導(dǎo)語：WTO復(fù)合型人才調(diào)查思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

改革開放以來，我市外經(jīng)貿(mào)隊伍得到不斷壯大，人才素質(zhì)不斷提高，有力推動了我市外貿(mào)出口利用外資和對外經(jīng)濟合作迅速發(fā)展。但目前與國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展要求還不適應(yīng)，面對挑戰(zhàn)和機遇，我們有關(guān)人才培養(yǎng)、人才輸入與輸出問題必須在觀念上進行價值取舍，重新思考市場對人才的確實需求，重新認識人才結(jié)構(gòu)與國際化要求之間的差距，重新設(shè)計人才服務(wù)的多重功能，構(gòu)筑起新的戰(zhàn)略思維。如何整合我市外經(jīng)貿(mào)隊伍資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，適應(yīng)wto的需要，我們對外經(jīng)貿(mào)隊伍復(fù)合型人才現(xiàn)狀作了調(diào)查和思考。

一、全市外經(jīng)貿(mào)隊伍的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，目前全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)138人（公務(wù)員）。從學(xué)歷上看，本科以上學(xué)歷32人，占23.2%，大專學(xué)歷76人，占55.1%，中專學(xué)歷9人，占6.5%；從專業(yè)技術(shù)看，外貿(mào)專業(yè)人員15人，占10.9%，法律、經(jīng)濟管理，金融專業(yè)23人，占16.7%；人職稱看，中級職稱17人，占12.3%，初級職稱23人，占16.7%。全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)138人中，年齡40歲以上有81人，占58.7%。

二、外經(jīng)貿(mào)隊伍人才結(jié)構(gòu)存在的問題

從以上人才結(jié)構(gòu)基本情況分析，我市外經(jīng)貿(mào)隊伍結(jié)構(gòu)不合理，主要是：一是專業(yè)技能型人才缺乏。本系統(tǒng)雖然有技術(shù)職稱人員40人，但具有高級職稱的人員沒有，且具有外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)對口專業(yè)人員不多。大部分在職人員都是半路出家，邊學(xué)邊干，尤其是熟悉WTO運作規(guī)則的外向型管理人才和熟悉計算機專業(yè)知識的人才缺乏。二是外經(jīng)貿(mào)復(fù)合型人員奇缺。根據(jù)我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的定位，我們不要求也不能得到一流的人才，但我們要求與之對應(yīng)的人才專業(yè)結(jié)構(gòu)必須同步。不要求具有“外語＋專業(yè)技術(shù)＋經(jīng)濟＋管理＋法律”五重復(fù)合的智力結(jié)構(gòu)，但必須有三重復(fù)合或二重復(fù)合的智力結(jié)構(gòu)人才，可我們奇缺。三是人員結(jié)構(gòu)存在年齡和知識老化的傾向，以及技術(shù)和管理骨干隊伍的綜合平均素質(zhì)不高。實質(zhì)上反映了后備人才不足。上述原因不同程度影響了我市外向型經(jīng)濟的發(fā)展。

三、改善我市外經(jīng)貿(mào)人才結(jié)構(gòu)的設(shè)想和對策

經(jīng)濟競爭，說到底是人才競爭。如何提高我市外經(jīng)貿(mào)人才整體素質(zhì)，我們必須采取培養(yǎng)與引進并舉，改革與創(chuàng)新并舉，管理與服務(wù)并舉手段，改善我市外經(jīng)貿(mào)人才結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)。具體做法：一是用好現(xiàn)有人才。目前外經(jīng)貿(mào)隊伍中，不乏優(yōu)秀人才，在人才的使用上，要堅持任人唯賢，能者上庸者下，不拘一格。這需要從制度上給予支持，真正實行公開競爭上崗。二是吸收優(yōu)秀人才。根據(jù)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的需要每年從外貿(mào)專業(yè)學(xué)院招考吸收一批畢業(yè)生充實外經(jīng)貿(mào)隊伍。徹底改變外經(jīng)貿(mào)隊伍文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等問題。讓一大批懂專業(yè)知識，懂外語，懂世貿(mào)規(guī)則；具有創(chuàng)新開拓能力、靈活應(yīng)變能力、敏銳分析判斷能力和果斷決策能力的新人得到培養(yǎng)，成為后備力量。三是加強現(xiàn)有人才培訓(xùn)。首先，抓好在職學(xué)習(xí)。對現(xiàn)有人員的學(xué)習(xí)必須作出學(xué)習(xí)計劃，通過學(xué)習(xí)考核全面提升素質(zhì)。其次，選送人員到外貿(mào)院校培訓(xùn)，學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，即長期與短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，以之改善隊伍的學(xué)歷、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。這是最直接，最有效培訓(xùn)外經(jīng)貿(mào)人才的辦法。再次，選送一批具有培訓(xùn)前途的后備人才到國外進修，學(xué)習(xí)先進國家的經(jīng)驗和做法，為我所用。四是營造吸收人才和留住人才的環(huán)境。我們要重視吸引人才，更要重視留住人才，兩者都需要有好的環(huán)境。我們關(guān)心人才，愛護人才，使用好人才，做到人盡其才，發(fā)揮其所長，有施展的平臺和空間；同時要提高優(yōu)秀人才的工資和福利待遇，穩(wěn)定他們。我們要制定出臺吸納優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，從政治待遇、生活待遇等方面給予優(yōu)惠，把優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)人才吸納引過來，壯大我們的隊伍，推動我市外源型經(jīng)濟不斷發(fā)展。