導語：善用法律做個成功的老板體會感想一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、老板是從宏觀理論到微觀技巧的策劃者和指揮者

管→人的經營=家+科技創(chuàng)新人+生產人+營銷人+總務管理人

理→資本經營=資本的聚集+有形資本+無形資本（品牌+商號+人）

層→產品經營=原材料經營+生產經營+包裝經營+銷售經營（信息管理＋產品組合管理＋價格管理國際營銷管理）

二、善用法律做個好老板

企業(yè)主體→思想＋企業(yè)定位＋文化范式＋戰(zhàn)略構想＋產權結構＋治理組織、治理結構＋制度規(guī)則（產權制度＋組織制度＋管理制度）

劍橋學派經濟學家馬歇爾說：企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新力、洞察力和統(tǒng)率力，發(fā)現(xiàn)和消除市場的不均衡性，創(chuàng)造交易機會和效用，給生產過程指出方向，使生產要素組織化的人。

三、成熟和成功的老板有賭博的精神而不要有賭博的游戲

成功的老板思想博大，思考問題立足于對自然、社會和人性成熟、獨到的理解之上，他的直觀感覺力日臻達到“完美境地”。因此他對控制范圍內的事物保持十足把握。老板的成熟和成功的過程就是修煉其感覺達到敏銳、準確、快速和富有強力的過程。

成功的老板是有機會、有能力創(chuàng)造企業(yè)整體構架、每個層面的功能構架、層面內部各單元的協(xié)調構架，他能創(chuàng)造未來；能控制未來；也能抵抗并非理想的未來。

四、企業(yè)家與老板的區(qū)別

企業(yè)家是職業(yè)經理階層，他必須支付高級腦力勞動的投入和先期較多的人力資本的投入。老板既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的經營者。而企業(yè)家是企業(yè)的經營者，是高級執(zhí)行人員。老板可以同時成功經營數家企業(yè)而企業(yè)家受法律約束，在確定時期只能供職于一家企業(yè)。成熟成功的老板立足于未來，既創(chuàng)造有形，也創(chuàng)造無形；而企業(yè)家則較多地著眼于現(xiàn)在，只創(chuàng)造有形。