導(dǎo)語：中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算問題改進(jìn)措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，企業(yè)需想方設(shè)法不斷提高自身競爭力。財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作作為企業(yè)管理工作中的重要部分，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供強(qiáng)大助力，必須予以重視。然而，由于企業(yè)管理者素質(zhì)及企業(yè)自身規(guī)模等因素的影響，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作存在著不少亟待解決的問題，只有將這些問題一一解決，財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作才會進(jìn)入一個(gè)新的臺階。本文對中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了一些有針對性的解決措施，希望對相關(guān)工作者提供有價(jià)值的參考，進(jìn)而推動中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會計(jì)核算；問題；對策

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，各個(gè)市場主體面臨的市場競爭也越趨激烈。中小企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其自身存在著規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn)，如中小企業(yè)要想在市場競爭的大潮中立于不敗之地，就必須想方設(shè)法提高自身核心競爭力。而財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，是企業(yè)經(jīng)營管理活動中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其對于企業(yè)的作用，不僅提供了現(xiàn)階段經(jīng)營成果的信息，亦指明了企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，做好財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，為中小企業(yè)的發(fā)展壯大，提供了必不可少的推力。

一、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作對中小企業(yè)的意義

（一）向管理層提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策水平

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要組成部分，而財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作則是最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作。高質(zhì)量的會計(jì)核算工作，可提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，用于管理者的經(jīng)營分析，為管理者做出正確的經(jīng)營決策，提供有力的支撐，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的科學(xué)決策水平。

（二）有利于提高企業(yè)的預(yù)算管理、成本控制水平

會計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)工作中的基礎(chǔ)工作，其工作質(zhì)量的高低，會對其他財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生直接影響。依照會計(jì)準(zhǔn)則，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行正確的會計(jì)核算，才能提供真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)資料，企業(yè)管理者根據(jù)這些財(cái)務(wù)資料，才能進(jìn)一步編制符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)預(yù)算，才可以對執(zhí)行中的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行控制及調(diào)整，減少預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異，從而整體提高企業(yè)的預(yù)算管理水平；同時(shí)，高質(zhì)量的會計(jì)核算工作所提供的財(cái)務(wù)資料，也可以用于企業(yè)的成本費(fèi)用分析及成本費(fèi)用控制。成本核算工作是財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作中非常重要的一環(huán)，做好成本核算工作，提供準(zhǔn)確的成本信息，才能對企業(yè)成本進(jìn)行有效分析，從而采取各項(xiàng)措施進(jìn)行降本增效，增加企業(yè)利潤。預(yù)算管理水平及成本控制水平的提高，可有力提高中小企業(yè)的競爭力，使中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭大潮中不會輕易被淘汰。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作中存在的問題分析

（一）對財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作不重視，財(cái)務(wù)人員能力水平有限

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作雖然非常重要，但并不是每一個(gè)企業(yè)的管理者都對它有足夠的重視及推行。不同的企業(yè)，不同的管理人員，能力水平參差不齊，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作也是有不同的看法和做法。尤其是中小企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模較小，很多企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)及發(fā)展階段，人員水平素質(zhì)普遍不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，企業(yè)管理者在經(jīng)營管理中考慮的更多的是在市場競爭中的生存問題，而不是關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作質(zhì)量，對財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作不夠重視，會計(jì)核算工作僅僅是停留在簡單的形式上的記賬，解決的是有無的問題，并沒有參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動之中，無法提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料，更談不上為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供信息和建議了。財(cái)務(wù)會計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要從業(yè)人員具備相應(yīng)的理論知識和職業(yè)技能。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，除了理論知識和專業(yè)技能要過硬，還需要一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才會對企業(yè)的經(jīng)營管理事項(xiàng)做出正確的職業(yè)判斷。中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小及人力成本投入的局限性，一般很難吸引到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才加入企業(yè)；而在中小企業(yè)中擔(dān)任會計(jì)崗位的人員，持有會計(jì)專業(yè)職稱的人數(shù)還是相對較少，對財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則可能也是一知半解，并不熟悉，許多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員能力水平僅僅停留在記賬的層面，而還沒有向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)型，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展趨勢。

（二）未能建立有效的會計(jì)核算管理制度及內(nèi)部控制監(jiān)督體系

很多中小企業(yè)在日常會計(jì)基礎(chǔ)工作中，往往會出現(xiàn)會計(jì)核算不準(zhǔn)確和入賬附件不規(guī)范的現(xiàn)象。企業(yè)對日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會計(jì)核算，應(yīng)按照國家制定頒布的會計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行，但是由于有些財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平有限，對會計(jì)準(zhǔn)則的了解及認(rèn)識不到位，就會在對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)選擇錯(cuò)誤的會計(jì)科目，出現(xiàn)會計(jì)核算不準(zhǔn)確的情況，容易導(dǎo)致會計(jì)報(bào)表出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)。同時(shí)，很多中小企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起有效的會計(jì)核算管理制度，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)，沒有企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)核算制度可依循，往往只能依靠自身經(jīng)驗(yàn)做出職業(yè)判斷，隨意性較大，會計(jì)核算工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和持續(xù)性，會計(jì)信息就會失去可比性，無法進(jìn)行對比分析。會計(jì)核算對原始附件的審核都有一定的要求，財(cái)務(wù)人員在審核時(shí)必須按照國家會計(jì)制度及稅務(wù)法規(guī)的要求，甄別原始附件的真?zhèn)渭昂戏ê弦?guī)性；同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部控制要求，需對原始附件的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，切實(shí)履行內(nèi)部控制的監(jiān)督職能，防范舞弊行為的出現(xiàn)。但是，中小企業(yè)由于人員較少、規(guī)模較小、會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱的局限，往往沒有建立正式的內(nèi)部控制制度，也就沒法確保企業(yè)各個(gè)經(jīng)營活動環(huán)節(jié)中會計(jì)原始資料的真實(shí)與完整，而財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)由于缺少內(nèi)控制度支撐，對原始憑證的把關(guān)不嚴(yán)，容易出現(xiàn)不合規(guī)原始資料入賬的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)各類舞弊、造假行為，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真。

（三）未能有效獨(dú)立核算，造成企業(yè)會計(jì)核算信息嚴(yán)重失真

很多中小企業(yè)是家族式企業(yè)或者個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，股權(quán)往往比較簡單，企業(yè)的投資者與管理者往往是同一個(gè)人或者少數(shù)幾人，企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)比較集中，股東既出資，也參與管理，管理層較少有職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)的經(jīng)營決策基本由參與管理的股東決定，缺乏監(jiān)事的監(jiān)督。這樣的企業(yè)往往會出現(xiàn)股東的日常支出也計(jì)入企業(yè)的經(jīng)營支出當(dāng)中，管理者誤以為此舉會增加企業(yè)的成本，有利于節(jié)稅，卻不知這樣做反而是違反了相關(guān)稅務(wù)法規(guī)，增加企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；這種做法也造成了企業(yè)的會計(jì)主體不明確，未能將企業(yè)作為一個(gè)主體進(jìn)行有效的會計(jì)核算，提供的會計(jì)信息也會嚴(yán)重失真，未能給予管理者有效的決策支撐信息。

（四）缺乏有效的財(cái)務(wù)分析，未能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效建議

在中小企業(yè)里，財(cái)務(wù)工作往往只停留于會計(jì)核算階段，并沒有上升到財(cái)務(wù)分析階段，財(cái)務(wù)人員僅僅是專注于完成審核原始憑證、粘貼費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票、錄入和審核記賬憑證及生成報(bào)表工作，有的甚至只是完成流水賬式的內(nèi)賬處理，并沒有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，延伸至財(cái)務(wù)報(bào)表分析等工作，更無從談起對企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效建議。會計(jì)核算工作是在企業(yè)經(jīng)營管理中，對企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)信息的收集及分類，并以財(cái)務(wù)報(bào)告作為輸出，這是財(cái)務(wù)工作中最基礎(chǔ)的工作，甚至可以說是財(cái)務(wù)管理工作的起點(diǎn)，但隨著現(xiàn)代企業(yè)管理工作對財(cái)財(cái)務(wù)管理工作要求越來越高，僅僅只完成會計(jì)核算工作是遠(yuǎn)不足夠的，還需要對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析研究，找出各類財(cái)務(wù)指標(biāo)增減的原因，預(yù)測未來企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的良性發(fā)展提供建議。而由于企業(yè)經(jīng)營管理層對財(cái)務(wù)管理的不重視，狹隘地認(rèn)為財(cái)務(wù)部的工作只是核算記賬，并沒有將財(cái)務(wù)管理工作由基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作升華到財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制等層面，那財(cái)務(wù)部就無法為企業(yè)管理層提供有效的財(cái)務(wù)建議；同時(shí)，財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制工作，對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力有一定的要求，而有些企業(yè)管理者只要求財(cái)務(wù)人員具備會計(jì)核算能力，對于財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理能力則不予要求，也就無法對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行有效分析了。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作的建議

（一）打造專業(yè)水平較高的財(cái)務(wù)會計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會計(jì)專業(yè)人才建設(shè)

企業(yè)管理人員需重視公司財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，組建一支財(cái)務(wù)管理水平較高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。首先，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位，應(yīng)聘請會計(jì)專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)、財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員出任，尤其是具有同行業(yè)工作經(jīng)歷的，熟練掌握會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制等財(cái)務(wù)專業(yè)技能的人才，應(yīng)優(yōu)先聘用；而對于基礎(chǔ)會計(jì)崗位，應(yīng)要求人員具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)學(xué)歷或者一定年限的財(cái)務(wù)會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練掌握會計(jì)電算化的各項(xiàng)技能，打造一支專業(yè)知識豐富、專業(yè)技能過硬的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，促使財(cái)務(wù)人員提高會計(jì)工作技能，更新財(cái)務(wù)知識，做到與時(shí)俱進(jìn)，提高專業(yè)技能水平；鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會計(jì)職稱考試，對于考取了會計(jì)職稱的人員，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵(lì)，促使財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)會計(jì)專業(yè)職稱的相關(guān)知識，提升人員隊(duì)伍的專業(yè)技能水平。

（二）建立完善的會計(jì)核算管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，以國家頒布實(shí)施的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理需要，建立符合企業(yè)經(jīng)營管理需要的會計(jì)核算管理制度，對企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用、利潤及其他經(jīng)營管理事項(xiàng)的會計(jì)核算予以制度化。在日常工作中，會計(jì)人員必須按照公司會計(jì)管理制度的要求進(jìn)行會計(jì)核算，這樣才會讓企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)核算更加科學(xué)，輸出的財(cái)務(wù)報(bào)告才會更加準(zhǔn)確，可為公司的管理層做出決策時(shí)提供有力的參考。中小企業(yè)雖然規(guī)模較小，但也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，針對企業(yè)的銷售管理流程、采購管理流程、資金管理流程、資產(chǎn)管理流程、存貨管理流程及費(fèi)用報(bào)銷流程，制定符合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況的管理制度或者操作標(biāo)準(zhǔn)；對各個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的內(nèi)部控制措施；對各個(gè)流程中涉及審批的事項(xiàng)，應(yīng)明確說明審批的人員、審批的內(nèi)容及審批的權(quán)限；按照國家會計(jì)制度及稅務(wù)法規(guī)的要求，設(shè)置審批內(nèi)容，確保流程中事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性；流程上的審批人員，必須按照流程的審核要求執(zhí)行，財(cái)務(wù)人員須嚴(yán)格把關(guān)，保證各項(xiàng)原始憑證的真實(shí)性、合規(guī)性，杜絕各類舞弊行為的出現(xiàn)，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的監(jiān)督職能，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、有效性。

（三）明確會計(jì)核算主體，提高企業(yè)獨(dú)立核算的準(zhǔn)確性

中小企業(yè)應(yīng)樹立企業(yè)是獨(dú)立核算的會計(jì)主體的意識，尤其是企業(yè)的管理層及股東，更應(yīng)該對這一要求，提高思想認(rèn)識，加以貫徹落實(shí)。企業(yè)的管理者及股東，應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理水平，致力于在企業(yè)內(nèi)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，獨(dú)立核算，股權(quán)清晰，企業(yè)的各項(xiàng)收入、成本及費(fèi)用都按照會計(jì)準(zhǔn)則正確核算。股東的日常支出不屬于企業(yè)的日常經(jīng)營支出，不由企業(yè)承擔(dān)，由股東本人承擔(dān)，對此應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分及執(zhí)行，不能將非企業(yè)經(jīng)營支出計(jì)入企業(yè)的成本費(fèi)用中，造成財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)事制度，促使企業(yè)的監(jiān)事人員切實(shí)履行監(jiān)事職責(zé)，對企業(yè)經(jīng)營成本、費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督管理，確保企業(yè)是獨(dú)立核算，各項(xiàng)成本費(fèi)用均符合國家法規(guī)法律要求，財(cái)務(wù)報(bào)告信息真實(shí)可靠。

（四）建立財(cái)務(wù)報(bào)告分析機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理綜合能力

中小企業(yè)雖然自身規(guī)模較小，但是也應(yīng)重視財(cái)務(wù)分析工作，著力于建立財(cái)務(wù)報(bào)告分析機(jī)制。首先，建立財(cái)務(wù)月報(bào)、年報(bào)報(bào)送制度。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告并上報(bào)管理層，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、時(shí)效性；其次，財(cái)務(wù)人員在上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，還應(yīng)編寫財(cái)務(wù)報(bào)告分析說明書，對財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可通過比較分析法進(jìn)行環(huán)比、同比分析，對關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動情況，應(yīng)深入剖析原因，為解決問題指出方向，為管理層的最終決策提供充分有效的信息；最后，為提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析的水平，應(yīng)想方設(shè)法提高財(cái)務(wù)人員的分析能力、寫作水平及綜合能力。財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)分析能力水平，直接影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析能力培訓(xùn)，可組織財(cái)務(wù)分析的專題培訓(xùn)，邀請外聘講師進(jìn)行現(xiàn)場授課，面對面交流、經(jīng)驗(yàn)分享及實(shí)操點(diǎn)評；購買財(cái)務(wù)分析主題的線上學(xué)習(xí)課程，員工可根據(jù)自身時(shí)間安排，將自身碎片化時(shí)間充分利用，隨時(shí)隨地在線上學(xué)習(xí)，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制；財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)其他部門的溝通與交流，加強(qiáng)對行業(yè)知識的學(xué)習(xí)，只有在充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作流程的基礎(chǔ)上，才能更好地對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確、到位的分析，因此，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通，掌握企業(yè)內(nèi)各部門的運(yùn)作流程，是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要前提，有效的部門間溝通交流，才能更好地掌握企業(yè)的各種情況，才能更好地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)告。

四、結(jié)束語

中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其的發(fā)展壯大，會有力促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而中小企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開高水平、高質(zhì)量的會計(jì)基礎(chǔ)工作提供支撐，只有正視會計(jì)核算現(xiàn)階段存在的問題，對癥下藥，著力改進(jìn)，才能提高企業(yè)會計(jì)核算工作質(zhì)量及水平，為企業(yè)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，對企業(yè)的經(jīng)營情況做出詳盡全面的分析，為企業(yè)的管理者做出科學(xué)有效的決策提供有力支撐，為企業(yè)的做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)一分力量。

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作者：譚杰雄