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由市房產管理局牽頭，日報社、市科協(xié)為參聯(lián)單位，聯(lián)系企業(yè)是市砂輪廠。一年來，我們在市“雙聯(lián)”辦的正確領導下，按照年初工作目標和任務要求，認真學習、宣傳、貫徹有關“雙聯(lián)”工作文件精神。在扶貧幫困、維護穩(wěn)定、幫助企業(yè)做大做強、解決企業(yè)職工困難子女就學方面做了一些工作，并取得了良好的成效。

一、建立組織機構。加強對“雙聯(lián)”工作的領導

為了切實加強領導，強化措施，扎扎實實地開展與砂輪廠的幫扶工作，我們的做法是：

1、我們組織參聯(lián)單位層層召開會議，宣傳，貫徹有關“雙聯(lián)”工作會議精神。先后召開了班子專題會、參聯(lián)單位負責人協(xié)調會，明確各自的任務和工作目標。制定了工作方案。

2、落實工作責任制。為了給“雙聯(lián)”提供組織保證，成立了“雙聯(lián)”工作領導小組，由市房產管理局黨委副書記為組長，日報社工會主席陳文靜、市科協(xié)工會主席為副組長的領導班子。以房產管理局產權處、日報社、市科協(xié)為成員的聯(lián)絡隊伍。領導小組下設辦公室，由市房產管理局工會負責“雙聯(lián)”辦公室的日常事務工作。各單位各部門各司其職、切實履行職責，真抓實干。

二、強化了工作舉措，堅持定期專訪慰問制度

1、深入企業(yè)，了解企業(yè)狀況，摸清底子，分析情況，確定重點幫扶對象。我們在進行大量調查研究的基礎上，確立了20個特困職工，由各參聯(lián)單位分別為“一幫一”的對口解困。

2、在重大節(jié)慶日，對企業(yè)困難職工家屬進行了走訪慰問。做到物質幫助與精神幫助相結合，平時走訪與特殊時間的慰問相結合，及時了解職工、企業(yè)狀況和需求。盡力幫助解決困難，切實為企業(yè)分憂為職工解難。春節(jié)期間房產管理局送慰問金1萬元。中秋國慶“雙節(jié)”中，市房產管理局黨委班子成員看望了5戶企業(yè)特困職工，并送慰問金3500元，日報社看望了9戶企業(yè)特困職工送慰問金4000元，市科協(xié)看望了4戶企業(yè)特困職工，送去慰問金2000元，使每一個困難職工感受到了黨和政府的溫暖。

三、切實落實“支、幫、促”為企業(yè)辦實事

1、切實幫助企業(yè)做實事。在對企業(yè)走訪了解中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產環(huán)境差，車間場地簡陋、門窗破舊?？吹竭@一情況，由房產管理局牽頭召開參聯(lián)單位負責人協(xié)調會籌集2萬元資金（房產管理局1萬，日報社、市科協(xié)各5000元）對廠房進行維修，全部更換了新門窗，從而改善了企業(yè)職工工作環(huán)境。

2、市科協(xié)從單位專業(yè)性質出發(fā)，在技術項目上進行幫扶，與工學院聯(lián)系對企業(yè)目前生產的產品，技術上進行指導，幫錢、幫物、不如幫個好項目，因此，幫助困難企業(yè)確定致富項目，無疑是從根本上解決困難的一個好辦法。

3、市房產管理局根據自身優(yōu)勢，在住房保障政策上進行了幫扶。對企業(yè)職工宣傳了保房補貼政策、困難企業(yè)棚戶區(qū)改造政策，對符合住房補貼條件的困難職工進行應補盡補一個不漏。

一年來，在上級領導的指導下，“參聯(lián)”隊員的努力下，我們的“雙聯(lián)”幫扶工作取得了一定的成績，做了一些實際工作，但與上級的要求和困難職工的期盼還存在距離，今后的工作中我們要學習好的經驗和做法，堅持不懈地抓好“雙聯(lián)”困難幫扶工作，努力做到“雙聯(lián)”幫扶工作無規(guī)范化、制度化，努力開創(chuàng)“雙聯(lián)”幫扶工作的新局面，取得更好的成績。