導(dǎo)語：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群招商引資工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實(shí)黨的五中全會(huì)精神和來閩考察重要講話精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，深化“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，大力抓好“五促一保一防一控”重點(diǎn)工作，實(shí)施精準(zhǔn)招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，推動(dòng)我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中集聚發(fā)展。特制定如下工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

聚焦“3+4+5”產(chǎn)業(yè)集群，著力抓大項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目，力爭全市新引進(jìn)總投資超5000萬元合同項(xiàng)目48個(gè)以上，合同項(xiàng)目當(dāng)年開工率達(dá)60%以上，產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目占合同項(xiàng)目總數(shù)60%以上（詳見附件1）。

二、重要活動(dòng)安排

由各產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位制定《重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群招商路徑》，確定重點(diǎn)招商方向和潛在目標(biāo)企業(yè)，明確落地園區(qū)，堅(jiān)持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，開展形式多樣、富有實(shí)效的招商推介和項(xiàng)目對接活動(dòng)（詳見附件2）。

三、主要招商舉措

1.深化“一把手”招商。各單位“一把手”要把招商引資工作作為重中之重，帶頭走出去招商，主動(dòng)對接項(xiàng)目，大力推動(dòng)重點(diǎn)招商項(xiàng)目落地。年內(nèi)力爭新引進(jìn)總投資超10億元的重大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目1個(gè)以上。

2.堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)招商。由各產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位牽頭，統(tǒng)籌資源，科學(xué)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)信息共享，積極推進(jìn)聯(lián)動(dòng)招商。每季度至少開展專題聯(lián)動(dòng)招商1場以上，活動(dòng)方案和總結(jié)報(bào)市招商服務(wù)中心備案。

3.積極推動(dòng)以商招商。加強(qiáng)與本地產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)定期會(huì)商，梳理其供應(yīng)鏈短板和發(fā)展方向，確定重點(diǎn)招商方向和潛在目標(biāo)企業(yè)，繪制“產(chǎn)業(yè)招商地圖”，精準(zhǔn)謀劃一批針對性強(qiáng)、落地快、質(zhì)量高的招商項(xiàng)目，開展“一對一”精準(zhǔn)招商、以商引商。

4.持續(xù)開展回歸招商。各單位要加強(qiáng)與異地商會(huì)、“招商專員”的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮招商小分隊(duì)的作用，精準(zhǔn)對接在外鄉(xiāng)賢中的行業(yè)龍頭，營造重鄉(xiāng)賢、聚鄉(xiāng)情的濃厚回歸氛圍，力爭每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道引進(jìn)標(biāo)志性回歸經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2個(gè)以上。

5.加大閑置資源招商。梳理市各類閑置資產(chǎn)和園區(qū)閑置土地廠房、僵尸企業(yè)，加大低效用地再開發(fā)力度，開展樓宇經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)招商，實(shí)施“騰籠引鳳”，提升土地集約利用率和畝產(chǎn)效益。

四、工作保障

1.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目閉環(huán)管理。對重要來賓實(shí)行報(bào)備管理，建立重要來賓數(shù)據(jù)庫。對重大招商項(xiàng)目實(shí)行“專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、清單管理”的全過程閉環(huán)管理，即由產(chǎn)業(yè)集群分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成工作推進(jìn)專班，由產(chǎn)業(yè)集群責(zé)任單位制定項(xiàng)目落地流程圖，并每月組織協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)商項(xiàng)目落地情況，實(shí)行清單管理。重大問題及時(shí)提請市主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

2.聚力開展項(xiàng)目落地攻堅(jiān)。梳理2019年、2020年已簽約但仍未落地的招商項(xiàng)目，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、場和園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭逐個(gè)細(xì)化項(xiàng)目落地攻堅(jiān)方案，倒逼推進(jìn)項(xiàng)目落地。力爭到2021年底，2019年以來簽約項(xiàng)目開工率達(dá)80%以上、竣工投產(chǎn)率達(dá)30%以上。加大項(xiàng)目落地指導(dǎo)和幫扶，力爭2021年當(dāng)年簽約項(xiàng)目開工率達(dá)60%以上。

3.營造比學(xué)趕超氛圍。每季度圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群開展1次集中簽約，通報(bào)上一季度簽約項(xiàng)目開工情況。將重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目落實(shí)情況列入“比進(jìn)度·比實(shí)效”推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)機(jī)制，對真抓實(shí)干、取得明顯成效的，予以正向激勵(lì)；對重視不夠、推進(jìn)不力、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng)，努力營造抓落實(shí)促發(fā)展的良好氛圍。