導(dǎo)語(yǔ)：人事局完善編制服務(wù)發(fā)展總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年，縣人事局、編委辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事、編制部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真履行工作職能，全面促進(jìn)人事人才工作，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、圍繞中心，服務(wù)大局，高質(zhì)量完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體上超額完成，與相比有較大提高。

重點(diǎn)項(xiàng)目上：去年，人事局全體人員積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，由局長(zhǎng)同志親自帶隊(duì)先后赴、、、等地，拓寬招商引資新局面。成功引進(jìn)歐機(jī)械和恒鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目；百包裝和蘇節(jié)能項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)；由我局招引的億元項(xiàng)目“香花苑”，目前進(jìn)展順利、有序推進(jìn)；圣電纜、金機(jī)械、浩電器、人民印刷等企業(yè)正常生產(chǎn)。無(wú)停產(chǎn)項(xiàng)目、無(wú)閑置企業(yè)。

規(guī)模以上固定資產(chǎn)投入迄今總計(jì)完成萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)上，規(guī)模工業(yè)企業(yè)開票銷售收入萬(wàn)元；開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)等企業(yè)入庫(kù)稅金萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)400%。招商引資“百日競(jìng)賽”總結(jié)表彰會(huì)議上，我局入庫(kù)稅金受到縣委、縣政府表彰，榮獲一等獎(jiǎng)。我局招商企業(yè)中有浩電器、圣電纜、金機(jī)械、百包裝等四個(gè)企業(yè)進(jìn)入列統(tǒng)企業(yè)，其中今年新增2.4個(gè)：圣電纜、金機(jī)械、百包裝與鄉(xiāng)合引，我局占40%。

科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)上：去年3月—去年8月，全縣深入開展以“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)山水”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，精心組織安排本局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，制定系列制度，形成文件下發(fā)到各位黨員干部手中，以制度促學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)見成效。圍繞“五個(gè)結(jié)合”，突出解決“六老問題”，組織“兩評(píng)一比”活動(dòng)，召開民主生活會(huì)，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

其他工作：認(rèn)真完成了第九屆中國(guó)?國(guó)際節(jié)、平安法治創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、雙擁工作、語(yǔ)言文字、扶貧幫困等各項(xiàng)工作任務(wù)；完成了省市下達(dá)的各項(xiàng)職能工作目標(biāo)。一月份省人事廳授予省人事系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號(hào)；九月份市委、市政府表彰為市支持教育事業(yè)先進(jìn)集體；十一月份省委省政府表彰為省人才工作先進(jìn)縣。七月縣委縣政府表彰為節(jié)先進(jìn)集體和去年夏季秸稈禁燒和綜合利用工作二等獎(jiǎng)。

二、立足實(shí)際，克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作著力推進(jìn)

1.精心準(zhǔn)備，穩(wěn)妥實(shí)施，認(rèn)真做好義務(wù)教育教師績(jī)效工資和公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)整審批工作。(一)充分調(diào)研。根據(jù)省市要求，我們?cè)谌碌装雌谏蠄?bào)了義底教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼清理核查情況和義務(wù)教育學(xué)校人員構(gòu)成、與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資收入水平差距等情況，為我省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。（二）制定方案。根據(jù)有關(guān)文件精神，我們聯(lián)合縣財(cái)政局、教育局經(jīng)過一個(gè)多月的反復(fù)測(cè)算、修改，上報(bào)等工作，制定出了即符合有關(guān)文件要求，又貼近我縣實(shí)際的績(jī)效工資方案。（三）組織實(shí)施。在省人事廳、財(cái)政廳、教育廳審批通過了我縣的義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案后，我們抽調(diào)局機(jī)關(guān)工作人員連續(xù)加班一周審批我縣的義務(wù)教育學(xué)校所有教師績(jī)效工資，按計(jì)劃在教師節(jié)前夕完成了義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資全部發(fā)放到位的任務(wù)。（四）成效顯著。我縣的義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資在全市乃至全省率先實(shí)施，受到市縣主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。同時(shí)，我們認(rèn)真做好政策解釋工作，使義務(wù)教育教師放心、非義務(wù)教育教師安心，全年無(wú)一例上訪事件，在全市起到模范帶頭的作用。

二季度，我們根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，我們對(duì)各縣區(qū)和我縣的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的比較和研究，分析我縣標(biāo)準(zhǔn)和其他縣區(qū)的差異，聯(lián)合縣委組織部和縣財(cái)政局重新設(shè)計(jì)了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表，在縣委、縣政府批復(fù)后，用一周的時(shí)間將全縣2名在職公務(wù)員、名退休干部、名離休干部的津貼補(bǔ)貼調(diào)整到位，確保所有公務(wù)員津貼補(bǔ)貼在8月初全部發(fā)放到位。

通過績(jī)效工資和津補(bǔ)貼的調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范了我縣教師和公務(wù)員的收入分配制度，分享全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，調(diào)動(dòng)教師和行政機(jī)關(guān)人員的工作積極性，激發(fā)了他們關(guān)心和支持我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的熱情，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。

2.通力協(xié)作，嚴(yán)格管理，鞏固和擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果。

根據(jù)省委、省政府的部署要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局牽頭會(huì)同有關(guān)部門和單位于8月全部完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。我縣作為試點(diǎn)縣，在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。去年嚴(yán)格管理，多管齊下鞏固擴(kuò)大改革成果。一是組織培訓(xùn)，提升技能。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員技能培訓(xùn)，配合各業(yè)務(wù)主管局對(duì)全縣新錄用的600余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員輪訓(xùn)一遍。同時(shí)，我們圍繞當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的需要，以培育和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)念、法制觀念和市場(chǎng)意識(shí)等為目標(biāo)，精心安排了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村法律法規(guī)等公共基礎(chǔ)課程和農(nóng)技畜牧、農(nóng)經(jīng)會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)課程，培訓(xùn)了120名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能，使得他們能夠更好的服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民。二是調(diào)整職務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。經(jīng)縣委、縣政府研究決定和局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主管部門聯(lián)系，對(duì)全縣列入副站長(zhǎng)的候選人進(jìn)行了詳細(xì)的考察，同時(shí)征詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的意見，再經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定，為等105名副站長(zhǎng)人選辦理了任職手續(xù)。職務(wù)的調(diào)整，既調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的工作積極性，又強(qiáng)化了責(zé)任，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三是開展考核，嚴(yán)格管理。根據(jù)縣委研究決定，我們對(duì)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員進(jìn)行全面的考核。9月初，按照縣分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，擬訂了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員考核暫行辦法》，對(duì)考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果的使用等做了明確規(guī)定。11月開始，抽調(diào)工作人員，組成三個(gè)工作組，開展面上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員考核工作。通過考核和被考核對(duì)象平時(shí)工作表現(xiàn)，最終確定被考核對(duì)象的考核等次。通過考核，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員的工作責(zé)任，有效的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

3、統(tǒng)籌推進(jìn)，銳意創(chuàng)新，常規(guī)工作力求有突破。

一是進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。我們緊緊圍繞園區(qū)企業(yè)和“四都建設(shè)”引進(jìn)人才，分別充實(shí)到園區(qū)各類企業(yè)和軸承、旅游產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)488名大專以上人才，其中博士2人，碩士研究生9人，本科321人，大專生156人，做好客籍大學(xué)生和到經(jīng)濟(jì)薄弱村任職大學(xué)生日常管理和服務(wù)工作，定期深入基層看望他們，了解他們的生活、學(xué)習(xí)和工作等情況，幫助他們解決一些實(shí)際問題。充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招考錄用工作，規(guī)范機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作。本著公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，選拔16人充實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍，圓滿完成全年任務(wù)。

三是認(rèn)真做好職稱申報(bào)、評(píng)審等各項(xiàng)工作，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。結(jié)合各單位人員狀況和工作要求，調(diào)整和完善職稱崗位聘用的設(shè)置，建立了專業(yè)技術(shù)人員職稱設(shè)崗信息庫(kù)；為工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)員工申報(bào)職稱和參加資格考試開辟“綠色通道”。同時(shí)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人升級(jí)考核培訓(xùn)等工作。

四是完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利和退休管理工作。國(guó)慶節(jié)前組織開展了“慶祝祖國(guó)60華誕共創(chuàng)美好未來”棋牌比賽、“縣退休退養(yǎng)干部書畫攝影展”等活動(dòng)，受到老同志和社會(huì)各界的一致好評(píng)。根據(jù)縣委書記的要求，我們與縣委老干部局聯(lián)合編印《離休干部政治和生活待遇簡(jiǎn)明手冊(cè)》供離休干部查閱。嚴(yán)肅認(rèn)真做好日常工資福利工作。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。為了進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革成果，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和在編人員管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)起草并以兩辦的名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革編制和人事管理的意見》，有效的推進(jìn)了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員管理的規(guī)范運(yùn)行。做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息庫(kù)日常維護(hù)等相關(guān)工作。認(rèn)真完成人大代表建議和政協(xié)委員提案的交辦工作。

六是做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干穩(wěn)定解困工作。首先，圓滿完成安置任務(wù)。根據(jù)省市軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議精神，依據(jù)縣直機(jī)關(guān)單位編制情況，采取雙向選擇，圓滿完成了營(yíng)職以上5人、連排職5人的安置工作，并使安置方案得到轉(zhuǎn)業(yè)干部本人、用人單位和縣委縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)等多方滿意。其次，抓緊落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。年初，對(duì)全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干進(jìn)行了春節(jié)慰問。八?一期間，召開了部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)并進(jìn)行了慰問。還對(duì)特別困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干提高慰問標(biāo)準(zhǔn)。三是健全機(jī)制，維護(hù)穩(wěn)定。通過建立健全緊急預(yù)防預(yù)案，強(qiáng)化“三級(jí)責(zé)任制”，實(shí)行緊急時(shí)期24小時(shí)值班等措施，確保全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一起集體上訪和赴省進(jìn)京上訪事件，維護(hù)了全縣的穩(wěn)定大局。

三、堅(jiān)定信念，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，人事部門形象明顯提升。

一是以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為契機(jī)，提升人事隊(duì)伍的理論水平。在全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，與本局每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中央兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部的教育培訓(xùn)工作，以開展做“有建樹、有情義、有魅力、有誠(chéng)信、有品位的五種類型人事干部活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，人事干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。

二是以細(xì)化內(nèi)部管理制度為抓手，增強(qiáng)人事隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)基本制度、基礎(chǔ)資料、基本功訓(xùn)練和信息化建設(shè)工作，完善內(nèi)部管理等基本制度，確保基礎(chǔ)資料全面完整，規(guī)范人事檔案管理，進(jìn)一步加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)。在日常工作中，大興調(diào)查研究之風(fēng)，到基層一線、到服務(wù)對(duì)象中走訪調(diào)查，研究和解決實(shí)際問題。選定一些課題有針對(duì)性地開展調(diào)研。調(diào)查了解本地高校畢業(yè)生就業(yè)情況、各單位和各企業(yè)人才現(xiàn)狀及人事人才服務(wù)需求，探索做好欠發(fā)達(dá)地區(qū)公益性人才工作。通過各種途徑，增強(qiáng)人事隊(duì)伍綜合素質(zhì)，促進(jìn)了和諧人事建設(shè)。我們還在淮安各縣區(qū)中率先實(shí)行廉政、勤政保證金制度，通過實(shí)施廉政勤政保證金制度，使局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)得到大力加強(qiáng)，干部的作風(fēng)、紀(jì)律得到明顯轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到勤政、廉潔、高效，全年無(wú)違反法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)的案件發(fā)生。

三是以開通人事編制網(wǎng)站為依托，提高人事隊(duì)伍的服務(wù)水平。大力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，以開通縣人事編制網(wǎng)為依托，對(duì)人事行政審批、服務(wù)項(xiàng)目全面清理，再次重申首問負(fù)責(zé)制、一次性告知等制度，重新編制了人事服務(wù)流程圖，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量大為改善。全年我局無(wú)一人、無(wú)一事被縣環(huán)境辦、縣效能督察局通報(bào)批評(píng)。