獨家原創(chuàng):房地局基層隊伍建設(shè)工作意見

時間:2022-06-17 10:17:00

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獨家原創(chuàng):房地局基層隊伍建設(shè)工作意見

加強基層隊伍建設(shè)、提高工作效率,事關(guān)改革開放與經(jīng)濟建設(shè),事關(guān)老百姓的切身利益,關(guān)系到黨和政府的形象。那么如何加強基層隊伍建設(shè)、提高工作效率呢?我們認(rèn)為關(guān)鍵是要認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我們辦事處的實際情況,通過抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實,進(jìn)一步把思想、行動統(tǒng)一到基層隊伍建設(shè)、提高工作效率上,把目標(biāo)統(tǒng)一到更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)上來,具體論述以下:

一、加強基層隊伍建設(shè)

加強我們辦事處基層隊伍建設(shè),是為了完成新時期黨和人民賦予我們管理好房地產(chǎn)的工作職責(zé),做到讓黨放心,讓人民群眾滿意,為此要做好以下三方面工作:

1、加強教育,筑牢思想道德防線,根本上扼殺“不廉”苗頭的出現(xiàn)。首抓品德教育,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以廉潔奉公、執(zhí)法為民為主題,時刻保持清醒的頭腦,時刻牢記自己的職責(zé),一身正氣,兩袖清風(fēng)。嚴(yán)于律已,樹立良好的形象。次抓法紀(jì)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,增強法紀(jì)意識,真正明白哪些是違紀(jì)違法的“高壓線”。要做到自我約束和自我規(guī)范,充分利用反面典型案例開展警示教育,我們大家要常思貪欲之害,常戒非份之想,常懷律己之心。倍加珍惜現(xiàn)有工作崗位,自覺抵御和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

2、加強制度建設(shè)和監(jiān)督管理,實體上扼殺“不廉”現(xiàn)象。強化監(jiān)督管理,要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結(jié)合起來,真正做到辦事人員的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就到哪里。加強事前、事中監(jiān)督,確保辦事人員正確行使手中的權(quán)力。另外,規(guī)范紀(jì)律約束,堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,保證政令暢通。嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,保持隊伍的廉潔。及時發(fā)現(xiàn)和解決隊伍建設(shè)中帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題,認(rèn)真處理有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、辦事拖拉等行為,切實抓好查辦違紀(jì)違法案件工作,做到有案必查,嚴(yán)肅查處濫用職權(quán)、徇私枉法、以權(quán)謀私和辦人情事、關(guān)系事、金錢事等問題。重點查處以權(quán)謀私、嚴(yán)重失職瀆職的事件,保證執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性,維護隊伍的良好形象。要把查辦事件與教育防范結(jié)合起來,深入剖析發(fā)事原因,既要找出制度和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時堵塞漏洞,也要為黨風(fēng)廉政教育提供典型安全,真正起到查辦一事,教育一片,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),從嚴(yán)治隊的作用。

3、樹立良好形象,努力打造高素質(zhì)的房地產(chǎn)管理隊伍。我們辦事處的人員每天工作在房地產(chǎn)管理的第一線,一言一行、一舉一動都直接代表著政府的形象。如果不能恪盡職守,秉公執(zhí)法,就不可能做好房地產(chǎn)管理工作。房地產(chǎn)管理必須有一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)的辦事隊伍。我們要自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要牢固樹立房地產(chǎn)管理以民為本、為民服務(wù)的思想,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實際行動,切實貫徹落實“依法行政,辦事為民”的要求,弘揚求真務(wù)實精神,突出重點,加大力度,狠抓落實,在積極探索中求新,扎扎實實地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處,建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的房地產(chǎn)管理隊伍,全面提升辦事水平和能力。

二、提高工作效率

建立工作機制的目的是提高工作效率,建立工作機制關(guān)鍵要從解決基層和群眾意見較多的突出問題入手,突出重點,標(biāo)本兼治,綜合治理,在抓落實上下功夫。在提高工作效率上具體要做以下工作:

1、落實崗位責(zé)任。對各個職能科室按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定量化事項,責(zé)任到人的職位說明書,做到每個單位、每個個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。

2、推進(jìn)政務(wù)公開。我們的許多工作對辦事群眾來說,還有很多不了解,不知道應(yīng)該怎么辦?為此,要推進(jìn)政務(wù)公開,把辦事程序、辦事要求等能公開的全部公開,徹底方便人民群眾辦事。

3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便群眾辦事,縮短辦事時限。做到這一點,需要整合內(nèi)部人力資源,避免出現(xiàn)忙的忙、空的空,把有限的人力資源都用到辦事上來,這樣就加快了工作進(jìn)度,縮短了辦事時間。

4、強化工作創(chuàng)新。提高工作效率領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,我們必須找準(zhǔn)基層反映強烈的突出問題,加強調(diào)研,逐個認(rèn)真加以解決。

5、強化效能監(jiān)察。我們認(rèn)為,提高工作效率能不能取得實質(zhì)性成效,強化監(jiān)察是保證各項制度真正落到實處的有效手段。堅決查處辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、政令不暢的問題,對這些問題予以改進(jìn)和加強。

6、實行績效考評。把每個單位和個人的考核納入全處的崗位目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制考核,通過考核,提高提高工作效率。