導(dǎo)語(yǔ)：供銷社工作安排意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，圍繞縣委十二屆五次全會(huì)關(guān)于“‘三年倍增計(jì)劃’，為躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的奮斗目標(biāo)，按照“半年有苗頭、一年有勢(shì)頭、兩年有看頭”的要求，堅(jiān)持社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)兩手抓，高舉為農(nóng)服務(wù)旗幟，為農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn)，為加快構(gòu)建核心增長(zhǎng)極戰(zhàn)略支點(diǎn)而奮斗。

二、目標(biāo)任務(wù)

主要工作任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升。

主要工作目標(biāo)是：

1、全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額10億元，同比增長(zhǎng)10%以上；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)483萬元，同比增長(zhǎng)15%以上；

2、新建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè)，使全系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1100個(gè)；

3、建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)基層供銷社2個(gè)，達(dá)到總數(shù)14個(gè)；

4、向上爭(zhēng)取政策或資金較去年有大的飛躍，新上規(guī)模項(xiàng)目有大的增加。

三、工作舉措

圍繞“搶機(jī)遇，促發(fā)展；夯基礎(chǔ)，建網(wǎng)絡(luò)；搭平臺(tái)，強(qiáng)服務(wù)；保穩(wěn)定，促和諧”的基本工作思路，狠抓七個(gè)方面工作舉措。

1、積極爭(zhēng)取政府支持，重點(diǎn)打造精品網(wǎng)點(diǎn)。一要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府支持。按照省政府2013年2號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》（贛府發(fā)[2013]2號(hào)）的文件精神，積極申報(bào)、包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多資金用于全縣“新網(wǎng)工程”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來，推動(dòng)基層社和社有企業(yè)快速發(fā)展，提升自身實(shí)力。二要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好精品網(wǎng)點(diǎn)。今年重點(diǎn)建設(shè)好100個(gè)精品網(wǎng)點(diǎn)，新增60個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（其中，農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，日用消費(fèi)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。），牢固樹立精品意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。三要精心組織實(shí)施總社兩大項(xiàng)目建設(shè)。（1）“縣果蔬專業(yè)合作社”蔬菜加工項(xiàng)目；（2）“縣水稻種植專業(yè)合作社”優(yōu)質(zhì)水稻種植基地改建項(xiàng)目。

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)基層社建設(shè)?？h社將以全省深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，不斷夯實(shí)基層社發(fā)展基礎(chǔ)。提升基層社建設(shè)水平，對(duì)照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，以基層社升級(jí)改造為抓手，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度，年內(nèi)完成2個(gè)基層社的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)抓好已初具規(guī)模的十二個(gè)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)以“三社一會(huì)”為主要內(nèi)容的基層組織體系建設(shè)。切實(shí)配齊配強(qiáng)基層社班子，今年要重點(diǎn)解決好基層人才隊(duì)伍斷層的問題，在系統(tǒng)內(nèi)和社會(huì)上聘任想干事、能干事、干成事，熱愛供銷事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才充實(shí)到基層社供銷隊(duì)伍中來，同時(shí)，認(rèn)真解決好基層組織“有人管事，有錢辦事”和“人浮于事”等問題，充分發(fā)揮基層社為農(nóng)服務(wù)的職能作用。

3、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量。進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)管理的辦法，任何單位和個(gè)人都不得擅自批準(zhǔn)變賣社有資產(chǎn)，對(duì)改制后剩余不多的資產(chǎn)進(jìn)行盤活，確保社有資產(chǎn)保值增值增效。今年要重點(diǎn)盤活基層社的鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)資配送中心建設(shè)。各基層社、直屬企業(yè)現(xiàn)有門店在公開、公正、公平基礎(chǔ)上，陽(yáng)光操作，大幅提升資產(chǎn)的升值空間。積極探索建立科學(xué)高效的管理辦法，實(shí)行資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作，從今年開始，縣社將到期的租賃資產(chǎn)委托縣公共資源交易中心對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一拍租，最大限度的提高社有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、做大做強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，提升效益，增強(qiáng)企業(yè)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力和能力，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵?？h社將充分整合系統(tǒng)內(nèi)部資源，以抓項(xiàng)目促發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心”和“再生資源綜合大市場(chǎng)”等重大項(xiàng)目建設(shè)。盡快完成“縣農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目的規(guī)劃、土地運(yùn)作等前期準(zhǔn)備工作；力爭(zhēng)完成“再生資源綜合大市場(chǎng)”項(xiàng)目（用地面積約120畝，投資1.2億元，是集交易、回收、利用、加工、展示、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)等多種功能為一體的交易場(chǎng)所）選址、立項(xiàng)、報(bào)建工作；積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規(guī)劃工作，同時(shí)，儲(chǔ)備好一批潛力大、帶動(dòng)面廣、有配送能力的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家政策扶持項(xiàng)目建設(shè)中來。

5、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道，提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新辦法，要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)和農(nóng)民的新需求，延伸服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)載體，提升服務(wù)水平，加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院和綜合服務(wù)站的服務(wù)功能，繼續(xù)為農(nóng)民提供包括市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)品銷售、科學(xué)用肥、合理用藥、蟲情測(cè)報(bào)、價(jià)格公示、發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息等服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。加大開放辦社力度，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。通過與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺(tái)，提升縣、基層供銷合作社為農(nóng)服務(wù)水平；組織農(nóng)民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，逐步建立和培育有影響力的農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品品牌，幫助更多的農(nóng)民增收致富。繼續(xù)抓好各類技能培訓(xùn)活動(dòng)，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民1000人次以上，為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

6、妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預(yù)案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的安全（消防）生產(chǎn)，作為工作重中之重來抓。三是切實(shí)解決好弱勢(shì)群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產(chǎn)中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

7、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的思路，穩(wěn)步推進(jìn)工作方法的創(chuàng)新。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委、縣政府36條規(guī)定，在實(shí)際工作中自覺踐行厲行節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求，在全系統(tǒng)形成勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步完善全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，重點(diǎn)增加機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等在考評(píng)中的份額。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”制度，做到清正、清廉、清明，樹立務(wù)實(shí)、清廉的形象。