把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為今年單位黨建工作的首要工作來抓，區(qū)疾控中心黨支部依照衛(wèi)生黨委的統(tǒng)一部署。圍繞“五好五帶頭”總體要求，及時召開了動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，明確了活動時間布置，加強了宣傳工作。今年的活動中我重點以“三抓三提高”為抓手，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展?，F(xiàn)將工作開展情況向大家作個簡要匯報。

一、提高黨員干部綜合素質(zhì)。一是開設(shè)了周五講堂”每周五下午組織黨員、職工開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)立。采取班子成員帶頭講課、黨員和技術(shù)骨干輪流講課、邀請市疾控中心、市衛(wèi)監(jiān)所專家講課等形式，就疾控精神、污染病防治、焦裕祿和蘇區(qū)精神、廉政準(zhǔn)則、黨的十七屆五中全會精神等內(nèi)容開展了17次講座。二是開設(shè)網(wǎng)上課堂。新浪網(wǎng)、江西文明網(wǎng)分別注冊了學(xué)習(xí)博客，每個月定期上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨員學(xué)習(xí)心得，為黨員、職工提供學(xué)習(xí)、交流平臺。同時利用省衛(wèi)生廳職工培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)，組織開展了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和考試，黨員和職工中形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是開展疾控精神大討論。針對區(qū)疾控中心的實際，認(rèn)為要把章貢區(qū)疾控中心建設(shè)成為全市縣級疾控中心的排頭兵，需要有一種“魂”來凝聚全體干部職工，于是組織開展了疾控精神大討論，分3次進(jìn)行了專題討論，每次確定3名中層干部為中心發(fā)言人，分別圍繞主題進(jìn)行發(fā)言，其他職工踴躍發(fā)言，通過大討論活動，統(tǒng)一了思想，把疾控精神確定為：團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、無私奉獻(xiàn)；務(wù)實清廉、創(chuàng)新高效，從而大大增強了廣大干部職工的凝聚力。四是開展崗位練兵。參與了省里關(guān)于實驗室質(zhì)量體系認(rèn)證盲樣測試，全部達(dá)標(biāo)。上半年組織職工專業(yè)技術(shù)人員，特別是年輕職工開展了污染病疫情流調(diào)演練；國慶期間組織全體職工分幾個年齡段開展了文檔、表格錄入競賽；五一”期間還組織了職工開展攝影競賽。學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步激發(fā)了全體黨員職工的學(xué)習(xí)積極性，單位形成了人人愛學(xué)習(xí)、天天抓學(xué)習(xí)的良好氛圍。

二、提高黨員干部示范性。為了進(jìn)一步提高黨員、科室負(fù)責(zé)人起模范帶頭作用的自覺性，抓工作機制創(chuàng)新。強化黨員和中層干部的執(zhí)行力，形成上下聯(lián)動的良好效應(yīng)，不時創(chuàng)新工作機制。一是建立了一制兩區(qū)”工作機制。要求黨員在完成急難險重工作、完成本職工作、樹立良好作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)等方面起先鋒模范帶頭作用。一制”黨支部建立黨員、職工思想定期分析制度，定期了解、分析黨員、職工的思想動態(tài)，針對職工中出現(xiàn)的思想問題，制定思想政治工作的措施；兩區(qū)”建立黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)和科室負(fù)責(zé)人政治思想責(zé)任區(qū)。每一名黨員都要聯(lián)系若干名職工，做好他思想政治工作?？剖邑?fù)責(zé)人實行一崗雙責(zé)，既抓好科室的業(yè)務(wù)工作，又負(fù)責(zé)做好本科室職工的思想政治工作，教育職工盡心盡責(zé)做好中心安排的各項任務(wù)。二是建立開展黨員公開許諾制。許諾分為規(guī)定許諾和黨員自主許諾兩部分。中心黨支部與每一位黨員簽定了黨員許諾書》要求黨員作出如下四項規(guī)定承諾：積極參與政治學(xué)習(xí)；積極參與組織生活，按時足額繳納黨費；遵紀(jì)守法，廉潔辦事；積極發(fā)揮模范作用，自覺接受群眾的監(jiān)督。除以上承諾外，每位黨員還結(jié)合自身崗位特點，作出了個人特色許諾，并將許諾內(nèi)容公開，接受群眾的監(jiān)督，更好地激發(fā)了黨員起模范帶頭作用的動力。三是建立健全了跟蹤問效制。由班子成員帶隊，黨員和有關(guān)科室人員參與，走訪相關(guān)企業(yè)、服務(wù)對象，開展上門優(yōu)惠服務(wù)活動，向他宣傳有關(guān)衛(wèi)生政策和服務(wù)內(nèi)容，征求他對我工作的意見建議。同時對各科室的工作效率、辦事作風(fēng)等方面，采取電話回訪、

進(jìn)行了3次群眾滿意度調(diào)查，問卷調(diào)查、上門訪問等方式。共回訪企業(yè)或單位20家，調(diào)查服務(wù)對象120人，滿意度都在95%以上。

三、提高破解難點重點工作效率。一是完善了黨群組織。由于人事變化，抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。經(jīng)衛(wèi)生黨委批準(zhǔn)，上半年完成了黨支部的換屆選舉工作，把年輕、有活力的同志選進(jìn)了黨支部班子，使黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到進(jìn)一步增強。針對疾控中心年輕職工增多的情況，完成了團(tuán)支部的組建工作，選出了團(tuán)支部班子，加強了對團(tuán)員、青年的管理和培養(yǎng)力度。與此同時在班子中建議民主決策良好風(fēng)氣，班子成員自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，做到分工不分家，互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持。進(jìn)一步完善支委會、黨政聯(lián)席會、主任辦公會、中層干部會等議事機構(gòu)決策順序，單位重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用等“三重一大”事項，都反復(fù)醞釀討論，然后通過黨班聯(lián)席會決定，并把結(jié)果向職工通報。二是建立黨員廉潔辦事許諾制。每一個黨員都與黨支部簽訂了八不準(zhǔn)”廉潔辦事許諾書，不準(zhǔn)利用職權(quán)在績效分配、評先等過程中為個人撈取好處；不準(zhǔn)利用節(jié)假日、外出開會等時機收受下屬禮金、物品；不準(zhǔn)在物資推銷、單位建設(shè)等活動中收取錢、物；不準(zhǔn)利用自己及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居等時機借機斂財；不準(zhǔn)在單位報銷應(yīng)由個人支付的各種費用；不準(zhǔn)利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”索取業(yè)務(wù)范圍內(nèi)服務(wù)對象的錢物；不準(zhǔn)利用職權(quán)在公務(wù)活動中謀取私利；不準(zhǔn)用公款互相宴請、揮霍浪費。三是大力建議優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞黨的十七屆四中全會提出的大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評與自我批評之風(fēng)”總體要求，大力開展作風(fēng)建設(shè)年活動，教育全體黨員、干部職工牢固樹立“黨員為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為科室服務(wù)，后勤為一線服務(wù)，科室為基層單位服務(wù)，全體職工為事業(yè)服務(wù)”思想，著力解決黨員、職工思想、工作、作風(fēng)中存在八大突出問題，單位形成人人講新風(fēng)，事事顯新風(fēng)，處處樹新風(fēng)的良好局面，樹立疾控中心干部形象好，事業(yè)發(fā)展快，群眾反映好的良好社會形象?；顒又校c永安南城超市結(jié)成了服務(wù)對子，開展上門服務(wù)次，得到好評。中心主任作為專家與一家企業(yè)老總結(jié)成了服務(wù)對子，經(jīng)常對這名企業(yè)家對口開展醫(yī)療服務(wù)。四是班子成員領(lǐng)題攻堅克難。對結(jié)核病防治、實驗室質(zhì)量體系認(rèn)證、計免90％達(dá)標(biāo)復(fù)驗、甲流、手足口病和“紅眼病”防控等重點、難點工作，由黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題，深入開展調(diào)研，一線工作，發(fā)現(xiàn)問題，尋找破題辦法，使這些難題得到較好的解決。

【摘要】疾病預(yù)防控制中心的檔案管理工作是對疾病防控工作相關(guān)資料檔案的整理，能夠?qū)膊》揽刂行牡募膊》治?、疾病防治等工作提供非常重要的?shù)據(jù)信息，這對疾病防控有著非常重要的意義，本文對疾病防控中心檔案管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并就此提出了一些解決策略，希望能夠?qū)部刂行牡臋n案管理有所幫助。

【關(guān)鍵詞】疾病預(yù)防控制中心；檔案管理

疾病預(yù)防控制中心的疾病防治、疾病監(jiān)測、疾病分析等各項工作都離不開檔案資料所提供的數(shù)據(jù)，我國目前的疾控中心檔案管理存在很多問題，因此對加強疾控中心檔案管理工作的研究有著非常現(xiàn)實的意義。

一、疾病預(yù)防控制中心檔案管理工作存在的問題

（一）檔案管理人員個人水平不足。疾病預(yù)防控制中心的檔案管理工作涉及的文檔資料比較多，因此對檔案管理人員的專業(yè)性與工作能力有著比較高的要求，但很多疾控中心對于檔案管理并不重視，所選聘的檔案管理人員也大多未接受過專業(yè)培訓(xùn)，因此不僅工作效率比較低，工作失誤率也很高，這對于檔案文件的準(zhǔn)確性、真實性都有著很大的影響。同時，很多疾控中心的檔案管理人員并未意識到檔案管理的重要性，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)隨意應(yīng)付的現(xiàn)象，這同樣會造成檔案管理的缺失或錯誤。（二）檔案管理工作制度不完善。疾控中心的檔案管理工作不僅需要按照檔案的種類對檔案進(jìn)行整理，還要對疾病的發(fā)生時間、地點、強度等基本信息進(jìn)行記錄和保存，因此具有很高的嚴(yán)謹(jǐn)性。但目前我國疾控中心卻并未確立完善的檔案管理工作制度，對于檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)也并未作出明確的規(guī)范，使得檔案管理人員在工作中缺乏科學(xué)的指導(dǎo)與嚴(yán)格的約束，檔案的整理與擺放自然也就不夠合理，這樣在查找檔案材料時不僅需要耗費很長的時間，檔案信息的完整性與真實性也無法得到保障，給疾病防控工作帶來了極大的麻煩。（三）對信息技術(shù)的利用程度過低。在信息時代，信息技術(shù)已經(jīng)融入了各行各業(yè)，并起到了很大幫助，疾控中心的檔案管理工作比較復(fù)雜，如果單純依靠人工整理會不可避免地出現(xiàn)一些失誤，而信息技術(shù)的利用則可以很好地解決這一問題。目前我國疾控中心檔案管理工作對信息技術(shù)的利用程度非常低，雖然一些疾控中心已經(jīng)建立了檔案信息管理系統(tǒng)，但并沒有運用到實際工作中，大多數(shù)工作人員仍然習(xí)慣用紙質(zhì)檔案查閱，使得信息技術(shù)在疾控中心檔案管理工作的作用完全無法發(fā)揮出來，極大影響了工作的效率。

二、加強疾病預(yù)防控制中心檔案管理工作的措施

今年以來，縣疾控中心按照縣委、政府年初工作部署和市、縣衛(wèi)生局下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞富民強縣工作大局，大力加強全縣疾病預(yù)防控制工作，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，優(yōu)化服務(wù)辦實事，圓滿完成了今年預(yù)定任務(wù)目標(biāo)。全縣實現(xiàn)了無傳染病爆發(fā)流行，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件、無接種反應(yīng)和醫(yī)患糾紛，全年業(yè)務(wù)流水218萬元，（其中調(diào)撥業(yè)務(wù)134萬，門診及其它業(yè)務(wù)84萬元），比年初計劃超額完成30萬元，實現(xiàn)了收支有節(jié)余。根據(jù)縣疾控中心的工作職責(zé)，突出重點，加大力度，著重抓好以下十個方面的工作：

一是端正行風(fēng)優(yōu)化服務(wù)。疾病預(yù)防控制工作直接關(guān)系到人民群眾的健康安全，衛(wèi)生行風(fēng)直接關(guān)系到疾控工作的質(zhì)量成效。為了有效的解決群眾關(guān)注的熱點問題，為城鄉(xiāng)居民提供有力的健康安全保障，今年以來，我們以“解放思想大討論”為動力，大力加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，強化管理、增強素質(zhì)，端正行風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)。確立了“干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績”的指導(dǎo)思想，公開社會承諾，制定文明服務(wù)公約，設(shè)立舉報電話意見箱，廣泛征求意見建設(shè)，不斷改進(jìn)疾控工作。評比中，有三人榮獲：“計劃免疫工作能手”、“結(jié)核病防治能手”、“三大檢驗技術(shù)能手”稱號；疾控中心獲得“免費治療肺結(jié)核項目工作先進(jìn)單位”和全省“縣級疾控中心先進(jìn)單位”稱號；在今年8月份縣紀(jì)委組織的中層機構(gòu)崗位民主評議活動中，縣疾控中心被評為衛(wèi)生系統(tǒng)第一名。

二是上水平、上臺階、全面提升疾控工作能力。我們積極貫徹落實“預(yù)防為主、防重于治”的疾控工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治條例》和各項技術(shù)規(guī)范，大力加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，建立健全“功能完善、監(jiān)測靈敏、防控有力、運轉(zhuǎn)有效”的應(yīng)急處置機制；制定應(yīng)急預(yù)案、儲備充足的藥械、建立應(yīng)急隊伍、開展模擬演練，著眼防大疫，立足不發(fā)生、不蔓延，構(gòu)筑起牢固的健康安全保障。

三是扎實開展糖丸投服工作，連續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。脊髓灰質(zhì)炎是造成兒童終身殘疾的重大危害性、傳染性疾病，口服糖丸疫苗是最有效、最便捷的預(yù)防手段。為了有效控制該病的發(fā)生，我們一直十分重視糖丸投服工作。今年1月5號、6號和12月5號、6號，我們?yōu)槿h0—4周歲兒童（包括流動兒童）約2.4萬人，分兩輪免費強化投服糖丸，由于采取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)，分片包干、責(zé)任到人、送苗到口、不咽不走、手續(xù)留存、發(fā)病追究的有效措施。進(jìn)一步鞏固了消滅脊髓灰質(zhì)炎工作成果，保持了我縣連續(xù)多年無脊灰病例發(fā)生的大好局面。

四是強化麻疹疫苗接種，杜絕疫情暴發(fā)流行。今年三月份，全市麻疹疫情暴發(fā)流行，全市發(fā)病516例，我縣散發(fā)56例，并繼續(xù)呈上升趨勢。我們立即緊急行動起來，組織精干力量，分片包干責(zé)任到人，突擊一周時間，為全縣0—15周歲兒童（約82000人）全部強化接種了麻疹疫苗，有效的控制了麻疹疫情再度暴發(fā)流行，有力的保證了全縣兒童的健康安全。在6月份召開的全市總結(jié)大會上，我縣的麻疹疫情控制工作受到市政府的肯定和辛?xí)A市長的表揚。

五是有效防控狂犬病，確保全縣無死亡病例。近年來，狂犬病在全縣呈多發(fā)趨勢，死亡病例逐年增多，此病可防不可治，一旦得病，死亡率98％以上，為此，該病嚴(yán)重威脅著廣大人民群眾的生命安全。今年我們把狂犬病防治列為一項重要工作，保證進(jìn)苗渠道暢通，保證疫苗質(zhì)量，保證及時按量接種，保證接種效果。堅決做到節(jié)假日不休息和24小時接待病人制，一年來，所有患者經(jīng)疾病預(yù)防控制中心大夫的認(rèn)真、安全、有效接種狂犬疫苗，我縣無發(fā)生狂犬病例，實現(xiàn)了全年無一例狂犬病死亡病例的目標(biāo)。

本人于××年月被衛(wèi)生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中自己不斷加強學(xué)習(xí)以提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確自我定位以努力抓好本職工作，現(xiàn)將一年來的任職情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)公務(wù)員之家版權(quán)所有

我被聘為疾控中心副主任，這是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和組織的信任，也是組織對我的一次考驗，如何做才會不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、組織的信任是我一年來經(jīng)常思考的問題；協(xié)助中心主任抓好各項疾控工作，實現(xiàn)單位社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的目標(biāo)將是我今后一個時期的職責(zé)所在，但在任職之初自己身感責(zé)任較重，知識欠缺，只有加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，才能良好地履行職責(zé)，為此自己經(jīng)常學(xué)習(xí)衛(wèi)生改革與發(fā)展、衛(wèi)生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)《疾病預(yù)防控制基層建設(shè)與管理》來提高自己的疾控工作管理水平，不斷學(xué)習(xí)各項疾控專業(yè)知識，以提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。通過一年來的學(xué)習(xí)與實際鍛煉，感覺到自身素質(zhì)有了較大程度的提高。

二、準(zhǔn)確自我定位，積極當(dāng)好助手

作為疾控中心副主任，即是中心領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，也是中心主任的助手，把握自身職責(zé)，這是我任職以來的又一準(zhǔn)則。如在制定單位發(fā)展規(guī)劃、管理措施等方面工作時，應(yīng)用自己所學(xué)的知識，收集到的群眾意見，學(xué)習(xí)到的外地經(jīng)驗等提出意見和建議，給中心主任當(dāng)好參謀，對班子形成的決議，堅持貫徹，積極督辦落實；及時收集階段性工作進(jìn)展情況，為決策制訂單位整體發(fā)展計劃提出依據(jù)。

三、兢兢業(yè)業(yè)，抓好本職工作

一．疾控中心財務(wù)管理中普遍存在的問題

（一）財務(wù)管理制度的不完善

沒有建立一套完善的財務(wù)管理制度是疾控中心在財務(wù)管理中所存在的主要問題之一。沒有建立完善的財務(wù)制度，不僅不能夠銜接新的財經(jīng)法規(guī)，對于疾控中心制度的執(zhí)行也不能與之相適應(yīng)。在管理的過程中，因為疾控中心是國家單位，所以財務(wù)管理者的意識相對薄弱，缺乏固定的原則來約束整個辦事過程，沒有一套有效的機制來管理資金，對于財經(jīng)的法規(guī)制度也沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，所以導(dǎo)致疾控中心出現(xiàn)財務(wù)管理弱化的現(xiàn)象。

（二）資金管理中存在著漏洞

疾控中心作為直接隸屬于國家衛(wèi)生部的國家機構(gòu)，所以工作人員在財務(wù)工作中并沒有對崗位進(jìn)行嚴(yán)格的分離，甚至還會發(fā)生出納和會計串崗的問題。針對于大多數(shù)的疾控中心而言，并沒有建立一套完善的監(jiān)督體系，所以容易出現(xiàn)一些疏漏在財務(wù)管理上，比如公款私用，在轉(zhuǎn)移資金時采用虛列支出的方式，設(shè)置小金庫等。

（三）財務(wù)管理中缺乏系統(tǒng)的有效控制

為做好人感染病毒疫情防控工作，及時采取有效控制措施，保護(hù)廣大人民群眾身心健康，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》以及國家、省下發(fā)有關(guān)方案，特制訂本預(yù)案。

1指導(dǎo)思想

嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行疾病防控職責(zé)，提高病毒感染疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，確保人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

2工作原則

政府領(lǐng)導(dǎo)，部門配合；依法防控，科學(xué)應(yīng)對；預(yù)防為主，防控結(jié)合；上下聯(lián)動，分級負(fù)責(zé)。

3組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)疾控中心黨支部按照衛(wèi)生黨委的統(tǒng)一部署，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為今年單位黨建工作的首要工作來抓，圍繞“五好五帶頭”的總體要求，及時召開了動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，明確了活動時間安排，加強了宣傳工作。在今年的活動中我們重點以“三抓三提高”為抓手，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。現(xiàn)將工作開展情況向大家作個簡要匯報。

一、抓學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一是開設(shè)了“周五講堂”。每周五下午組織黨員、職工開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取班子成員帶頭講課、黨員和技術(shù)骨干輪流講課、邀請市疾控中心、市衛(wèi)監(jiān)所專家講課等形式，就疾控精神、傳染病防治、焦裕祿和蘇區(qū)精神、廉政準(zhǔn)則、黨的十七屆五中全會精神等內(nèi)容開展了17次講座。二是開設(shè)網(wǎng)上課堂。我們在新浪網(wǎng)、江西文明網(wǎng)分別注冊了學(xué)習(xí)博客，每個月定期上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨員學(xué)習(xí)心得，為黨員、職工提供學(xué)習(xí)、交流平臺。同時利用省衛(wèi)生廳職工培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)，組織開展了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和考試，在黨員和職工中形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是開展疾控精神大討論。針對區(qū)疾控中心的實際，我們認(rèn)為要把章貢區(qū)疾控中心建設(shè)成為全市縣級疾控中心的排頭兵，需要有一種“魂”來凝聚全體干部職工，于是組織開展了疾控精神大討論，分3次進(jìn)行了專題討論，每次確定3名中層干部為中心發(fā)言人，分別圍繞主題進(jìn)行發(fā)言，其他職工踴躍發(fā)言，通過大討論活動，統(tǒng)一了思想，把疾控精神確定為：團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、無私奉獻(xiàn)；務(wù)實清廉、創(chuàng)新高效，從而大大增強了廣大干部職工的凝聚力。四是開展崗位練兵。參加了省里關(guān)于實驗室質(zhì)量體系認(rèn)證盲樣測試，全部達(dá)標(biāo)。上半年組織職工專業(yè)技術(shù)人員，特別是年輕職工開展了傳染病疫情流調(diào)演練；國慶期間組織全體職工分幾個年齡段開展了文檔、表格錄入比賽；“五一”期間還組織了職工開展攝影比賽。學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步激發(fā)了全體黨員職工的學(xué)習(xí)積極性，在單位形成了人人愛學(xué)習(xí)、天天抓學(xué)習(xí)的良好氛圍。

二、抓工作機制創(chuàng)新，提高黨員干部示范性。為了進(jìn)一步提高黨員、科室負(fù)責(zé)人起模范帶頭作用的自覺性，強化黨員和中層干部的執(zhí)行力，形成上下聯(lián)動的良好效應(yīng)，我們不斷創(chuàng)新工作機制。一是建立了“一制兩區(qū)”工作機制。要求黨員在完成急難險重工作、完成本職工作、樹立良好作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)等方面起先鋒模范帶頭作用?！耙恢啤保狐h支部建立黨員、職工思想定期分析制度，定期了解、分析黨員、職工的思想動態(tài)，針對職工中出現(xiàn)的思想問題，制定思想政治工作的措施；“兩區(qū)”：建立黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)和科室負(fù)責(zé)人政治思想責(zé)任區(qū)。每一名黨員都要聯(lián)系若干名職工，做好他們的思想政治工作。科室負(fù)責(zé)人實行一崗雙責(zé)，既抓好科室的業(yè)務(wù)工作，又負(fù)責(zé)做好本科室職工的思想政治工作，教育職工盡心盡責(zé)做好中心布置的各項任務(wù)。二是建立開展黨員公開承諾制。承諾分為規(guī)定承諾和黨員自主承諾兩部分。中心黨支部與每一位黨員簽定了《黨員承諾書》，要求黨員作出如下四項規(guī)定承諾：積極參加政治學(xué)習(xí)；積極參加組織生活，按時足額繳納黨費；遵紀(jì)守法，廉潔辦事；積極發(fā)揮模范作用，自覺接受群眾的監(jiān)督。除以上承諾外，每位黨員還結(jié)合自身崗位特點，作出了個人特色承諾，并將承諾內(nèi)容公開，接受群眾的監(jiān)督，更好地激發(fā)了黨員起模范帶頭作用的動力。三是建立健全了跟蹤問效制。由班子成員帶隊，黨員和有關(guān)科室人員參與，走訪相關(guān)企業(yè)、服務(wù)對象，開展上門優(yōu)惠服務(wù)活動，向他們宣傳有關(guān)衛(wèi)生政策和服務(wù)內(nèi)容，征求他們對我們工作的意見建議。同時對各科室的工作效率、辦事作風(fēng)等方面，采取電話回訪、問卷調(diào)查、上門訪問等方式，進(jìn)行了3次群眾滿意度調(diào)查，共回訪企業(yè)或單位20家，調(diào)查服務(wù)對象120人，滿意度都在95%以上。

三、抓黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高破解難點重點工作效率。一是完善了黨群組織。由于人事變動，經(jīng)衛(wèi)生黨委批準(zhǔn)，我們上半年完成了黨支部的換屆選舉工作，把年輕、有活力的同志選進(jìn)了黨支部班子，使黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到進(jìn)一步增強。針對疾控中心年輕職工增多的情況，我們完成了團(tuán)支部的組建工作，選出了團(tuán)支部班子，加強了對團(tuán)員、青年的管理和培養(yǎng)力度。與此同時在班子中倡導(dǎo)民主決策良好風(fēng)氣，班子成員自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，做到分工不分家，互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持。進(jìn)一步完善支委會、黨政聯(lián)席會、主任辦公會、中層干部會等議事機構(gòu)決策程序，單位重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用等“三重一大”事項，都反復(fù)醞釀討論，然后通過黨班聯(lián)席會決定，并把結(jié)果向職工通報。二是建立黨員廉潔辦事承諾制。每一個黨員都與黨支部簽訂了“八不準(zhǔn)”廉潔辦事承諾書，不準(zhǔn)利用職權(quán)在績效分配、評先等過程中為個人撈取好處；不準(zhǔn)利用節(jié)假日、外出開會等時機收受下屬禮金、物品；不準(zhǔn)在物資采購、單位建設(shè)等活動中收取錢、物；不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居等時機借機斂財；不準(zhǔn)在單位報銷應(yīng)由個人支付的各種費用；不準(zhǔn)利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”，索取業(yè)務(wù)范圍內(nèi)服務(wù)對象的錢物；不準(zhǔn)利用職權(quán)在公務(wù)活動中謀取私利；不準(zhǔn)用公款互相宴請、揮霍浪費。三是大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞黨的十七屆四中全會提出的“大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評與自我批評之風(fēng)”的總體要求，大力開展作風(fēng)建設(shè)年活動，教育全體黨員、干部職工牢固樹立“黨員為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為科室服務(wù)，后勤為一線服務(wù)，科室為基層單位服務(wù)，全體職工為事業(yè)服務(wù)”的思想，著力解決黨員、職工思想、工作、作風(fēng)中存在的八大突出問題，在單位形成人人講新風(fēng)，事事顯新風(fēng)，處處樹新風(fēng)的良好局面，樹立疾控中心干部形象好，事業(yè)發(fā)展快，群眾反映好的良好社會形象。在活動中，我們與永安南城超市結(jié)成了服務(wù)對子，開展上門服務(wù)4次，得到了他們的好評。中心主任作為專家與一家企業(yè)老總結(jié)成了服務(wù)對子，經(jīng)常對這名企業(yè)家對口開展醫(yī)療服務(wù)。四是班子成員領(lǐng)題攻堅克難。對結(jié)核病防治、實驗室質(zhì)量體系認(rèn)證、計免90％達(dá)標(biāo)復(fù)驗、甲流、手足口病和“紅眼病”的防控等重點、難點工作，由黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題，深入開展調(diào)研，到一線工作，發(fā)現(xiàn)問題，尋找破題辦法，使這些難題得到了較好的解決。

一年來，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，堅決貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，不斷深化改革，積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，圓滿地完成了疾控工作各項任務(wù)，在郴州市疾控中心年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進(jìn)個人?，F(xiàn)在，我把一年來的履職情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

我深深的感到，疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在。我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，除參加縣上組織的各種學(xué)習(xí)活動、局黨委中心組學(xué)習(xí)外，自我加壓，堅持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實施意見》。

年月，我通過了省里組織的職稱評審，獲得了高級政工師職稱。一年多來，共記學(xué)習(xí)筆記1萬多字，組織各類學(xué)習(xí)16多次，撰寫心得體會4篇，理論調(diào)研文章2篇。通過學(xué)習(xí)，自己的政治理論水平有了進(jìn)一步提高，一是對疾控工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解?！叭齻€代表”重要思想落腳點在維護(hù)廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，首先就要維護(hù)他們的健康權(quán)益。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，實踐“三個代表”重要思想，就是要樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性，切實履行職責(zé)，積極勤奮工作，努力提高疾控服務(wù)能力和水平，切實保障廣大人民群眾的身體健康。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規(guī)，積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班，不斷更新自己的知識儲備，努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析了原因，及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強三級公衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高疾控工作水平

疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負(fù)責(zé)人，我始終把提高疾控工作服務(wù)質(zhì)量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來，主要抓了以下幾方面工作：

今年來,中心黨政一班人帶領(lǐng)全體干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持預(yù)防為主的方針，凝心聚力，真抓實干，緊緊圍繞《縣年疾病預(yù)防控制與衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》,各項業(yè)務(wù)工作正常有序推進(jìn)。

一、落實各項疾病防控措施，突出抓好重大傳染病防治工作

（一）切實抓好疫情的報告和管理

進(jìn)一步規(guī)范傳染病管理工作，安排專人全天24小時值班，嚴(yán)格審核傳染病疫情、死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)報告，建立網(wǎng)絡(luò)直報審核登記臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、核實和訂正，建立了網(wǎng)絡(luò)直報時效制，要求發(fā)現(xiàn)甲類和甲類管理的傳染病2小時內(nèi)、其他傳染病24小時內(nèi)和死亡病例7日內(nèi)必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。目前全縣共報告?zhèn)魅静】?07份，及時報告率100%，及時審核率100.00%，今年我縣的傳染病報告和死亡病例報告比較及時，漏報率全市最低，我縣網(wǎng)絡(luò)直報工作總體綜合質(zhì)量在全市排名穩(wěn)居第一。指定了專人負(fù)責(zé)重點傳染病自動預(yù)警項目，每日監(jiān)控、核實、分析系統(tǒng)發(fā)出的每一個預(yù)警信號，目前共接收到262個預(yù)警信號，通過系統(tǒng)的預(yù)警，及時采取了快速應(yīng)對措施，有效地預(yù)防和控制了疫情的暴發(fā)、流行。年我縣被省衛(wèi)生廳評為疫情報告管理工作先進(jìn)單位。截止目前全縣無甲類傳染病發(fā)生和其它重大傳染病的暴發(fā)流行。共報告發(fā)生乙類傳染病548例，發(fā)病數(shù)較去年下降5.06%，其中麻疹下降50%，傷寒副傷寒下降58.33%、狂犬病下降66.67%。共報告發(fā)生丙類傳染病394例，較去年同期上升116.85%，其中手足口病70例,上升183.33%。

（二）重點傳染病防治工作順利開展

一是霍亂防治工作順利開展。制定了年縣霍亂監(jiān)測工作方案，轉(zhuǎn)發(fā)了市衛(wèi)生局關(guān)于加強霍亂防治工作的文件通知，督促了各醫(yī)療單位腸道門診流行季節(jié)正常開放、霍亂快速檢測試紙、培養(yǎng)基等物質(zhì)儲備，并開展疫源檢索工作；重點加大了腸道門診和相關(guān)實驗室環(huán)境規(guī)范化建設(shè)的督促檢查。加強了霍亂疫情的內(nèi)、外環(huán)境日常監(jiān)測工作，督促各醫(yī)療單位對就診的腹瀉病人，按照要求采集標(biāo)本進(jìn)行霍亂病原檢測；同時開展了外環(huán)境和食品的霍亂監(jiān)測。到本月，全縣共登記腹瀉病人395人，檢測腹瀉病人糞便和嘔吐物標(biāo)本218份，檢測外環(huán)境和食品標(biāo)本104份；所有標(biāo)本均未檢測出霍亂病原體。嚴(yán)格執(zhí)行了霍亂疫情信息的月報和專病專報報制度，及時準(zhǔn)確地上報了各種霍亂疫情信息報表。

摘要：作者結(jié)合單位實際，分析后勤工作存在著以下問題:(1)后勤人員業(yè)務(wù)水平較低，老齡化問題嚴(yán)重;(2)后勤管理制度不完善，工作效率與積極性普遍偏低;(3)信息化管理建設(shè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，軟件獨立運行缺乏整合等諸多問題。提出如下改革與創(chuàng)新:(1)加強后勤人員繼續(xù)教育，提高新進(jìn)人員錄用數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn);(2)建立與完善后勤管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序;(3)統(tǒng)一信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立多系統(tǒng)整合平臺。后勤人員的工作效率得到了明顯提高，初步實現(xiàn)了后勤現(xiàn)代化管理與改革。

關(guān)鍵詞：疾控中心；后勤管理；現(xiàn)代化管理

疾病預(yù)防控制機構(gòu)作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重要組成部分，在各類傳染病、非傳染病、職業(yè)病防治工作中起著關(guān)鍵的作用。而良好的后勤保障服務(wù)，是疾病預(yù)防控制工作順利開展的重要前提［1］。

1疾控后勤管理工作存在的具體問題

1．1后勤人員業(yè)務(wù)水平較低老齡化問題嚴(yán)重

后勤人員業(yè)務(wù)水平較低是現(xiàn)階段疾控系統(tǒng)后勤管理中普遍存在的問題。疾控系統(tǒng)作為衛(wèi)生系統(tǒng)中的公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)傳染病、非傳染病、職業(yè)病等疾病的預(yù)防控制工作，具有專業(yè)性強、工作內(nèi)容范圍廣的特點。這就使疾控單位普遍將工作重心集中在疾病的預(yù)防與控制上，對于后勤管理工作缺乏足夠的重視。多數(shù)后勤人員學(xué)歷水平較低，僅僅依靠經(jīng)驗進(jìn)行日常工作，已無法滿足現(xiàn)代疾控系統(tǒng)后勤管理的需要。同時，相比業(yè)務(wù)科室，后勤人員專業(yè)培訓(xùn)頻率較低，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與再教育，后勤服務(wù)意識始終得不到加強，這就是后勤業(yè)務(wù)水平無法提高的重要原因之一。另外，后勤人員老齡化問題嚴(yán)重也是制約后勤管理發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前，我中心后勤人員30余名，平均年齡超過50周歲，大部分人員面臨退休。由于單位編制限制、取消返聘等因素，即將空缺的崗位沒有合適的遞補人選。特別是部分特殊性崗位，例如疫苗冷鏈維護(hù)崗位，如果人員出現(xiàn)空缺，那么會對全省計劃免疫工作都造成一定的影響。