年度業(yè)績總結范文10篇
時間:2024-05-10 09:57:44
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區(qū)廣電局工作業(yè)績年度匯報總結
2010年,在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領導下,在市廣電局的指導下,我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神堅持科學發(fā)展觀,緊扣軟環(huán)境建設,堅持“三貼近”原則,依法行政、強化管理,牢牢把握正確輿論導向,為全面建設小康社會創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境和文化氛圍,為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發(fā)展做出新貢獻。通過一年來的努力,創(chuàng)造性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局安排的各項工作,并得到了上級各部門領導的認可。
一、積極開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動
按照市、區(qū)軟環(huán)境建設活動相關文件和會議精神,我局的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設工作領導小組的領導下、在區(qū)軟建辦的指導下,我局充分發(fā)揮機關效能建設在行風建設中的載體作用,緊密結合廣電工作實際,始終把糾正部門及行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設任務完成的大事來抓,認真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作。進一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會服務環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境,在全面推進政務公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務意識,改進機關作風,提高辦事效率,促進依法行政方面采取了一系列重要舉措,有力地推動了廣電系統(tǒng)行風和軟環(huán)境工作的順利開展,為**廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅實的組織保障。按照區(qū)軟建辦的時間安排,我局按時、按質完成了軟環(huán)境建設活動三個階段工作;同時全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區(qū)考核組的充分肯定。
二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革
1、為進一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的質量和水平,體現(xiàn)新聞中心工作人員的“責、權、利”,充分調(diào)動全體新聞工作者的主動性、積極性和創(chuàng)新性,對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。
從7月13日起,開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。我局成立了競聘上崗考評委員會,制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則,嚴格按報名、資格審查、競聘、組織考察、決定任用的程序進行。通過競聘,7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。
廣電局業(yè)績年度工作總結報告
2010年,在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領導下,在市廣電局的指導下,我局各項工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神堅持科學發(fā)展觀,緊扣軟環(huán)境建設,堅持“三貼近”原則,依法行政、強化管理,牢牢把握正確輿論導向,為全面建設小康社會創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境和文化氛圍,為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發(fā)展做出新貢獻。通過一年來的努力,創(chuàng)造性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局安排的各項工作,并得到了上級各部門領導的認可。
一、積極開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動
按照市、區(qū)軟環(huán)境建設活動相關文件和會議精神,我局的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設活動在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設工作領導小組的領導下、在區(qū)軟建辦的指導下,我局充分發(fā)揮機關效能建設在行風建設中的載體作用,緊密結合廣電工作實際,始終把糾正部門及行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設任務完成的大事來抓,認真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風和軟環(huán)境建設工作。進一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會服務環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境,在全面推進政務公開,不斷完善規(guī)章制度,強化服務意識,改進機關作風,提高辦事效率,促進依法行政方面采取了一系列重要舉措,有力地推動了廣電系統(tǒng)行風和軟環(huán)境工作的順利開展,為廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅實的組織保障。按照區(qū)軟建辦的時間安排,我局按時、按質完成了軟環(huán)境建設活動三個階段工作;同時全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區(qū)考核組的充分肯定。
二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革
1、為進一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的質量和水平,體現(xiàn)新聞中心工作人員的“責、權、利”,充分調(diào)動全體新聞工作者的主動性、積極性和創(chuàng)新性,對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。
從7月13日起,開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。我局成立了競聘上崗考評委員會,制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則,嚴格按報名、資格審查、競聘、組織考察、決定任用的程序進行。通過競聘,7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。
經(jīng)營業(yè)績考核制度
第一章總則
第一條為了切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責,維護所有者權益,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,建立有效的激勵和約束機制,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法考核的中央企業(yè)負責人是指國務院確定的由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的下列人員:
(一)國有獨資企業(yè)和未設董事會的國有獨資公司的總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師;
(二)設董事會的國有獨資公司(國資委確定的董事會試點企業(yè)除外)的董事長、副董事長、董事,總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師;
(三)國有控股公司國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事,總經(jīng)理(總裁),列入國資委黨委管理的副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師。
經(jīng)營業(yè)績考核制度
第一章總則
第一條為了切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責,維護所有者權益,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,建立有效的激勵和約束機制,根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法考核的中央企業(yè)負責人是指國務院確定的由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的下列人員:
(一)國有獨資企業(yè)和未設董事會的國有獨資公司的總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師;
(二)設董事會的國有獨資公司(國資委確定的董事會試點企業(yè)除外)的董事長、副董事長、董事,總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師;
(三)國有控股公司國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事,總經(jīng)理(總裁),列入國資委黨委管理的副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師。
貿(mào)易委工作總結通知
各行業(yè)協(xié)會(學會、研究會、聯(lián)合會):
為加強對協(xié)會的管理和指導,根據(jù)《**省經(jīng)濟貿(mào)易委員會行業(yè)協(xié)會管理辦法》(浙經(jīng)貿(mào)法規(guī)〔**〕776號)和《**省經(jīng)濟貿(mào)易委員會行業(yè)協(xié)會工作業(yè)績評價辦法的通知》(浙經(jīng)貿(mào)法規(guī)〔**〕104號),我委決定開展**年度協(xié)會工作總結及考核評選工作,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、做好**年工作總結。協(xié)會工作總結要緊密結合工作實際,突出重點,主要包括以下內(nèi)容:
(一)**年度在創(chuàng)新協(xié)會工作、服務會員企業(yè)、參與政府決策、開展有影響力活動、組織調(diào)研文章等方面的主要工作和成果;
(二)當前協(xié)會工作中遇到的主要問題及建議;
(三)對所在行業(yè)2008年趨勢判斷;
高級人才津貼考核規(guī)定
第一章總則
第一條為充分調(diào)動我市各類人才的工作積極性,激勵其充分發(fā)揮專業(yè)特長,更好地為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展服務,根據(jù)市發(fā)[**]3號和赤黨辦發(fā)[**]81號文件關于設立高級人才津貼制度的有關規(guī)定,特制定本辦法。
第二條本辦法適用受聘于我市企事業(yè)單位和人民團體在崗并享受高級人才津貼的個人。
第三條本辦法所需高級人才津貼,由用人單位按經(jīng)費開支渠道解決。
第四條高級人才津貼待遇不實行終身享受制,采取年度考核與定期考核相結合的辦法,實行動態(tài)考核管理。
第五條高級人才津貼考核堅持客觀公正、民主公開、注重實績和業(yè)內(nèi)認可的原則。
企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核會領導講話
同志們:
這次會議的主要任務是,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面總結四年來中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作,分析當前業(yè)績考核工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),研究和部署20**年及今后一個時期的業(yè)績考核工作任務,進一步提高中央企業(yè)業(yè)績考核工作水平。下面,我講三點意見。
一、四年來業(yè)績考核工作取得的明顯成效和主要經(jīng)驗
20**年11月,國務院國資委頒布了《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》,從此正式確立了中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作制度。如此大規(guī)模、廣覆蓋的由出資人對監(jiān)管企業(yè)進行的業(yè)績考核,這在新中國歷史上還是第一次。業(yè)績考核對加快中央企業(yè)改革發(fā)展起到了重要的引導作用。四年來,中央企業(yè)經(jīng)濟效益連創(chuàng)歷史新高,盈利能力普遍增強,一大批企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化,結構調(diào)整取得了積極進展,企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高,技術創(chuàng)新能力不斷增強。20**年中央企業(yè)營業(yè)收入達到98438億元,實現(xiàn)利潤達到9969億元,實現(xiàn)了歷史上的最好水平。四年來的探索和實踐表明,中央企業(yè)業(yè)績考核制度的建立,對完善國有資產(chǎn)的監(jiān)管、落實國有資產(chǎn)保值增值的責任、推動中央企業(yè)的改革和發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,取得了明顯成效。歸納起來,主要成效體現(xiàn)在以下“六個促進”:
一是促進了出資人監(jiān)管的有效到位。國有資產(chǎn)管理體制改革的一個重要目標,就是要探索建立出資人有效監(jiān)管制度。隨著《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的深入實施,在中央企業(yè)普遍建立起了“年度考核與任期考核相結合,結果考核與過程評價相統(tǒng)一,考核結果與獎懲激勵相掛鉤”的經(jīng)營業(yè)績考核制度,有效改善了長期以來企業(yè)目標多元、導向不清、責任不明、激勵約束不到位問題,同時還促進了“管資產(chǎn)和管人管事相結合、權利義務和責任相統(tǒng)一”的國有資產(chǎn)出資人制度的建立和完善。
二是促進了保值增值責任的落實。要搞好國有企業(yè),就要層層落實國有資產(chǎn)保值增值的責任。國務院國資委成立后,在積極開展清產(chǎn)核資、初步摸清家底的基礎上,對中央企業(yè)負責人全面實施了經(jīng)營業(yè)績考核,將出資人承擔的國有資產(chǎn)保值增值責任通過簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書的方式落實到各中央企業(yè)。中央企業(yè)按照國務院國資委的要求,分解任務,細化目標,完善獎懲,初步構建起了從總公司到子公司一直到基層崗位的“考核層層落實、責任層層傳遞、激勵層層連接”的國有資產(chǎn)保值增值責任體系。
事業(yè)單位工作人員考核制度
第一章總則
第一條為進一步加強和規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作,完善事業(yè)單位工作人員考核制度,根據(jù)國務院辦公廳轉發(fā)人事部《關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》,制定本辦法。
第二條考核必須堅持客觀、公正的原則,實行領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法。
第三條考核的范圍包括本市事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員。經(jīng)批準參照《公務員法》進行管理的事業(yè)單位不列入本辦法的適用范圍。
事業(yè)單位領導干部的考核,按照干部人事管理權限和規(guī)定的程序進行。
第二章考核的內(nèi)容和標準
年度業(yè)績報告格式
股份制公司年度報告,也叫“年度業(yè)績報告”,是股份制公司向股東,向社會公開報告本公司上年度經(jīng)營情況、主要業(yè)績的一種經(jīng)濟應用文體。其主要作用在于:通過對本公司上年度經(jīng)營情況、主要業(yè)績的回顧與總結,主要帳目的清查公布,讓股東、社會了解本公司的經(jīng)營狀況,進而樹立公司在社會公眾心目中的形象,為吸引投資、從而擴大公司經(jīng)營規(guī)模、爭取更多盈利打下基礎。
股份制公司年度報告的結構,一般由標題,說明,公司基本情況,上年經(jīng)營狀況,重要事項,財務狀況及其分析,業(yè)務展望,署名和日期,附表等組成。
標題。通常由公司名稱、年度和文種三部分組成。
說明。常見的說明有兩種情況:一是本公司對這份年度報告的說明,如“本公司根據(jù)××××的規(guī)定,公布××××年度報告,公司董事會對年度報告的真實性和準確性負個別和連帶責任”;二是該公司股票上市的證券交易機構對這份年度報告的說明。
公司基本情況。一般包括公司概況、高級管理人員簡介,股東情況、財務狀況等。這一部分內(nèi)容也可以不寫。
上年經(jīng)營狀況,即上年業(yè)績。這是股份制公司年度報告的主體部分,要詳細寫出本公司上年度的經(jīng)營狀況,包括主要業(yè)績、年度股利、主要業(yè)務回顧、主要股東持股情況或變動情況等。
國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績意見
為強化國有企業(yè)經(jīng)營者工作責任和利益分配相結合的激勵機制和約束機制,落實國有資產(chǎn)安全營運責任,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務院第378號令)和《中共**市委**市人民政府關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》(湖委發(fā)[2005]63號)有關規(guī)定,結合我市實際,現(xiàn)就開展市國資委監(jiān)管范圍內(nèi)的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作提出如下實施意見:
一、考核的基本原則
(一)按照國有資產(chǎn)保值增值、資本收益最大化、政府指令性任務最優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展的要求,依法考核企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。
(二)按照企業(yè)所處的不同行業(yè)、資產(chǎn)經(jīng)營的不同規(guī)模水平和主營業(yè)務等不同特點,實行科學的分類考核。
(三)按照責權利相統(tǒng)一的要求,建立企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結合、結果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結果與獎懲相掛鉤的考核制度,建立健全科學合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責任制。
二、考核范圍和對象