摘要：石油化工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的意義，輸油泵作為原油生產(chǎn)過(guò)程中的重要耗能設(shè)備，對(duì)輸油泵進(jìn)行技術(shù)改造、降低能耗、提高效率，成為技術(shù)工作人員長(zhǎng)期研究的課題。本文通過(guò)對(duì)輸油系統(tǒng)的能耗現(xiàn)狀分析、輸油泵變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)的原理和影響因素的闡述，分析了輸油泵的節(jié)能效果。

關(guān)鍵詞：節(jié)能；變頻調(diào)速；輸油泵

目前，輸油泵的變頻調(diào)速器可以最大限度的降低能耗，保護(hù)電機(jī)，而變頻調(diào)速器的核心技術(shù)便是變頻調(diào)速技術(shù)，變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)是一種交-直-交電源變換技術(shù)，它集電腦控制和電子技術(shù)于一身。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，不僅具有節(jié)能降耗的效果，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)高精度的調(diào)速。目前被廣泛應(yīng)用于輸油泵機(jī)組上，不僅滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，而且節(jié)約了大量的能源。

1輸油系統(tǒng)的能耗現(xiàn)狀

伴隨著油田的長(zhǎng)期開(kāi)采，目前含水量都比較高，隨著含水的上升，產(chǎn)油量的減少，輸油泵的實(shí)際輸油量越來(lái)越小，輸送的大部分都是水，并且輸油量存在不穩(wěn)定性，輸油泵很難控制在最佳的工作點(diǎn)上運(yùn)行。因此，為了實(shí)現(xiàn)輸油泵的高效經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，在提高輸油泵的效率、降低摩阻以及進(jìn)行合理有效的調(diào)度基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速技術(shù)是更加有效、直接的辦法，它的主要優(yōu)勢(shì)就在于可以提高輸油泵和整個(gè)集輸系統(tǒng)的工作效率，降低能耗。

2輸油泵變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)原理

通過(guò)安全生產(chǎn)大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示，我深刻的感受到，我的工作作風(fēng)，我的安全意識(shí)，以及我的思想，我的認(rèn)識(shí)和感悟，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，得到了很大的進(jìn)步。

當(dāng)我從開(kāi)始報(bào)名參加這兩個(gè)演講比賽，到著手編寫(xiě)演講稿的時(shí)候，到在我站演講臺(tái)上深情說(shuō)出內(nèi)心感受的時(shí)候，再到拿到演講名次獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定的時(shí)候，我感覺(jué)我參加的不僅僅是演講比賽，我得到的也不僅是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)。

因?yàn)楝F(xiàn)在我已經(jīng)完明白了這兩個(gè)演講比賽的主要目的，它就是要我們圍繞著它的主題內(nèi)容，通過(guò)參與、思考、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)，從心里理解和肯定這些主題，然后要求我們真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)和工作績(jī)效，確實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高輸油安全生產(chǎn)的工作水平，繼而來(lái)更好的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)工作。同時(shí)在我們參與演講比賽的氛圍下，更大范圍的影響身邊同事，積極促進(jìn)我處健康有序發(fā)展。

作為輸油的一名普通輸油工，我明白企業(yè)文化的沉淀對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，我明白作為一名輸油員工，要從自己做起，要為企業(yè)文化的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個(gè)方面的演講活動(dòng)比賽，一方面可以間接促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，另一方面對(duì)我們自己的成長(zhǎng)也起著舉足重輕的作用，所以我呼吁更多的員工一起參與進(jìn)來(lái)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公安部等八部門(mén)關(guān)于開(kāi)展整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》（國(guó)辦發(fā)［2003］67號(hào)）、《市府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》（**辦發(fā)[2003]150號(hào)）和全國(guó)整治油氣田及輸油氣管道生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

嚴(yán)厲打擊盜搶國(guó)家油氣資源、破壞油氣設(shè)施及擾亂油氣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序等違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決清除占?jí)狠斢蜌夤艿赖倪`法建筑，強(qiáng)化油氣治安管理和油氣企業(yè)內(nèi)部防范管理工作，從根本上鏟除涉油涉氣違法犯罪的直接誘因和油氣安全隱患，建立氣田和輸油氣管道安全保護(hù)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、整治重點(diǎn)

（一）整治的重點(diǎn)地區(qū)

蘭成**輸油管道大足段（郵亭）及氣井21個(gè)（涉及三驅(qū)、季家、龍崗、寶興、彌陀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)稱(chēng)河包氣田），大足天然氣公司輸氣管網(wǎng)沿線(xiàn)（涉及龍崗、棠香、龍水、中敖、三驅(qū)、郵亭、玉龍、石馬、金山、萬(wàn)古、復(fù)隆、彌陀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們國(guó)家對(duì)能源的需求也是變得越來(lái)越大，石油是一種重要的能源，我們國(guó)家的石油儲(chǔ)量還是比較樂(lè)觀的。我們國(guó)家相繼發(fā)現(xiàn)了很多個(gè)油田，可以供我們的生產(chǎn)使用。石油資源豐富是一回事，能夠有效利用又是另一回事了，所以我們要減少石油運(yùn)輸過(guò)程中的損耗，提高我們的石油利用率。這樣的話(huà)，輸油站場(chǎng)的設(shè)備管理就顯得尤為重要了，我們要加強(qiáng)這方面的管理，讓我們?cè)谶\(yùn)輸石油的過(guò)程中減少石油的損耗，下面我們就來(lái)談?wù)勥@方面的問(wèn)題。

關(guān)鍵要:輸油站場(chǎng)；設(shè)備管理；探討

石油是我們國(guó)家一種重要的能源，但是又是不可再生的，所以我們?cè)谑偷倪\(yùn)輸過(guò)程中要提高石油的運(yùn)輸效率，這就與我們的輸油站場(chǎng)的設(shè)備管理密切相關(guān)了。因此，我們要加強(qiáng)輸油站場(chǎng)設(shè)備管理，通過(guò)設(shè)備的改善提高石油運(yùn)輸效率的提高。這樣我們的石油才能得到充分利用，我們國(guó)家的石油才能用的長(zhǎng)久。輸油站場(chǎng)是連接輸油管道的重要樞紐，位置十分重要，所以我們更應(yīng)該加強(qiáng)輸油站場(chǎng)設(shè)備管理。

一、輸油站場(chǎng)輸油設(shè)備的管理

（一）改善管理模式，突顯專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

我們以前常用的管理模式都是在運(yùn)行的過(guò)程中進(jìn)行檢修、保養(yǎng)等工作，這樣的管理模式有一定的缺點(diǎn)，如果出現(xiàn)故障再進(jìn)行檢修可能會(huì)耽誤石油的運(yùn)輸，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，最重要的是可能會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，我們要改善輸油站場(chǎng)設(shè)備管理模式，實(shí)行“運(yùn)檢分開(kāi)”的管理模式，運(yùn)行和檢修分開(kāi)，這樣進(jìn)行就可以避免在石油運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)故障，避免了故障帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，有助于輸油站場(chǎng)有條不紊的運(yùn)行。這樣的管理模式更加科學(xué)、專(zhuān)業(yè)，而且效果會(huì)更好。

摘要:要想確保輸油泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行，首要任務(wù)是對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理。同時(shí)針對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理可以使輸油泵站所有設(shè)備處于穩(wěn)定且良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效的避免了事故的發(fā)生。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問(wèn)題，雖然問(wèn)題不大但仍然會(huì)影響輸油泵站的安全運(yùn)行。為了徹底解決這些問(wèn)題，必須對(duì)輸油泵站進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，本次研究我們對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案和措施，主要是使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠有進(jìn)一步的完善和提升。

關(guān)鍵詞:輸油泵站;安全;生產(chǎn);管理

中國(guó)石化銷(xiāo)售總公司輸油泵站的正常運(yùn)行對(duì)于整個(gè)石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。但是在輸油泵站實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，會(huì)受外來(lái)因素的影響，如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實(shí)施過(guò)程中，會(huì)有很多不足之處需要解決，所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運(yùn)行。

一、輸油泵站安全運(yùn)行的意義

首先輸油泵站的安全運(yùn)行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運(yùn)行過(guò)程中與高效的安全管理是密不可分。實(shí)踐中面對(duì)輸油泵站正常運(yùn)行中出現(xiàn)的一些故障和問(wèn)題，我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，使整個(gè)輸油泵站的每項(xiàng)設(shè)備都在良好的運(yùn)行當(dāng)中，進(jìn)而保證輸油泵站的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能夠順利的完成。如果對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)不能做到足夠的重視，那么當(dāng)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重者會(huì)有事故發(fā)生，這樣不僅影響正常的安全生產(chǎn)，還給輸油泵站帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是，假如我們對(duì)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠足夠的重視并加強(qiáng)管理，那么在輸油油泵站安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些安全隱患就會(huì)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并能在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)施解決方案予以解決，使設(shè)備處于安全正常的運(yùn)行狀態(tài)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。其次，通過(guò)對(duì)輸油泵站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可以使輸油泵站每項(xiàng)設(shè)備的工作效率得到進(jìn)一步的提升，保證輸油泵站的安全運(yùn)行。加強(qiáng)輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，可以降低泵切站發(fā)生事故的幾率。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)的排除并處理，很大程度上避免了因設(shè)備發(fā)生故障而致使整個(gè)輸油泵站的所有設(shè)備都無(wú)法正常運(yùn)行下去，所以，提升輸油泵站工作效率的同時(shí)，可以確保整個(gè)輸油泵站安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。最后，輸油泵站的配電房管理在泵站安全管理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，在輸油泵站的安全管理中，配電房的管理屬于重要組成機(jī)構(gòu)，一旦配電房發(fā)生故障，將影響全泵站設(shè)備的安全問(wèn)題。尤其是高壓電配電房，一定要防止在設(shè)備運(yùn)行中受人為、電纜電線(xiàn)老化等因素的影響，做到及時(shí)的維護(hù)并釆取相應(yīng)的防范措施。

二、輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不足之處

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油經(jīng)濟(jì)在其中更是起著至關(guān)重要的作用。在石油進(jìn)行運(yùn)輸時(shí)，管道是運(yùn)輸過(guò)程的關(guān)鍵組成部分，輸油管道工藝技術(shù)的好壞與否跟石油產(chǎn)業(yè)效益產(chǎn)生直接影響。而因?yàn)槲覈?guó)石油存在粘稠較高這個(gè)主要特點(diǎn)，就導(dǎo)致石油在運(yùn)輸時(shí)對(duì)其運(yùn)輸環(huán)境有較為苛刻的要求，同時(shí)在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生較多的損耗，對(duì)輸油管道的總體結(jié)構(gòu)造成損壞。因此，就需要對(duì)我國(guó)現(xiàn)有輸油管道工藝進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗運(yùn)行的主要目的。

1輸油管道工藝優(yōu)化的具體意義

在進(jìn)行石油運(yùn)輸工作的過(guò)程中，不能避免出現(xiàn)的問(wèn)題就是能源出現(xiàn)耗損，因此為了能使資源得到最大程度上節(jié)省，就要對(duì)輸油管道工藝進(jìn)行完善和優(yōu)化。對(duì)輸油管道工藝進(jìn)行優(yōu)化的意義可以分為主要關(guān)鍵的幾點(diǎn)。其一，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的利用，有效提高對(duì)資源的利用率，從根本上降低使用成本。其二，進(jìn)一步增加了相關(guān)企業(yè)工作人員對(duì)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)、研究、設(shè)計(jì)和應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)輸油管道工藝進(jìn)行了較為良好的優(yōu)化，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)相關(guān)技術(shù)達(dá)到節(jié)能降耗運(yùn)行的目的。其三，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益得到有效提升。

2優(yōu)化輸油管道工藝的措施

石油企業(yè)要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減少對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染，是企業(yè)自身的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到保障，就要對(duì)輸油管道工藝進(jìn)行全面優(yōu)化，采取較為科學(xué)合理的優(yōu)化措施，對(duì)輸油管道工藝中的相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化或更換。其中包括加熱爐、儲(chǔ)油罐、輸油泵等具有高耗能特點(diǎn)的相關(guān)設(shè)備。2.1加熱爐的優(yōu)化措施。在石油進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，其中加熱爐是較大的耗能設(shè)備，所以對(duì)加熱爐進(jìn)行優(yōu)化，能有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗運(yùn)行的效果。對(duì)加熱爐進(jìn)行優(yōu)化的主要過(guò)程，包括其主要節(jié)能操作、爐體自身保溫、檢驗(yàn)等方面。另外，在輸油工作進(jìn)行的過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)還要針對(duì)其中的具體操作或工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓其都可以對(duì)加熱爐所需要的風(fēng)配比有足夠的了解或熟練掌握，在進(jìn)行操作的過(guò)程中還可以適當(dāng)增加針對(duì)爐膛內(nèi)部輻射的相關(guān)換熱涂料。在對(duì)加熱爐設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，相關(guān)維修工作人員還要對(duì)其中的防爆門(mén)與爐前等方面做好全面的保溫措施，在加熱爐投入實(shí)際使用工作時(shí)，企業(yè)部門(mén)應(yīng)該重視能源消耗的相關(guān)管理環(huán)節(jié)和工作，并定期對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中使用的燃料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)或檢查，同時(shí)對(duì)爐管進(jìn)行一定的灰塵清理工作。2.2輸油泵的優(yōu)化措施。在對(duì)輸油泵進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，較為有效的措施就是對(duì)其整體進(jìn)行改造或更換，更換掉那些耗能量較大的輸油泵，進(jìn)而降低能源的耗損。另外，根據(jù)其實(shí)際運(yùn)行情況，還可以對(duì)輸油泵增加裝置，這種裝置通常選擇無(wú)功補(bǔ)償性設(shè)備，這在很大程度上能節(jié)能輸油泵的耗電現(xiàn)象，使運(yùn)行過(guò)程中的電能得到有效減少。

3充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

摘要：長(zhǎng)輸管道作為能源輸送過(guò)程中非常重要一種設(shè)備，它的能量消耗也比較大，要保證在低耗油、低耗電的基礎(chǔ)上，使能源的利用效率得到穩(wěn)定提升，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，是輸油節(jié)能研究人員研究的主要課題之一，加強(qiáng)輸油工藝的優(yōu)化，加大節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、創(chuàng)新力度以及管理力度，可以使能源實(shí)現(xiàn)利用率最大化。為此本文主要對(duì)長(zhǎng)輸管道輸油工藝以及相關(guān)的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，希望可以為長(zhǎng)輸管道輸油工藝節(jié)能技術(shù)的使用和管理提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道;輸油工藝;節(jié)能技術(shù);能源利用率

分析管道運(yùn)輸是進(jìn)行流體性質(zhì)化工產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)淖罴逊绞?，管道運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)體現(xiàn)在安全環(huán)保、節(jié)能低耗等方面，但是管道輸油企業(yè)能源消耗量比較大，所以一定要加大管道輸油工藝節(jié)能技術(shù)應(yīng)用力度，只有這樣才能提高能源的利用率，降低能源消耗，提高運(yùn)輸過(guò)程的安全性。

1加大長(zhǎng)輸管道輸油工藝的優(yōu)化力度

1.1加大輸油工藝中加熱爐的優(yōu)化力度。在石油、化工中加熱爐運(yùn)用比較廣泛，但是也讓其成為了熱輸原油管道中能源消耗量大的主要設(shè)備之一，熱媒爐系統(tǒng)自動(dòng)控制與調(diào)節(jié)系統(tǒng)具有很好的節(jié)能效果，而且實(shí)際使用的時(shí)候可以取得非常不錯(cuò)的效果，我國(guó)使用間接式加熱爐的時(shí)間是在二十世紀(jì)八十年代后期，間接式加熱爐的使用可以取得一定的節(jié)能效果，不過(guò)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)于燃燒節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的研究和創(chuàng)新越來(lái)越重視，投入的力度也越來(lái)越大，新型高效燃燒器、余熱回收裝置技術(shù)的研發(fā)讓加熱爐的效率得到了很大程度的提升。對(duì)于減少加熱爐耗能、提高利用率可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：一、重點(diǎn)對(duì)加熱爐的爐管清灰、燃料計(jì)量?jī)x表進(jìn)行檢查；二、加大技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)力度，提高配比準(zhǔn)確率，試驗(yàn)推廣使用的時(shí)候可以適當(dāng)加強(qiáng)爐膛輻射換熱的涂料；三、對(duì)加熱爐進(jìn)行大修的時(shí)候，一定要將爐前、防爆門(mén)斷面的爐體保溫進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，在將燃油改成燃?xì)鈺r(shí)，一定要注意不要超出燃燒器對(duì)天然氣的氣壓使用范圍。1.2加大輸油工藝中輸油泵的優(yōu)化力度。輸油泵可以使柴油在低壓油路環(huán)境內(nèi)保持循環(huán)，屬于一種液壓轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)，同時(shí)也是熱輸原油管道能源消耗比較大的設(shè)備之一。我國(guó)輸油泵運(yùn)行效率與國(guó)外相比比較落后，技術(shù)水平與國(guó)外相比也存在一定差距，我國(guó)輸油泵節(jié)能保持在10%~20%之間，使用的是閥門(mén)節(jié)流的方法，但是這種方法會(huì)造成能源浪費(fèi)，而且有些輸油泵是在負(fù)荷的情況下進(jìn)行工作，使其工作壓力比較大。目前通過(guò)對(duì)輸油泵多年研究了解到，使用變頻調(diào)速技術(shù)，加強(qiáng)新舊管線(xiàn)上的應(yīng)用和推廣，可以取得非常不錯(cuò)的節(jié)能效果，不過(guò)加強(qiáng)輸油泵的優(yōu)化力度可以從以下幾個(gè)方面入手：一、進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償裝置的加裝可以使功率因數(shù)得到有效提高，這樣可以實(shí)現(xiàn)電能方面的節(jié)約效果，如果是在進(jìn)行大流量生產(chǎn)運(yùn)行的時(shí)候，那么可以選擇兩臺(tái)工頻輸油泵機(jī)組并聯(lián)運(yùn)行；二、如果輸油泵的節(jié)能損失比較大，那么需要對(duì)其進(jìn)行拆級(jí)改造和更換；三、一定要定期對(duì)輸油泵進(jìn)行故障檢測(cè)，減少故障發(fā)生概率。

2加大節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗

精細(xì)化管理理念是最近幾年來(lái)所提出的一種新的管理方式，隨著石油企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的不斷發(fā)展，對(duì)于油氣管道輸送企業(yè)的管理也漸漸的從傳統(tǒng)的粗放型管理模式轉(zhuǎn)向的精細(xì)化管理模式，不僅使得企業(yè)的管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，而且更加有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1精細(xì)化管理的理念與注意事項(xiàng)

1.1精細(xì)化管理的理念。所謂的精細(xì)化管理理念，指的是在企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)與崗位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)明確的職能分工，并通過(guò)明確的職能要求來(lái)劃分每一個(gè)工作崗位中的責(zé)任，并以精簡(jiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)以及細(xì)致的工作原則實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工工作的劃分，從而有效的加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。與此同時(shí)，加大績(jī)效考核的力度和量化考核細(xì)則，真正使干多干少不一樣，干好干壞不一樣。精細(xì)化管理與傳統(tǒng)的粗放型管理方式相比，具有兩個(gè)方面的顯著特點(diǎn)：一是責(zé)任分工比較明確，能夠清楚的讓企業(yè)員工知道自身的工作范圍與責(zé)任，不會(huì)在工作中出現(xiàn)責(zé)任與業(yè)務(wù)重疊的現(xiàn)象；二是精細(xì)化的管理具有非常完善的監(jiān)管機(jī)制，能夠促進(jìn)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)與業(yè)務(wù)更加的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行。1.2精細(xì)化管理的注意事項(xiàng)。首先是行動(dòng)的一致性，由于精細(xì)化管理并不能靠短時(shí)間內(nèi)形成與實(shí)現(xiàn)，它是管理水平的不斷升華的表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)員工的思想理念與統(tǒng)一行動(dòng)的具體體現(xiàn)，需要把管理的思想融入到管理的實(shí)踐當(dāng)中，并在企業(yè)內(nèi)持之以恒的貫徹好精細(xì)化管理，深化管理；其次是管理的細(xì)致性，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的需求，有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和降低自身運(yùn)營(yíng)成本。精細(xì)化管理不僅比粗放型管理細(xì)致的多，而且比傳統(tǒng)的粗放型管理方法要全面，因而需要在企業(yè)內(nèi)改變管理理念，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理的手段與方法；最后是信息的一體化，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，可以借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取自己所需要的信息，從而能夠使得企業(yè)結(jié)合實(shí)際適應(yīng)發(fā)展的要求。

2精細(xì)化管理在輸油管道運(yùn)行中的具體運(yùn)用

2.1輸油管道運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患及成因。目前在輸油管道運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的安全隱患有內(nèi)、外泄露，設(shè)備缺陷，外部破壞等，這些安全隱患的出現(xiàn)，不僅影響著管道的正常運(yùn)行，而且還可能引發(fā)一些安全事故造成次生災(zāi)害，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。導(dǎo)致輸油管道運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的安全隱患具體包括以下兩個(gè)方面的原因：一方面是由于輸油管道安全管理的意識(shí)比較淡薄，對(duì)輸油管道的安全管理的不重視，沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，很容易引發(fā)輸油管道的安全事故；另一方面是由于不完善的輸油管道安全管理制度，對(duì)石油企業(yè)外部環(huán)境約束力度不夠，都將影響著輸油管道的安全運(yùn)行。2.2實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理確保輸油管道安全運(yùn)行的具體策略。精細(xì)化管理作為一種符合現(xiàn)階段發(fā)展要求的管理理念與管理模式，在整個(gè)管理過(guò)程中，能夠有效的提高事故的預(yù)見(jiàn)性，并對(duì)可能要出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理與解決，從而有效的避免因出現(xiàn)輸油管道安全事故而造成的巨大損失。2.2.1轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理方式。首先要從事后查處的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型的預(yù)防管理，其次是要由傳統(tǒng)的粗放型的管理轉(zhuǎn)向技術(shù)型與專(zhuān)業(yè)化的管理，隨著科學(xué)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)有效的運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的不斷完善，例如生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化，以及辦公系統(tǒng)的智能化，通過(guò)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有效的滿(mǎn)足現(xiàn)代石油企業(yè)發(fā)展的需求。與此同進(jìn)，還要不斷推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新，例如在企業(yè)內(nèi)建立起以安全生產(chǎn)為中心的安全生產(chǎn)管理制度，并不斷的健全安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)好人員的編制，通過(guò)建立的縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)，提高企業(yè)的安全管理效率，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的預(yù)測(cè)性與指導(dǎo)性；除此之外，還要實(shí)現(xiàn)管理制度的改進(jìn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要不斷的完善與更新企業(yè)的管理制度，從而促進(jìn)企業(yè)能夠適應(yīng)日益快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。2.2.2規(guī)范員工的作業(yè)行為。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作是指導(dǎo)石油企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建立起安全長(zhǎng)效機(jī)制的最佳有效途徑。因此，我們?cè)谶M(jìn)行精細(xì)化管理過(guò)程中要不斷的規(guī)范員工的作業(yè)行為，提高現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從而夯實(shí)石油企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作。當(dāng)然，在做好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的安全工作之外，還要加強(qiáng)對(duì)新建和改造輸油管道工程的檢查與驗(yàn)收工作，避免因施工原因造成對(duì)輸油生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的安全隱患，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)輸油運(yùn)行過(guò)程的精細(xì)化管理，有效的保證輸油生產(chǎn)安全。2.2.3嚴(yán)格遵守輸油管道的規(guī)章制度。首先在企業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)建立起健全的輸油管道巡檢制度，并安排專(zhuān)人進(jìn)行日常的巡檢，如果在巡檢過(guò)程中工作人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的情況與安全隱患時(shí)，需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的報(bào)告，并采用科學(xué)、合理的方法進(jìn)行處理解決；其次是建立起對(duì)輸油管道進(jìn)行定期檢測(cè)與維護(hù)制度，從而有效的確保輸油管道能夠處于一個(gè)良好的工作狀態(tài)，特別是對(duì)于容易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)段與場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)的檢測(cè)與維護(hù)，并采用有效的措施杜絕輸油管道安全事故的發(fā)生。除此之外，如果發(fā)現(xiàn)了輸油管道存在著安全隱患，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的排除。同時(shí)還可以定期的組織專(zhuān)項(xiàng)的整治活動(dòng)，不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全質(zhì)量意識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，從根源上杜絕輸油管道運(yùn)行中安全事故隱患的發(fā)生。

3結(jié)束語(yǔ)

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，*工業(yè)區(qū)管委會(huì)，區(qū)有關(guān)部門(mén)，各輸油氣管道設(shè)施企業(yè)：

石油、天然氣既是國(guó)家重要戰(zhàn)略物資，也是安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品。現(xiàn)根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院313號(hào)令)、市發(fā)改委等五部門(mén)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)西氣東輸管道安全保護(hù)工作通知〉的通知》，及市消防局《關(guān)于落實(shí)地下輸油氣管線(xiàn)消防安全責(zé)任的通知》精神，為確保我區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)輸油氣管道的安全運(yùn)行，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，經(jīng)區(qū)政府研究，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，決定建立*區(qū)輸油氣管道安全保護(hù)聯(lián)席會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)席會(huì)議”）制度。通知如下：

一、成員單位

聯(lián)席會(huì)議成員單位為：區(qū)府辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局，區(qū)防火監(jiān)督處、區(qū)燃?xì)廪k等。

二、會(huì)議制度

1、聯(lián)席會(huì)議在召集人主持下開(kāi)展工作。聯(lián)席會(huì)議召集人由分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)席會(huì)議成員。主要研究和協(xié)調(diào)輸油氣管道安全保護(hù)工作中的有關(guān)重大事宜。

通過(guò)安全生產(chǎn)大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示，我深刻的感受到，我的工作作風(fēng)，我的安全意識(shí)，以及我的思想，我的認(rèn)識(shí)和感悟，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，得到了很大的進(jìn)步。

當(dāng)我從開(kāi)始報(bào)名參加這兩個(gè)演講比賽，到著手編寫(xiě)演講稿的時(shí)候，到在我站演講臺(tái)上深情說(shuō)出內(nèi)心感受的時(shí)候，再到拿到演講名次獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定的時(shí)候，我感覺(jué)我參加的不僅僅是演講比賽，我得到的也不僅是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)。

因?yàn)楝F(xiàn)在我已經(jīng)完明白了這兩個(gè)演講比賽的主要目的，它就是要我們圍繞著它的主題內(nèi)容，通過(guò)參與、思考、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)，從心里理解和肯定這些主題，然后要求我們真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)和工作績(jī)效，確實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高輸油安全生產(chǎn)的工作水平，繼而來(lái)更好的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)工作。同時(shí)在我們參與演講比賽的氛圍下，更大范圍的影響身邊同事，積極促進(jìn)我處健康有序發(fā)展。

作為輸油的一名普通輸油工，我明白企業(yè)文化的沉淀對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，我明白作為一名輸油員工，要從自己做起，要為企業(yè)文化的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個(gè)方面的演講活動(dòng)比賽，一方面可以間接促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展，另一方面對(duì)我們自己的成長(zhǎng)也起著舉足重輕的作用，所以我呼吁更多的員工一起參與進(jìn)來(lái)。