導(dǎo)語：集團領(lǐng)導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀黨課報告會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求，提出了科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

實踐證明，科學(xué)發(fā)展觀對于我國經(jīng)濟社會和各項事業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，越來越顯示出強大的真理力量，越來越得到全黨全國各族人民的衷心擁護。但也要清醒地看到，一些黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不高，對科學(xué)發(fā)展觀理解還不深；一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和能力素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀要求還不適應(yīng)；一些影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題還比較突出，保障科學(xué)發(fā)展的體制機制還不夠健全。這些問題如不及時解決，我們就會喪失難得的發(fā)展機遇，就無法應(yīng)對新形勢下黨所面對的新挑戰(zhàn)，就難以肩負(fù)起繼續(xù)全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的崇高使命。

黨的十七大決定在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。指導(dǎo)思想就是要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反應(yīng)強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，把全社會的發(fā)展積極性進一步引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面。最終達到提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求。

按照中央和國資委黨委的部署和要求，集團公司作為中央企業(yè)參加第二批學(xué)習(xí)實踐活動，自3月10日正式啟動進入學(xué)習(xí)調(diào)研階段，至今整整一個月。在這一個月中，全集團廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，按照集團公司學(xué)習(xí)實踐活動的總體部署和要求，采取多種形式對中央、國資委黨委有關(guān)文件精神及“三本書”進行了廣泛深入的學(xué)習(xí)，不僅對開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大現(xiàn)實意義和緊迫性有了較為深刻的認(rèn)識，而且對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進一步深入地看到了集團公司廣大黨員、各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展思想認(rèn)識、觀念理念上的差距和問題，看到了集團公司及各所屬企業(yè)在發(fā)展中的問題和差距，這為開展解放思想討論及第二、第三階段活動的深入開展，奠定了良好的基礎(chǔ)。

從今天開始，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第一階段將逐步轉(zhuǎn)入解放思想討論環(huán)節(jié)，為了幫助全集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大黨員，進一步深刻理解和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，充分認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀對集團公司發(fā)展的重大現(xiàn)實指導(dǎo)意義，達到解放思想，實現(xiàn)發(fā)展理念新飛躍；統(tǒng)一認(rèn)識，確立科學(xué)發(fā)展新思路；建章立制，形成科學(xué)發(fā)展新機制；以人為本，呈現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新氣象；改革創(chuàng)新，開創(chuàng)黨建工作新局面的目的，使解放思想大討論更深入，分析檢查更徹底，整改落實更到位，集團公司黨委安排了這次黨課報告會。

下面，我就談一談自己通過學(xué)習(xí)對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，對集團發(fā)展問題、如何實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展以及黨建工作保障作用發(fā)揮方面的體會、思考和啟示，拋磚引玉，啟發(fā)認(rèn)識。

一、科學(xué)發(fā)展觀是新時期指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)

科學(xué)發(fā)展觀是科學(xué)的理論，是我們黨在發(fā)展問題上的重大理論創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展觀的提出，不僅是基于對我國經(jīng)濟社會發(fā)展歷史經(jīng)驗教訓(xùn)的深刻總結(jié)，而且是基于對世界性發(fā)展問題的深刻認(rèn)識和戰(zhàn)略思考，是我們黨對社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識上的重要升華，也是我們黨執(zhí)政理念的一次飛躍，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義?？茖W(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨人在新時期對發(fā)展問題的科學(xué)思想、科學(xué)認(rèn)識和科學(xué)方法，是指導(dǎo)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要理論基礎(chǔ)，是我們思考、認(rèn)識、看待和解決發(fā)展問題的根本依據(jù)，是指導(dǎo)我們思想的重要理論基礎(chǔ)。要認(rèn)識、掌握和實踐科學(xué)發(fā)展觀，就要認(rèn)真領(lǐng)會它的基本含義、基本內(nèi)涵和理論的形成，使之真正成為我們思想的指南、行動的準(zhǔn)則。

（一）科學(xué)發(fā)展觀的基本含義

科學(xué)發(fā)展觀的基本含義，可以從什么是“觀”，什么是“發(fā)展”，什么是“科學(xué)”、這三個概念之間的邏輯關(guān)系來分析和認(rèn)識。

1、什么是“觀”。“觀”的原始文字表意是“視”和“看”，是人們對外部事物感知的第一印象。我們這里所說的“觀”則是一種科學(xué)的思想、認(rèn)識和理念，是對“如何發(fā)展、怎樣發(fā)展、依靠誰發(fā)展”的看法和認(rèn)識?！坝^”是起作決定性作用的，思想決定行動，影響行動。正確的思想，產(chǎn)生正確的行動，正確的行動，產(chǎn)生正確的結(jié)果，也就是我們所說的“觀念先行”，“觀念引領(lǐng)行動”，“有什么樣的發(fā)展觀就會有什么樣的發(fā)展”。

2、什么是“發(fā)展”。“發(fā)展”是哲學(xué)術(shù)語，指事物由小到大，由簡到繁，由低級到高級，由舊物質(zhì)到新物質(zhì)的運動變化過程。唯物辯證法認(rèn)為，運動是物質(zhì)的根本屬性，而向前的、上升的、擴大的運動就是發(fā)展。鄧小平同志首先在發(fā)展理論的特有含義上，把“發(fā)展”這一術(shù)語引用到中國的政治生活中來。早在1984年，他在談到中國的內(nèi)外政策時指出，中國國內(nèi)政策的目標(biāo)是要通過幾十年的發(fā)展，“接近發(fā)達國家的水平”，“在爭取和平的前提下，一心一意搞現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展自己的國家”。因此，對國家來說，發(fā)展就是經(jīng)濟實力增強，是物質(zhì)文明、政治文明、精神文明水平提高，是社會和諧、人民幸福；對企業(yè)來說，發(fā)展就是做強做大、經(jīng)濟效益最大化，就是員工生活水平不斷改善，個人價值與企業(yè)價值、社會價值的共同實現(xiàn)。

3、什么是“科學(xué)”。“科學(xué)”即是規(guī)律，是運用范疇、定理、定律等思維形式，反映現(xiàn)實世界各種現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律的知識體系，要求主觀認(rèn)識符合客觀實際，符合客觀事物的發(fā)展規(guī)律和本質(zhì)。“科學(xué)”是對“發(fā)展”的規(guī)制。經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，發(fā)展不能是隨意的、無章法的發(fā)展，不是“有增長無發(fā)展”，也不是以犧牲資源和破壞環(huán)境為代價，以犧牲子孫后代的利益為代價的發(fā)展；不僅要有經(jīng)濟增長的數(shù)量和速度，還包括發(fā)展的質(zhì)量和效益，包括經(jīng)濟、政治、文化、社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展，是要尊重自然、遵循規(guī)律。曾說過：“如果對自然界沒有認(rèn)識，或者認(rèn)識不清楚，就會碰釘子，自然界就會處罰我們?！?/p>

因此，科學(xué)發(fā)展觀就是我們黨對發(fā)展的科學(xué)思想、科學(xué)認(rèn)識、科學(xué)方法，我們既要從理論的層面去深刻認(rèn)識，更要把這些理性的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和引領(lǐng)實踐的思想觀念，這是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展需要。

（二）科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵

科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是第一要義，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。它的基本內(nèi)涵：一是全面發(fā)展；二是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂全面發(fā)展，就是要著眼于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展；所謂協(xié)調(diào)，就是各方面發(fā)展要相互銜接，相互促進，良性互動；所謂可持續(xù)，就是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要，滿足當(dāng)代人的基本需求，又要考慮未來發(fā)展的需要，為子孫后代著想?？茖W(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展，社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟與人口、資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須牢牢把握其本質(zhì)和內(nèi)涵，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實際加以對照和運用。

1、牢牢把握發(fā)展第一要義。就要著力解決發(fā)展思路不清、發(fā)展信心不足、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問題。

2、始終堅持以人為本這個核心。就要著力解決執(zhí)政為民意識淡薄，不能深入了解群眾愿望、順應(yīng)群眾要求，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對群眾合法權(quán)益維護不夠，對社會和諧穩(wěn)定重視不夠等問題。

3、深入貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求。就要著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展等問題，尤其要解決單純追求速度，不重視調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不重視質(zhì)量和效益，不重視節(jié)能減排，甚至以犧牲環(huán)境、破壞資源為代價換取一時經(jīng)濟增長，不重視經(jīng)濟、政治、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展等問題。

4、認(rèn)真遵循統(tǒng)籌兼顧的根本方法。就要著力解決全局意識不強，缺乏戰(zhàn)略思維，不能妥善處理中央和地方、局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，有令不行、有禁不止、政令不暢通問題，尤其要解決不能正確認(rèn)識和妥善處理城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的關(guān)系，不能正確統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局等問題。

（三）科學(xué)發(fā)展觀理論基礎(chǔ)的奠定

“科學(xué)發(fā)展觀”從十六屆三中全會明確提出，到十七大寫進黨章，直到今天有將近六年的時間了。從提出到現(xiàn)在，黨中央先后對科學(xué)發(fā)展觀提出了三個不同層次的要求：從“牢固樹立”到“全面貫徹落實”，再到“深入貫徹落實”，科學(xué)發(fā)展觀對于我國經(jīng)濟社會和各項事業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，越來越顯示出強大的真理力量。在“要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展”的認(rèn)識飛躍上，對我們的思想產(chǎn)生了深刻的影響。

以同志為總書記的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，是根據(jù)辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，在總結(jié)了國內(nèi)外發(fā)展問題經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，吸收了人類發(fā)展過程文明精華的進步成果。不僅是經(jīng)濟社會發(fā)展和經(jīng)濟工作的指導(dǎo)方針，還是新時期指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)。它的形成過程，具體可以分為三個階段：

1、科學(xué)發(fā)展觀提出。這一階段，同志從理論和實踐方面闡釋了發(fā)展的重要性和含義，強調(diào)了發(fā)展應(yīng)以人為本，是在經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)上，社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。2003年7月1日，同志在“七一講話”中指出：“發(fā)展是以經(jīng)濟建設(shè)為中心、經(jīng)濟政治文化相協(xié)調(diào)的發(fā)展，是促進人與自然相和諧的可持續(xù)發(fā)展。”10月14日，中共十六屆三中全會《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。強調(diào)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放。這是黨的文件第一次提出了科學(xué)發(fā)展觀。

2、科學(xué)發(fā)展觀的形成。這一階段，同志系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、實踐來源、深刻內(nèi)涵、基本要求，形成了完整的科學(xué)發(fā)展觀理論體系。2004年2月，中央舉辦省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“樹立和落實科學(xué)發(fā)展”專題研究班，這是黨中央為推動全黨樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀而采取的一個重要舉措。之后，同志在《中央人口資源環(huán)境工作座談會上的講話》中全面闡述科學(xué)發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)、實踐來源、深刻內(nèi)涵和基本要求，系統(tǒng)地闡述了

“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的主要內(nèi)容。”

3、科學(xué)發(fā)展觀的完善。這一階段，同志著重強調(diào)了要緊抓科學(xué)發(fā)展觀的落實工作，進一步完善了科學(xué)發(fā)展觀。主要論述是做到三個“緊密結(jié)合”和

“四個依靠”。這一階段，在科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方針和政策措施上促進了薄弱環(huán)節(jié)的改善，進一步完善了科學(xué)發(fā)展觀。

以上，我們從基本含義、深刻內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)的奠定三個方面，對科學(xué)發(fā)展觀進行了一次再認(rèn)識，這就要求我們必須努力在如何發(fā)展，如何實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的問題上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在集團及各個企業(yè)的發(fā)展思想和理念上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍，通過學(xué)習(xí)和解放思想討論，在“觀”上真正有一個新的突破。

二、發(fā)展是集團追求的永恒主題

科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)發(fā)展是第一要義，這個發(fā)展不是單純的經(jīng)濟增長，而是要求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，要求統(tǒng)籌兼顧。但提出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，并不意味著發(fā)展經(jīng)濟退居次要的位置，更不意味著經(jīng)濟建設(shè)不重要了。經(jīng)濟的發(fā)展，是為人的發(fā)展，為人類個體、群體、整體與自然萬物的和諧發(fā)展，創(chuàng)造與提供更有利的物質(zhì)條件。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，核心是發(fā)展，沒有發(fā)展其他就全部失去了意義。國家如此，企業(yè)亦如此。我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，清醒、正確地認(rèn)識和看待發(fā)展問題。發(fā)展同人心向背、事業(yè)興衰緊密相連。只有經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)實力增強，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中處于主動地位、保持領(lǐng)先地位。企業(yè)能不能發(fā)展，不僅關(guān)系到企業(yè)對職工的凝聚力和向心力，而且關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中的興衰存亡。在任何時候我們都要牢牢把握發(fā)展這個第一要義，始終把發(fā)展放在首位，把發(fā)展作為集團追求的永恒主題，矢志不渝地為之奮斗。

當(dāng)前，集團的發(fā)展踏上了新的平臺，站在了新的起點，今后五年的發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，就是要以“1458”工作思路指導(dǎo)發(fā)展，處理好“八個方面的關(guān)系”，立足于建設(shè)五大基地，緊抓煤炭資源這條生命線，開拓疆土，擴大生存空間；以規(guī)模、速度、效益這三個維度為支撐，做強做大五大支柱產(chǎn)業(yè)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，拓展市場空間；以必勝的信心應(yīng)對金融危機帶來的發(fā)展困難，提高管理水平、加強隊伍建設(shè)，苦練內(nèi)功，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，全面實現(xiàn)“*****”發(fā)展目標(biāo)，進而實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，打造基業(yè)長青的百年的遠(yuǎn)景目標(biāo)。這既是集團現(xiàn)階段發(fā)展的根本任務(wù)，更是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀所必須始終堅持的第一要務(wù)。

（一）擴大資源占有，緊抓生命線

作為以煤炭為主業(yè)的能源集團，煤炭資源占有是我們立業(yè)之本，是發(fā)展的根基。資源是生命線，沒有資源，五大煤炭及煤轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地就沒有生命之源；五大支柱產(chǎn)業(yè),就會失去生命之基；進入全球領(lǐng)先煤炭公司行列，建設(shè)成具有國際競爭力的大型能源集團，就是紙上談兵，集團的發(fā)展就談不上基業(yè)長青。因此，必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，盡可能多地掌握資源、占有資源，改善資源分布格局，為集團公司長久發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展條件、拓展更大的發(fā)展空間。通過我們的努力，目前集團公司擁有煤炭資源量從2005年的**億噸增加到目前的**億噸，增長了175％，只有加快資源開發(fā)的步伐，才能為可持續(xù)發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)。

（二）牢牢抓住市場，拓展生存空間

市場是我們生存發(fā)展的基本空間，沒有了市場我們就會喪失生命，抓不牢市場就會降低我們的生存質(zhì)量。因此，集團公司及各企業(yè)的發(fā)展，必須把眼光緊緊地盯住市場，在抓牢現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，最大限度地擴大市場，為長遠(yuǎn)發(fā)展不斷拓展出足夠的自由空間。

要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大力度，提高煤炭貿(mào)易國際國內(nèi)市場的保有量；在拓展有形的產(chǎn)品市場的同時，堅持以客戶為中心，開發(fā)無形的客戶市場。加強與合作伙伴的溝通交流和戰(zhàn)略協(xié)作，放眼長遠(yuǎn)。重視客戶的滿意度對企業(yè)發(fā)展的推動作用，以高效的管理、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得更多的客戶資源，擴大企業(yè)的影響力和知名度，提高企業(yè)在市場上的人氣，以自強不息的發(fā)展吸引更多戰(zhàn)略合作伙伴。

要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴大生存發(fā)展的空間。在傳統(tǒng)產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品市場方面，我們目前的煤炭產(chǎn)品主要還是初級產(chǎn)品。煤炭是不可再生的資源，煤炭貿(mào)易受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控的影響，出口貿(mào)易額在作減量調(diào)整；國內(nèi)市場方面，電力企業(yè)紛紛涉足煤炭行業(yè)，進一步擠壓我們的市場空間，對今后的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。礦建施工、煤機制造都屬于完全競爭行業(yè)，附加值低，行業(yè)競爭激烈、管理要求高、安全風(fēng)險大。這些都要求我們要延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高煤炭資源性產(chǎn)品的附加值，做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高科技含量，站穩(wěn)已有市場，做大潛在市場。同時要加快煤炭轉(zhuǎn)化、發(fā)電、煤化工等煤炭資源深度開發(fā)利用，把產(chǎn)業(yè)鏈向高端產(chǎn)品延伸，搶占發(fā)展制高點，搶占未來市場，保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）做強做大企業(yè)，爭得話語權(quán)

話語權(quán)是企業(yè)在行業(yè)中的控制力、影響力和帶動力。集團作為我國煤炭企業(yè)，不僅要在國內(nèi)同行業(yè)保持足夠的話語權(quán)，而且要向國際爭得話語權(quán)。這不僅是集團公司自身發(fā)展的要求，更是作為中央企業(yè)建設(shè)具有國際競爭力的大型能源集團的要求。因此，做強做大是我們現(xiàn)階段發(fā)展的又一個重點任務(wù)。

要向行業(yè)標(biāo)兵看齊。成立于1995年的**集團，十幾年來通過不斷提高科技創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。神東公司一礦一井一個工作面的工人是300名，年產(chǎn)量可達1000萬噸。而按一般標(biāo)準(zhǔn)，一個百萬噸級礦井，需要工人近6000人。早在1997年，**集團就站在國家能源安全的戰(zhàn)略高度，開始探索用循環(huán)經(jīng)濟思路，拉長煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈，注重提高煤炭產(chǎn)品的附加值，不斷擴大煤炭轉(zhuǎn)化和深加工項目，2005年**集團成立10年之際，煤炭產(chǎn)量規(guī)模已經(jīng)位居國內(nèi)第一、世界第五。**集團的“強”和“大”，得益于建設(shè)“五型企業(yè)”、“四堅持”、“四強化”的以人為本發(fā)展理念，得益于堅持創(chuàng)新、走超常規(guī)發(fā)展、走新型工業(yè)化道路的發(fā)展模式。

要看到差距奮起直追。與**相比，我們的差距還很大，2010年也就是明年，進不了中央企業(yè)80—100序列，我們就會失去大好的發(fā)展平臺和環(huán)境，淪為二流企業(yè)，可能出現(xiàn)的形勢就是惡性循環(huán)，直至被最終淘汰出局，這就是危機。今年是集團重組10年，我們也面臨著一個新的發(fā)展機遇期和轉(zhuǎn)折點，做強做大、爭得話語權(quán)，是今后一個時期集團發(fā)展的主要任務(wù)，“***”工作思路和“***”發(fā)展目標(biāo)正是基于這樣的前提確定的。因此，我們當(dāng)前發(fā)展的重點，就是要按照這一新的發(fā)展思路，一方面盡快轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的發(fā)展思想和發(fā)展理念，牢固樹立全員危機意識，按照“**”工作思路的要求，在提高自身發(fā)展能力、發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量上下大功夫；另一方面，在加大“五大基地”和“五大產(chǎn)業(yè)”的建設(shè)上下大功夫，盡快形成符合具有國際競爭力的大型能源集團要求的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)支柱。使集團的發(fā)展不僅能抵御各種風(fēng)險，而且能夠生機勃勃、充滿活力、基業(yè)長青。

（四）加快發(fā)展速度，保持領(lǐng)先地位

集團公司2008年實現(xiàn)營業(yè)收入**元，相對于中小企業(yè)來說這個量是比較大的。但與**比，我們營業(yè)收入差**元；與我們的追兵比，差距很小，幾乎并肩。距標(biāo)兵遠(yuǎn)、離追兵近。這就是集團公司目前面臨的競爭形勢，這種緊迫形勢絲毫不允許我們樂觀，不允許我們在發(fā)展上有絲毫的懈怠。

以實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、境內(nèi)外兩地上市、建成億噸級煤炭大集團為標(biāo)志，集團重組十年來取得了長足的發(fā)展。然而，十年的發(fā)展，對于打造百年老店來說，只是萬里長征的第一步。與我們幾乎并肩的同行業(yè)競爭對手，都在加快奔跑的速度，沒有更快的速度，落后是無疑的。集團要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，發(fā)展的速度就要快，要實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，隔兩年上一個臺階，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位?！?*”協(xié)同發(fā)展的格局，沒有速度的保證是很難實現(xiàn)的。

集團公司對“發(fā)展目標(biāo)進行了具體的規(guī)劃和部署，重點項目任務(wù)繁重。這些都要求我們要以時不我待，只爭朝夕的精神和狀態(tài)，提高工作效率，合理安排工作流程，抓住工作重點，分清輕重緩急，加快建設(shè)進度，加快企業(yè)發(fā)展速度。

（五）練好經(jīng)營管理“內(nèi)功”，增強發(fā)展實力

應(yīng)對危機的挑戰(zhàn)，最根本的是要增強自身實力，提升抗風(fēng)險能力，要有與時俱進的發(fā)展思路，要有健全完善的管理體系和高素質(zhì)的隊伍保障。這就要求我們必須“強身健體”，練好經(jīng)營管理的“內(nèi)功”。

練好“內(nèi)功”，要明確思路和目標(biāo)。明晰的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，是我們練好內(nèi)功的根本要求。集團公司當(dāng)前的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)十分明確，下一步關(guān)鍵在于如何按照五年規(guī)劃編制的要求，把這個思路和目標(biāo)全面分解和落實下去。要在企業(yè)發(fā)展的各個方面都建立起明確的目標(biāo)，有明確的工作思路和落實的具體措施。集團公司各個所屬企業(yè)，都應(yīng)該在集團公司這個總體規(guī)劃框架下，深入地分析研究自身在實現(xiàn)這個總體規(guī)劃中的地位和作用，根據(jù)自己的實際情況和特點，制定形成子規(guī)劃，以及在這些子規(guī)劃指導(dǎo)下的各方面工作思路、工作目標(biāo)和落實措施。切實做到集團公司整體發(fā)展條理清晰、步調(diào)整齊，協(xié)調(diào)一致，真正形成攥攏的有力鐵拳。

練好“內(nèi)功”要健全完善管理體系。要從完善管理、調(diào)整優(yōu)化上水平著手，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到管理構(gòu)架、管理流程、資源配置等方面進行調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)現(xiàn)代競爭。以執(zhí)行“***”為契機，健全和規(guī)范集團公司及各個企業(yè)的經(jīng)營管理制度體系，提高決策的科學(xué)性、前瞻性，提高管理的敏銳性和有效性，提高執(zhí)行的嚴(yán)肅性和堅定性。

練好“內(nèi)功”要建設(shè)高素質(zhì)的隊伍。要在提高隊伍素質(zhì)等基礎(chǔ)工作上下更大的功夫，注重隊伍建設(shè)的規(guī)劃性、計劃性和目的性。要根據(jù)集團公司及各個企業(yè)發(fā)展的需求，一方面加強內(nèi)部五支人才隊伍的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，另一方面要采取各種手段和措施，聚集行業(yè)各類人才，全面提升全員素質(zhì)，為集團公司的發(fā)展積蓄后勁。

三、科學(xué)發(fā)展是打造百年老店的必由之路

科學(xué)發(fā)展觀講求的是發(fā)展中的“科學(xué)”二字。無論是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，還是統(tǒng)籌兼顧，強調(diào)的都是“科學(xué)”二字。只有按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)和統(tǒng)籌兼顧的要求發(fā)展，才能使我們的發(fā)展事業(yè)基業(yè)長青，才能把集團打造成百年老店。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，是集團長期努力的方向，需要通過一個又一個階段的發(fā)展去逐步實現(xiàn)，是一個長期的、系統(tǒng)的工程，我們必須在不同的階段確定不同的重點，隨著發(fā)展能力和發(fā)展水平的不斷提高，逐步全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，當(dāng)前的重點要放在科學(xué)的體制機制和科學(xué)的經(jīng)營管理運作上，這是實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。

（一）建立科學(xué)的工作機制

機制是經(jīng)過實踐檢驗證明有效的、較為固定的方法，它的作用在于約束和限制。與單純的工作方式、方法不同，機制是不可以根據(jù)個人的主觀愿望隨意改變的。機制是一系列制度元素的有機組合，是系統(tǒng)化、理論化的制度體系。科學(xué)的工作機制能夠保證決策不失誤。

2008年我們在體制機制建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，建立了董事會，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。這對集團公司的管理來說是個新事物，初步形成的新體制運行能否產(chǎn)生良好效果，需要有制度機制來保證，這個制度機制就是“***”?？茖W(xué)的工作機制要求決策程序和方式方法科學(xué)，要求我們在決策和決策執(zhí)行過程中，形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的有效制衡，保證各項決策始終在科學(xué)、規(guī)范的前提下進行。

目前在各二、三級企業(yè)，還沒有完全形成現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，這就對集團新體制機制下，企業(yè)權(quán)力運行、工作決策提出了更高的要求。只有集團公司的“***”，沒有各二級單位和基層企業(yè)的執(zhí)行體系對接和支撐，沒有順暢的決策執(zhí)行運行通道，再好的體制機制也發(fā)揮不了作用，決策會被層層架空，權(quán)力會失去過程的監(jiān)督和制衡。因此，這方面的當(dāng)務(wù)之急，是依照“***”，對各級單位現(xiàn)行的規(guī)章制度逐步進行清理、修訂、完善，結(jié)合集團公司新體制機制的要求，進行決策程序、方式和工作規(guī)則的流程再造，建立健全規(guī)范的業(yè)務(wù)管理流程，形成集團公司自上而下、相互對接、相互支撐、相互促動的制度體系，做到層層決策有章程、有規(guī)則，有執(zhí)行、不失誤。

（二）健全規(guī)范的工作制度

制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度具有強制性和約束力，一經(jīng)頒布，有關(guān)人員必須遵守，如有違反，則要受到相應(yīng)的處罰。制度是形成良好發(fā)展環(huán)境的必要條件，能夠保證執(zhí)行“不走偏”。

不折不扣地執(zhí)行制度，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基本要求?，F(xiàn)代企業(yè)管理的一個顯著特征就是執(zhí)行高效。每一個執(zhí)行部門和執(zhí)行單元，都應(yīng)該形成這樣一個閉環(huán)：決策指令、傳遞部署、迅速執(zhí)行、結(jié)果反饋、效果評價。在制度執(zhí)行方面，人的作用是很關(guān)鍵的，執(zhí)行與不執(zhí)行、執(zhí)行的快與慢、執(zhí)行的好與差，都是影響科學(xué)發(fā)展的重要因素。集團公司主業(yè)涉及到許多方面，二級單位也有多家。實際經(jīng)營過程中，各單位有各單位的困難和問題，各單位也都有各單位的想法和措施，如果沒有制度的約束，你說你的，我做我的，體制機制、規(guī)章制度就成了擺設(shè)；做錯了、碰壁了再回頭，執(zhí)行的成本就會提高，效益就會降低。不講章法、不講規(guī)矩，這有悖于科學(xué)發(fā)展觀的要求，也有損于中央企業(yè)的形象。

（三）設(shè)計合理的工作程序

程序，是為進行某活動或過程所規(guī)定的途徑，是管理方式的一種，是能夠發(fā)揮出協(xié)調(diào)高效作用的工具，是工作的步驟。程序不合理，必然導(dǎo)致職責(zé)不明、互相推諉、管理混亂，必然會出現(xiàn)對制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)不負(fù)責(zé)任的思想和做法。因此，設(shè)計合理的工作程序能夠保證執(zhí)行過程中“不隨意”。

落實和執(zhí)行工作程序，需要各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部以強烈的責(zé)任意識，做好各自崗位環(huán)節(jié)的工作，必須堅決克服不懂規(guī)矩、不守制度、我行我素的現(xiàn)象，在具體工作的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)，杜絕執(zhí)行過程中的“偷工減料、跑冒滴漏”，確保履行職能各方面的工作有依據(jù)、有章法、有規(guī)范。

落實和執(zhí)行程序還要講求工作效率和工作質(zhì)量，不講工作效率就會影響整體工作成效。同時也不能以講程序為借口，不講工作質(zhì)量，草率從事、馬虎應(yīng)付。要明確責(zé)任，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)效率不高、工作質(zhì)量低下的問題，就由哪一個環(huán)節(jié)的人負(fù)責(zé)。資源開發(fā)，規(guī)模擴大，在建項目和待建項目，投資規(guī)模大小,不按確定的項目計劃執(zhí)行，不按嚴(yán)密的工作程序推進，很容易出漏洞，很容易出問題，必須嚴(yán)格按照工作程序來操作，該請示的必須請示、該匯報的必須匯報，該批準(zhǔn)的必須批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序的要求去做，不得有絲毫的含糊，否則我們的目標(biāo)就難以按規(guī)劃進行，就會出亂子。

（四）確定清晰的工作流程

流程就是做事的方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內(nèi)容。我們在制度的執(zhí)行中，有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，流程就是這樣一系列活動的組合。清晰的工作流程能夠保證執(zhí)行“不越軌”。

嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，能夠使各項工作條理清晰。通過完善集團公司授權(quán)體系，規(guī)范各級管理部門的工作流程和業(yè)務(wù)流程，將各企業(yè)、各部門的職責(zé)融合到集團公司的整體戰(zhàn)略中來，轉(zhuǎn)化為全體員工的日常工作和自覺行動，避免“想到那做到那、想怎么干就怎么干、想到什么程度就干到什么程度”的現(xiàn)象，既要做好自己的事，不越權(quán)、不越軌，又要對上下流程負(fù)責(zé)，實現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化，不斷增強管控能力和執(zhí)行能力。

清晰的工作流程，能夠使各項工作順暢銜接。上一個程序做什么，你所處的程序該做什么，下一個程序做什么，有安排、有執(zhí)行、有效果反饋，各工作程序都有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個流程本身固有的方法和內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，能夠有效地凝聚經(jīng)驗、指導(dǎo)新人、提高工作效率、提升工作效果。

（五）形成有序的工作秩序

秩序是指我們在經(jīng)營管理過程中相對穩(wěn)定的關(guān)系模式、結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。這種相對穩(wěn)定的關(guān)系模式、結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，保證了我們工作有條不紊地進行，要求我們在各自的崗位明確“該做什么”、以及“什么時候做”、“以什么標(biāo)準(zhǔn)做”、“什么時候完成”。有序的工作秩序能夠保證執(zhí)行過程“不亂套”。

良好的工作秩序，不僅體現(xiàn)企業(yè)的管理思想、經(jīng)營理念，而且體現(xiàn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、價值觀念，是一個企業(yè)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合反映。保證良好的工作秩序，達到互相配合不亂套，需要有良好的職業(yè)品德、積極主動的合作精神，以企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范從業(yè)行為，自覺提高道德修養(yǎng)的能力，為工作秩序注入道德的力量，實現(xiàn)集團公司上下左右、各單位內(nèi)部管理秩序的有序運行。

總之，沒有科學(xué)通暢的執(zhí)行運行載體，沒有制度、程序、流程和秩序，再好的體制機制，再好的思路目標(biāo)，再好的發(fā)展機遇，都可能被我們錯過，集團的發(fā)展也就不可能沿著科學(xué)的道路行進。

“科學(xué)的工作機制、規(guī)范的工作制度、合理的工作程序、清晰的工作流程、有序的工作秩序”，要求我們在實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的過程中，人人職責(zé)明確、事事規(guī)范明確、處處標(biāo)準(zhǔn)明確、時時要求明確。這就象演奏一首交響樂，每一個演奏者可以有分譜，但必須與總譜和諧一致，個人的演技只有在總體的音樂效果中得到體現(xiàn)。所以無論你是首席還是一般樂手，都是重要的。但如果你不聽指揮或不按樂譜演奏，想展示你的個人演技，那么，整首樂曲的和諧就會被破壞；如果在演奏中隨意發(fā)揮，就會亂了節(jié)拍，就會出現(xiàn)雜音。發(fā)展事業(yè)就是一部雄偉的“交響樂”，科學(xué)發(fā)展是集團發(fā)展的主旋律，“**”工作思路和“***”發(fā)展目標(biāo)是集團五年發(fā)展的新樂章。我們是譜寫者，也是演奏者，要共同譜寫好，演奏好集團科學(xué)發(fā)展的新樂章。

四、加強黨的建設(shè)是集團實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展不可或缺的保障

中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，黨的領(lǐng)導(dǎo)是保障企業(yè)健康發(fā)展的政治核心，堅持黨對國有企業(yè)、中央企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)這一重大原則在任何時候都不能動搖。加強黨的建設(shè)是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的保證，是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨的建設(shè)，都是為了集團的發(fā)展，都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分，是相輔相成、協(xié)調(diào)一致的。黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢是中央企業(yè)特有的競爭優(yōu)勢，加強黨的建設(shè)，是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展不可或缺的保障。

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，保持集團發(fā)展的正確方向

中央企業(yè)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，發(fā)展的方向直接關(guān)系國計民生，把握正確的發(fā)展方向是中央企業(yè)黨組織肩負(fù)的重要使命，是必須嚴(yán)肅認(rèn)真履行的基本職責(zé)。發(fā)揮政治核心作用，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到有效的貫徹落實，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供政治保證。提供政治保證，關(guān)鍵是要加強黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。集團是中央企業(yè)，必須堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動搖，不管遇到什么樣的風(fēng)浪，都要始終做到方向不偏、言論不錯、行為不亂，始終與黨中央、國資委黨委對中央企業(yè)改革發(fā)展的要求保持高度一致。

（二）加強思想建設(shè)，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的思想潮流

加強企業(yè)的思想建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想潮流，是企業(yè)黨建工作的一項重要任務(wù)。

要以科學(xué)發(fā)展觀武裝全體黨員干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。企業(yè)黨的各級組織要用科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、覺悟在前、認(rèn)識在前，引領(lǐng)思想潮流。著力轉(zhuǎn)變黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反應(yīng)強烈的突出問題，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，把職工群眾的發(fā)展積極性進一步引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來。堅決克服對“**”工作思路猶豫、觀望、等待以及對“**”發(fā)展目標(biāo)懷疑、爭論等現(xiàn)象，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合集團公司發(fā)展要求的思想觀念，解決集團公司快速發(fā)展與黨員干部理念滯后的矛盾。

要以先進的思想認(rèn)識和觀念理念，引導(dǎo)黨員干部為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展而奮斗。樹立建設(shè)國際競爭力大集團的遠(yuǎn)大理想，堅決摒棄“小農(nóng)意識”，要有做大企業(yè)、干大事業(yè)的心胸和視野；要有建設(shè)全球領(lǐng)先公司的氣魄，爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，不做行業(yè)的追隨者；更新思維模式，敢于打破僵化的、傳統(tǒng)的工作方式，打破常規(guī)的落實手段，不等不靠、爭取主動；要有跨越發(fā)展的勇氣，不按部就班、四平八穩(wěn)，不因循守舊、墨守成規(guī)，真正使我們的思想、理念、意識與“**”相吻合，工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、成效與“**”發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

（三）發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝心聚力共謀發(fā)展

宣傳、動員和組織群眾是黨特有的政治優(yōu)勢。把企業(yè)的黨員、干部職工動員和組織起來，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)努力工作、共同奮斗，是企業(yè)各級黨組織的一項重要而艱巨的使命。

1、要注重宣傳職工。把發(fā)展的愿景展示給職工，把發(fā)展的任務(wù)交給職工，把如何實現(xiàn)發(fā)展的途徑告訴職工，堅定職工發(fā)展信心，激發(fā)職工發(fā)展熱情，使科學(xué)發(fā)展成為廣大職工共同參與的偉大實踐和自覺行動，形成推動集團公司科學(xué)發(fā)展的合力。

2、要著力凝聚職工。把“忠誠企業(yè)、熱愛本職、盡心做事、奉獻事業(yè)”的理念，灌輸?shù)铰毠と罕姾忘h員干部的思想觀念中，指導(dǎo)實際工作，奉獻事業(yè)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工在實現(xiàn)集團發(fā)展目標(biāo)的過程中，實現(xiàn)自己的人生價值。

3、要組織帶動職工。黨組織的工作不能只停留在宣傳動員上，要找準(zhǔn)切入點，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等各方面工作中，發(fā)揮組織和帶領(lǐng)的作用。組織職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)、攻難關(guān)、克難題，把基層黨組織建設(shè)成為組織帶領(lǐng)職工完成各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。廣大黨員是企業(yè)職工中的優(yōu)秀分子，在職工中也有著不可忽視的示范和帶動作用，理應(yīng)成為各方面工作的佼佼者，在各個崗位、各項工作中，踐行“三高”標(biāo)準(zhǔn)，成為科學(xué)發(fā)展的先鋒，成為落實工作思路、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一面面旗幟。

（四）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過程中，發(fā)揮著決策謀劃、組織實施、帶領(lǐng)落實的作用?？茖W(xué)發(fā)展的工作思路、落實發(fā)展的具體措施、職工群眾的切身利益、企業(yè)環(huán)境的和諧穩(wěn)定，都需要領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真謀劃。因此，能否實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是集團公司各級黨組織的一項核心任務(wù)。

“四好”班子建設(shè)，是中央、國資委黨委關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，也是集團公司及各企業(yè)黨組織必須長期堅持開展的一項工作，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在這個總要求下，著力在提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力上下功夫，通過“四力”建設(shè)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子逐步建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的一個個堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

1、加強素質(zhì)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中政治的敏銳、先進的理念、科學(xué)的思維、明確的目標(biāo)、清晰的思路、精確的分析、準(zhǔn)確的判斷、果斷的決策等方面，這既是一種能力，更是一種素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具備這種整體素質(zhì)，決定著領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，也決定了企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和水平。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)建設(shè)，必須成為我們始終抓緊的重點工作。

2、加強形象建設(shè)，提高凝聚力。凝聚力，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中的思想覺悟、品格境界、事業(yè)追求、責(zé)任意識、精神狀態(tài)、工作激情、個人修養(yǎng)等方面，這代表著領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具備這樣的形象，決定著能否贏得廣大干部職工的信賴，能否團結(jié)和凝聚職工為企業(yè)的發(fā)展帶來而奮斗。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的形象建設(shè)，也是黨建工作的一項重要內(nèi)容。

3、加強作風(fēng)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中的求真務(wù)實、真抓實干、講求實效、銳意創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行、敢作敢為、大膽潑辣、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)确矫?，這代表著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子的銳氣。領(lǐng)導(dǎo)班子能否具備這樣的作風(fēng)，決定著企業(yè)各項具體工作質(zhì)量的高低，決定著任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的水平。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，是黨建工作的重要著力點。

4、加強紀(jì)律建設(shè)，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力，主要體現(xiàn)在顧全大局、盡職盡責(zé)、團隊協(xié)作、落實制度、不折不扣、一絲不茍、有令必行、有禁必止等方面，這代表著領(lǐng)導(dǎo)班子的整體面貌，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子的紀(jì)律觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子能否具備這種面貌和觀念，決定著企業(yè)整體規(guī)劃、目標(biāo)和各項任務(wù)能否順利實現(xiàn)。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子紀(jì)律建設(shè)是集團公司各級黨組織一項重中之重的任務(wù)。

（五）著力探索研究，創(chuàng)新黨建工作

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，如何保證科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)深入貫徹落實，是擺在集團公司各級黨組織面前的一個重大課題，如何適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新形勢新任務(wù)的要求，在進一步加強中改進和創(chuàng)新黨建工作，在企業(yè)發(fā)展新的歷史進程中發(fā)揮好堅強的保障作用，同樣是擺在我們各級黨組織面前的一個重大課題。集團公司各級黨組織，都承擔(dān)著積極探索、改進創(chuàng)新的責(zé)任和使命。

李榮融同志在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動動員大會的報告中，就加強和改進中央企業(yè)黨建工作需要重視和研究解決的問題，提出了六個“如何”，這六個“如何”準(zhǔn)確地概括了中央企業(yè)黨建工作目前存在的問題。

各級黨組織要回答這六個問題，認(rèn)真研究集團公司領(lǐng)導(dǎo)體制、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制的變化對黨建工作的新要求，進一步探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度與發(fā)揮黨組織政治核心作用相結(jié)合的有效途徑，圍繞落實工作思路和實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推動和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為實現(xiàn)集團基業(yè)長青，打造“百年老店”，從理論、制度、思想、政治和組織等五個方面提供有力保證，使黨建工作在集團公司及各企業(yè)科學(xué)發(fā)展新的歷史進程中，真正做到“有根、有力、有效”，做到“有影響力、有推動力、有創(chuàng)新力”。通過探索創(chuàng)新，把握集團公司黨建工作特點，找出存在的癥結(jié)，創(chuàng)新活動方式，創(chuàng)新活動載體，研究管理方法，增強工作效果。

同志們，“抓住機遇加快發(fā)展，落后的國家和民族就可能實現(xiàn)發(fā)展的新跨越，走在時代前列；喪失發(fā)展機遇，原本強盛的國家和民族就可能成為時代的落伍者?！币虼?，把“發(fā)展是第一要義”的理念變成為全體員工的自覺行動，把以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展要求，貫徹到集團公司經(jīng)營管理的各個層面、各個環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前和今后一個時期的緊迫任務(wù)。實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，既需要熱情信心，也需要理性智慧，更需要付出心血汗水和艱辛勞動。讓我們科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一發(fā)展思想，明晰發(fā)展思路，解決發(fā)展問題，追求科學(xué)發(fā)展，為把集團打造成為基業(yè)長青的百年老店，而努力奮斗。

謝謝大家。