醫(yī)院職能監(jiān)督工作總結(jié)

時間:2022-07-17 11:37:06

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醫(yī)院職能監(jiān)督工作總結(jié)

2011年,在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,區(qū)醫(yī)院緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以穩(wěn)定促發(fā)展,面對前所未有的困難局面,全院職工團結(jié)一心,各項工作穩(wěn)步開展。

各項指標完成情況

2011年1—12月份,總門診量80954人次,其中門診量為72724次,急癥門診7631人次,住院420人次,手術(shù)219臺,其中外科大手術(shù)55臺,門診手術(shù)64臺,婦產(chǎn)科大手術(shù)13臺,無痛流產(chǎn)手術(shù)32臺,眼科手術(shù)39臺,耳鼻喉手術(shù)3臺,介入治療13臺。各類注射52699人次,清創(chuàng)縫合2583余人次;院內(nèi)感染率控制在1%以下。走訪低保貧困戶452人,入戶家訪9064人次,兒童查體6557人次,計劃免疫接種40730人次,健康查體38753人。23人次參與6次各類宣傳活動,圓滿完成21次急救和區(qū)政府保健任務(wù)。

一、嚴格落實工作制度,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控管理,確保各項工作安全有序的開展。

2011年,重新修訂了《全方位目標考核檢查細則》,定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員、學術(shù)委員會和病案管理委員會例會,強化病區(qū)各項環(huán)節(jié)制度的規(guī)范落實,利用晨會的形式組織全院職工認真學習了《醫(yī)院工作制度》及《醫(yī)院崗位職責》匯編,并進行了全院考核,達到強化質(zhì)量意識,落實崗位責任制、科學規(guī)范化管理的目的。

規(guī)范行政管理,完善采購程序,堅決抵制商業(yè)賄賂。加強財務(wù)管理,嚴格落實財務(wù)人員工作制度。利用信息化管理手段,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)、低值易耗品的微機化管理;門診掛號實行了電子掛號系統(tǒng);加大集中采購管理力度,嚴格落實三個采購小組的工作職責及工作流程,藥品網(wǎng)上采購率一直保持在85%以上。強化藥品還款監(jiān)管力度,“明確責任,逐級監(jiān)管、總支決策”,做到了藥品還款公開、透明。強化安全保衛(wèi)工作,利用監(jiān)控設(shè)施,對醫(yī)院的防衛(wèi)進行24小時巡視,成效顯著。2011年,全院無重大差錯和安全事故發(fā)生。

二、加強技術(shù)梯隊建設(shè),提升科研水平,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

積極開展特色??平ㄔO(shè),鼓勵臨床開展新項目。2011年已完成近30個單位的乳腺病普查工作,普查人數(shù)6519人,為檢查出來的3例患有乳腺癌及523位乳腺疾病的患者進行了對癥治療,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會知名度。婦產(chǎn)科和麻醉科聯(lián)合開展了無痛流產(chǎn)業(yè)務(wù),滿足了患者的需求??祻涂评^續(xù)開展市殘聯(lián)“長江新里程計劃”救助活動,今年有40名腦癱患兒在我院接受免費三個月的醫(yī)療康復指導。

制定人才培訓計劃,穩(wěn)步推進人才梯隊建設(shè)。根據(jù)人才培訓計劃,共選派5名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習,多次派業(yè)務(wù)骨干參加市醫(yī)學會舉辦的各類業(yè)務(wù)講座;組織了全院法律法規(guī)學習培訓和青年醫(yī)師“三基”競賽,鞏固了專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論和操作技能;先后組織了4次急救小分隊急救演練,強化了小分隊人員的臨場應(yīng)變能力,為突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好了充分的準備工作。

強化督導,加大投入,加快社區(qū)工作的發(fā)展。今年通過社區(qū)工作人員的共同努力,順利完成了經(jīng)八路、岔路街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的市級達標驗收工作。按照全市改造工程的統(tǒng)一部署,經(jīng)八路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在改造片區(qū)內(nèi),醫(yī)院克服困難,在短時間內(nèi)將該站遷入新址,保障了為轄區(qū)居民就近提供醫(yī)療服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生職能;新成立了七里山辦事處陽光新路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為轄區(qū)居民及公寓內(nèi)的老人提供便捷的醫(yī)療服務(wù);六里山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心搬遷新址,滿足了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋達標要求;魏家莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也正積極尋找房源,為順利驗收做準備。

三、顧全大局,保持職工思想穩(wěn)定,認真履行部門職能。

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,醫(yī)院全力配合魏家莊片區(qū)改造工程。今年先后完成了醫(yī)院新址的環(huán)評、地評,土地手續(xù),新址地上物清理工作;周轉(zhuǎn)房的談判,裝修設(shè)計及專家論證、環(huán)評、污水處理設(shè)備設(shè)計及招標、各項資金申請等工作。

針對醫(yī)院面臨動遷的現(xiàn)狀,醫(yī)院黨總支多次召開專題會進行研究分析,做各層面的工作,確保職工思想穩(wěn)定。醫(yī)院在資金相當困難的情況下,多方籌資,先后為職工報銷了2007年醫(yī)藥費、辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險,發(fā)放了供暖補助,老人節(jié)組織離退休職工到紅葉谷進行了旅游。搬遷之前的各項工作正在穩(wěn)步向前推進。

醫(yī)院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時,認真配合區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,先后協(xié)助完成了魏家莊官南片區(qū)拆遷、雙龍村拆遷、后龍開工、白馬山聯(lián)防事件等大型聯(lián)合行動的輔助醫(yī)療支援工作以及市衛(wèi)生局抽調(diào)轉(zhuǎn)運四川傷員的任務(wù),得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導的肯定和贊揚。同時,全院職工積極行動起來,為震區(qū)人民積極捐款,黨員積極繳納特殊黨費,短時間內(nèi)共為震區(qū)捐款79660元,棉衣64件,向震區(qū)人民獻上一份愛心。完成了全區(qū)5500人的高考和6500人的中考學生體檢工作,得到了區(qū)教委的好評。同時,順利完成高考學生體檢及高考期間醫(yī)療保健任務(wù)。

四、抓好黨建工作,提升職工整體服務(wù)水平,努力創(chuàng)建一支解放思想、廉潔務(wù)實團結(jié)高效的職工隊伍。

醫(yī)院黨總支以十七大精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作模式,工作效率明顯提高。醫(yī)院在黨總支的領(lǐng)導下,深入開展了“學習實踐科學發(fā)展觀——解放思想大討論”活動,組織召開醫(yī)院青年醫(yī)師座談會,聽取對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。醫(yī)院黨總支向全院職工發(fā)出倡議,相繼組織開展了“做劉傳河式好醫(yī)生,爭當行業(yè)服務(wù)明星”、“評選星級服務(wù)優(yōu)質(zhì)護士”、“爭創(chuàng)黨(團)員明星志愿服務(wù)隊”等系列活動,下發(fā)了“致全體黨員的一封信”和《黨員素質(zhì)教育學習讀本》,以此推動全院職工牢固樹立文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,增強責任意識和服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增進醫(yī)患溝通,共謀醫(yī)院發(fā)展大計。為提升中層管理人員質(zhì)控管理水平,與青島千嘉醫(yī)院培訓機構(gòu)聯(lián)合,完成40余名中層干部管理技能的培訓,力求培養(yǎng)一支具有較強執(zhí)行力和領(lǐng)導力的中層管理隊伍。同時,加大了行政管理力度,以《獎懲制度》為依據(jù),對服務(wù)不到位的5起投訴事件進行了嚴肅處罰。各項制度的嚴格落實,確保了全年各項工作計劃的切實執(zhí)行到位。

2011年,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績。醫(yī)院被評為市“三八”紅旗集體、結(jié)核病防治、牙病防治工作先進集體、區(qū)奧運、殘奧會期間穩(wěn)定工作先進集體、區(qū)先進黨總支,醫(yī)技支部被評為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨支部,急癥室獲得市“五一”勞動獎狀,針灸科被評為市“巾幗文明崗”,公費科被評為市建功立業(yè)先進集體,賀曉東被評為市優(yōu)秀院長,景英獲得市“五一”勞動獎?wù)拢瑥埡槊舯辉u為市結(jié)核病防治先進個人,潘雪寒被評為市牙病防治先進個人,張新生被評為區(qū)奧運、殘奧會期間穩(wěn)定工作先進個人,蘆春香被評為區(qū)“三八”紅旗手,劉傳河被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,王希昌等15名同志被評為衛(wèi)生系統(tǒng)共產(chǎn)黨員、張寧等三名同志被評為衛(wèi)生系統(tǒng)拔尖人才,在三月份的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上,公費科等9個科室、蘇相和等51人分別受到表彰。

五、2012年工作打算

1、爭取區(qū)委大力支持,加快醫(yī)院新址建設(shè)。

2、克服困難,穩(wěn)定人心,加快周轉(zhuǎn)房工程進度,盡最大努力降低搬遷對醫(yī)院工作的影響。

3、加快全方位目標管理的發(fā)展進程,全面提高醫(yī)院管理水平。加強醫(yī)療服務(wù)的全程安全監(jiān)督管理,保障醫(yī)療安全。

4、堅持科教興院,技術(shù)強院的方針,繼續(xù)加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度。不斷提高科研能力,加快特色專科建設(shè)步伐,在育齡婦女乳腺病普查基礎(chǔ)上,初步確定具有競爭力的防治方案。

5、認真履行社會職能,繼續(xù)扎實做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作、“包居聯(lián)戶”、惠民醫(yī)療工程、社會救助和殘疾人救助工作及新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

6、堅持院務(wù)公開,堅持集中招標采購,規(guī)范工作行為,杜絕各類違規(guī)事件的發(fā)生。

7、不斷加強公共事件的應(yīng)急處理能力,做到常備不懈,警鐘長鳴。

同志們,2012年讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,全院職工團結(jié)一致,克服困難,為我們醫(yī)院的明天而共同努力奮斗吧。

致此新春佳節(jié)來臨之季,我代表醫(yī)院班子,祝全院的同仁們以及家人新春快樂!身體健康!萬事如意!