導(dǎo)語：區(qū)委黨建作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市里開了整頓“五風(fēng)”動員大會后，我區(qū)迅速進行了傳達，也相應(yīng)下發(fā)了方案，進行了全區(qū)動員，活動正在全區(qū)迅速展開。如何開展好這一活動，特別是如何達到活動所要求的通過作風(fēng)整頓，達到提高干部素質(zhì)、促進發(fā)展的實效，我認(rèn)為必須把握好以下三個方面：

一、活動的要求要鮮明、形式要集中。具體來說，一方面是要求要突出。必須明確活動的重點和解決的最關(guān)鍵問題是什么。就灣里而言，我們在開展整頓五風(fēng)系列教育活動以來，對全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀進行了客觀分析，在肯定干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主流比較好的同時，也清醒地看到了當(dāng)前全區(qū)干部隊伍中存在的“弱”、“懶”、“私”等問題?！叭酢本褪且恍└刹康膱?zhí)行力、操作力、領(lǐng)悟力偏弱；“懶”就是一些干部得過且過、不思進取，事業(yè)心不強；“私”就是一些干部遇事只考慮自己和本單位的利益得失，私自當(dāng)頭，心胸狹窄，斤斤計較。為此，我們將在下一階段的整頓五風(fēng)系列教育活動中，把“治弱、治懶、治私”作為最突出的要求，有針對性地解決問題，務(wù)求干部隊伍作風(fēng)建設(shè)有實質(zhì)性進展。另一方面是形式要集中。我們主要思路是：注重把學(xué)習(xí)提高、解決問題、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、開門整風(fēng)這四個環(huán)節(jié)貫穿“整頓五風(fēng)”系列教育活動的全過程，不要枝蔓太多，要求太具體，可以給每個地方、每個單位一些自主性，但有幾條一定要做到。比如每個活動單位都要查出問題、公布問題、解決問題，通過群眾評鑒，最后由上級驗收。當(dāng)然，這些問題不一定是給群眾辦幾件事，而更重要的是健全各項制度，特別是要完善監(jiān)督機制，最終形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

二、要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)作為活動的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部是帶隊伍、管隊伍的，是關(guān)鍵的關(guān)鍵。從灣里的情況看，雖然區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子順利完成了換屆，但有的班子解決自身問題的能力還不夠強，在領(lǐng)導(dǎo)干部遇到困難或工作不順利時常常埋怨同事，只想通過換人、調(diào)人來解決問題。針對這些情況，下一步我們在做好規(guī)定動作的同時，要把“增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力、提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力”作為這次活動的一個重要抓手。主要通過相互談心（本著“與人為善、待人以誠、處事以公”的要求，加強和完善班子成員的談心制度，互相批評指出缺點）、案例分析（認(rèn)真剖析近年來公認(rèn)的工作失當(dāng)、決策失誤的事件，進一步分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，明確責(zé)任）、學(xué)習(xí)提高（通過強化各項學(xué)習(xí)制度，學(xué)理論政策，努力向書本和實踐要答案）、建章立制（不斷完善制度會議制度、分工合作責(zé)任制度、報告制度、民主生活會制度等，逐步形成科學(xué)完善的長效機制）等形式和步驟，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強整個班子合作共事、科學(xué)決策、解決問題的能力，切實促進領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、要通過活動著力加強縣區(qū)組織的作風(fēng)建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。從灣里的實踐來看，尤其是村級組織在全區(qū)工作體系中處于戰(zhàn)略基礎(chǔ)性地位，其建設(shè)和管理十分重要。為此，在下一階段，我們將把村級組織作風(fēng)建設(shè)列上此次整頓“五風(fēng)”系列教育活動的重要議事日程，主要通過激勵、嚴(yán)格要求的辦法，進一步強化村級組織的建設(shè)，使村級組織在發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、創(chuàng)造和諧中發(fā)揮更基礎(chǔ)的作用。在激勵方面，我們將啟動村（居）干部養(yǎng)老保險工作，完成10個村級活動場所的建設(shè)，適時提高基層干部的待遇水平，不斷改善基層組織的工作條件。在嚴(yán)格要求方面，我們將積極推進村級組織民主管理“8＋8”規(guī)程試點工作，即實行民主選舉、村務(wù)決策、財務(wù)管理、工程招投標(biāo)管理、村務(wù)公開、民主管理監(jiān)督、干部述評、干部工作責(zé)任追究8項制度及與之相對應(yīng)的8組流程。此項試點已在我區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個行政村啟動。下一步將在積累并總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)內(nèi)推行這項工作，通過實行村級組織民主管理“8＋8”規(guī)程，建立起依靠制度保障、依靠流程實施、依靠監(jiān)督運行的梯度式的民主管理體系，在推動農(nóng)村基層民主化進程中，促使基層干部的工作作風(fēng)、工作能力都有一個切實的提高。