jiān)督。

二、形式多樣，提升政務(wù)公開質(zhì)量

從便民服務(wù)入手，面向社會公開醫(yī)院改革、發(fā)展、管理和服務(wù)信息，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。

（一）通過對外院務(wù)公開，樹立醫(yī)院良好形象

一是大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息公開。具體包括重大疾病的控制和預(yù)防情況；醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品價格；醫(yī)院人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用；藥品、新建項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備等采購招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程序和中標(biāo)單位、中標(biāo)價格；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查和評估結(jié)果等信息。二是大力推進(jìn)便民措施信息公開。具體包括按規(guī)定應(yīng)病人或其家屬要求應(yīng)當(dāng)提供的醫(yī)療服務(wù)信息獲取程序及咨詢電話；醫(yī)療服務(wù)規(guī)定與流程；醫(yī)院門診部、住院部各病房的設(shè)置、位置格局以及抵達(dá)路徑；緊急情況的疏散通道。三是大力推進(jìn)診療項(xiàng)目及藥品價格信息公開。提供就診者的具體診療項(xiàng)目、藥品名稱、數(shù)量、價格等費(fèi)用清單。四是大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)信息公開。具體包括加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范；服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等；醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴咨詢電話。

（二）通過對內(nèi)院務(wù)公開，強(qiáng)化醫(yī)院各項(xiàng)管理

強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部公開工作，使每個職工都參與到醫(yī)院管理中來，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動醫(yī)院管理水平的進(jìn)一步提高。一是加強(qiáng)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)公開。公開醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，年度工作計劃與工作總結(jié)，完成年度計劃情況；重大決策、中層干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等信息。二是加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理信息公開。公開醫(yī)院財務(wù)管理事項(xiàng)、績效工資的核算和績效工資的分配方案、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的處理結(jié)果，以及其他法律、法規(guī)、規(guī)章及衛(wèi)生行政部門的有關(guān)文件等規(guī)定應(yīng)公開的內(nèi)容等信息。三是加強(qiáng)人事管理信息公開。公開行專業(yè)技術(shù)資格評審標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序和結(jié)果；專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任量化標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任情況；護(hù)理人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序及招聘情況；職能科室，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人任前公示情況等信息。四是加強(qiáng)職工關(guān)注的信息公開。公開各級各類先進(jìn)評選獎勵的對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結(jié)果；職工年度考核辦法和結(jié)果；對違法違紀(jì)職工及醫(yī)療事故責(zé)任人的處理等信息。

2020年，我院院務(wù)公開工作雖然取得了一定成績，但是通過自檢自查，我們的工作距離上級要求特別是人民群眾的要求，還有較大差距，還存在著公開不夠及時、不夠全面、不夠規(guī)范等問題，這些問題我們要在今后的工作中認(rèn)真加以解決，不斷加大院務(wù)公開工作的力度，加快提高我院的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理水平，為林區(qū)人民的健康做出新貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好2021年院務(wù)公開工作

2021年，我院要在市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全市政務(wù)公開工作要點(diǎn)，進(jìn)一步深化院務(wù)公開工作，重點(diǎn)主抓以下幾項(xiàng)工作:

(一)做好醫(yī)院辦事公開工作。按要求精心編制醫(yī)院辦事公開目錄和辦事公開指南，并通過醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺及公示欄做好公開工作。

篇5

一、工作思路

以黨建工作為引領(lǐng)，全力實(shí)現(xiàn)“兩個確?！保M(jìn)一步夯實(shí)倉儲基礎(chǔ)工作，大力提升倉儲科技應(yīng)用和管理水平，緊盯“兩個安全”不放松，確保實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，狠抓中央儲備糧和轄區(qū)政策性糧食質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃和滾動預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管控，加大預(yù)算考核和獎懲兌現(xiàn)力度，在確保完成年度輪換計劃的前提下，準(zhǔn)確研判市場，合理把握輪換節(jié)奏，向市場要效益，爭取輪換效益最大化。

二、重點(diǎn)工作

1、精心組織全國糧食庫存大清查工作。在國家?guī)齑媲宀榉桨傅幕A(chǔ)上，精心組織，周密部署，認(rèn)真安排組織實(shí)施轄區(qū)庫存自查工作，以問題為導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任，對查出的問題立即徹底整改到位，確保本庫、分庫、租倉庫點(diǎn)所有存糧及代儲中央儲備糧在檢查中沒有問題，委托庫點(diǎn)政策性糧食沒有大的問題。

2、加大全面預(yù)算管理執(zhí)行和考核獎懲力度。預(yù)算編制充分考慮全年業(yè)務(wù)開展需要，力求科學(xué)合理、周到全面。預(yù)算一旦確立，就必須增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和剛性約束，強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行考核獎懲的頻次和力度，杜絕隨意安排無預(yù)算項(xiàng)目，堅(jiān)持實(shí)行預(yù)算委員會分月調(diào)度會制度，對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的科室加強(qiáng)調(diào)度，確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)有序?qū)嵤?/p>

3、強(qiáng)化倉儲管理，提升管理水平。持續(xù)深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)倉、規(guī)范庫”創(chuàng)建工作，實(shí)行常態(tài)化管理。在認(rèn)真分析總結(jié)前兩個年度創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善提高，將創(chuàng)建工作與“包倉制”考核緊密結(jié)合起來，費(fèi)用指標(biāo)核定到單倉，單倉費(fèi)用開支情況作為單倉考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，考核必須認(rèn)真較真，考核結(jié)果有獎有懲，“黨員示范倉”和“紅旗倉”單獨(dú)獎勵，并實(shí)行流動管理機(jī)制，真正發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)所有倉庫管理水平整體提升，推動合肥公司倉儲管理在分公司系統(tǒng)處于前三。加強(qiáng)倉儲費(fèi)用管理，在上年費(fèi)用實(shí)績的基礎(chǔ)上壓減10%。確保實(shí)現(xiàn)儲糧控溫目標(biāo)的同時，最大限度地節(jié)約空調(diào)用電，考核出入庫噸糧電耗和通風(fēng)降溫單位用電量，節(jié)約獎勵，浪費(fèi)處罰，嚴(yán)格控制雜工費(fèi)開支，能夠自己動手的決不允許請小工，低值易耗品定額包干到倉。加大科技應(yīng)用力度，提高充氮保管和免熏蒸比例，大幅度減少熏蒸用藥量，對全年實(shí)現(xiàn)免熏蒸的倉庫保管員給予一定獎勵，提高倉房氣密效果，降低充氮保管用電量，壓減保管費(fèi)用開支。

4、精心組織中央儲備糧輪換工作。2019年合肥公司輪換任務(wù)14.1萬噸，其中小麥2.9萬噸，稻谷10.7萬噸，玉米0.5萬噸，為建庫以來最多的一年，14萬噸中有5.1萬噸在本庫，9萬噸在代儲庫，其中肥東庫1.2萬噸稻谷，0.5萬噸玉米，機(jī)械化庫3萬噸稻谷，中糧庫4. 3噸稻谷。2019年輪換任務(wù)相當(dāng)繁重，如果架空期延長政策取消，輪換操作和創(chuàng)效難度都將進(jìn)一步加大。因此，我們必須要保持與加工企業(yè)和經(jīng)紀(jì)人、種糧大戶等客戶緊密聯(lián)系協(xié)作，加強(qiáng)購銷人才隊(duì)伍培養(yǎng)和客戶群培育，密切關(guān)注市場變化，精準(zhǔn)研判市場信息，把握政策，瞅準(zhǔn)時機(jī)，合理安排輪換出入節(jié)奏，最大限度減少輪換價差，以獲得最佳輪換效益。

5、強(qiáng)化租倉庫點(diǎn)管理工作。租倉庫點(diǎn)是公司效益構(gòu)成的重要組成部分，但也是較大的安全隱患和風(fēng)險來源，所以必須要切實(shí)加強(qiáng)管理，確保不出任何問題。一是層層壓實(shí)租倉管理責(zé)任，按照領(lǐng)導(dǎo)分管、科室主管、中層干部包點(diǎn)、駐庫人員全面負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，真正將各層級責(zé)任落到實(shí)處。二是強(qiáng)化租倉點(diǎn)基礎(chǔ)管理，提高規(guī)范化管理水平。三是加強(qiáng)對租倉庫點(diǎn)的日常檢查和監(jiān)督考核，做到嚴(yán)查細(xì)管，真獎?wù)媪P。四是切實(shí)防范租倉庫點(diǎn)安全、政策和輿情風(fēng)險。

6、不折不扣地執(zhí)行好最低收購價政策。一是把住定點(diǎn)關(guān)，堅(jiān)決將不符合資格條件的庫點(diǎn)拒之門外。二是把住數(shù)量質(zhì)量關(guān)，收購期間加大巡查力度和頻次，對不嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，質(zhì)量管理有問題的庫點(diǎn)，立即叫停，責(zé)令整改，整改不力的取消資格，認(rèn)真組織驗(yàn)收工作，嚴(yán)格落實(shí)誰定點(diǎn)、誰監(jiān)管，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)庫存管理和儲糧安全方面的問題，督促整改到位。

7、認(rèn)真落實(shí)政策性糧食去庫存工作。隨著國家不斷加大政策性糧食去庫存力度，在出庫過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，如果不能及時化解，矛盾問題就會升級、擴(kuò)大，甚至?xí)T發(fā)輿情風(fēng)險，因此必須要高度重視并全面掌握去庫存過程中的各種情況，及時妥善處置化解，確保糧食去庫存工作順暢高效完成。

8、嚴(yán)格落實(shí)朱巷收納庫點(diǎn)新倉庫建設(shè)和老倉維修改造工作責(zé)任。加強(qiáng)施工安全和質(zhì)量管理，確保維修改造工作達(dá)到預(yù)期效果，質(zhì)量良好，手續(xù)規(guī)范，新倉建設(shè)在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度，早日裝糧。

9、切實(shí)加強(qiáng)分庫管理。以新倉建設(shè)和老倉改造為契機(jī)，全力提升分庫基礎(chǔ)工作水平，全面實(shí)施“包倉制”考核，所有業(yè)務(wù)必須向公司本部看齊，與公司本部同標(biāo)準(zhǔn)同要求。

10、狠抓“兩個安全”工作不放松。堅(jiān)持開展安全衛(wèi)生全員責(zé)任制月度考核，與全面預(yù)算考核掛鉤，激發(fā)全員安全意識，持續(xù)開好季度安全生產(chǎn)調(diào)度會，通過日檢查、月考核、季調(diào)度，及時消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)合肥公司安全、穩(wěn)健發(fā)展。

篇6

抓不著：同志們，新的一年又開始了，大家又要走上各自的工作崗位，開展新一年的盜竊工作。在這里，我先預(yù)祝大家新的一年里，萬事如意，身體滑溜。但新的工作開展之前，我們要先總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因此，我們召開了這次大會。希望與會同志認(rèn)真總結(jié)，深刻體會，才能在新的一年里，廣闊天地，大有所為。下面，先由交通偷盜部部長盡挨打同志先發(fā)言。

盡挨打：同志們，交通偷盜部的工作一如既往地艱苦，我們的活動范圍是各種形式的交通工具，火車，公交車，甚至飛機(jī)上都有我部同事矯健的身影。在極端困難的條件下，我們?nèi)匀粍?chuàng)造了年偷盜人民幣xxx萬元的佳績。我認(rèn)為，成績是來之不易的，我們主要是抓住了工作的重點(diǎn)，就是在我國鐵路公路運(yùn)輸部門的配合下，有效地利用了春節(jié)民工返鄉(xiāng)高峰期交通擁擠的特殊情況，我們放棄了回家過節(jié)，年三十仍然堅(jiān)守崗位，大偷而特偷。雖然主持人沒有念我們工作時給春節(jié)晚會打去的電報，沒有對我們堅(jiān)守崗位表示慰問，但看著全國人民樂呵呵地過年，我們，值了![雷鳴般的掌聲響起]

同志們，我認(rèn)為，在新的一年交通偷盜部要想取得新的成功，光靠平時的努力是不夠的，我們還是依靠各大節(jié)假日時交通擁擠的有利條件，在各交通部門的積極配合下，我們最新的奮斗目標(biāo)一一2011年的清明小長假![掌聲再度響起]

抓不著：交通部的盡挨打部長給我們作了精采的報告，下面我們請年度偷盜成績第一的住宅偷盜部會爬墻部長發(fā)言。

會爬墻：我很欣賞盡挨打部長的發(fā)言。小偷就是要有縱觀全局的大眼光。我們不能計較一時一地的得失，要能抓住工作的重點(diǎn)。我部之所以取得了年度盜竊總額第一的佳績，就是因?yàn)槲覀冎烙兴帽赜兴У牡览?。因此我們放棄了普通住戶的盜竊工作，他們有什么好偷的?沒現(xiàn)金，都是存折，家里也沒有什么貴重物品。我們的偷盜重點(diǎn)，早就從科級干部上移到了處級以上干部，并采取了傳統(tǒng)偷盜手段為主、新手段為輔的工作方法。去年我部的某位同事，寫勒索信給某市處以上干部，揚(yáng)言若是不寄錢來，就要告發(fā)他們貪污受賄，結(jié)果收到了現(xiàn)金xx萬元!無―人報案。我部去年成功地做到了無一人被捕，安全生產(chǎn)365天!

我們今年的目標(biāo)是_一局以上干部!耶!

抓不著：住宅偷盜部長的發(fā)言值得大家深思，如何安全偷盜，并找準(zhǔn)最大利益的提供者，是該部經(jīng)過無數(shù)次偷盜得來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，找到竅門。我認(rèn)為，該部的步子可以跨得更大一些，目標(biāo)放得更高一些，爭取新的一年，能創(chuàng)造新的偷盜總額紀(jì)錄。

下面請本公司去年發(fā)展最快的網(wǎng)絡(luò)偷盜部部長cccv發(fā)言：

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；共青團(tuán)；新思路

近年來，隨著改革開放的深入、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共青團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)的工作遇到了大量的新情況、新問題，共青團(tuán)必須在工作思路、工作方式、自身建設(shè)上不斷創(chuàng)新，以進(jìn)一步做好新形勢下的青年群眾工作。在醫(yī)院，一切“以病人為中心”的指導(dǎo)思想也應(yīng)貫徹到共青團(tuán)工作中去，如何抓住這個中心，有針對性地開展工作，提高共青團(tuán)組織服務(wù)青年、服務(wù)醫(yī)院、服務(wù)社會的能力，是擺在每一位共青團(tuán)工作者面前嚴(yán)峻的課題。

一、新形勢下醫(yī)院共青團(tuán)工作的特點(diǎn)

（一）團(tuán)干力量不足一些醫(yī)院沒有專職團(tuán)干，只有兼職團(tuán)干，一些團(tuán)干對團(tuán)的學(xué)習(xí)研究不夠。

（二）團(tuán)員思想多元化改革開放后，隨著我國現(xiàn)代通訊工具的迅速普及、大眾傳媒逐漸呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，其次，醫(yī)院中團(tuán)員多次通各類病人交流思想，醫(yī)院團(tuán)員的思想也逐漸多樣化。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們在物質(zhì)需求得到滿足后，就會渴望得到精神需求的滿足，也就是自我價值的實(shí)現(xiàn)。同時，隨著團(tuán)員思想多元化，弱組織化的傾向越來越嚴(yán)重，青年自組織在發(fā)展，團(tuán)組織對青年的號召力和吸引力在下降。

（三）團(tuán)工作載體缺乏吸引力表現(xiàn)在活動吸引力降低，活動形式單一，無法吸引團(tuán)員參加，有些單位還在搞“演講比賽”，幾十年前的方法。根本吸引不了青年團(tuán)員的參加。相反地，很多社會化的組織，比如各種俱樂部、協(xié)會等等，他們擁有較強(qiáng)的動員和組織能力，這點(diǎn)值得團(tuán)干認(rèn)真學(xué)習(xí)。活動要精心策劃。

二、醫(yī)院共青團(tuán)工作的新思路

（一）善于權(quán)力下放，調(diào)動團(tuán)員積極性、充分發(fā)揮集體力量

在具體的工作當(dāng)中，醫(yī)生兼做共青團(tuán)干部其自身精力已然不足，即使能夠做到每一件具體任務(wù)，但也不能做好。因此，醫(yī)院共青團(tuán)工作中首先要調(diào)動組織的積極性，比如根據(jù)團(tuán)員的自身情況和特長細(xì)化分工、并建立工作責(zé)任制，讓任務(wù)落實(shí)到人。同時加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育工作，讓團(tuán)員組織在具體的工作當(dāng)中能夠互相幫助、互相配合，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共同做好每一個工作任務(wù)。另外，為了培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)造精神，可以通過讓團(tuán)支部及團(tuán)員自行設(shè)計安排活動來機(jī)械牛，從而使醫(yī)院共青團(tuán)的工作和活動更加活躍。

（二）建設(shè)“服務(wù)型”團(tuán)組織，培養(yǎng)青年團(tuán)員成長

在建設(shè)“服務(wù)型”醫(yī)院團(tuán)組織的具體工作當(dāng)中，醫(yī)院團(tuán)組織必須要以全心全意為青年團(tuán)員服務(wù)為宗旨，并爭取把任何工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都定在服務(wù)青年之上。切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、代表好青年團(tuán)員的利益。在工作方法上，要深入基層、主動積極的同青年團(tuán)員交流、服務(wù)，替青年做好事、辦實(shí)事，從而為青年的成長和進(jìn)步營造一個良好的外部環(huán)境。

（三）豐富文化生活，讓團(tuán)員青年參與醫(yī)院文化建設(shè)

青年是醫(yī)院最活躍的一個群體，同時也是推動醫(yī)院文化建設(shè)的一個主要動力。通過豐富醫(yī)院共青團(tuán)團(tuán)員文化生活不但可以提高青年團(tuán)員的積極性，還能夠有效增強(qiáng)醫(yī)院工作人員之間的了解。從而在整體上推動醫(yī)院向和諧、團(tuán)結(jié)發(fā)展。在具體的文化生活上，可以通過開展青年志愿者服務(wù)活動、讓醫(yī)院青年員工參加各類公益活動和慈善活動，這樣不僅可以有效的提高醫(yī)院公益形象水平，而且能夠豐富青年員工們的業(yè)余生活。不僅如此，還可以通過組織設(shè)計比賽的形式來讓青年員工們評選各類稱號。另外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒來對醫(yī)院的一個文化理念進(jìn)行宣傳，增進(jìn)青年員工對醫(yī)院的認(rèn)同感和歸屬感，從而讓青年員工能夠自發(fā)的自主的參與醫(yī)院文化建設(shè)?？偠灾ㄟ^這一系列豐富多彩的文化活動，定能在醫(yī)院形成一種勇敢創(chuàng)新、積極向上的文化氣氛，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化百花齊放的局面。

（四）積極對外交流，創(chuàng)新醫(yī)院共青團(tuán)工作新局面

正所謂，有交流才能發(fā)展，才能進(jìn)步，因此醫(yī)院共青團(tuán)在建設(shè)和工作當(dāng)中一定要積極與外界交流，吸取他方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并加以改善應(yīng)用到自身發(fā)展當(dāng)中。在交流中可以通過相互探討青年工作中所出現(xiàn)的難題和困局，吸取雙方的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步醫(yī)院共青團(tuán)提高工作水平、創(chuàng)新醫(yī)院共青團(tuán)工作新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1] 戚俊軍.切實(shí)做好新形勢下的共青團(tuán)工作[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2010.10（5）：129.

篇8

一、充分認(rèn)識醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性，健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬戶幸福，是重大民生問題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，是加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是實(shí)現(xiàn)人民共享改革發(fā)展成果的重要途徑，是廣大人民群眾的迫切愿望。我們要順應(yīng)醫(yī)改局勢，認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度，網(wǎng)上集中采購，按國家規(guī)定實(shí)行順價銷售。并推行《國家基本藥物應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》，臨床上首選和合理使用基本藥物，并采取有力措施，控制臨床不合理用藥。醫(yī)改之路還很難，我們要認(rèn)真領(lǐng)會上級醫(yī)改精神，積極配合國家醫(yī)改政策，不斷探索醫(yī)改新思路，切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題。

二、本季度醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)將加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，并認(rèn)真做好了醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動，并倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦專研醫(yī)術(shù)，計劃派10余名醫(yī)生到哈爾濱、北京、上海等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的技術(shù)，提高醫(yī)療水平；定期舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新的項(xiàng)目，學(xué)習(xí)新技術(shù)；全面按照《黑龍江省三級醫(yī)院評審細(xì)則》要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為醫(yī)院等級評審做好準(zhǔn)備。

三、護(hù)理部將大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房工作，充實(shí)示范病房所需備品及護(hù)理人員，規(guī)范各班流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理服務(wù)逐步走向以人為本的主動服務(wù)模式；制定護(hù)理人員分級培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施考試；從細(xì)節(jié)管理中發(fā)現(xiàn)問題，完善相關(guān)制度，制定護(hù)理管理補(bǔ)充規(guī)定，達(dá)到護(hù)理工作持續(xù)性改進(jìn)；實(shí)行護(hù)士長競聘上崗；

四、醫(yī)院感染科將認(rèn)真做好傳染病信息管理及網(wǎng)絡(luò)直報工作，專職人員院感病例回顧性調(diào)查，易感人群高危因素監(jiān)測，常規(guī)全院及重點(diǎn)科室進(jìn)行微生物監(jiān)測，高壓蒸汽無菌器每日生物監(jiān)測，醫(yī)療器械微生物學(xué)監(jiān)測；每周對全院藥械、一次性使用的醫(yī)療用品進(jìn)行監(jiān)督管理；每周對全院重點(diǎn)科室醫(yī)院感染控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對防感知識進(jìn)行全院培訓(xùn)。

五、設(shè)備科將根據(jù)公立醫(yī)院的試點(diǎn)工作，按著公立醫(yī)院的有關(guān)要求去做，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，本季度將調(diào)試醫(yī)護(hù)工作站系統(tǒng)，計劃采購安全柜、多功能溶漿機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備；

六、財務(wù)科將根據(jù)財務(wù)收支情況編制好下年度財務(wù)預(yù)算，并按會計制度規(guī)定建立好本年度的新帳；每月經(jīng)手編制好當(dāng)月財務(wù)報表；每月經(jīng)手編制好當(dāng)季度季報表；根據(jù)實(shí)際收支與預(yù)算情況寫好本季度財務(wù)分析等。

七、辦公室將認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行上級有關(guān)文件、指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等，負(fù)責(zé)布置、督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律，認(rèn)真組織科室人員進(jìn)行行勤檢查。

八、強(qiáng)化憂患意識、加大宣傳創(chuàng)建平安醫(yī)院，利用各種會議對全院職工進(jìn)行教育和宣傳活動，不斷增強(qiáng)職工憂患意識和防范意識，為創(chuàng)建平安醫(yī)院提供良好的思想保證。工會將繼續(xù)認(rèn)真做好院務(wù)公開工作。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為縣的人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇9

中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將該項(xiàng)工作納入重要議事日程，年初明確普法工作分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，做到年初有計劃、年底有總結(jié)，形成部門協(xié)作、齊抓共管、全中心共同參與的普法工作局面；并且，借鑒全區(qū)各單位普法工作中的亮點(diǎn)做法，以提高評審質(zhì)量和效率為宗旨，廣泛開展普法宣傳教育活動，努力探索新形勢下加強(qiáng)普法依法治理工作的新途徑。

一是加強(qiáng)干部職工法治宣傳教育。今年，中心持續(xù)開展法治宣傳教育，引導(dǎo)干部職工遵紀(jì)守法、廉潔奉公，為順利開展我區(qū)政府投資項(xiàng)目評審工作提供有力的法律保障。平時，利用每月一次的政治學(xué)習(xí)會及oa短信功能廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中、四中全會精神中關(guān)于法治精神、法治宣傳一系列重要論述和關(guān)于普法工作的新觀點(diǎn)、新部署、新要求，突出加強(qiáng)憲法宣傳，增強(qiáng)全體職工的全民法治觀念。截至今年10月，已安排政治學(xué)習(xí)會10次，主要學(xué)習(xí)了新《環(huán)保法》、《政府采購法實(shí)施條例》、《關(guān)于全面深化法治__建設(shè)行動計劃》、《建設(shè)工程招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)》等與評審工作相關(guān)的法律法規(guī)。

二是法治宣傳活動內(nèi)容豐富。今年開展的法治宣傳活動主要有：與新碶街道簽訂了綜治管理責(zé)任書，深入推進(jìn)社會管理綜合治理與維護(hù)社會穩(wěn)定工作；結(jié)合法治文化“季風(fēng)行動”，組織黨員干部到結(jié)對村和結(jié)對社區(qū)開展法制宣傳活動，學(xué)習(xí)宣傳社會主義法制理念和日常法律知識，不斷提高結(jié)對村的民主法制建設(shè)工作水平；組織學(xué)習(xí)了與“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)工作相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

篇10

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 財務(wù) 預(yù)算管理 方法

一、財務(wù)預(yù)算管理的概念

醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理是指醫(yī)院按照事業(yè)發(fā)展計劃以及任務(wù)所編制的年度財務(wù)收支計劃，對該計劃年度之內(nèi)醫(yī)院的財務(wù)收支規(guī)模、財務(wù)結(jié)構(gòu)以及資金渠道所進(jìn)行的預(yù)測，是對計劃年度之內(nèi)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計劃與工作任務(wù)在財務(wù)上的直接體現(xiàn)。醫(yī)院財務(wù)預(yù)算編制工作屬于國家計劃的范圍，國家對于醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作的主要內(nèi)容進(jìn)行了非常明確的規(guī)定。

醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理主要分為預(yù)算收入及預(yù)算支出兩種類型，詳細(xì)的劃分為：醫(yī)院財務(wù)預(yù)算收入中的醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入以及差額預(yù)算補(bǔ)助；醫(yī)院財務(wù)預(yù)算支出中的工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、退休人員支出費(fèi)用、藥劑原材料采購費(fèi)用、衛(wèi)生材料費(fèi)用、其他材料費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用、醫(yī)療設(shè)備更新維護(hù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、易耗品費(fèi)用、差額預(yù)算補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助以及其他費(fèi)用支出。

二、如何做好醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作

（一）全面預(yù)算管理。

做好醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理能夠讓醫(yī)院內(nèi)部資源得到有效的整合，新醫(yī)院財務(wù)制度的實(shí)施更加方便預(yù)算工作的開展，對醫(yī)院內(nèi)部各種財務(wù)和非財務(wù)資源進(jìn)行更好的考核管理與劃分，完善協(xié)調(diào)組織管理。新醫(yī)院財務(wù)制度要求醫(yī)院財務(wù)工作必須全員參加，做到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全程管理。通過全面預(yù)算管理能夠更好的協(xié)調(diào)及整合醫(yī)院內(nèi)部各個部門與員工的溝通，不同管理層和執(zhí)行單位的運(yùn)行反饋也會更為流暢。醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的全面管理主要包含了收入管理、成本預(yù)算、資本運(yùn)行管理、財務(wù)、采購管理預(yù)算以及門診住院分析預(yù)算等方面的內(nèi)容。另外我們還必須要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，就醫(yī)院的具體工作思路進(jìn)行科學(xué)的編制，把財務(wù)預(yù)算工作落實(shí)到核算科室。醫(yī)院全面預(yù)算管理必須要結(jié)合預(yù)期計劃與實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，從而才能夠真正的提高應(yīng)用設(shè)施效益和具體的投資回報。

（二）完善預(yù)算編制。

新醫(yī)院財務(wù)制度中明確提出了預(yù)算編制階段必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時要對前階段執(zhí)行預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行充分的調(diào)查，還要對醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算收入的變化因素進(jìn)行研究。支出預(yù)算要求預(yù)算支出不單單要包括基本支出預(yù)算，還必須要包含項(xiàng)目支出預(yù)算，所以在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中必須要做到全面細(xì)致。財務(wù)部門、主觀單位對醫(yī)院上報預(yù)算必須要加強(qiáng)審核，完善預(yù)算審批流程，確保醫(yī)院財務(wù)預(yù)算工作朝著科學(xué)化規(guī)范化的方向發(fā)展。在實(shí)際中，醫(yī)院要堅(jiān)持責(zé)任到人的原則，進(jìn)行層級分解，清晰崗位職責(zé)。這樣能夠幫助我們在預(yù)算執(zhí)行過程中更好的對執(zhí)行情況進(jìn)行分析與比對，從而科學(xué)的制定相關(guān)決策。

（三）進(jìn)行評估考核。

做好財務(wù)預(yù)算管理的評估考核工作需要我們建立完善的管理系統(tǒng)，避免因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)要求存在差異而造成的財務(wù)問題。醫(yī)院必須要結(jié)合實(shí)際情況，按照新醫(yī)院財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定，制定和完善與醫(yī)院自身情況相適應(yīng)的財務(wù)預(yù)算管理評估考核制度，力求各類事項(xiàng)都有憑有據(jù)、有章可循。另外醫(yī)院內(nèi)部各部門都應(yīng)該結(jié)合自身職責(zé)和實(shí)際情況建立具體的細(xì)化的財務(wù)預(yù)算評估考核機(jī)制，對于本部門的財務(wù)活動進(jìn)行有針對性的評估考核工作，從而形成一套全面系統(tǒng)的、多層次的評估考核制度。

醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作所得到的結(jié)果、成本管理目標(biāo)的執(zhí)行情況和醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)績等都必須是全面預(yù)算管理評估考核的主要內(nèi)容，同時要與醫(yī)院的績效管理相掛鉤，從而形成全面考核、有效獎懲的管理局面。

（四）財務(wù)預(yù)算監(jiān)督。

應(yīng)該將財務(wù)監(jiān)督工作和財務(wù)預(yù)算管理聯(lián)系起來，監(jiān)督是手段，管理是目的，最終讓醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益達(dá)到最大化。第一，醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督主要應(yīng)該做好日常監(jiān)督工作，對醫(yī)院基建項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備采購、維修工程等項(xiàng)目展開可行性論證，之后進(jìn)行公開招投標(biāo)，還應(yīng)對合同簽訂、付款以及驗(yàn)貨等過程中進(jìn)行有效的監(jiān)督，增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能；第二醫(yī)院應(yīng)該設(shè)置專門的采購管理部門，對于各種衛(wèi)生材料以及設(shè)備物資進(jìn)行采購的過程中應(yīng)該配置專業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，在確保采購物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的降低成本；第三醫(yī)院必須結(jié)合自身實(shí)際情況制定全面的考核方案，明確各個崗位的具體職責(zé)，落實(shí)獎懲規(guī)定，鼓勵增收節(jié)支，將各個科室與員工的積極性完全發(fā)揮出來，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、結(jié)語

總而言之，隨著新醫(yī)院財務(wù)制度的深入實(shí)施，為了更好的適應(yīng)當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境，醫(yī)院方面必須要進(jìn)一步的加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)、做好預(yù)算編制、開展全面的評估考核、實(shí)施財務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理，把醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動都包含到可行性預(yù)算管理策略中來，從而做到事前合理分析、事中全面控制、事后科學(xué)評估，這樣才能夠充分發(fā)揮出醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的作用，確保醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：