導(dǎo)語：監(jiān)督是對干部最好的保護一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

權(quán)力是一把雙刃劍，失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何自覺接受監(jiān)督，運用好手中的權(quán)力，為人民當(dāng)好公仆，服好務(wù)，用好權(quán)，是一個應(yīng)該認真思考的問題。

我們黨一直非常重視監(jiān)督的作用，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，在反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了很好的成效。但不可否認，在不少地方仍存在著兩種傾向。一是監(jiān)督虛置。上級監(jiān)督疏于見面，監(jiān)督時隱時現(xiàn)；同級監(jiān)督縮手縮腳，顧慮重重；下級監(jiān)督紙上談兵，名存實亡；群眾監(jiān)督水中望月，形同虛設(shè)。二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意接受監(jiān)督，我行我素，既不監(jiān)督別人，也不愿意接受別人的監(jiān)督，對監(jiān)督有畏難情緒，甚至嚴重到從心里不敢接受監(jiān)督。這種客觀上疏于監(jiān)督和主觀上害怕監(jiān)督的傾向，對我們的事業(yè)和干部個人的成長都是極為不利的。

一些高官落馬以后，往往流著悔恨的淚水，痛恨自己沒有接受組織、社會、群眾的監(jiān)督，由于一意孤行，導(dǎo)致墜入墮落的深淵不可自拔，如果當(dāng)初接受組織的監(jiān)督和提醒，就不會走上不歸路等等，諸如此類的感嘆。人們也往往會發(fā)出“早知如此，何必當(dāng)初”的感慨。因為意識不到監(jiān)督的重要作用，因為忽視監(jiān)督甚至拒絕監(jiān)督，因為在關(guān)鍵時刻逃避監(jiān)督，最后付出慘重的代價。直到此時，他們才意識到監(jiān)督的重要性，后悔當(dāng)初沒有接受監(jiān)督。實際上，嚴格監(jiān)督才是對領(lǐng)導(dǎo)干部真正的愛護，它能常常督促,時時提醒，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯誤甚至不犯錯誤。這說明，干部自覺主動地接受監(jiān)督是多么重要。

一名成熟的黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的成長之路，包含了組織的培養(yǎng)和人民群眾的實踐，耗費了大量黨的資源和社會資源。無論從政治角度，還是從經(jīng)濟學(xué)角度，領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗變質(zhì)都是國家和社會的損失。盡量避免這種損失，最重要的一個辦法，就是要通過監(jiān)督機制和監(jiān)督氛圍，對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力提供一種有效的約束和制約。如果領(lǐng)導(dǎo)干部個人手里的權(quán)力大于監(jiān)督部門的權(quán)力，大于人民監(jiān)督的權(quán)力，那么將權(quán)力的運行置于嚴格的監(jiān)督下就難以實現(xiàn)，克服公權(quán)私用也就成了一句空談。實踐證明，監(jiān)督虛置不僅是對黨和政府的工作不盡力，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的成長不負責(zé)。這說明，設(shè)計并實施有效的監(jiān)督制度才能確保監(jiān)督到位。

當(dāng)前，各地各級都在積極、努力構(gòu)建立體化、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，尤其突出了對“一把手”的監(jiān)督，把學(xué)校、家庭、社會的監(jiān)督力量整合起來，既有八小時之內(nèi)的監(jiān)督，又有八小時之外的監(jiān)督，既有工作圈的監(jiān)督，又有社交圈的監(jiān)督。而要讓這樣的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)行之有效，需要各級黨委和政府從制度上嚴格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上充分重視，提高接受監(jiān)督的自覺性，切切實實接受監(jiān)督，真正意識到，監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部最好的保護。