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2014年上半年,建管股在局里的正確領導和關心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現將2014年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

一、主要工作

（一）基本建設程序管理

1.加強基本建設管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。

2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應監(jiān)理工程實施強制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質量和安全生產管理水平。

3.全面實行施工圖設計文件審查制度。除小規(guī)模或低層建筑外，設計圖紙一律須經設計審查機構審查合格后方可進行下一道建設程序，送審設計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設計水平。

4.推行監(jiān)理公司項目登記制度。結合目前的“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”，根據市局的有關要求，對外埠監(jiān)理公司實行由原來的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個監(jiān)理市場有序運作并進行有效監(jiān)督。

（二）建筑工地現場監(jiān)管

1.3月份、6月份會同質監(jiān)站進行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質量安全生產大檢查”。其中第二季度著重開展了“房屋建筑工程質量大檢查”、“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”,通過檢查及時發(fā)現存在的問題，并責令整改，從而確保工程的質量和施工安全，規(guī)范了施工現場及監(jiān)理市場的管理。目前正在進行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質量安全生產大檢查”以及“全縣工程建設監(jiān)理市場秩序整治活動”的檢查工作。

2.5月份參加了縣城規(guī)劃區(qū)第二次規(guī)劃建設綜合巡查。在巡查中檢查出16個未辦理施工許可擅自開工的工程項目，其中工業(yè)項目7個，公建項目7個，房地產開發(fā)項目2個。根據局規(guī)劃審批會議討論的意見，正在進行相關處理。

3.針對當前建筑施工現場“臟、亂、差”等不文明行為，會同質監(jiān)站進行了“全縣建設工程文明施工安全生產專項檢查”。通過檢查進一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強了建筑工程施工現場管理，保證了建筑工程施工安全生產、維護了城市環(huán)境。

4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設工程進行了手機短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責令各監(jiān)理公司重點對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現場排水等危險性較大區(qū)域進行監(jiān)督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。

5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責令停止違法（章）行為通知書和進行了調查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒收入約16萬元。

（三）建筑業(yè)相關管理

1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設計科、市造價站及縣統計局等有關單位的建筑業(yè)統計數據上報工作。

2.結合群眾路線教育活動工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應公司進行下訪及調研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規(guī)范我縣商混供應市場而努力。目前，經過多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質。

（四）城區(qū)主要建筑材料信息管理

會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢價工作，了第一季度書面價格信息，并由信息中心在政府門戶網站進行網上。目前，第二季度城區(qū)主要建筑材料價格信息工作正在實施校對階段中。

二、存在的主要問題

1.人員較少，較難以開展新業(yè)務工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設指揮部中兼職，因此有時較難開展工作，特別是新業(yè)務工作。

2.各工程項目的項目經理及“五大員”、項目總監(jiān)到崗到位履職情況較差。

3.部分外來施工單位及中介服務機構等參建主體未辦理進入承接業(yè)務登記手續(xù)。

三、下半年工作計劃

1.繼續(xù)認真抓好基本建設管理工作。對符合申報條件的工程建設項目，及時派員踏勘現場予以審核。對審核過關的，及時通知行政審批股上會審批；對審核不過關的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設的建筑工地，及時下發(fā)催辦通知。主動靠前，優(yōu)化服務，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現象。

2.繼續(xù)認真抓好建筑業(yè)管理工作，轉變完善管理模式，積極探索出一條與實際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質量進一步提高、施工安全進一步加強、施工現場進一步規(guī)范、施工資料進一步完善。

3.繼續(xù)做好外來施工單位及中介服務機構等參建主體進入承接業(yè)務的登記管理工作，做到建筑市場有序化，并使企業(yè)監(jiān)管得到落實。

4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，鼓勵各類從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書和執(zhí)業(yè)證書，提升從業(yè)人員的素質和水平。