交通局信訪舉報(bào)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-12 09:15:00

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交通局信訪舉報(bào)工作總結(jié)

一、基本情況

今年1—12月份,我局共收接來(lái)信來(lái)訪8件,比去年減少10件,同比下降55.5%。其中,上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)4件,占50%;局紀(jì)委監(jiān)察室直接受理4件,占50%。其中來(lái)信7件,電話(huà)舉報(bào)1件。局紀(jì)委直接辦理4件,占來(lái)信總數(shù)50%。轉(zhuǎn)基層紀(jì)委辦理報(bào)回單2件,暫存1件,轉(zhuǎn)轄市交通局閱處1件。向市紀(jì)委報(bào)信訪處理回單1件,信訪按期辦結(jié)率100%。全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生群眾去省赴京上訪和集體上訪事件。

二、主要工作

(一)建立健全工作機(jī)制。圍繞構(gòu)建信訪工作大格局這一中心任務(wù),不斷建立和完善信訪工作機(jī)制。一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度。局制訂下發(fā)了《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作意見(jiàn)》,明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪工作聯(lián)系單位和局機(jī)關(guān)配合部門(mén),堅(jiān)持每季度下訪一次。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局紀(jì)委委員分別堅(jiān)持每月的信訪接待日,輪流值班接待來(lái)訪。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪制度,紀(jì)委書(shū)記對(duì)來(lái)信來(lái)訪做到件件閱批,重要信訪和反映基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪件報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱批,領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪率100%。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立情況通報(bào)制度,定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作聯(lián)席通報(bào)會(huì),增強(qiáng)下訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性;建立限時(shí)辦結(jié)制度和信訪督察責(zé)任追究制度。五是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制,局制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市交通系統(tǒng)信訪工作的通知》,明確和落實(shí)工作責(zé)任,局領(lǐng)導(dǎo)重視和支持紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心、過(guò)問(wèn),紀(jì)委書(shū)親自找經(jīng)常有來(lái)信反映但經(jīng)了解又無(wú)明顯違紀(jì)問(wèn)題的基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話(huà);親自參加信訪信息員會(huì)議聽(tīng)取情況并進(jìn)行指導(dǎo)

(二)進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神。堅(jiān)持每季度召開(kāi)局屬企事業(yè)單位和轄市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部例會(huì),組織紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委六次全會(huì)和省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)20*年*市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。二是組織學(xué)習(xí)《信訪條例》以及中央紀(jì)委信訪室、監(jiān)察部舉報(bào)中心《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施〈信訪條例〉中有關(guān)問(wèn)題的通知》,學(xué)習(xí)中央紀(jì)委《關(guān)于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的若干意見(jiàn)》和省紀(jì)委《關(guān)于在全省實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開(kāi)辦事制度的意見(jiàn)》等文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)依紀(jì)依法規(guī)范信訪工作意識(shí)。三是將市紀(jì)委信《紀(jì)檢監(jiān)察信訪業(yè)務(wù)材料整理及排列順序的暫行規(guī)定》印發(fā)給各基層紀(jì)委,統(tǒng)一規(guī)范信訪案卷。20*年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作,經(jīng)市紀(jì)委檢查全面達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)信訪分析和信訪問(wèn)題排查。堅(jiān)持每季度一次信訪分析活動(dòng),特別是對(duì)改制企業(yè)和虧損企業(yè)以及事改企過(guò)程中一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注,防止發(fā)生集體訪和越級(jí)訪,做到早預(yù)見(jiàn)、早發(fā)現(xiàn)、早解決。3月份,局紀(jì)委監(jiān)察室集中一周時(shí)間到基層單位走訪,幫助分析和排查信訪問(wèn)題,協(xié)助基層單位解決信訪矛盾,努力把信訪問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。平時(shí)利用到基層工作的機(jī)會(huì),對(duì)基層信訪工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)局紀(jì)委轉(zhuǎn)給基層辦理的來(lái)信來(lái)訪進(jìn)行督辦,利用電話(huà)進(jìn)行催辦,確保來(lái)信來(lái)訪按期辦結(jié)和信訪辦理的質(zhì)量。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是根據(jù)人員變動(dòng)和信息員聘期等情況,今年上半年,局及時(shí)調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員網(wǎng)絡(luò),重新聘請(qǐng)了20位紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員。二是主動(dòng)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員的作用,堅(jiān)持定期召開(kāi)信訪信息員會(huì)議,對(duì)信息員反映的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題,及時(shí)與所在單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,幫助協(xié)調(diào)解決并將結(jié)果向信息員反饋,充分調(diào)動(dòng)信訪信息員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

(五)加強(qiáng)信訪工作目標(biāo)管理。按照局20*—20*年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,認(rèn)真抓好全局的信訪目標(biāo)管理工作,結(jié)合上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查對(duì)基層單位信訪工作進(jìn)行了檢查。對(duì)市紀(jì)委在20*年紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理工作檢查考核中提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改。按照要求及時(shí)向市紀(jì)委信訪室報(bào)送信訪工作季度分析、半年工作總結(jié)。及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。上半年報(bào)送信息6條,被市紀(jì)委《黨風(fēng)》月刊錄用2條,《情況反映》錄用3條。

下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作,按照紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作三年目標(biāo)管理實(shí)施規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)目標(biāo)管理考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步打牢基層信訪工作基礎(chǔ),把基層信訪工作抓扎實(shí)。逐步實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)公開(kāi);逐步推行署實(shí)名舉報(bào)“雙向承諾制”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息工作,及時(shí)收集信訪信息并積極向紀(jì)委和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送,努力為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。