導(dǎo)語(yǔ)：供銷社構(gòu)建三防體系工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢(shì)下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局，實(shí)現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

一、設(shè)立兩辦一隊(duì)，構(gòu)筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系

設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書(shū)記、綜治辦主任、各黨支部書(shū)記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí)，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動(dòng)”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個(gè)人逐級(jí)簽定責(zé)任書(shū)，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級(jí)分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。

二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)

1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬(wàn)元對(duì)土產(chǎn)公司的煙炮倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對(duì)基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對(duì)農(nóng)資公司物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)等要害部門(mén)全部安裝了防盜門(mén)窗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。

2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬(wàn)元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場(chǎng)所、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部門(mén)安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平

不斷建立、健全管理制度，實(shí)施了治安防范工作八項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，實(shí)行三級(jí)考核，考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，深入開(kāi)展依法治理活動(dòng)，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項(xiàng)制度。特別是采取有效措施，對(duì)治安問(wèn)題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。

2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并妥善處置。同時(shí)，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。

3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開(kāi)展道德與法制教育活動(dòng)。今年開(kāi)展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)法律專家授課，提高了干部職工的守法意識(shí)，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開(kāi)一次工作例會(huì)，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問(wèn)題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。

5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊(duì)每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實(shí)績(jī)列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題的部門(mén)堅(jiān)決實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實(shí)效。