今年以來，我鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和團的大精神為指導(dǎo)，緊密圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作，遵循“服從大局，服務(wù)社會、教育青年”的原則，大力加強團的思想建設(shè)和組織建設(shè)，注重外來青年的教育管理，全面拓展團的各項工作，開創(chuàng)了共青團各項事業(yè)的新局面。

一、思想教育富有成效

上半年團的思想教育主要做了以下七個方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計劃、分層次地組織青年團員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的大精神、團大會議精神，做到“團干帶頭學(xué)、團組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門，通過舉辦征文比賽和道德小富翁評選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開拓進取的精神狀態(tài)。三是召開團干部會議，集中學(xué)習(xí)團的大會議精神，為廣大青年團員做好表率作用。四是通過組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動，加強青少年的革命傳統(tǒng)教育。五是聯(lián)合司法部門在學(xué)校開展法制講座，通過教育，減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是組織學(xué)生參加團市委舉辦的紅歌比賽，開展愛國主義教育。七是結(jié)合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動，開展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育。

二、團的組織建設(shè)得到進一步加強

一是按計劃召開團委委員會議和團支部書記會議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，研究部署具體工作。二是組織各團組織負責(zé)人參加團市委舉辦的基層團干培訓(xùn)班，不斷提高團干的整體素質(zhì)。三是積極探索團后備干部的培養(yǎng)，加大非公企業(yè)團建，尤其是注重整頓比較松散的農(nóng)村團組織。四是在鞏固企業(yè)團組織的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究，不斷加大非公企業(yè)團建力度，擴大團組織在非公企業(yè)中的影響力。同時，我鎮(zhèn)今年新發(fā)展了80多名團員，并在積極發(fā)展新團員的基礎(chǔ)上，做好推薦優(yōu)秀團員入黨工作，今年全鎮(zhèn)“推優(yōu)入黨”人數(shù)超過12人。五是抓好團籍轉(zhuǎn)接工作，特別是注意協(xié)助學(xué)校團委與農(nóng)村團組織、企事業(yè)部門團組織建立密切的工作聯(lián)系，由學(xué)校組織將每年畢業(yè)離校的團員學(xué)生的團籍及時轉(zhuǎn)入該生所在村團組織或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團組織（就業(yè)單位未建團的，則轉(zhuǎn)入所在村團組織），盡量減少團員流失，保證團員的持續(xù)管理。

三、抓好各項主題活動，增強團組織的凝聚力

2007年，*青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出，有如醍醐灌頂之勢，打開了基層團建工作的新思路，陳凱書記關(guān)于青工工作創(chuàng)新理論的闡述，更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構(gòu)架，為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

2007年是*電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司團委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重，以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神，秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新，整合并有效利用各類資源，力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)*電信的工作環(huán)境；引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化；激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展；在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于*交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、*大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

20*年，上海青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出，有如醍醐灌頂之勢，打開了基層團建工作的新思路，陳凱書記關(guān)于青工工作創(chuàng)新理論的闡述，更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構(gòu)架，為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

20*年是上海電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司團委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重，以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神，秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新，整合并有效利用各類資源，力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)上海電信的工作環(huán)境；引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化；激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展；在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

20*年，*青工工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出，有如醍醐灌頂之勢，打開了基層團建工作的新思路，陳凱書記關(guān)于青工工作創(chuàng)新理論的闡述，更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構(gòu)架，為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

20*年是*電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司團委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重，以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神，秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新，整合并有效利用各類資源，力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

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2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于*交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、*大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

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【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)上海電信的工作環(huán)境；引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化；激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展；在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)*電信的工作環(huán)境；引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化；激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展；在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于*交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、*大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

【實施過程及成效】

內(nèi)網(wǎng)層：將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織進行整合，以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟。

20**年，****工作會議上“網(wǎng)格化團建”概念的全面提出，有如醍醐灌頂之勢，打開了基層團建工作的新思路，陳凱書記關(guān)于**工作創(chuàng)新理論的闡述，更是系統(tǒng)理順了對“團建創(chuàng)新”、“網(wǎng)格化團建”的理論體系構(gòu)架，為基層共青團組織團建工作的創(chuàng)新和全面活躍打下了深厚的理論基礎(chǔ)。

20**年是**電信實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司團委也將助力企業(yè)轉(zhuǎn)型、構(gòu)筑青年人才成長平臺作為團工作的重中之重，以“創(chuàng)新激情合作誠信”的企業(yè)家精神，秉承經(jīng)典、開拓創(chuàng)新，整合并有效利用各類資源，力求使資源建起來、活起來、轉(zhuǎn)起來。

【網(wǎng)格化團建目標】

1、幫助新入職人員盡快適應(yīng)**電信的工作環(huán)境；引導(dǎo)新入職人員感知、認知、并逐漸認同電信的企業(yè)文化；激發(fā)新入職人員與企業(yè)同成長、共發(fā)展；在企業(yè)和共青團組織的關(guān)愛中順利融入企業(yè)的同時走好自身的職業(yè)發(fā)展之路。

2、有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，與高校團委聯(lián)合，通過雙向進入，搭建一個學(xué)生就業(yè)實習(xí)的友善平臺。

【項目載體】公司團委以“走好成功職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”這一項目載體，對內(nèi)形成“內(nèi)網(wǎng)層”，即將公司內(nèi)部31家直屬單位團組織以區(qū)域為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品鏈為特征劃分為三個聯(lián)盟即連成一片、藍色膠片、中心聯(lián)盟進行項目開展；對外形成“外網(wǎng)層”，即結(jié)合“走好職場第一步——新進大學(xué)生關(guān)懷計劃”的推進，于**交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、**大學(xué)等高校團委聯(lián)手推進，有針對性地將青年群體的生涯導(dǎo)航前傾，共享資源，實現(xiàn)雙贏。

一、指導(dǎo)思想

在團縣委、教育團委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校本學(xué)年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設(shè)，增強團員意識，調(diào)動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質(zhì)工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路

1．做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織（團員常規(guī)管理）為抓手，抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2．堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強對青年學(xué)生的引導(dǎo)，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導(dǎo)向，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3．加強團組織自身建設(shè)，認真實行評比考核制度；嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學(xué)生團干部班干部的培訓(xùn)，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學(xué)生會工作，加強指導(dǎo)，使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。

一、近年來全區(qū)基層團組織建設(shè)情況

全區(qū)現(xiàn)有各類團組織495個，包括基層團委9個，團工委9個，團總支18個，團支部459個。其中：行政村團支部115個，團建率100%；非公企業(yè)團(總)支部79個，團建率為92%；機關(guān)事業(yè)、學(xué)校、社區(qū)團(總)支部265個，團建率為100%。團區(qū)委目前直接管理5個鎮(zhèn)2個街道團委、2個學(xué)校團委、10個區(qū)屬單位團組織的團工作。

全區(qū)現(xiàn)有團的專職干部14名，均為大專以上文化程度。目前，鎮(zhèn)(街道)團委專職團干部平均年齡25.5歲，其中任團委書記的有5人，任團委負責(zé)人的有4人(因團委尚在屆中)。

全區(qū)14-28周歲的青年有50015人，共青團員有9792人。20*年新發(fā)展團員2258人，從團員中發(fā)展黨員144人。

近年來，在區(qū)委和團市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)基層黨組織的大力支持下，秀洲團區(qū)委高度重視基層團組織建設(shè)工作，完善機制，突出重點，注重規(guī)范，體現(xiàn)特色，基層團組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進。近年來我們主要做了以下幾個方面的工作。

1、進一步加強黨建帶團建工作。認真組織實施20*年《秀洲區(qū)基層黨建帶團建工作三年規(guī)劃》。區(qū)委書記和分管書記定期聽取團工作匯報，參加團組織的重大活動并就全局性、長遠性工作做出指示。區(qū)委組織部、團區(qū)委定期研究黨建帶團建工作，形成了一系列規(guī)范性文件。2005年，區(qū)委組織部、團區(qū)委共同試點、部署全區(qū)基層團支部無侯選人直接選舉工作。20*年，區(qū)委組織部、團區(qū)委又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托黨建帶團建工作進一步加強非公有制企業(yè)團建工作的通知》，對非公有制企業(yè)黨建帶團建各項工作目標要求進一步予以明確。上述規(guī)范性文件對團組織民主直選、推優(yōu)入黨、團干部政治經(jīng)濟待遇和非公企業(yè)團建等方面均作了明確規(guī)定。

隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團員青年涌入石化企業(yè)，使團員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團建工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為加強石化企業(yè)團建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團組織的生力軍作用，促進石化企業(yè)的健康發(fā)展，**年我鎮(zhèn)團委在上級團組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點工作：

一、大力加強石化企業(yè)團組織建設(shè)

首先，我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進行了調(diào)查。詳細掌握了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團員的數(shù)量和質(zhì)量，進一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎(chǔ)。

其次，召集符合建團條件已建團的石化企業(yè)主進行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團和團建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實思想，為石化企業(yè)團建工作尋找和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團和團建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團建的目標和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團建工作，對鎮(zhèn)團委提出了許多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書記、副書記；對不具備建團條件的石化企業(yè)，重視開展團員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。