開(kāi)發(fā)區(qū)人才調(diào)研方案

時(shí)間:2022-09-16 10:02:00

導(dǎo)語(yǔ):開(kāi)發(fā)區(qū)人才調(diào)研方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

開(kāi)發(fā)區(qū)人才調(diào)研方案

根據(jù)市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展人才工作綜合調(diào)研、人才資源狀況編纂、人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要編制工作的部署和要求,結(jié)合我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,將在全區(qū)開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)綜合調(diào)研。為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,高質(zhì)量完成調(diào)研任務(wù),制定工作方案如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和全面建設(shè)小康社會(huì)的具體要求,加強(qiáng)我區(qū)人才工作調(diào)查研究,摸清我區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問(wèn)題,明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,著力營(yíng)造有利于各類人才充分發(fā)揮作用的體制機(jī)制和良好的社會(huì)環(huán)境,為推進(jìn)跨越式發(fā)展,打造全市首善之區(qū)提供人才支持和智力保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞促進(jìn)各類人才隊(duì)伍全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,掌握我區(qū)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)做法,分析人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì),進(jìn)一步明確加強(qiáng)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的總體思路,形成全區(qū)加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖。

三、調(diào)研課題及牽頭單位

1、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:黨政辦參加單位:各社區(qū)中心、街道)

2、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:財(cái)經(jīng)局參加單位:各社區(qū)中心、街道,經(jīng)投公司、招商中心)

3、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:黨政辦參加單位:財(cái)經(jīng)局、國(guó)土規(guī)劃局、建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、市容局、社區(qū)中心、街道,經(jīng)投公司、招商中心、建設(shè)服務(wù)中心、航空服務(wù)中心)

4、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:湖濱社區(qū)中心參加單位:淮河社區(qū)中心)

5、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:社會(huì)事業(yè)局參加單位:各社區(qū)中心、街道)

6、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織人才隊(duì)伍建設(shè)

(牽頭單位:黨政辦參加單位:各社區(qū)中心、街道)

各單位也可以結(jié)合部門工作實(shí)際自選角度,組織力量對(duì)相關(guān)領(lǐng)域人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行摸底調(diào)研。

四、調(diào)研方式和工作進(jìn)度安排

(一)調(diào)研方式

調(diào)研采取綜合調(diào)研與典型調(diào)研相結(jié)合,運(yùn)用發(fā)放表格摸底統(tǒng)

計(jì)、實(shí)地考察、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。從8月中旬開(kāi)始,集中利用約1個(gè)半月時(shí)間完成。

1、摸清基本情況。通過(guò)普查、抽樣調(diào)查、查閱有關(guān)資料、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察等多種形式,摸清全區(qū)各類人才隊(duì)伍的基本情況,包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、分布和總體評(píng)價(jià)等。

2、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合各單位實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)我區(qū)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)和典型案例。

3、分析存在問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查,了解和掌握各類人才隊(duì)伍建設(shè)工作中,如在人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等方面存在的問(wèn)題及其原因等。

4、進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,分析"十一五"期間人才隊(duì)伍建設(shè)工作發(fā)展趨勢(shì),及對(duì)各類人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、專業(yè)等方面的需求。

5、提出對(duì)策措施。研究提出促進(jìn)我區(qū)各類人才隊(duì)伍建設(shè)方面的目標(biāo)任務(wù)、對(duì)策措施和意見(jiàn)建議等。

(二)工作進(jìn)度安排

1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。8月中旬,召開(kāi)專題會(huì)議動(dòng)員部署,明確工作任務(wù)。

2、開(kāi)展摸底調(diào)研。8月中旬-9月上旬,各責(zé)任單位采取調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)各類座談會(huì)等方式進(jìn)行綜合調(diào)研。

3、統(tǒng)計(jì)分析匯總。9月上旬-9月中旬,各類摸底表統(tǒng)計(jì)分析匯總。

4、形成調(diào)研報(bào)告。9月中旬-9月下旬,在綜合調(diào)研基礎(chǔ)上,形成書面調(diào)研報(bào)告,上報(bào)區(qū)人才辦。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)人才工作綜合調(diào)研需要各相關(guān)單位緊密聯(lián)系、相互合作、統(tǒng)籌推進(jìn)。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)綜合調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)人才調(diào)研工作的綜合協(xié)調(diào),徐國(guó)順同志兼任辦公室主任。各牽頭單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任各課題組組長(zhǎng),實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

六、有關(guān)要求

1、各單位要高度重視此次綜合調(diào)研工作,確定專人負(fù)責(zé),并加強(qiáng)相互間的溝通、協(xié)調(diào)、銜接和合作,切實(shí)把本次調(diào)研作為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)人才工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

2、調(diào)研工作必須深入扎實(shí),調(diào)研內(nèi)容具體準(zhǔn)確,有面上情況,有典型分析,全面掌握第一手資料。調(diào)研報(bào)告中可以采用圖形、表格等簡(jiǎn)潔明了的形式。

3、牽頭單位將摸底匯總表、花名冊(cè)于9月15日之前、綜合調(diào)研報(bào)告(紙質(zhì)和電子版)于9月30日之前報(bào)送區(qū)黨政辦806室,(聯(lián)系人:)。