導(dǎo)語：商貿(mào)委綜合治理工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

今年，我委社會(huì)治安綜合治理工作在商貿(mào)工委、商貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)重視和上級(jí)部門的正確指導(dǎo)及相關(guān)科室協(xié)助配合下，根據(jù)縣委縣政府年初有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八界三中全會(huì)精神，以治安防范為主要工作內(nèi)容，全面加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，使依法治國(guó)基本方略得到更好的實(shí)施，干部職工安全感更加增強(qiáng)，商貿(mào)系統(tǒng)更加和諧穩(wěn)定。我們堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，轉(zhuǎn)群結(jié)合，依靠群眾”的方針，以平安創(chuàng)建為載體，深入開展制度建設(shè)，普法教育，矛盾糾紛排查調(diào)處等各項(xiàng)工作。

一、基礎(chǔ)工作

我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，年初，把這項(xiàng)工作列入本單位年度工作計(jì)劃，做到與中心工作同安排同布置同推進(jìn)。單位綜合組織機(jī)構(gòu)健全，有綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專兼職工作人員。各項(xiàng)工作制度健全，層層簽訂工作責(zé)任書。

二、普法工作

我委設(shè)立了專門科室負(fù)責(zé)普法教育工作，把這項(xiàng)工作納入單位總體工作之中，做到有組織、有計(jì)劃、有記錄、有小結(jié)，并健全各項(xiàng)工作制度。

三、矛盾糾紛排查調(diào)處

全年共接待來訪70余人次，轉(zhuǎn)辦案件13件，回復(fù)13件，均已結(jié)案。為了加大信訪矛盾排查化解調(diào)處工作力度，我委繼續(xù)實(shí)行矛盾糾紛“月排報(bào)月調(diào)度”等制度，重大信訪矛盾隱患實(shí)行“一事一議”，召開專題會(huì)議，及時(shí)研究化解調(diào)處方案。

四、平安創(chuàng)建

我委成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案。積極創(chuàng)造條件，加大投入，加強(qiáng)人防、物防、技防措施的落實(shí)，加強(qiáng)值班值守，值班電話有專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)節(jié)假日夜間值班巡查工作。

第二篇

2014年，在縣委縣政府及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了縣應(yīng)急辦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、成立有關(guān)組織

1、我委成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組。

2、成立了委應(yīng)急管理辦公室。

3、成立了相關(guān)工作組。1、應(yīng)急協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：責(zé)任科室：辦公室、商政執(zhí)法科。2、警戒保衛(wèi)組組長(zhǎng)：朱繼海責(zé)任科室：安全生產(chǎn)科。3、應(yīng)急援救組組長(zhǎng)：杜宗彬責(zé)任科室：商貿(mào)流通科。4、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：甄長(zhǎng)根責(zé)任科室：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科。5、善后處理組組長(zhǎng)：谷習(xí)明責(zé)任科室：組織人事科。

二、建立了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案

建立了《縣商貿(mào)委元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間重大信訪事件和隱患應(yīng)急預(yù)案》并上報(bào)政法委，印發(fā)了《縣商貿(mào)委突發(fā)事件應(yīng)急處置工作總預(yù)案（修訂）》、《縣商貿(mào)委關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置專項(xiàng)預(yù)案》、《關(guān)于商貿(mào)系統(tǒng)社會(huì)矛盾糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《縣商貿(mào)委關(guān)于自然災(zāi)害應(yīng)急處置專項(xiàng)預(yù)案》、《縣商貿(mào)委防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《縣商貿(mào)委關(guān)于應(yīng)對(duì)雨雪冰凍災(zāi)害天氣保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》。

三、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，落實(shí)突發(fā)事件信息報(bào)告制度，嚴(yán)格按照上級(jí)要求報(bào)送應(yīng)急有關(guān)材料，定期對(duì)主管職責(zé)范圍內(nèi)易引發(fā)突發(fā)事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)因素開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、登記和評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，督促大型超市儲(chǔ)備必要應(yīng)急物資。

四、宣傳教育和培訓(xùn)情況

為了深入開展人民防空宣傳教育，提高人民群眾國(guó)防意識(shí)和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)害等事件的處置能力。今年，我委積極與縣委縣政府溝通，切實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作，同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行人防民防知識(shí)宣傳，以便于群眾了解人防工作，并舉辦了“縣商貿(mào)委2014年度《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳培訓(xùn)”工作。

2014年度，我們雖然完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但是還是存在很多問題，由于科室調(diào)整、人民變動(dòng)，資料收集的不夠全面。新的一年，我們克服缺點(diǎn)，努力完成工作，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。

第三篇

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：1-12月份，已實(shí)現(xiàn)銷售收入13.66億元，完成年度任務(wù)的118.8%，同比增長(zhǎng)36.59%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)807萬元，完成年度任務(wù)的110.5%，同比增長(zhǎng)32.3%。

2、基層組織建設(shè)：新發(fā)展各類專業(yè)合作組織9個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)2個(gè)。

二、重點(diǎn)工作開展情況

（一）“新網(wǎng)工程”建設(shè)深入推進(jìn)

2014年，以加大推進(jìn)實(shí)施“新網(wǎng)工程”為契機(jī)和突破口，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商貿(mào)流通工作的職能作用。全年發(fā)展網(wǎng)絡(luò)連鎖門店家287個(gè)，營(yíng)銷售額達(dá)到5.6億元；配送中心18個(gè)，完成年度任務(wù)100%。

根據(jù)市社關(guān)于依托特色農(nóng)產(chǎn)品草莓產(chǎn)業(yè)，加快草莓交易中心改造、升級(jí)的要求，打造精品線路2條：合水路與合淮路；新建改造“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)6個(gè);爭(zhēng)取縣財(cái)政商貿(mào)流通發(fā)展資金100萬元，改擴(kuò)建交易市場(chǎng)7個(gè)（其中，草莓交易市場(chǎng)4個(gè)）；配送中心3個(gè)，農(nóng)家店和連鎖店183個(gè)；綜合服務(wù)社1個(gè)。

積極組織指導(dǎo)3家合作社參加省、市社“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)，申報(bào)成功2個(gè)項(xiàng)目（縣專業(yè)合作社養(yǎng)殖示范基地建設(shè)和豐碩農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建），共獲得市社專項(xiàng)資金47萬元

(1)日用品網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造進(jìn)一步加快。

以“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”工程、“超市下鄉(xiāng)”工程建設(shè)契機(jī)，重點(diǎn)加快直營(yíng)店、加盟店、綜合服務(wù)社、農(nóng)超對(duì)接的建設(shè)步伐，擴(kuò)大連鎖規(guī)模。引進(jìn)百大、商之都紅府、永達(dá)大廈、鄉(xiāng)村華聯(lián)等日用消費(fèi)品企業(yè)設(shè)立日用品便利店172家；依托建德匯隆配送中心等龍頭企業(yè)，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖加盟店108個(gè)，改造村級(jí)農(nóng)家店80個(gè)，新建或改造各類鄉(xiāng)村連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)62家、新建村級(jí)服務(wù)社6家。充分整合多方資源，還與市社“永達(dá)超市”合作建立錢集日用品超市等連鎖加盟店。

(2)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步完善

加快農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高農(nóng)資供給保障能力。培育和扶持縣級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)強(qiáng)宏農(nóng)資公司發(fā)展，支持豐碩農(nóng)資連鎖配送中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過盤活社有資產(chǎn)，在原莊墓軋花廠改建集交易市場(chǎng)、超市銷售及倉儲(chǔ)等綜合服務(wù)功能為一體的3000平米的農(nóng)資配送中心。開展農(nóng)資產(chǎn)品銷售配送與農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)銷售經(jīng)營(yíng)互動(dòng)，實(shí)行利益共贏“雙向流通”等經(jīng)營(yíng)模式。合作社依托農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)提供農(nóng)資商品，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上采取“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一核算、分戶結(jié)算返利”的“六統(tǒng)一”。鋼管、農(nóng)膜、農(nóng)資、種苗等，不但質(zhì)量好，價(jià)格還比同類產(chǎn)品低5—10%，每年為農(nóng)戶節(jié)約生產(chǎn)成本20多萬元。還引進(jìn)輝隆集團(tuán)、徽商農(nóng)家福公司、四方集團(tuán)等農(nóng)資企業(yè)開展連鎖經(jīng)營(yíng)，建設(shè)農(nóng)資農(nóng)家店93余家；

(3)加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)

推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改擴(kuò)，增強(qiáng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力，著力加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，在保障供給、調(diào)控市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格中發(fā)揮作用。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)交易額增長(zhǎng)率達(dá)10%。

新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)及展示廳：投資600萬元的左店鄉(xiāng)富農(nóng)草莓交易市場(chǎng)已建成完工；由縣民眾生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在崗集鎮(zhèn)新投資擴(kuò)建了1500平米的農(nóng)產(chǎn)品展示交易大廳和直營(yíng)店。

新建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈（倉儲(chǔ)）：縣社領(lǐng)辦合作社在崗集鎮(zhèn)籌建占地規(guī)模約40畝左右的的蔬菜加工儲(chǔ)存銷售的冷鏈（倉儲(chǔ)）物流項(xiàng)目，已完成了征地及規(guī)劃審批工作。

（3）再生資源回收利用體系建設(shè)工作進(jìn)展顯著

依托雙贏再生資源公司優(yōu)勢(shì)，整合全縣再生資源網(wǎng)絡(luò)。全年新建再生資源網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃7個(gè)，占2010年以來總數(shù)的42%。組織參加市級(jí)再生資源協(xié)會(huì)申報(bào)10家。再生資源網(wǎng)收購(gòu)總額增長(zhǎng)率達(dá)15%。

（4）煙花爆竹網(wǎng)安全許可管理進(jìn)一步加強(qiáng)

以豐特?zé)熁ū裼邢薰緸橐劳校侠碓O(shè)置網(wǎng)店，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保障倉儲(chǔ)安全。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求，新建了豐特?zé)熁ū袼睜I(yíng)店。

（二）積極參加新農(nóng)村建設(shè)提升為農(nóng)服務(wù)工作能力

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)等流通體系也在逐步的建全完善。我縣供銷社強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，注重發(fā)揮系統(tǒng)組織服務(wù)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，不斷完善專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社“三社一會(huì)”等合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)組織基礎(chǔ)。

1、合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)服務(wù)功能不斷強(qiáng)化

全年新發(fā)展專業(yè)合作社9家（有緣食用菌、縣豐梨、縣民眾生態(tài)等）、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)2個(gè)（巾幗蔬菜、富強(qiáng)養(yǎng)殖）。其中，有5家合作社1家協(xié)會(huì)的十多種農(nóng)產(chǎn)品已獲5項(xiàng)品牌商標(biāo)和4項(xiàng)無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)年度銷售收入2.29億元，帶動(dòng)農(nóng)戶4100多戶，戶均增收9000元。

全系統(tǒng)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到35個(gè)，其中國(guó)家級(jí)示范社1家，省級(jí)示范2家，市級(jí)示范5家，擁有注冊(cè)商標(biāo)15個(gè)，年實(shí)現(xiàn)銷售總額超過4.8億元，農(nóng)民戶均增收9700萬元。

2、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步壯大。

強(qiáng)化組織引導(dǎo)，著力構(gòu)建以發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地為核心，以規(guī)?；a(chǎn)，規(guī)范化管理，品牌化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的聯(lián)合合作，培育壯大合作經(jīng)濟(jì)組織。新建特色農(nóng)產(chǎn)品示范基地，新建黃晶梨示范基地；改建陶樓鄉(xiāng)新豐水果示范基地；擴(kuò)建養(yǎng)殖示范基地。3月份，在莊墓扎花廠改建基礎(chǔ)上引導(dǎo)全縣種植規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、品牌優(yōu)勢(shì)明顯的6家專業(yè)合作社組建成立了縣綠野瓜果蔬菜聯(lián)合種植專業(yè)合作社。還相應(yīng)組織新建了綜合服務(wù)社和協(xié)會(huì)。7月份，由全縣規(guī)模較大的11家養(yǎng)豬專業(yè)合作社，新組建成立了豐贏養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合聯(lián)合社。

（三）強(qiáng)化宣傳，樹立典型，拓展為合作社服務(wù)平臺(tái)

為進(jìn)一步推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，以產(chǎn)品推介、采訪、信息報(bào)道及走訪調(diào)研等活動(dòng)為契機(jī)，擴(kuò)大宣傳，拓展為合作社服務(wù)平臺(tái)。

今年，有關(guān)合作社信息報(bào)送24篇采用18篇，其中，獲省社表彰3篇。3月20日，《商報(bào)》、《市場(chǎng)星報(bào)》、《晚報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》、廣播電視臺(tái)以及“萬家熱線”等六家媒體深入我縣社領(lǐng)辦的多家專業(yè)合作社，開展集中采訪報(bào)道活動(dòng)。記者們走訪了金力棉花種植專業(yè)合作社、豐碩農(nóng)資配送中心、星火蔬菜種植專業(yè)合作社、富強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社、碩豐草莓聯(lián)合專業(yè)合作社及振國(guó)有機(jī)蔬菜等專業(yè)合作社。各專業(yè)合作社資料規(guī)范齊全，亮點(diǎn)突出。專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人接受采訪和提問應(yīng)答自如，受到了新聞媒體記者們的一致贊譽(yù)。通過集中采訪報(bào)道活動(dòng)，六家媒體紛紛從不同層面和角度，大力宣傳報(bào)道了專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)、做法和發(fā)展情況及在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用。充分展示顯了新時(shí)期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的形象和風(fēng)采，進(jìn)一步提高了合作社及產(chǎn)品的知名度和影響力，宣傳成果較為明顯。

為拓寬合作社發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)范圍，不但組織邀請(qǐng)和接待省、市社及市等領(lǐng)導(dǎo)來我縣專業(yè)合作社調(diào)研指導(dǎo)。鼓勵(lì)并組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品交流座談會(huì)議及貿(mào)易流通洽談等活動(dòng)，廣泛參與和開展農(nóng)超對(duì)接活動(dòng)。今年3月，我縣在第七屆“長(zhǎng)城杯”世界草莓大會(huì)擂臺(tái)賽上共榮獲7項(xiàng)金獎(jiǎng)、11項(xiàng)銀獎(jiǎng)、22項(xiàng)銅獎(jiǎng)。其中，縣供銷社領(lǐng)辦的專業(yè)合作社就有3家獲3金2銀4銅共9項(xiàng)獎(jiǎng)牌（豐揚(yáng)草莓專業(yè)合作社獲1金1銀3銅；富農(nóng)草莓專業(yè)合作社獲1金1銀1銅；向東草莓專業(yè)合作社獲1金）。豐揚(yáng)草莓專業(yè)合作社還喜獲農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、科技部等12個(gè)部委（局）辦公廳聯(lián)合頒發(fā)的部級(jí)全國(guó)示范社稱號(hào)。

11月份，組織了合作社及負(fù)責(zé)人參加市社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)及市有關(guān)部門舉辦的每年一屆的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)。6月份，由市供銷社組織全市供銷系統(tǒng)40多人參加的全系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)在我縣召開。

（四）加大招商引資工作力度強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理

利用系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，盤活社有資產(chǎn)，加大招商引資力度。引進(jìn)規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、日用品經(jīng)營(yíng)等企業(yè)投資，在原軋花廠等原社有場(chǎng)地進(jìn)行改建，新建全縣規(guī)模較大農(nóng)資交易市場(chǎng)、超市及日用品連鎖店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。還先后開展省外招商活動(dòng)60余次，地區(qū)涉及杭州、深圳、廣州、上海、北京、西安和廈門等城市，重點(diǎn)洽談引進(jìn)了商貿(mào)大賣場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等方面的項(xiàng)目?？h城百福家園6000㎡賣場(chǎng)、寶灣物流等大項(xiàng)目已相繼建成；華南城綜合市場(chǎng)、金田陽光百貨批發(fā)市場(chǎng)、合眾健康谷等重大項(xiàng)目在談簽約。我縣供銷社系統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)態(tài)的規(guī)模和服務(wù)功能全面提升有了強(qiáng)力支撐，重大項(xiàng)目在農(nóng)村商貿(mào)流通建設(shè)領(lǐng)域的引擎作用逐步顯現(xiàn)。

縣供銷社作為縣直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)一類單位。全年招商引資工作取得重大進(jìn)展。截止目前，招商引資完成數(shù)6876.2萬元，已超額完成招商引資任務(wù)。加大社有資產(chǎn)管理力度，進(jìn)一步完善資產(chǎn)改造組建，今年完成社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)租賃及改造十多處。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè)自身建設(shè)不斷強(qiáng)化

2014年以來，縣社圍繞開展“基層組織建設(shè)年”，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“五級(jí)書記大走訪”、“廉政防控工作”和“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐等活動(dòng)。重點(diǎn)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，突出管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)，提高工作效率。還開展形式多樣的黨建及文明創(chuàng)建等活動(dòng)。充分發(fā)揮了供銷系統(tǒng)黨支部和黨員堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)和諧的重要作用。

（六）切實(shí)履行職責(zé)，著力強(qiáng)化供銷合作社服務(wù)功能

為進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，發(fā)揮系統(tǒng)在農(nóng)村商品流通中的優(yōu)勢(shì)地位和作用，努力提升為農(nóng)服務(wù)水平。

年初，召開全縣供銷社工作會(huì)議，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究制定《縣供銷合作社工作目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作方案》，提出縣級(jí)社改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)。全系統(tǒng)干部職工緊密協(xié)作，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室把精力集中到抓落實(shí)上來，工作向上攀登，作風(fēng)向下深入，把心思花在干事業(yè)上，把時(shí)間用在抓發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，按時(shí)序趕進(jìn)度，確保任務(wù)完成。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)班子成員及科室負(fù)責(zé)人，多次深入規(guī)模較大成效顯著的專業(yè)合作社、示范社、協(xié)會(huì)及農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖店等網(wǎng)點(diǎn)開展走訪調(diào)研活動(dòng)。了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)等情況，進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。定期組織召開全縣供銷系統(tǒng)合作社、協(xié)會(huì)會(huì)議，樹立典范、表彰先進(jìn)。還舉辦座談會(huì)等活動(dòng)，為專業(yè)合作社協(xié)會(huì)提供了溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。縣供銷系統(tǒng)全年信訪穩(wěn)定，無重大違紀(jì)違法案件和重大安全事故。

回顧今年的工作，我們深切地體會(huì)到，縣委、縣政府和市社的正確領(lǐng)導(dǎo)是加快供銷合作事業(yè)發(fā)展的前提，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)是供銷合作事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新是供銷合作事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。成績(jī)來之不易，是各級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界大力支持及全系統(tǒng)廣大干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。

三、存在問題

雖然取得了一些成績(jī)，但還存在不少差距和不足。

主要有：一是總體發(fā)展水平不高。二是基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還比較薄弱。三是聯(lián)合合作有待加強(qiáng)。四是體制、機(jī)制、人才等長(zhǎng)期困擾發(fā)展的深層次矛盾尚未充分解決。