配料控制是燒結(jié)工藝的第1步，它決定著燒結(jié)礦的產(chǎn)品性能及技術(shù)指標(biāo)。隨著計(jì)算機(jī)工業(yè)應(yīng)用的普及，各廠普遍采用電子秤和PLC控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了皮帶上料和配料的自動(dòng)化。皮帶配料控制系統(tǒng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)上采用滑差電機(jī)調(diào)速控制與皮帶電子秤連接，可以接收4~20mA信號(hào)，對(duì)控制電機(jī)進(jìn)行大范圍的無級(jí)調(diào)速，手/自動(dòng)之間是無擾動(dòng)切換。由于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵大，料粒不穩(wěn)，料的濕度不勻，當(dāng)調(diào)節(jié)范圍較小，低速運(yùn)行時(shí)，滑差電機(jī)轉(zhuǎn)速波動(dòng)大，調(diào)節(jié)效果不好，容易發(fā)熱，損壞電機(jī)。另外，滑差電機(jī)價(jià)格較高，維修工作量大，更換不方便，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)奏，逐漸被變頻調(diào)速電機(jī)取代。針對(duì)上述問題，山西新臨鋼燒結(jié)廠于2001年1月對(duì)配料系統(tǒng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造，用變頻器代替了滑差調(diào)速。在改造過程中，出現(xiàn)過不少問題，調(diào)速穩(wěn)定性達(dá)不到要求，經(jīng)過一個(gè)月觀察、分析，找出原因，問題得到解決。

2自動(dòng)配料系統(tǒng)的組成

改造后的配料控制系統(tǒng)以單個(gè)圓盤組成一個(gè)閉環(huán)回路，如圖1所示。

臨鋼燒結(jié)廠配料系統(tǒng)共12個(gè)圓盤，這樣就有12個(gè)如圖1的單回路儀表控制系統(tǒng)。多臺(tái)儀表配料秤與計(jì)算機(jī)通過RS-485通訊，完成料種料量的分類設(shè)定與采集，匯總各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一操作指揮，實(shí)現(xiàn)了配料系統(tǒng)的自動(dòng)化。過去的執(zhí)行機(jī)構(gòu)如圖2所示。

具體改造步驟為:將滑差調(diào)速控制器更換為變頻器;調(diào)速電機(jī)由滑差電機(jī)改為三相異步電機(jī);改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)操作箱控制原理，實(shí)現(xiàn)變頻器手/自動(dòng)切換。

我廠選用的變頻器是西門子MMV變頻器，變頻器外部接線如圖3。

流年似水，桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光，我們告別成績(jī)斐然的2013，迎來了充滿希望的2014，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表燒結(jié)廠全體員工，向一直關(guān)心支持我們工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝，向一年來艱苦奮斗在工作一線的全體員工，致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最親切的問候!向投資者給予我廠的真誠(chéng)信賴、熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2013年，我們?cè)诠镜年P(guān)心和支持下，全廠上下同心，頑強(qiáng)拼搏，各方面工作邁上新臺(tái)階，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了良好開局，取得了七個(gè)方面的進(jìn)步。一是著力創(chuàng)新，服務(wù)煉鐵，提前21天完成了公司下達(dá)的入爐442萬噸燒結(jié)礦的生產(chǎn)任務(wù)。二是多頭并舉，努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)入爐燒結(jié)礦萬噸目標(biāo)，超公司下達(dá)的奮斗目標(biāo)萬噸。三是減少設(shè)備故障，提高作業(yè)率%。四是齊抓共管，促進(jìn)減排工作上一個(gè)新臺(tái)階。五是嚴(yán)抓三級(jí)點(diǎn)檢工作，完善點(diǎn)檢考核制度。六是開好檢修前的協(xié)調(diào)會(huì)，細(xì)化各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行“人等機(jī)而不是機(jī)等人”的出工制度，按時(shí)完成檢修任務(wù)。七是抓搶修工作，完善考核制度，使搶修時(shí)間最小化。八是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧，以出色的成績(jī)開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

但成績(jī)屬于過去，新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)，等待我們?nèi)コ?、去突破?014年，我們將不折不扣地貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的職代會(huì)報(bào)告精神，以新思維、新標(biāo)準(zhǔn)、新措施做好新年起步工作，同時(shí)，圍繞“兩依靠、一加強(qiáng)”工作思路，努力實(shí)現(xiàn)今年萬噸奮斗目標(biāo)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：

一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成

把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我廠當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心；只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從我廠來看，我廠整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。尤其是在開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，廣大黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全廠干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。

但在2014里，我廠仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：可以說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全廠各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕、勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

燒結(jié)車間在××年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，按照計(jì)劃中確定的任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，結(jié)合優(yōu)化大綱的要求，以燒結(jié)質(zhì)量為中心，以產(chǎn)量為目標(biāo)，全面提高燒結(jié)機(jī)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，—月份完成燒結(jié)礦產(chǎn)量噸，較去年同期增產(chǎn)噸創(chuàng)造了低硅燒結(jié)以來生產(chǎn)的高水平，提前天實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。綜合合格率為，其中合格率為％，合格率為％，較去年同期分別增加％、％和％；利用系數(shù)為／；含量％，篩分指數(shù)，固體燃耗，工序能耗，分別較去年同期降低，，，；轉(zhuǎn)鼓指數(shù)，日歷作業(yè)率，分別較去年同期提高，。上半年車間圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間和任務(wù)雙過半，燒結(jié)礦篩分指數(shù)最低達(dá)左右，比優(yōu)化大綱降低，較好的滿足了高爐優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的要求。原創(chuàng)：燒結(jié)礦品位累計(jì)達(dá)，含量控制在，，較好的保證了低硅燒結(jié)生產(chǎn)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，車間精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

一、上半年的工作

⒈強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)順行。年初，車間進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，從安全、治安、雙文明建設(shè)、生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量和設(shè)備動(dòng)力等方面組建管理小組。圍繞提高燒結(jié)礦質(zhì)量、產(chǎn)量，提高燒結(jié)礦成結(jié)率，推廣了低溫?zé)Y(jié)新技術(shù)。車間制訂實(shí)施了“厚料層低溫?zé)Y(jié)”生產(chǎn)方針，生產(chǎn)組織以“厚鋪慢轉(zhuǎn)，低溫?zé)Y(jié)，降低能耗，提高質(zhì)量和產(chǎn)量”的基本原則，制訂了一系列生產(chǎn)組織方面的措施和管理辦法。在配料系統(tǒng)規(guī)定了四班統(tǒng)一操作辦法，統(tǒng)一料層，統(tǒng)一配比，統(tǒng)一下料流量，減少緩料次數(shù)，努力實(shí)現(xiàn)班班不緩料，均衡配加冷、熱返礦，統(tǒng)一操作法，穩(wěn)定水炭，消除生產(chǎn)波動(dòng)，提高產(chǎn)品合格率，燒結(jié)礦合格率達(dá)到以上，在燒結(jié)系統(tǒng)認(rèn)真執(zhí)行厚料層操作方針，燒結(jié)機(jī)操作按照車間規(guī)定的“厚鋪慢轉(zhuǎn)，低溫點(diǎn)火，控制機(jī)速，鋪平燒透”的生產(chǎn)組織方針。成功實(shí)現(xiàn)了—厚料層燒結(jié)。今年二月份日歷作業(yè)率達(dá)，創(chuàng)造了歷史最高水平。三月份生產(chǎn)燒結(jié)礦萬噸，同樣創(chuàng)出歷史最高月產(chǎn)紀(jì)錄。自五月份實(shí)施《優(yōu)化大綱燒結(jié)球團(tuán)子綱要》以來，車間實(shí)行“無缺陷”操作法，在設(shè)備維護(hù)上推行包機(jī)點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化崗位操作責(zé)任心，促進(jìn)了生產(chǎn)全面上水平。

⒉提高生產(chǎn)組織和工藝操作水平。圍繞提高燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量，提高成品率，深入研究低硅低溫?zé)Y(jié)技術(shù)，生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法，三穩(wěn)即：上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機(jī)速穩(wěn)定；二高即：高料層、高廢氣溫度（風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度）；四低即：第機(jī)速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負(fù)壓，在配料系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行四班統(tǒng)一操作，統(tǒng)一料層，統(tǒng)一配比的制度，看火操作上嚴(yán)格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，找出了適合生產(chǎn)的燒結(jié)參數(shù)，負(fù)壓±，廢氣溫度℃，料層，點(diǎn)火溫度±℃，控制在±，機(jī)速，一次水分，二次水分等，用參數(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化操作和參數(shù)的優(yōu)化，為提高燒結(jié)礦質(zhì)量，降低篩分支書，提高成品率提供了保證?！痢聊暝?，燒結(jié)成品率由上升到，提高了燒結(jié)機(jī)的產(chǎn)量指標(biāo)。

⒊依靠科技進(jìn)步，提升技術(shù)裝備水平。對(duì)兩個(gè)除塵灰倉進(jìn)行了改造，在一段時(shí)間內(nèi)較好的實(shí)現(xiàn)了除塵灰的均勻配加，但除塵灰倉仍存在一定問題，可望進(jìn)一步改造，以徹底消除粘料問題，為均勻配加創(chuàng)造條件。借助年修對(duì)機(jī)的小礦槽、活頁門、泥輥、反射板分別進(jìn)行了改造，有效的提高了燒結(jié)機(jī)的布料水平。對(duì)臺(tái)機(jī)安裝了平料器和邊緣壓輥，提高了點(diǎn)火效果，節(jié)約了煤氣，降低了邊緣漏風(fēng)。對(duì)機(jī)安裝了松料器，并先后兩次進(jìn)行了改造，達(dá)到了預(yù)期效果，改善了料層透氣性。焦粉拉式皮帶投入運(yùn)行，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。堅(jiān)持使用配料自動(dòng)化設(shè)備，并不斷進(jìn)行完善和維護(hù)，提高了配料準(zhǔn)確性和燒結(jié)礦的綜合合格率。在混勻料圓盤安裝了篦子，篩除混勻料中的雜物、石頭、大塊，小改造為均勻布料提供了保證。加強(qiáng)工藝參數(shù)的檢測(cè)，如焦粉粒度、白灰質(zhì)量、冷熱返粒度，為生產(chǎn)提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，以利于設(shè)備的維護(hù)、更新。將配混系統(tǒng)皮帶全部更換為新皮帶，降低了皮帶故障停機(jī)；成功組織了、燒結(jié)機(jī)年修，完成項(xiàng)目余項(xiàng)，為圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)雙氣混勻料倉加裝聚乙烯襯板改造，穩(wěn)定配比。對(duì)兩臺(tái)新二混筒體襯板改不銹鋼壓板，滿足了工藝造球要求。小礦槽泥輥抬高，反射板改造，提高了布料效果。對(duì)燒結(jié)全部臺(tái)車更換邊篦條，減少了有害漏風(fēng)。在降低故障停機(jī)率方面，上半年內(nèi)控故障停機(jī)率為，較去年同期下降，作業(yè)率達(dá)到，較去年有大幅度提高。

2005年來，燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫，把黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的全過程，出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸，完成成本降低額5071萬元，超一檔目標(biāo)萬元，超二檔目標(biāo)4091萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場(chǎng)料場(chǎng)改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn)，280m2燒結(jié)機(jī)工程按計(jì)劃順利推進(jìn)，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)公司提前2個(gè)月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針，辦成了群眾滿意工程，實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作，總結(jié)如下：

一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化政治核心作用，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。

（一）大力開展主題競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育，打造“誠(chéng)信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署，我廠認(rèn)真開展了以“抓保先，守誠(chéng)信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”、爭(zhēng)做“四高”黨員、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng)，從落實(shí)“誠(chéng)信保鐵”理念入手，狠抓了“誠(chéng)信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾，努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”，把“誠(chéng)信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”，即：促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破；促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn)；促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。

根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級(jí)基層組織高度重視，精心組織、認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。

始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中，全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念，帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年，在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)賽日益激烈、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢(shì)下，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理，各支部均確立了一至二個(gè)競(jìng)賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了可喜的成效。通過對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn)，12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

（二）不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作，全面提高全員成本效益意識(shí)。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合，各支部書記與本單位行政責(zé)任人，對(duì)本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任，實(shí)行班組核算責(zé)任對(duì)等，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)；繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀，不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合，進(jìn)一步深化工序成本核算，不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平，不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制，全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理，并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合，繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭，穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級(jí)管理，不斷創(chuàng)新核算方法，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

鐵公司燒結(jié)廠年度黨委工作總結(jié)

200*年來，燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫，把黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)滲透到廠生產(chǎn)公務(wù)員之家版權(quán)所有經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的全過程，出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸，完成成本降低額5071萬元，超一檔目標(biāo)萬元，超二檔目標(biāo)4091萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場(chǎng)料場(chǎng)改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn)，280m2燒結(jié)機(jī)工程按計(jì)劃順利推進(jìn)，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)公司提前2個(gè)月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針，辦成了群眾滿意工程，實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作，總結(jié)如下：

一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化政治核心作用，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。

（一）大力開展主題競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育，打造“誠(chéng)信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署，我廠認(rèn)真開展了以“抓保先，守誠(chéng)信，重優(yōu)化，促技改，保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”、爭(zhēng)做“四高”黨員、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng)，從落實(shí)“誠(chéng)信保鐵”理念入手，狠抓了“誠(chéng)信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾，努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”，把“誠(chéng)信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律，著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化，確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，凝聚了全廠黨員力量，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”，即：促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破；促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn)；促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。

根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下，全廠黨員積極參與,黨的各級(jí)基層組織高度重視，精心組織、認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新，圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。

始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中，全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念，帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年，在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)賽日益激烈、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢(shì)下，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理，各支部均確立了一至二個(gè)競(jìng)賽課題，開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān)，取得了可喜的成效。通過對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn)，12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元，為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

團(tuán)委工作總結(jié)

××年，是燒結(jié)改革發(fā)展歷程上具有重要意義的一年，今年中，我廠生產(chǎn)首次突破萬噸大關(guān)。一年來，在廠黨政工、公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，廠團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)青年和生產(chǎn)為原則，走自我創(chuàng)新自我發(fā)展的新路子，取得了較為理想的成績(jī)，為我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成發(fā)揮了積極的作用。

一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

⒈共青團(tuán)工作是一項(xiàng)育人工程，共青團(tuán)組織是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。根據(jù)青工占職工隊(duì)伍大多數(shù)的特點(diǎn)和改革發(fā)展的要求，廠團(tuán)委定期開展“”，認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了江總書記“三個(gè)代表”的重要思想和十六屆四中五中全會(huì)精神，將新時(shí)期共青團(tuán)工作優(yōu)越性投入到了具體的工作實(shí)踐當(dāng)中去。特別是針對(duì)公司目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)在青年骨干中進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，團(tuán)結(jié)廣大青工致力于攻關(guān)挖潛降成本工作，通過各種途徑展開對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的思想政治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了青工的危機(jī)感與緊迫感，提高了廣大青年對(duì)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)。

⒉廠團(tuán)委加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)和任務(wù)教育的同時(shí)，注重對(duì)團(tuán)員的知識(shí)教育和革命傳統(tǒng)教育，明確團(tuán)員的權(quán)力和義務(wù)，增強(qiáng)其光榮感和責(zé)任感。廠團(tuán)委成立青理論學(xué)習(xí)小組，積極組織開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，為豐富青年的現(xiàn)代科技知識(shí)和增長(zhǎng)團(tuán)員青年的基本素質(zhì)起到相得益彰的效果，與此同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)主題思想教育活動(dòng)中，還注重先進(jìn)典型的樹立和宣傳，如今年優(yōu)秀大學(xué)生郭亮、現(xiàn)任廠長(zhǎng)助理吳子華等，都是共青團(tuán)在實(shí)際工作中樹立起來的典范。由于主題教育活動(dòng)的有效開展，造就了一支穩(wěn)定的青年職工隊(duì)伍，充分保證了燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步、快速發(fā)展。

二、堅(jiān)持以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身于生產(chǎn)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

2005年，是燒結(jié)改革發(fā)展歷程上具有重要意義的一年，今年中，我廠生產(chǎn)首次突破500萬噸大關(guān)。一年來，在廠黨政工、公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，廠團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)青年和生產(chǎn)為原則，走自我創(chuàng)新自我發(fā)展的新路子，取得了較為理想的成績(jī)，為我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成發(fā)揮了積極的作用。

一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

1、共青團(tuán)工作是一項(xiàng)育人工程，共青團(tuán)組織是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。根據(jù)青工占職工隊(duì)伍大多數(shù)的特點(diǎn)和改革發(fā)展的要求，廠團(tuán)委定期開展“”，認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了江總書記“三個(gè)代表”的重要思想和十六屆四中五中全會(huì)精神，將新時(shí)期共青團(tuán)工作優(yōu)越性投入到了具體的工作實(shí)踐當(dāng)中去。特別是針對(duì)公司目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)在青年骨干中進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，團(tuán)結(jié)廣大青工致力于攻關(guān)挖潛降成本工作，通過各種途徑展開對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的思想政治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了青工的危機(jī)感與緊迫感，提高了廣大青年對(duì)形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)。

2、廠團(tuán)委加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)和任務(wù)教育的同時(shí)，注重對(duì)團(tuán)員的知識(shí)教育和革命傳統(tǒng)教育，明確團(tuán)員的權(quán)力和義務(wù)，增強(qiáng)其光榮感和責(zé)任感。廠團(tuán)委成立青理論學(xué)習(xí)小組，積極組織開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，為豐富青年的現(xiàn)代科技知識(shí)和增長(zhǎng)團(tuán)員青年的基本素質(zhì)起到相得益彰的效果，與此同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)主題思想教育活動(dòng)中，還注重先進(jìn)典型的樹立和宣傳，如今年優(yōu)秀大學(xué)生郭亮、現(xiàn)任廠長(zhǎng)助理吳子華等，都是共青團(tuán)在實(shí)際工作中樹立起來的典范。由于主題教育活動(dòng)的有效開展，造就了一支穩(wěn)定的青年職工隊(duì)伍，充分保證了燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步、快速發(fā)展。

二、堅(jiān)持以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年投身于生產(chǎn)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

1、創(chuàng)新共青團(tuán)的工作內(nèi)容和工作方法，積極尋找新形勢(shì)下適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的團(tuán)建道路，同時(shí)積極探索青年的快速成長(zhǎng)的新路子。全廠對(duì)青工的培訓(xùn)和教育力度進(jìn)一步加大，加強(qiáng)了對(duì)青工，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓(xùn)，大大提高了青工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。廠團(tuán)委根據(jù)實(shí)際情況強(qiáng)化了和工會(huì)、職教、技術(shù)等系統(tǒng)的緊密配合，把對(duì)青年優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)作為適應(yīng)發(fā)展的有效手段，加強(qiáng)了青年對(duì)設(shè)備大型化和現(xiàn)代化的適應(yīng)能力；同時(shí)該廠團(tuán)委加強(qiáng)了對(duì)青年人才聯(lián)合培養(yǎng)開發(fā)，和職教部門緊密配合，依托該廠人手一冊(cè)的《燒結(jié)廠通用教材》，加強(qiáng)了對(duì)青工，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓(xùn)為青年成長(zhǎng)提供廣闊的舞臺(tái)。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參與組織青工們積極參與鉗焊一專多能、燒結(jié)工、圓筒工等3個(gè)工種的技術(shù)大賽，吸引這些崗位大量的職工參加，35歲以下的青工參賽率達(dá)到100%，同時(shí)加大了對(duì)青工創(chuàng)新創(chuàng)效的組織力度，鼓勵(lì)青工參與小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，全年向公司有關(guān)部門送交青工創(chuàng)新創(chuàng)效數(shù)項(xiàng)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。形成了崗位競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力的局面，達(dá)到了有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高職工素質(zhì)的目的。

廣泛宣傳發(fā)展新型墻體資料對(duì)節(jié)約能源資源、維護(hù)土地和環(huán)境的重大意義，三）強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。報(bào)道先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，為燒結(jié)磚行業(yè)整合改造發(fā)明良好的輿論環(huán)境。建立健全新墻材產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理體系，加強(qiáng)對(duì)認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理情況抽查，督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)。

一、市燒結(jié)磚行業(yè)現(xiàn)狀

全市關(guān)停了50%粘土磚瓦窯，通過規(guī)劃引導(dǎo)和整治提升。粘土磚的產(chǎn)能得到有效遏制。

市燒結(jié)磚行業(yè)存在主要問題：一是頁巖（粘土）燒結(jié)磚企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量偏多，當(dāng)前。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，燒結(jié)制品仍然是墻材市場(chǎng)的主導(dǎo)；二是具有先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備的上規(guī)模的新型墻體資料生產(chǎn)企業(yè)比例偏小，局部墻體資料企業(yè)工藝裝備落后、能耗高、污染嚴(yán)重。

二、總體要求和工作目標(biāo)

一）總體要求

摘要：介紹了山西建邦集團(tuán)鑄造廠燒結(jié)工序采用新型豎冷機(jī)冷卻節(jié)能技術(shù)，解決了燒結(jié)礦熱量的未回收利用、燒結(jié)粉塵嚴(yán)重污染環(huán)境等問題。該技術(shù)比傳統(tǒng)的環(huán)冷技術(shù)熱量回收率至少提高70%以上，能夠高效地利用高溫?zé)Y(jié)礦的全部顯熱，回收的熱量產(chǎn)生中溫中壓蒸汽，蒸汽全部用于發(fā)電，大幅度降低了燒結(jié)工序能耗，同時(shí)降低了燒結(jié)生產(chǎn)成本。

關(guān)鍵詞：鑄造燒結(jié);豎冷機(jī);節(jié)能;環(huán)保;提產(chǎn)

山西建邦集團(tuán)鑄造煉鐵廠現(xiàn)有1臺(tái)150m2步進(jìn)式燒結(jié)機(jī)，冷卻段有10個(gè)風(fēng)箱60m2、燒結(jié)段25個(gè)風(fēng)箱150m2。采用機(jī)上機(jī)外帶冷機(jī)（機(jī)后帶冷60m2）進(jìn)行燒結(jié)礦冷卻，燒結(jié)礦余熱沒有回收，大量的余熱資源白白浪費(fèi)。同時(shí)，由于現(xiàn)有冷卻工藝的特性及能力不足，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)伴有大量的粉塵產(chǎn)生，燒結(jié)礦產(chǎn)量也滿足不了生產(chǎn)需要。為滿足生產(chǎn)及環(huán)保需求，進(jìn)一步挖掘燒結(jié)能源潛力，提高企業(yè)效益，公司派出專業(yè)人員在節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的協(xié)調(diào)下外出學(xué)習(xí)，吸取國(guó)內(nèi)外燒結(jié)工序節(jié)能新技術(shù)，對(duì)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造，采用最新型“豎式燒結(jié)礦冷卻工藝技術(shù)”對(duì)現(xiàn)有燒結(jié)機(jī)進(jìn)行節(jié)能減排升級(jí)改造。改造后燒結(jié)礦產(chǎn)能可達(dá)到6000t/d，同時(shí)解決環(huán)保問題，最終實(shí)現(xiàn)燒結(jié)礦顯熱的高效利用。

1工藝技術(shù)對(duì)比

1.1傳統(tǒng)燒結(jié)余熱回收工藝。燒結(jié)余熱回收主要是回收燒結(jié)礦的顯熱，傳統(tǒng)環(huán)冷機(jī)熱平衡比例分配如圖1所示。傳統(tǒng)環(huán)冷燒結(jié)機(jī)余熱回收僅考慮了燒結(jié)礦的1段和2段余熱，3段以后的熱空氣沒有得到有效利用，大約有35%的熱量白白損失；同時(shí)，環(huán)冷燒結(jié)的自耗電比較大，環(huán)冷風(fēng)機(jī)功率普遍較高，導(dǎo)致了燒結(jié)電耗的升高。1.2豎冷機(jī)燒結(jié)余熱回收工藝。豎冷機(jī)燒結(jié)余熱回收的燒結(jié)礦顯熱量大大提高，由于豎冷機(jī)的密封性好，90%的燒結(jié)礦顯熱均可得到有效回收，同時(shí)該技術(shù)的先天優(yōu)勢(shì)，可以取消機(jī)上冷卻，單輥破碎后熱燒結(jié)礦直接進(jìn)入豎冷機(jī)內(nèi)，使設(shè)備的占地面積大減少，相比傳統(tǒng)環(huán)冷燒結(jié)余熱回收量提高了至少30%。豎冷機(jī)余熱回收系統(tǒng)具有的優(yōu)點(diǎn)：1）漏風(fēng)率很低。由于采用了密閉的腔體，使燒結(jié)礦沒有漏風(fēng)，顯熱回收率大大提高，燒結(jié)粉塵量也很容易得到控制。2）冷卻設(shè)備氣固換熱效率提高。在豎冷機(jī)中，燒結(jié)礦與空氣的換熱方式為逆流換熱，換熱時(shí)間短，熱效率高。3）燒結(jié)礦質(zhì)量提高。燒結(jié)礦在豎冷機(jī)中緩慢冷卻，有利于提高燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度、成品率，燒結(jié)礦的冶金性能不低于傳統(tǒng)環(huán)冷燒結(jié)礦。

2設(shè)計(jì)技術(shù)方案

為貫徹落實(shí)《省發(fā)展新型墻體材料條例》等文件精神，加快我市墻體材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)墻體材料產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定《市燒結(jié)磚行業(yè)整合改造提升工作的實(shí)施意見》。

一、市燒結(jié)磚行業(yè)現(xiàn)狀

2017年至2012年，通過規(guī)劃引導(dǎo)和整治提升，全市關(guān)停了50%的粘土磚瓦窯，粘土磚的產(chǎn)能得到有效遏制。

當(dāng)前，我市燒結(jié)磚行業(yè)存在的主要問題：一是頁巖（粘土）燒結(jié)磚企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量偏多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，燒結(jié)制品仍然是墻材市場(chǎng)的主導(dǎo)；二是具有先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備的上規(guī)模的新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)比例偏小，部分墻體材料企業(yè)工藝裝備落后、能耗高、污染嚴(yán)重。

二、總體要求和工作目標(biāo)

（一）總體要求