導語：如何才能寫好一篇生產管理工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、深入開展安全思想教育活動。

要始終堅持“以人為本”的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進一步提高員工安全、環(huán)保責任意識，并落實在行動上，在企業(yè)內創(chuàng)造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監(jiān)督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產和諧環(huán)境。

二、進一步落實安全生產責任制，完善各項管理制度。

進一步完善考核制度，把安全責任目標列入各企業(yè)的年度經營工作目標，并結合經濟責任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產責任書的基礎上，層層推進，把安全生產權力下放，責任落實到所屬企業(yè)崗位、個人，公司本部負責檢查和督辦。完善重大危險源的管理制度，建立嚴密的管理制度和突發(fā)事件的應急預案，確保萬無一失。落實重大事故、事件、災害第一時間報告制度，不得隱瞞、拖延；及時通報安全生產方面的信息。同時要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規(guī)范安全生產管理。

三、做好安全知識和技能培訓。

進一步組織安全生產法規(guī)學習和安全生產知識和技能培訓，使廣大職工熟悉安全生產法律法規(guī)和安全生產相關操作規(guī)程的基本要求，掌握必要的安全生產知識和業(yè)務技能。要嚴格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達到100％。

四、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控。

1、企業(yè)以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，嚴格生產現場動火作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動紀律，確保作業(yè)過程安全、可控。

2、加強廠內房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3、加強重大危險源的監(jiān)控，對生產過程的危險因素進行分析、監(jiān)控。

4、加強道路運輸安全管理，規(guī)范危險化學品的運輸。

5、加強安全保衛(wèi)，做好防盜工作。

五、舉行生產安全事故應急演練。要完善應急保障系統(tǒng)，增強企業(yè)應對重大事故的能力，公司計劃組織一次安全事故的應急演練。

篇2

一、加強安全生產應急管理體系建設

1.落實安全生產應急管理法規(guī)制度。深入貫徹《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)有關應急管理的規(guī)定。

2.加強應急管理機構建設。建立健全縣安全監(jiān)管部門和高危行業(yè)企業(yè)安全生產應急管理機構。加強應急管理機構職能建設，強化工作職責，落實人員編制，理順工作關系，健全工作機制，發(fā)揮應急管理機構組織協(xié)調和參謀助手作用。

3.健全安全生產應急管理責任體系。落實企業(yè)主要負責人是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制，落實應急管理“三個必須”理念，即管行業(yè)必須管應急，管生產經營必須管應急，管業(yè)務必須管應急，層層建立健全安全生產應急管理責任體系。

二、強化安全生產應急管理基礎工作

4.加強安全生產應急預案管理。進一步規(guī)范全縣安全生產應急預案管理工作。指導各部門完善安全生產綜合預案，定期組織演練。督促企業(yè)優(yōu)化安全生產應急預案，強化應急預案評審、備案工作，應急預案備案率達100%。

5.推進安全生產應急救援信息系統(tǒng)建設。積極推進縣安全生產應急平臺建設，強化應急指揮大廳、應急指揮車和移動應急通信設備功能。抓好應急資源數據庫建設，實現應急資源數據互聯(lián)互通和信息共享。建成互聯(lián)網、移動、短波等多元化的數據傳輸系統(tǒng)，應對在極端災害情況下的信息傳輸保障系統(tǒng)。

6.積極開展應急管理業(yè)務培訓。按照分級分類培訓的原則，各部門要組織安全生產應急管理業(yè)務知識培訓，使政府、安全監(jiān)管部門、重點企業(yè)負有應急管理職責的相關人員和企業(yè)員工掌握應急管理政策法規(guī)和業(yè)務知識，切實提高應急管理人員運用法律法規(guī)、識別風險隱患和應急救援指揮能力。強化礦山、?；?、煙花爆竹等重點企業(yè)員工培訓，提高操作人員自救、互救能力。

7.加大安全生產應急管理投入力度。指導企業(yè)充分利用安全費用提取等現有政策，加大應急救援裝備、應急培訓、應急演練、事故預警和隊伍運行經費的投入力度，不斷提升企業(yè)應急管理工作水平。推動縣政府將安全生產應急管理所需經費納入本級財政預算。

8.深入開展安全生產應急管理執(zhí)法檢查。建立應急管理執(zhí)法檢查常態(tài)化機制，編制應急管理執(zhí)法手冊，完善應急管理執(zhí)法檢查清單，確保執(zhí)法檢查工作表格化、清單化、規(guī)范化、標準化。推進應急管理執(zhí)法檢查協(xié)同聯(lián)動機制建設。深入開展應急管理工作專項整治行動。堅持將新建、改建、擴建企業(yè)的應急設備設施建設納入安全生產“三同時”，督促企業(yè)落實應急準備工作。

9.加強救援裝備建設。大力引進先進的救援技術和裝備，著力解決我縣安全生產應急救援隊伍裝備不精，大型裝備、高科技裝備缺乏，后勤保障能力較弱，機動作戰(zhàn)和連續(xù)作戰(zhàn)能力不強等問題。加強應急能力提升工程項目監(jiān)管，確保達到項目目標績效。

三、大力提升應急救援實戰(zhàn)能力

10.繼續(xù)推進兼職救援隊伍建設。進一步加強和完善礦山兼職救援隊伍規(guī)范化建設；推動?；髽I(yè)、安全社區(qū)及其它廠礦、企事業(yè)單位建設兼職救援隊伍或指定兼職救援人員，充分發(fā)揮兼職救援人員參與搶險救災、宣傳安全生產法律法規(guī)、普及應急救援知識等方面的作用。

11.抓好礦山救援隊質量標準化建設。全力推進全縣礦山救援隊伍質量標準化工作，嚴格檢查驗收，鼓勵創(chuàng)特級、爭一級。全縣安全生產應急救援隊伍要堅持平時與戰(zhàn)時、常態(tài)與非常態(tài)結合，通過強化訓練，規(guī)范管理，提高實戰(zhàn)能力。

四、切實做好事故災難應對處置

12.強化應急值守。建立全縣安全生產應急值班體系。安全監(jiān)管部門和重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位應堅持24小時專人應急值守，做到信息暢通，預測預警及時。

13.完善應對事故災難快速響應機制。進一步完善預測預警、信息報告、處置決策、力量協(xié)調、現場指揮等應急管理制度。完善縣、鄉(xiāng)、村三級應急聯(lián)動和跨區(qū)域、跨行業(yè)協(xié)調合作機制，提高救援效率。

14.加強對事故現場應急處置工作的督促指導。堅持統(tǒng)一領導和屬地管理為主的原則，實行總指揮領導下的組長負責制，建立生產安全事故應急救援指揮員制度，明確工作職責和指揮程序。根據事故性質和等級及時派出工作組，指導事故應對處置工作，協(xié)調相關應急資源；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門和單位如實上報事故情況，確保科學、安全、高效施救。

五、加強應急救援宣傳教育

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關鍵詞： 煤礦；井下；生產管理；循環(huán)作業(yè)

中圖分類號：TD82-9 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）24-0085-02

0 引言

煤礦井下生產管理作業(yè)的主要內容包括對煤礦生產系統(tǒng)的計劃、生產組織、生產指揮、生產控制、以及工作協(xié)調等。結合相關的實踐工作經驗來看，煤礦井下生產管理的質量水平將直接對煤礦經營管理的成敗產生影響。為了能夠確保煤礦企業(yè)的發(fā)展目標得到實現，就需要將煤礦井下生產管理作業(yè)的開展作為重點關注對象之一。本文即從這一角度入手，就煤礦井下生產管理及循環(huán)作業(yè)的相關問題展開分析與探討，總結如下：

1 煤礦井下生產管理要點分析

煤礦井下生產管理的主要價值是：將科學、現代化的管理原理作用于煤礦井下生產系統(tǒng)當中，在確保煤炭產品產出質量符合要求的基礎之上，最大限度的控制產出的時間以及產出過程當中的費用消耗，盡量提高煤炭開采的投入產出比?，F代意義上的煤礦生產系統(tǒng)管理主要是指生產系統(tǒng)設計方面的工作，包括對工作面的布置，對巷道的布置，以及對開采技術的選擇等。其功能與要求主要概括如下：

首先，從煤礦井下生產管理基本功能的角度來說，主要有兩個層面的功能，其一是計劃功能，其二是控制功能。計劃功能主要是指結合工作面實際情況，對生產計劃的合理編制。所涉及到的工作內容主要包括對井下工作面勞動力的組織，對煤礦開采前各項技術性準備工作的組織與協(xié)調?？刂乒δ軇t主要是指對生產期間工作面相關工作內容的協(xié)調控制。所涉及到的工作內容主要包括對煤礦開采過程的控制，對產品質量的控制，對開采期間安全性的控制，對物資消耗的控制，對成本的控制，以及對資金的控制。

其次，從煤礦井下生產管理基本要求的角度上來說，為了能夠使其在提高煤礦企業(yè)綜合經濟效益方面發(fā)揮相應的價值與功效，就要求在生產管理工作開展中嚴格遵循以下幾個方面的工作原則：首先，煤礦井下生產管理工作的開展需要遵循追求經濟效益的原則：這決定了在生產管理目標的制定中，應當實現數量多、質量好、成本低、以及交貨快等目標的兼顧；其次，煤礦井下生產管理工作的開展需要遵循市場導向的原則：從市場需求入手，使煤礦井下生產管理能夠與社會主義市場經濟體制充分契合。

2 煤質管理工作要點分析

首先，從采煤工作面的角度上來說，為實現對煤炭質量的合理控制，要求關注的工作內容包括以下幾個方面：①需要結合實際情況，確定合理的采煤工作面采高，確保井下開采作業(yè)中的原煤質量穩(wěn)定且理想。在對采煤工作面井下采掘作業(yè)的過程當中，可能實施的開采方案主要有兩種類型，其一是基于全層的開采方案，其主要優(yōu)勢是工作面開采量高，且工作面開采期間的安全性易于控制，采高控制管理的可行性高，但在開采過程當中容易產生較多的矸石，導致導致毛煤灰分上升；其二是基于低部層的開采方案，其主要優(yōu)勢是低部層的煤質整體水平較高，入洗率高，且洗煤產品具有較高的回收率，綜合利用價值突出。但本方案僅對低部層進行開采，導致開采產量低下，且采高難以控制。綜合對比兩種方案，結合采煤工作面的具體情況作出適宜的選擇，才能夠既確保采煤的質量穩(wěn)定，同時又確保采煤規(guī)模的理想；②在采煤工作面開采作業(yè)的實施過程當中，部分開采工作面上下出口位置的中間腰帶石具有較為明顯的易碎性特征，在開采過程當中中間腰帶石落下，并造成所開采原煤質量降低，由此也會對洗煤廠的入洗率產生不良影響。針對此問題，需要采取適當的技術手段加以控制。例如，可以通過托頂板的方式避免工作面上下出口位置在開采作業(yè)實施期間發(fā)生頂板冒落的問題，確保工作面煤炭開采質量；③采煤工作面實際開采作業(yè)中，需要注意嚴格控制大塊煤矸石的進倉，遵循“三揀四不上”（主要是指工作面揀、轉載機頭揀、皮帶機道揀以及對于在30.0mm以上的煤矸石，需要不上溜子、不上皮帶、不上煤倉、不上地面）的基本工作原則，各個采煤工作面安排專人負責進行揀矸作業(yè)，杜絕大塊矸石入倉，避免其對原煤開采質量產生不良影響。

其次，從掘進工作面的角度上來說，需要掘進工作面嚴格實施對煤、巖的分裝以及分運工作規(guī)范，對煤質進行嚴格管理與控制，杜絕矸石進入系統(tǒng)。同時，針對不同的工作面以及其所屬的不同掘進段，需要由采區(qū)主管領導，會同技術責任人以及煤質管理工作部門，共同制定掘進隊在掘進期間所需要遵循的作業(yè)規(guī)程與制度，將煤質管理擺在最核心的位置。針對掘進工作面的半煤巖而言，需要實施煤巖分裝，對于不具備分裝條件且采取連續(xù)化掘進作用的工作面而言，需要結合工作面的實際情況，根據巖石的開采量規(guī)模，設置合理工作面提升方案。通過優(yōu)化煤壁掏槽、打儲矸庫、在運輸過程當中對矸石進行分離卸載等相關措施的方式，確保煤層質量。例如，為了確保優(yōu)質煤層所開采煤炭的質量理想，可以先對優(yōu)質煤層進行爆破，在煤出凈后，進行挑頂爆破巖石，爆破后所產生的煤矸石集中利用截矸器截矸或機頭加耙矸機出矸石，從而達到提高煤炭質量的目的。

3 煤礦井下循環(huán)作業(yè)分析

在煤礦井下工作面開采作業(yè)的實施過程當中，會涉及到大量的工序與工種同時作業(yè)，為了確保各個工序、工種在時間上、空間上相互協(xié)調與配合，就需要對有限的時間與空間資源進行靈活應用，按時保質的完成工作面正規(guī)循環(huán)的作業(yè)任務。在煤礦井下循環(huán)作業(yè)的實施過程當中，所涉及到的循環(huán)工序安排需要遵循兩個基本的要求：首先，需要正確處理一般工序與關鍵工序之間的關系，將兩者緊密結合，確保關鍵工序能夠順利開展。在煤礦工作面開采作業(yè)的實施中，關鍵工序具有作業(yè)延續(xù)時間長，工作量大的特點，需要以此作為主線，在其他工序的配合下完成工作，避免關鍵工序出現窩工或停工方面的問題；其次，需要正確處理工作面的平行交叉作業(yè)，最大限度的控制工序延續(xù)的時間。井下工作面所進行平行交叉作業(yè)，是幾道工序在工作面的不同地點上同時交叉進行，這充分利用工作面的作業(yè)空間，提高關鏈工序的工時利用率。

4 結束語

在煤礦井下生產管理以及循環(huán)作業(yè)的開展過程當中，對生產過程當中的不同環(huán)節(jié)、不同工序井下靈活配置與優(yōu)化，實現時間上以及空間上的銜接與平衡，有助于形成一個更加有序、協(xié)調、以及安全的煤礦生產系統(tǒng)，最終達到保障煤礦井下生產作業(yè)質量的目的。結合這一背景，本文重點對煤礦井下生產管理工作的主要內容以及煤礦井下循環(huán)作業(yè)的開展要點進行了分析與探討，希望以上問題能夠引起同行人員的高度關注與重視。

參考文獻：

[1]侯樹秋.淺談井下采礦技術及井下采礦的發(fā)展趨勢[J].黑龍江科技信息，2013（18）：129.

[2]梁士喜.井下基層單位ABCDE順序管理法的建立與實施[J].中州煤炭，2011（1）：93-94.

篇4

一、責任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作

一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。

二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。

四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。20*年無安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。

三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發(fā)現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，20*年在建工程無安全事故發(fā)生。

四、抓內部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發(fā)生。

二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問題

一是個別施工單位對其安全生產管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除，甚至有個別施無專職的安全生產管理人員對施工現場進行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識有待進一步增強。

二是全縣零星的小型水利工程建設點多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無數。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒有經費投入，安全監(jiān)督難度大。

六、2010年安全工作要點

1、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產責任重于泰山”的聲勢，利用各種會議等形式做好宣傳工作。

2、落實責任，健全制度，進一步明確全系統(tǒng)安全工作目標責任制和目標管理工作，層層簽訂安全責任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標考核內容，并實行安全工作“一票否決”制度。

3、認真編好《2010年防汛抗旱預案》，并按程序，請專家評審。服從市、縣防汛指押部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務于全社會和廣大人民群眾，確保2010年安全度汛。

4、進一步加強在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監(jiān)督。積極主動配合施工單位有關部門抓好水利安全生產工作。

5、工程招投標嚴格實施安全生產許可證制度，嚴把市場準入關。

6、堅持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保2010年全局無安全事故發(fā)生。

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Abstract： Due to the complexity of the project， the dynamic nature of the site， resulting in difficulties in site security management. As supervision units， safety supervision is an important element of the supervision work， can not shirk responsibilities. The safety supervision must adhere to the policy of "prevention first， safety first"， embody the thoughts of beforehand control， pre-control. Distinguishing the main points of the safety supervision clearly make the supervision security management efficiently and orderly.

關鍵詞： 安全；監(jiān)理；工作要點

Key words： security；supervision；work points

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）36-0060-03

0 引言

安全監(jiān)理工作千頭萬緒，本文規(guī)定了施工現場安全監(jiān)督的管理工作要點，要求監(jiān)理項目部根據項目特點、環(huán)境和現場等實際情況，識別安全風險，結合相關的安全技術規(guī)程，確保強制性標準的落實，制定有針對性的安全管理制度，認真履行安全監(jiān)管職責，確保所監(jiān)理項目完全落實工作責任，促進安全監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化，避免因安全監(jiān)管工作不到位的追責問題。

1 工程建設安全風險管理

1.1 工程建設安全風險分類：這應該是個矩陣的數據庫。從參與者的角度來分類，有業(yè)主，承包方，設計方，監(jiān)理方，其它參與方。從風險因素來講，有人為風險因素，如目標系統(tǒng)風險，行為主體因素；也有環(huán)境因素，如政治法律，經濟，自然條件，社會因素等。（表1）列舉了部分安全因素的劃分，實際過程中，可以用頭腦風暴、德爾菲法、訪談、魚骨法、歷史信息核對發(fā)、流程圖法、因果圖法、專家判斷法等等，最常見的是前三種。

1.2 對風險因素識別，估計，控制。風險識別后，應進行風險評估，估計，量化處理，制定相應的風險應對措施。同時，建議對以下分項工程安全管理作為重點開控制安全風險：①土方開挖工程；②基坑支護與降水工程；③大模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦現場臨時用電；⑧現場易燃、易爆物品、施工機械、設備的管理；⑨國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

2 施工階段的安全監(jiān)理工作

2.1 審核施工企業(yè)的資質證書和人員證件，主要包括：有效期內的安全生產許可證、安全管理制度，安全管理體系框圖、施工安全員及特種作業(yè)人員上崗證（上崗證復印件必須清晰并加蓋復印單位公章），上述資料必須書面報送項目監(jiān)理部備案。

2.2 審查施工組織設計和各項施工方案 審查承包單位施工組織設計中的安全技術措施及承包單位各職能部門的審批意見、會簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全，專項方案審查包括：①單位工程施工組織設計中的安全技術措施；②施工現場臨時用電方案；③基坑開挖及地下暗挖工程施工方案；④基坑支護及降水工程施工方案；⑤腳手架搭設、拆除施工方案；⑥整體提升腳手架安裝、拆除施工方案；⑦塔吊安裝、拆除施工方案；⑧施工電梯安裝、拆除施工方案；⑨高大模板安裝、拆除施工方案；⑩各分項工程施工方案中的安全部分內容。

2.3 主要特種作業(yè)人員上崗證有：電工、焊工、切割工、架子工、塔吊司機、塔吊指揮、施工升降（人貨電梯）機司機、起重工、塔吊及人貨電梯安裝及拆除工，挖掘機、汽車吊司機；防水工等。

2.4 施工單位需上報備案的安全檢查制度有：安全技術交底制度；班前安全活動制度；安全值班制度；安全令；安全生產獎罰制度；臨時用電管理責任制度；施工用電安全防火制度；施工用電安全技術交底制度；模板工程安裝、拆除安全技術交底制度；施工機械防護措施、檢查維修制度等。

2.5 安全檢查手段：經常性檢查、定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查。

經常性檢查：安全監(jiān)理人員每天對施工現場進行安全巡視檢查。

定期檢查：組織建設單位現場代表、項目負責人、施工單位安全員參加的每周（或半月）一次的定期安全檢查。

突擊性檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故的，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質、特點，組織突擊檢查。

專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突出問題，如施工機具、施工用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來的危害提前督促施工單位做好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛。針對重大節(jié)日前后，督促施工單位防止職工紀律松懈，思想麻痹，做好安全教育，落實安全防范措施。

2.6 日常安全檢查工作 ①檢查有關安全施工的書面說明和技術交底，要求施工作業(yè)班組、作業(yè)人員簽字確認，交底資料報送監(jiān)理備案。②監(jiān)理人員依據《施工方案》定期或不定期對現場安全技術措施和安全責任制的落實情況進行檢查；③檢查危險源項目的實施是否按技術文件和技術安全交底書執(zhí)行；④檢查施工單位采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，是否對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓；⑤施工現場安全防護檢查：腳手架作業(yè)防護；物料提升機（井字架、龍門架）使用防護；“三寶”、“四口”和臨邊防護；高處作業(yè)防護；料具存放安全要求；臨時用電安全防護；施工機械安全防護；⑥如遇到不符合要求或存在安全事故隱患等情況時，應及時發(fā)出《監(jiān)理通知》要求承包單位整改，并復查整改結果；⑦如安全事故隱患的情況嚴重，應當通過總監(jiān)理工程師及時報告建設單位，同時發(fā)出《工程暫停令》?？偝邪鼏挝痪懿徽幕虿煌Ｖ故┕さ?，總監(jiān)理工程師及時向業(yè)主方及有關主管部門報告，并告知公司。

2.7 發(fā)生安全事故后監(jiān)理人員的報告程序：發(fā)生安全生產事故后，現場監(jiān)理人員應立即通知施工單位項目負責人和現場安全員，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大并保護事故現場，同時立即通知總監(jiān)（現場監(jiān)理人員不得越級上報），總監(jiān)應立即通知建設單位負責人；發(fā)生死亡、重大死亡事故的，總監(jiān)應立即通知公司主管領導。監(jiān)理辦公室應在醒目位置張貼以下人員和單位電話：

①施工單位項目負責人；②施工現場安全員；③建設單位項目負責人；④建設單位現場代表；⑤總監(jiān)理工程師；⑥公司安全主管領導；⑦119火警電話；⑧就近醫(yī)院急救電話；⑨120急救電話。

3 建設工程需要專家論證的施工方案范圍

3.1 深基坑工程：①開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；②開挖深度超過4m（含4m）屬軟土場地的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；③開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

3.2 模板工程及支撐體系：①工具式模板工程有滑模、爬模工程；②砼模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上；③承重支撐體系：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點荷載700kg以上。

3.3 起重吊裝及安裝拆、卸工程：①采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；②起重量300kN及以上的起重設備安裝工程。

3.4 腳手架工程：①搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程；②提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；③架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

3.5 拆除、爆破工程：①采用爆破拆除的工程；②橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建（構）筑物的拆除工程；③可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。

3.6 其它：①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程；②跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；③跨度大于60m及以上的網架和索膜結構安裝工程。④地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；⑤采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。

4 監(jiān)理組織驗收的重要的安全分項工程

4.1 腳手架工程：腳手架按照施工方案搭設完成后，由總監(jiān)理工程師組織建設單位現場代表、施工單位項目負責人、安全員等人員進行現場驗收。

4.2 電動吊籃工程：吊籃按照施工方案安裝好后，由總監(jiān)理工程師組織建設單位現場代表、施工單位項目負責人、安全員等人員進行現場驗收和超載試驗。

5 安全監(jiān)理工作的資料管理

項目監(jiān)理部應根據各施工階段、防護設施、勞動力、施工機具的變動情況，督促承包單位上報有關安全管理資料，安全監(jiān)管資料應進行專項管理：

①單位工程施工組織設計、施工方案；②項目部安全生產管理體系及責任制；③基礎、結構、裝修階段的各種安全措施及安全交底；④施工現場臨時應急預案；⑤塔式起重機安裝、頂升、錨固等交底和驗收記錄及準用證；⑥外用電梯安裝、驗收記錄及準用證；⑦電動吊籃安裝、驗收記錄。⑧機械出租單位對吊裝人員的安全技術交底；⑨在用特種設備的定期檢驗和每月一次的自行檢查記錄；⑩臨時用電施工方案、電氣安全技術交底；{11}各類安全防護設施的驗收記錄；{12}防護用品合格證及檢測資料；{13}施工人員安全教育記錄；{14}特種作業(yè)人員名冊及操作資格證書；{15}起重吊裝人員、外用電梯操作人員崗位證書；{16}各類安全檢查記錄（月檢、周檢、日檢、節(jié)日、季節(jié)、專項）、隱患通知、施工單位整改措施。

6 監(jiān)理安全檢查記錄表

檢查記錄表主要有安全監(jiān)理日志及專項檢查表。①安全監(jiān)理日志（表2）；②專項檢查用表，監(jiān)理部可根據具體檢查分項自制檢查記錄表；項目部應指定一名監(jiān)理人員或專職安全監(jiān)理人員按規(guī)定和要求記錄檢查活動及處理結果，按月裝訂成冊（同時應配有安全隱患的影像資料）。

7 結束語

本人從事監(jiān)理工作十幾年，安全監(jiān)理是一個面廣，細致入微的監(jiān)督管理工作。稍有疏忽，就會釀成事故。業(yè)主有追求建筑物工程造價的趨勢，而施工單位為了承攬工程，有降低安全投入的趨勢，在這種情況下，施工階段安全管理漏洞層出不窮，作為監(jiān)理單位，要力爭讓監(jiān)理工作做到內容全面，監(jiān)理責任落實到人，詳細制定《安全監(jiān)理細則》，通過自己謹慎的工作，防范安全監(jiān)理風險。上述的安全監(jiān)理要點，是我多年工作經驗的總結，希望給行業(yè)人員提供參考。

參考文獻：

[1]建設工程安全生產管理條例.關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見.

[2]王薦.關于建筑工程施工安全監(jiān)理的探討.中國科技博覽，2010，（22）.

篇6

為認真貫徹落實“2018年春季安全生產大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產基礎，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設備、設施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產管理水平和設備健康水平，切實做好安全生產隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應急管理等工作，化驗班結合季節(jié)特點和部門實際情況制定發(fā)電運行部“春季安全生產大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產大檢查活動順利進行，現將有關事項通知如下：

一、成立“春檢”工作小組

二、“春檢”目標及工作要求

“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

工作要求：認真貫徹落實集團公司《關于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結合運行部當前生產工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產中暴露的薄弱環(huán)節(jié)、重點對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設，HSE管理工具的應用，防止電力生產事故二十五項重點要求，集團公司技術監(jiān)督、消防設備設施管理，2017年“秋檢”檢查發(fā)現的問題以及2018年安全生產專項檢查中發(fā)現的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結。

“春檢”期間，各班組要進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預控，認真落實各級人員的安全生產責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質量完成“春檢”工作。

三、春季安全生產大檢查工作時間安排

2018年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結束，分為三個階段：

1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）

春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《2018年春季安全大檢查活動方案》、《2018年安全生產重點工作》、《2018年安全生產工作要點》，進行學習和宣傳動員。

2、自查整改階段（04月3日至4月18日）

（1）班組制定本班組春季安全生產大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復查閉環(huán)管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。

（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進行檢查，對發(fā)現問題要及時匯報，并做好春季安全生產大檢查工作總結和上報工作。

（3）班組每周將春季安全生產大檢查活動開展情況、發(fā)現問題及整改處理情況及時匯報部門。

（4）班組做好春季安全生產大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。

（5）班組按照部門檢查大綱及公司2018年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司2018年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。

3、總結階段（04月21日-25日）

班組按照公司春季安全生產大檢查工作安排，將本班組春季安全生產大檢查組織開展情況（總結）于04月25日前報部門安培專工處。

篇7

1、規(guī)范人防工程建設審批，人防工程安全管理扎實推進

加強行政審批管理，規(guī)范優(yōu)化審批流程，堅持做到依法征收，應收盡收，以收促建。截止目前，批準建設人防工程 ________m2，收取易地建設費______萬元（6月30日以前），同時，積極按照省人防辦為企業(yè)減負的要求，對符合易地建設的房地產項目，自7月1日后，切實做到不征收易地建設費，目前已實際為房地產企業(yè)減免______余萬元。

針對人防工程建設周期長的特點，今年年初區(qū)劃調整后，我辦及時與____、安慶兩市人防辦對接，圓滿解決已建工程（區(qū)劃調整前開工）的監(jiān)督、驗收工作。扎實推進人防工程安全生產管理工作，所有工程均無安全事故。

2、人防組織指揮工作全面展開

按照防空警報器建設規(guī)劃和布局的要求，城區(qū)____臺電聲警報器達到統(tǒng)控要求，對每臺警報器建立檔案，實行專人管理，今年7-8月份，專門請生產廠家派技術人員對警報器進行全面檢修，確保了“9.18”的防空警報試鳴活動的成功舉行。

人防地面指揮所主體工程已竣工，內部裝修工程正在進行，指揮通信系統(tǒng)建設的招標采購工作也于去年12月份完成，爭取本月底落實中標單位進場施工，確保年內完成系統(tǒng)工程建設工作。

投資120萬元的指揮通信車運行良好，以檢驗裝備，錘煉隊伍，確保實戰(zhàn)為目的，積極參與各種演練，8月14-15日，由北京人防牽頭，全國部分人防互聯(lián)互通演示，賦予安慶人防無人機采集，進行衛(wèi)星傳輸汛情實時圖像，采集地點在____鎮(zhèn)連城村，我辦指揮通信車輛及裝備全程參與演示活動。10月30日-11月2日，參加了____市辦組織的“____盾____--2016C”____南片區(qū)人防應急通信跨區(qū)支援保障演練。

3、人民防空建設規(guī)劃編制工作有序推進

按照布局合理、規(guī)劃適度、功能完善、協(xié)調發(fā)展的要求，我辦2015年即啟動了《____縣人防工程建設規(guī)劃》的編制工作。由____省人防建筑設計研究院編制的《規(guī)劃》于今年6月21日在縣城組織的專家評審獲得通過。由于區(qū)劃調整等因素，該規(guī)劃將與《縣城總體規(guī)劃》、《地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》等上規(guī)充分對接，進一步深化成果，作出必要細化修正后，即將提請縣規(guī)委會批準。

4、人防宣傳教育工作穩(wěn)步推進

以人防政策、法律法規(guī)、國防形勢和防空防災知識為主要內容，采取多種形式，在社會不同層面有針對性地開展各種宣傳教育活動。以初中入學新生為主，將人防知識納入課堂教學內容，提供《中學生防空防災知識》讀本1000余冊。為營造領導重視，了解、關心、支持人防，除積極主動向領導匯報工作，還按月向有關領導送閱《中國人民防空》和《____人防》雜志。為增強廣大市民的國防觀念和人防意識，充分利用“3.1”國際民防日、“5.12”全國防災減災日、“9.18”全省防空警報試鳴日等時間節(jié)點，以開展“居民防空防災”圖片展、發(fā)放《居民防空防災知識手冊》、播放人防電影科教片《居安思危 備戰(zhàn)人防》等形式向廣大群眾開展宣傳教育活動，取得了良好的宣傳效果。

5、進一步加強機關“準軍事化”建設，夯實各項基層基礎工作

以新時期軍事思想為統(tǒng)領，為打造“準軍事化”機關，用更嚴的要求，更高的標準，提升隊伍素質，養(yǎng)成良好作風，確保遂行“戰(zhàn)時防空、平時服務、應急支援”的人民防空根本使命。今年完成了縣城______人的人防專業(yè)隊整組工作。同時工作不斷向基層延伸，投入專項資金，今年完成了麒麟、錢鋪、雨壇等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人防工作站的規(guī)范化建設。在規(guī)范建設基層人防工作站的過程中，我辦積極推進城市人口疏散地域（基地）的選址工作，市辦給予了大力支持，8月10日，市辦主任____、副主任____率相關科室人員到錢鋪鄉(xiāng)現場調研，初步確定結合該鄉(xiāng)____區(qū)域度假村項目，掛牌建設人防疏散基地。

總之，2016年在全辦同志的共同努力下，我縣人防工作扎實開展，取得了成效，這是縣委縣政府和縣人武部正確領導的結果，也得到了上級人防部門的充分肯定，今年____縣被省國防動員委員會評為“全省人民防空先進縣”。

二、2017年工作要點

1、加強人防工程建設審批和質量管理，切實落實省辦對房地產項目減負政策，確保人防工程安全生產。

2、完善人防地面指揮所使用功能，建成人防教育展示廳，增加城區(qū)__臺防空警報器布局安裝。

3、切實抓好基層人防工作站規(guī)范化建設，建成5個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站。

4、繼續(xù)做好人防宣傳教育工作，切實完成“9.18”防空警報試鳴工作。

篇8

關鍵詞：平安工地；安全監(jiān)理；高速公路；

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：

一、 工程概況

本人所屬徐州至明光高速公路安徽段路面工程，該項目是安徽“四縱八橫”高速公路網中“縱一”部分，已被列入交通部《促進中部地區(qū)崛起公路水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》，項目的建設將構筑又一條連接山東、蘇北、皖東北地區(qū)與長三角地區(qū)的便捷通道，有利于加強中部欠發(fā)達省市與東部沿海發(fā)達地區(qū)、特別是長三角經濟圈的經濟聯(lián)系，促進中部地區(qū)的資源優(yōu)勢轉化成經濟優(yōu)勢，縮小區(qū)域經濟差距，對促進中部地區(qū)崛起、實施安徽省東向發(fā)展戰(zhàn)略、加速融入長三角、構筑和諧社會、全面建設小康社會等具有重要的意義和作用。

二、平安工地建設活動監(jiān)理工作重點及范圍

駐地辦將緊緊圍繞徐明高速公路“事故重傷率1‰，無重大安全生產事故”這一安全管理目標，在徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦的領導下，根據各節(jié)點工作的安排，做好駐地辦自身安全管理工作的同時，督促合同段切實做好安全管理工作，實行“零容忍”制度，努力做到“平安工地，工地平安”。

（一）健全責任體系，落實項目安全生產管理制度，有效提升安全管理的水平

要求合同段按照“誰主管、誰負責”的原則，落實“一崗雙責”的安全生產領導責任體系，層層落實責任制，把創(chuàng)建活動放到重要位置并納入日常工作。積極發(fā)揮創(chuàng)建“平安工地”主體的作用，認真貫徹落實各項要求，建立健全創(chuàng)建“平安工地”領導小組和工作網絡，嚴格簽訂安全生產責任書。合同段要充分發(fā)揮各部門的職能作用，認真抓好“平安工地”創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個施工班組的平安創(chuàng)建意識，以此有效提升安全管理的水平。

（二）落實防范措施，加強日常監(jiān)管，努力提高施工安全管理水平

注重發(fā)揮兩個方面的作用：一方面，注重發(fā)揮駐地辦“平安工地”領導小組的作用，扎實抓好安全監(jiān)管工作。我們要始終牢記“安全第一”，對合同段的安全生產實行嚴懲重罰的態(tài)度，“將一切隱患扼殺在苗頭階段”，嚴防各類安全事故的發(fā)生。另一方面，注重發(fā)揮合同段的主體作用，有效提高施工安全管理的水平。合同段各部室要加強相互配合，聯(lián)合治理，各施工班組要認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故源，有針對性地落實防范措施，發(fā)揮事前控制的主動性。

（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全教育制度

要求合同段建立工人動態(tài)管理臺賬，尤其對工地農民工管理要做到情況清、手續(xù)全、名冊全，根據實際情況做到工人集體住宿，集中管理，符合安全管理的要求。對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底，上崗前進行“班前會”的安全工作交底。

（四）施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標

在駐地辦自身搞好標準化建設的同時，要求合同段嚴格按照徐明高速公路管理公司下發(fā)的《徐明高速公路安全生產管理辦法》、《徐明高速公路路面工程安全生產標準化》文件的要求進行安全標準化建設，拌和站安全設施、消防設施、避雷設施等應按要求設置，施工作業(yè)區(qū)域設置醒目安全警示標志標牌。

（五）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

駐地辦對合同段的安全經費使用情況進行嚴格的審查，確保合同段的安全生產經費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、專家論證會費用等。

（六）職工安全文明素質提升

對于現場安全管理人員（三類人員）、特種作業(yè)人員要按要求持證上崗，文明操作、文明行車、文明施工，保證工地場容場貌文明、整潔、衛(wèi)生、有序。

（七）環(huán)境保護管理

運輸建筑材料、垃圾等的車輛，要采取有效措施，防止建筑材料、垃圾飛揚、灑落、流溢，保證不污染環(huán)境；施工現場對容易產生粉塵污染的作業(yè)面要采取遮擋圍蔽、噴水降塵等措施；并在場地施工結束后及時予以復墾、綠化或恢復。

三、平安工地建設活動監(jiān)理工作要點及措施

（一）建立健全安全生產責任制

安全生產責任制是高級駐地監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、其他專業(yè)監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理人員在各自崗位上應負責任的制度。

1、駐地辦高級駐地監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理第一責任人，對合同段的安全監(jiān)理工作負全面監(jiān)督責任；安全監(jiān)理工程師負責全面安全監(jiān)理工作；現場監(jiān)理人員協(xié)助安全監(jiān)理工程師進行日常安全檢查、監(jiān)督整改的工作。

2、工程開工前，編制安全監(jiān)理實施細則。

3、建立健全各級安全管理機構，實行責任到人制。

4、結合本駐地辦實際情況，制定各項安全監(jiān)理規(guī)章制度，加強全員安全意識教育，保證所有監(jiān)理人員都熟悉和遵守各級規(guī)章制度，層層落實，責任到崗到人。

5、要求合同段施工現場設置足夠的防護設施和消防設施，現場施工人員熟悉各種設施的性能和使用方法。

6、要求合同段在施工現場周圍配備適用的安全標牌，為施工人員和其他人員提供方便與警示。

7、通過電話、網絡等手段及時掌握氣溫、暴雨等災害預報，做好防范工作。

8、保證各種機械設備、安全防護設施和勞動保護用品處于完好狀態(tài)，并進行定期檢驗，不合格嚴禁使用。

9、操作人員上崗必須佩戴防護用品，現場監(jiān)理人員隨時檢查，不按規(guī)定佩戴防護用品的人員不得上崗，特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護用品，并對安全防護用品及時進行檢測與維修更換。

10、合同段應積極配合各級安全檢查，對提出的問題及時整改。

11、安全生產檢查、總結

（1）安全監(jiān)理工程師要經常性地進行安全生產檢查，檢查安全生產情況，及時發(fā)現隱患并做好記錄，通知有關責任人進行整改并提交書面檢查整改結果。

（2）組織監(jiān)理人員進行專業(yè)的安全檢查，如易燃易爆品、大型設備安裝調試，重點工程施工，季節(jié)性安全檢查，如防火、防汛、防暑降溫等；重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國慶等節(jié)日。

（3）合同段自檢。施工現場人員每天作業(yè)前對自己崗位或將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可行后方可進行作業(yè)，在作業(yè)過程匯總出現隱患要及時處理并上報。

（二）安全監(jiān)理措施

1、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度；建立健全安全監(jiān)理網絡，明確安全組織機構，并保證正常運行；建立健全安全監(jiān)理責任制，責任到人；制定安全監(jiān)理考核制度和獎懲制度，并分階段、分部門進行考核與獎罰。

2、建立安全例會制度，定期組織安全生產和文明施工監(jiān)管活動，加強對合同段的安全生產檢查和監(jiān)督。

3、組織全體監(jiān)理人員學習有關法律法規(guī)和安全技術規(guī)程，以及徐明高速公路管理公司和路面總監(jiān)辦下發(fā)的安全生產方面的文件，做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓工作，并建立安全教育學習檔案。

4、督促合同段貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和各級政府文件要求，督促合同段建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立并落實各項安全規(guī)則制度。

5、檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質。

6、督促合同段建立施工安全技術交底制度和危險作業(yè)審批制度并組織落實。

7、督促施工單位建立健全消防安全制度，備足備齊消防安全器材，落實消防安全措施。

8、檢查督促合同段建立健全職工安全教育培訓制度并落實到位；檢查督促合同段建立完善的安全生產應急救援預案并參與組織演練。

9、檢查駐地辦、合同段的駐地建設應符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準，防止火災、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。

（三）安全監(jiān)理方法

1、以監(jiān)理人員日常安全巡查為主，以駐地辦組織集中的定期、不定期檢查為輔。

2、確定每月的安全例會制度，查找隱患制定措施。

3、高級駐地組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行安全檢查，對合同段的人員資質進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等進行審核。要求安全監(jiān)理工程師通過現場巡查，核查經審查的安全方案的落實情況、機具設備的完好情況、安全技術交底的執(zhí)行情況、作業(yè)人員安全施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發(fā)現重大危險源或重大隱患。

4、實施月度安全監(jiān)理匯總上報制度，必要時抄送徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦備案。

四、平安工地建設活動監(jiān)理工作的要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

要求合同段各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施，積極落實

合同段應要求各施工隊根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建的目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

要求合同段采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質量

駐地辦將嚴格按照徐明高速公路管理公司及路面總監(jiān)辦下發(fā)的有關“平安工地”創(chuàng)建工作的內容對合同段進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程。

篇9

一、以出廠水水質為重點，加強水質研究，探索處理高藻水的新方法。

由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大萬，藻類成為影響凈水生產主要因素。采用成倍增加投加指標，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果。

⒈在沉砂池、、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進行殺藻。

⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。

⒊增大藥劑的投加量，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調整為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制度以下。

⒋加大沉淀前、濾前的家濾量，濾后采用折點加氯，以保證出廠水水質。

⒌加密對源水檢測頻率，密切監(jiān)測源水變化，根據源水變化，隨時做出需礬量和需氯量，及時指導車間科學投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究，為生產提供了可靠的依據。

⒍建立源水監(jiān)測制度。根據每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度，落實了部門責任，原創(chuàng)：規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內容和時間要求，使源水監(jiān)測工作程序化，制度化，成為水質管理的一項重要內容。

二、嚴格按照工藝規(guī)范進行操作，保證工藝設施發(fā)揮最佳能力

上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下，經過深入的研究，發(fā)現是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統(tǒng)銹蝕，板結嚴重造成的。針對這些問題，廠領導組織專業(yè)技術人員認真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不講究快，只講究酸洗質量。根據實際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力；堅持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗過程中，增加氣沖次數，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池表面的沉淀物進行人工清除。經過濾后水檢驗，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降低度，達到了酸洗的目的，保證了出廠水水質。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴格按照工藝規(guī)范，工藝步驟去做，不怕麻煩，不走捷徑，保證充足時間，就能夠出色的完成任務。

四、積極摸索新沉淀池的運行方式

新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調研，準備投入運行。為保證沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡辦法，保證反應系統(tǒng)排泥正常。經過多次的試驗，得出新系統(tǒng)在進水量每小時立方米的時候，反應沉淀效果最好，快前水能夠達到要求。

五、認真開展安康杯活動和安全周活動

結合安康備活動和安全周活動，我們重點加強了安全工作的基礎工作。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范進行操作，杜絕違章操作。其次，養(yǎng)成開展每項工作，都寫出工作方案的習慣。把工作內容、時間、安全措施詳細的列出來，并指定責任人。使工作在統(tǒng)一指揮下，按照預先制訂的步驟，有序的開展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等工作中，我們已經逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習慣，拋掉了過去隨意性強的工作習慣。

通過安全月活動增強職工的安全意識，廠領導提出：每一位職工在安全月結束后，要寫出總結，把安全月活動期間學到了什么，做到了什么

六月份開展了消防訓練和培訓，提高職工的消防意識和滅火的知識。

六、廣泛開展學習小組活動，加強崗位業(yè)務培訓工作

在職工培訓上，年初工作要點提出，以系統(tǒng)學習基礎知識為重點，通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力。

為引導職工學習的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學習，但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展半年活動的效果來看，成效顯著。職工業(yè)務知識有了明顯的提高，解決生產問題的能力也有了進步。

七、實行成本看板管理，加強成本管理

今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮，降成本工作非常艱巨，我們繼續(xù)堅持均衡生產的管理方法，降低電耗；加強各個環(huán)節(jié)的管理，嚴格制度的落實，降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。成本核算單位逐步縮小，對非生產費用和管理費用加強定額管理，原創(chuàng)：核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度，做到“成本費用繪成板，科學倒算分解開，指標情況人人明，節(jié)超原因逐項擺，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現”。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。通過開展成本看板管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進生產管理工作，實現生產管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產管理的全過程。

八、創(chuàng)建工作是企業(yè)現場管理水平的展現

篇10

同志們：

過去的一年，在xx黨委的堅強領導下，xxx全體干部職工認真貫徹落實上級各有關部門的工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，全面做好各項安全生產工作，根據會議安排，現就濟南xxxxx年度的安全工作進行簡要總結，對xxx年工作進行安排。

一、年度的主要工作

（一）建立和完善安全生產管理制度

一是不斷完善安全生產管理的體制機制建設，認真落實“黨政同責，一崗雙責，失職追責”，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全”的安全管理職責，層層簽定了安全生產責任書。二是充分結合我xx的實際情況，在全xx系統(tǒng)率先試點試行“網格化、實名制”管理辦法。并在不斷的摸索總結中完善提高，構建起橫到邊，縱到底的安全生產管理格xx，對xx區(qū)的安全生產管理工作起到了很好的監(jiān)督促進作用。三是修改完善各項制度預案。先后修改補充了xxx車輛出入管理規(guī)定，夜間值班管理規(guī)定，班車安全監(jiān)督員管理規(guī)定及突發(fā)事件應急處置預案，極端天氣應急處置預案，針對埠西村民的晨晚練管理規(guī)定，山林防火，防汛，水上救援，防擁擠踩踏及反恐防暴等 8項預案。

（二）預防為主，狠抓安全隱患排查和整治

1、xx嚴格按照安全生產網格化體系建設的要求，建立行之有效的安全生產機制。一是堅持每月不少于兩次的全xx安全生產專題會議和現場檢查；二是堅持分管領導和責任科室的專項檢查；三是堅持各科室的月查、自查整改。通過各項機制的建立落實，有效促進了全xx安全生產工作的開展。

2、年，xxx按照上級部署，結合我xx實際，持續(xù)開展了“安全隱患大排查快整治嚴執(zhí)法”集中行動和“非常規(guī)、非典型”安全隱患排查整治等工作，在全xx開展安全預想和隱患排查，有效安全防范工作走向深入。另外結合xx法規(guī)處季度安全生產量化考核、開展了消防用電、山林防火、城市防汛、地質災害等專項檢查，以法定節(jié)假日、重要活動、季節(jié)交替等為節(jié)點，開展一系列隱患風險源排查整治活動，認真填寫隱患排查整改臺賬。同時結合專家意見建議，吸收借鑒兄弟單位的經驗做法，不斷改進我們的工作短板。

（三）加強安全生產教育培訓，不斷提高員工的安全意識

年，按照xx工作部署要求，我xx先后開展了員工消防安全知識培訓、車輛應急逃生培訓和班車遇險應急處置疏散演練、以新《安全生產法》培訓為主題的職工知識競賽等各類教育培訓活動11次。結合各季節(jié)安全形勢，分別組織了消防、暴恐、水上應急救援等實地演練。另外還對xx區(qū)工地施工人員進行現場用電安全和消防滅火知識培訓。通過各類培訓與演練，進一步提高了職工安全生產知識水平和應急處置能力，取得了良好的培訓效果。

（四）全年完成的主要工作

一是按照xx有關山林防火工作要求，成立防火領導小組，制定了《山林防火方案》，重點時期，實行不間斷巡邏和24小時值班主任帶班。二是加強消防器材、物資的儲備和配置，確保關鍵時刻拉得出、用得上。從源頭上徹底消除火災安全隱患。三是加強燃油、燃氣使用管理，確保源頭有保障，使用更規(guī)范。四是加強用電管理，實行經常性的用電專項檢查。五是完善了《防汛預案》，備足物資，組建了防汛領導小組和防汛突擊隊，嚴密監(jiān)控，認真負責，汛期實行雙帶班制度。六是結合安全生產月工作方案，組織開展防火技能培訓、水上救援演練；反恐演練；舉辦安全知識競賽等活動。七是進一步加強車輛管理。統(tǒng)一制作入xx通行證，實行限速、限路線行駛，限區(qū)域停放管理。另外建立班車運行安全監(jiān)督員值班制度。八是全年組織各類安全生產專項檢查47次。共檢查出安全隱患129處并逐項落實整改。

二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

可以看到，年我們在xxx安全生產工作中做了大量的工作，在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是安全觀念時常有松懈麻痹情況，少數同志對“一崗雙責”認識不到位，抓安全不盡心不主動。二是安全預防上，對發(fā)現的安全隱患，停留在就事論事的層面，缺乏求根問底，舉一反三分的主動性。尤其在用電、消防等方面存在安全隱患較多，有些同類問題反復出現；三是安全管理上，還存在“想不到、管不到、整治不到”的問題。四是安全生產管理隊伍的建設薄弱，職能科室員工的責任意識和安全素質還要不斷提高。五是隱患的排查質量和整改的徹底性做得還不夠好，責任追究的落到不夠，下一步，要做到不姑息，不遷就，有責必究，追責必嚴，成為工作的常態(tài)。

三、xxx年安全生產工作要點

xxx年是xxx建設發(fā)展的關鍵一年，我們要在xx黨委的堅強領導下，繼續(xù)腳踏實地的做好各項工作，同時還要啟動創(chuàng)建省級文明單位工作，這是關系到廣大干部職工切身利益的大事。繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作環(huán)境是做好各項工作的前提和基礎。重點做好以下 工作

第一、進一步強化底線思維，強化安全意識，要保持清醒頭腦，克服松懈麻痹，堅持問題導向，深刻吸取教訓，大力強化安全觀念和責任意識，在隱患排查治理上持續(xù)用力，在安全預防上突出重點，在安全監(jiān)管上改進創(chuàng)新，提升安全素質，打牢安全基礎，為xxx的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第二、深入學習和貫徹安全生產法和安全法實施條例。《安全生產法》是做好安全生產工作的基本依據，我們要深入落實有關規(guī)定，做到依法抓安、依法治安、依法保安。要持續(xù)強化安全生產主體責任落實，在去年構建安全管理“網格化”基礎上，進一步制定完善安全生產管理制度和各項安全操作規(guī)程；強化實施安全生產教育培訓，按照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》要求，結合工作實際，采取多種形式對廣大干部職工進行安全管理綜合培訓和安全專項業(yè)務培訓，進一步提高職工安全意識，提升責任科室安全業(yè)務素質和能力。

第三、狠抓安全檢查排查治理。一是要定期組織安全預想和評估分析，堅持問題導向，有針對性地開展安全排查。二是繼續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查雙機制建設。三是進一步提高經?；寂挪榈馁|量。要把安全隱患排查整治作為抓安全生產的主要手段，形成自我主動排查，主動消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，增強安全生產自我免疫力的習慣。進一步健全機制和標準，明確排查的任務、時間、方式、要求，每次對發(fā)現的問題，進行綜合分析，找準原因、明確責任，采取防范措施，規(guī)范安全管理流程，逐步實現我xx安全工作系統(tǒng)化、正規(guī)化。