加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴重的污染環(huán)境。××××是負責我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦撠熚业V綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦撠熚业V綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦撠熚业V綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

1煤礦采煤生產(chǎn)中的防塵管理

對于煤礦采煤生產(chǎn)工作而言，要想提升防塵效果，就要踐行系統(tǒng)化的管理路徑和控制機制，確保相應(yīng)內(nèi)容和管理要求都能落實到位，打造良好的操作管理環(huán)境。在落實具體工作時，不僅要整合組織機構(gòu)，還要完善管理制度，結(jié)合實際工作環(huán)境及要求開展技術(shù)培訓(xùn)，打造良好的管理模式和控制機制，為后續(xù)煤礦采煤生產(chǎn)防塵管理效率的提升提供支持[1]。a)要健全組織結(jié)構(gòu)。為了保證煤礦采煤生產(chǎn)中的防塵管理效率，要打造專業(yè)化的施工團隊，并按照《煤礦安全規(guī)程》的相應(yīng)規(guī)定提升具體工序的合理性，構(gòu)建防塵管理機構(gòu)管控模式，按照監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)要求提升相應(yīng)工作的綜合水平。需要注意的是，在煤礦開采區(qū)要設(shè)立塵工區(qū)（見圖1）和防塵段，并指派專門人員對煤礦井下防塵工作進行管理，明確各個崗位人員的工作職責，利用崗位責任制提升相應(yīng)工作的綜合水平。b)要健全管理制度，保證防塵監(jiān)督管理工序的合理性。在煤礦開展經(jīng)濟技術(shù)和安全考核工作的過程中，要對防塵工作流程進行監(jiān)督和管理，并且建構(gòu)系統(tǒng)化的管理制度，有效落實獎懲機制，為防塵資料管理及常規(guī)化控制機制的落實奠定堅實基礎(chǔ)。同時，要完善防塵法律法規(guī)，確保相應(yīng)工作都能有章可循，減少違規(guī)作業(yè)造成的問題[2]。要結(jié)合實際工作環(huán)境和工作要求完善技術(shù)培訓(xùn)體系，針對專業(yè)技術(shù)人員和采掘一線員工開展防塵技術(shù)理論知識、實踐指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作，提升煤礦采煤生產(chǎn)中防塵管理的實效性。最關(guān)鍵的是，要強化宣傳和指導(dǎo)流程，確保相應(yīng)人員能明確粉塵的危害性，從而提升安全意識和防塵意識，為煤礦安全管理工作的落實和優(yōu)化提供保障，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全管理效益的共贏，為煤礦采煤生產(chǎn)中的防塵管理效率升級奠定良好的基礎(chǔ)[3]。同時也要進行技術(shù)交流和互動，有效打造良好的技術(shù)約束管理模式，促進煤礦采煤生產(chǎn)防塵管理工作的順利開展，創(chuàng)造良好的氛圍，為職能機構(gòu)內(nèi)部管理效率的優(yōu)化升級奠定堅實基礎(chǔ)。d)踐行監(jiān)督管理體系。為了保證煤礦采煤生產(chǎn)管理的實際水平，就要對監(jiān)管模式和控制要點進行集中管理，確保能打造更加系統(tǒng)化的管理模式，優(yōu)化監(jiān)管措施的實效性，并積極開展相應(yīng)的技術(shù)管理監(jiān)督，提升防塵工作的有效性[4]。

2煤礦采煤生產(chǎn)中的防塵技術(shù)策略

在施工團隊內(nèi)形成良好的指導(dǎo)模式，在此基礎(chǔ)上，確保具體防塵技術(shù)策略和管理要點的合理性。針對煤采煤礦生產(chǎn)防塵工作，不僅僅要強化管理，也要對技術(shù)策略進行優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)采煤生產(chǎn)中防塵管理的目標。2.1落實針對性防塵技術(shù)。在煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)策略體系內(nèi)，要想發(fā)揮相應(yīng)技術(shù)管理工作的優(yōu)勢，就要按照標準化要求提升具體工作的實效性水平，在夯實管理基礎(chǔ)的同時，保證相應(yīng)工作都能圍繞基礎(chǔ)管理要點有序開展。尤其是防塵工作、防爆工作、隔爆工作等，要落實針對性技術(shù)管理要點。a)防塵技術(shù)體系。采取防塵措施，盡量減少煤礦采煤生產(chǎn)空氣中的浮塵，從而避免浮塵對周圍環(huán)境和施工人員產(chǎn)生不良影響，實現(xiàn)浮塵的快速沉降。b)防爆技術(shù)體系。借助對應(yīng)的策略和措施有效避免浮塵爆炸，在促進其沉降后就能避免其參與爆炸[5]。巷道中應(yīng)按規(guī)定撒布巖粉。在撒布巖粉的過程中，要保證巷道內(nèi)煤塵和巖粉的混合粉塵中不燃物質(zhì)組分＞60%。巖粉撒布的周期要按照式(1)進行計算：T=W/P，(1)式(1)中，T為巖粉撒布的周期，d；W為粉塵爆炸的下限質(zhì)量濃度，g/m3；P為粉塵沉降沉積強度，g/(m3•d)。c)隔爆技術(shù)體系。針對已出現(xiàn)的粉塵爆炸進行隔離處理，有效限制爆炸再次出現(xiàn)在爆炸源附近，并有效應(yīng)用防爆燈（見圖2），降低安全事故造成的影響，嚴格將相應(yīng)情況控制在一定的范圍內(nèi)，一定程度上減少連續(xù)性爆炸造成的危害，降低爆炸影響力，也能在一定程度上規(guī)避隱患的留存。2.2應(yīng)用綜合防塵技術(shù)策略。為了保證煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)策略的實效性，就要結(jié)合實際情況建立健全完整的控制機制和管理規(guī)劃，保證相關(guān)的操作符合技術(shù)要求和行為規(guī)范，同時，確保具體操作的合理性[6]。結(jié)合煤礦采煤工作的具體情況，有效利用綜合防塵技術(shù)措施，夯實管理基礎(chǔ)的同時，在生產(chǎn)過程中落實相應(yīng)的防塵機制。另外，相關(guān)技術(shù)人員在落實綜合防塵技術(shù)策略的過程中也要及時進行防塵檢查，并將檢查結(jié)果和生產(chǎn)中總結(jié)的防塵項目進行對比管理，優(yōu)化管控流程的綜合水平。在防塵工作全面開展的過程中，也要將防塵項目落實到各級領(lǐng)導(dǎo)的日程中，有效進行針對性管理和綜合監(jiān)督，將相應(yīng)工作落實在獎懲考核項目內(nèi)，維護管理效果的同時，優(yōu)化綜合防塵技術(shù)措施監(jiān)督管控效率，實現(xiàn)防塵監(jiān)管體系的全面進步。a)對防塵供水系統(tǒng)技術(shù)進行標準分析。(a)地面水源供水方式。永久性靜壓水池容量＞2000m3，儲水量應(yīng)大于正常情況下2h之內(nèi)的用水量。(b)井下水源供水方式。出水口設(shè)網(wǎng)孔孔徑＜0.3mm的過濾裝置。(c)綜合防塵供水水質(zhì)標準。懸浮物質(zhì)量濃度＜150mg/L，懸浮物粒子直徑＜0.3mm，水的pH值在6～9.5之間。b)防塵專用三通閥門要符合基礎(chǔ)標準。主要運輸巷每間隔100m設(shè)置三通閥門，主要回風巷每間隔100m設(shè)置三通閥門，皮帶機巷每間隔50m安設(shè)三通閥門。c)綜合防塵水壓標準。采煤機內(nèi)噴霧水壓＞2.0MPa，外噴霧水壓＞4.0MPa。此外，為了提升綜合防塵的實效性，也可以結(jié)合采煤企業(yè)實際管理要求建立供水自救裝置管理體系。供水自救裝置管理體系參數(shù)如表1所示。全面分析相應(yīng)工作中的各個環(huán)節(jié)，在保證管理實效性的基礎(chǔ)上，要結(jié)合實際問題落實對應(yīng)的技術(shù)措施，并且保證能對煤層爆炸情況進行及時有效的處理。需注意的是，若開采煤層存在爆炸風險，就要利用限制機制或管理措施避免煤層開采過程中出現(xiàn)異常情況。2.3優(yōu)化基礎(chǔ)工作。為了進一步提升煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)策略的實效性，要對基礎(chǔ)工作進行系統(tǒng)化管理，優(yōu)化控制模式的功效和作用，保證相應(yīng)的管理規(guī)范和原則能有效貫徹落實在工作中，防塵管理圖紙和牌板等都是提升技術(shù)管理要求的基本組成部分，要結(jié)合礦井綜合防塵要求落實更加完善的管理規(guī)范體系，保證基礎(chǔ)工作的綜合水平，提升煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)應(yīng)用的時效性。a)進行粉塵實測分布曲線圖的制作。結(jié)合煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)要求和管控模式，建立健全的控制機制和技術(shù)系統(tǒng)管理模式，在控制作業(yè)場所煤塵濃度的基礎(chǔ)上，對礦級和井級粉塵濃度進行系統(tǒng)化分析，并在實際測繪過程中進行數(shù)據(jù)分析和匯總處理，將其落實在粉塵分布曲線圖中，從而有效進行系統(tǒng)化數(shù)據(jù)管理，保證相應(yīng)工作都能落實到位。最重要的是，結(jié)合數(shù)據(jù)就能落實有效的處理和控制工作，提升煤礦采煤生產(chǎn)防塵技術(shù)管理的時效性。b)礦井防塵系統(tǒng)圖的繪制。為了保證相應(yīng)工序的應(yīng)用效果，就要對具體流程和管理要點給予監(jiān)督，在礦井防塵系統(tǒng)圖中不僅要標注水源和主線防塵管道、支線防塵管道，也要對井下防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施的具體安裝位置有明確標注，從而提升對應(yīng)工作的實效性。最關(guān)鍵的是，在研究防塵系統(tǒng)平面圖的過程中，要依據(jù)開采工程平面圖完成管理工作，結(jié)合相應(yīng)的工程設(shè)計平面圖紙進行有效的設(shè)計和繪制，從而提升相應(yīng)工作的綜合水平和實效性。2.4落實技術(shù)管理要求。對于煤礦采煤生產(chǎn)中的防塵管理工作而言，全面且完整的技術(shù)管理要求是對相應(yīng)工作予以約束的根本，也是建構(gòu)完整管理要點的基礎(chǔ)，相關(guān)技術(shù)人員要貫徹落實粉塵管理的相關(guān)準則，一定程度上發(fā)揮準則的強制性和有效性，保證作業(yè)的穩(wěn)定進行。利用水對粉塵進行控制相較于干式處理可靠性更強，且對應(yīng)的處理效果更好。結(jié)合合理風速和風量打造良好的通風環(huán)境，并保證綜合性管理工作發(fā)揮其實際價值，降低粉塵產(chǎn)生量的同時，確保優(yōu)化管理工序的綜合水平。a)要借助技術(shù)管理流程和操作工序盡量減少粉塵的產(chǎn)生，在一定程度上實現(xiàn)除塵、降塵及捕塵的目標，保證人員安全，從根本上提高管控流程的綜合水平。b)對防塵工作要落實標準化控制機制，踐行預(yù)防為主的管理原則，降低粉塵產(chǎn)生量的同時，避免浮塵擴散，堅持更加系統(tǒng)、優(yōu)化的管理原則，發(fā)揮通風工作的積極作用，避免出現(xiàn)大量粉塵堆積的問題，提升安全管理效果。

3結(jié)語

在煤礦采煤生產(chǎn)工作中，要對防塵管理和技術(shù)策略予以重視，建立健全完整的技術(shù)約束體系，確保相應(yīng)工作都能落實到位，加強各項管理進程中的因素協(xié)同配合，在發(fā)現(xiàn)問題之后能及時有效地實施機動處理機制，保證防塵管理工作和技術(shù)策略體系之間能形成良好的協(xié)調(diào)管理模式。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴重的污染環(huán)境。××××是負責我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

近兩年，自主設(shè)計和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、轉(zhuǎn)載點全封閉噴霧簾、皮帶運輸巷微震自動凈化噴霧簾等100余項創(chuàng)新成果，在很大程度上促進了綜合防塵和通防質(zhì)量標準化的提升，為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

近兩年，自主設(shè)計和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、轉(zhuǎn)載點全封閉噴霧簾、皮帶運輸巷微震自動凈化噴霧簾等100余項創(chuàng)新成果，在很大程度上促進了綜合防塵和通防質(zhì)量標準化的提升，為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3，粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責。持續(xù)全方位推進精細化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責,把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴細信息收集、、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴督導(dǎo)、責任單位嚴落實、責任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負責每旬一次檢查驗收，每月進行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運輸巷、主回風巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風機、濕式振弦除塵風機，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進回風巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。

近兩年，自主設(shè)計和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、轉(zhuǎn)載點全封閉噴霧簾、皮帶運輸巷微震自動凈化噴霧簾等100余項創(chuàng)新成果，在很大程度上促進了綜合防塵和通防質(zhì)量標準化的提升，為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。

本文作者：陳薔工作單位：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)

標準制修訂情況

自2009年以來，截止2012年4月12日，國家安監(jiān)總局組織實施的、已批準的有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的國家標準10項，防塵防毒行業(yè)標準有27項，見下表。僅從表1列出的標準中，可以看出標準涉及的行業(yè)分布情況,部分標準的行業(yè)分布，如圖1。在圖1中可以看出,制造業(yè)標準占的比較多,制造業(yè)標準的行業(yè)分布情況，如圖2。2現(xiàn)行標準的基本框架和內(nèi)容新的工業(yè)防塵防毒標準規(guī)范，在說明行業(yè)特點的基礎(chǔ)上，包含了以下主要內(nèi)容。（1）標準范圍。規(guī)定了不同行業(yè)防塵防毒技術(shù)要求、措施和管理；適用于不同部門的技術(shù)、管理和監(jiān)督。（2）規(guī)范性引用文件。引用較多的標準有GBZ1-2002工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準、GBZ158-2003工作場所職業(yè)病危害警示標識、GBZ159-2004工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的采樣規(guī)范、GBZ188-2007職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范、GB2894-2008安全標志及其使用導(dǎo)則、GB8958-2006缺氧危險作業(yè)安全規(guī)程、GB/T11651-2008個體防護裝備選用規(guī)則、AQ/T9002-2006生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等。（3）標準總則。涉及共同的內(nèi)容包括：防塵防毒工作應(yīng)堅持的原則：預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理；采取嚴格措施控制職業(yè)危害，并對粉塵、毒物危害進行綜合治理，使其危害控制符合GBZ2.1-2007的要求。防塵防毒工作“三同時”的要求：凡產(chǎn)生粉塵、毒物危害的生產(chǎn)過程和設(shè)備，應(yīng)設(shè)置防塵防毒設(shè)施，且應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（4）生產(chǎn)工藝基本要求。根據(jù)生產(chǎn)工藝和粉塵、毒物特性，采取防塵防毒技術(shù)措施控制其擴散，或采用個人防護措施，使作業(yè)人員實際接觸的粉塵和毒物濃度達到GBZ2.1-2007的要求。（5）選址與布局。規(guī)定了生產(chǎn)廠房應(yīng)選擇在環(huán)境空氣質(zhì)量、氣象條件符合GBZ1-2002要求的區(qū)域；廠區(qū)應(yīng)合理布局，減少粉狀物料的運輸距離及中轉(zhuǎn)次數(shù)，避免不合理的交叉和重復(fù)運輸；產(chǎn)生塵毒危害的生產(chǎn)區(qū)宜集中布置在廠區(qū)夏季最小頻率風向的上風側(cè)，且地勢開闊、通風條件良好的地段；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)應(yīng)將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開布置，且避免塵毒交叉污染；有毒物質(zhì)、粉料輸送管道宜集中布置形成管廊，且管廊不宜設(shè)置在人員集中區(qū)域周邊。（6）建（構(gòu)）筑物。規(guī)定了廠房結(jié)構(gòu)應(yīng)充分考慮防塵防毒的要求。內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠高度以布置管道，且有利于清除積塵；粉塵污染嚴重的廠房，應(yīng)留有真空清掃機具行走的通道。使用、產(chǎn)生劇毒物質(zhì)的作業(yè)場所，其墻壁、頂棚和地面等內(nèi)部結(jié)構(gòu)和表面，應(yīng)采用不吸收、不吸附毒物的材料，宜加設(shè)保護層以便清洗；車間地面應(yīng)平整、防滑、易于清掃。經(jīng)常有積液的地面應(yīng)做防水處理并設(shè)置坡向排水系統(tǒng)。對于多層廠房，產(chǎn)生有害氣體的場所宜布置在建筑物的上層，如必須布置在下層時，應(yīng)采取安裝有效通風、防毒設(shè)備設(shè)施等措施，以防止對上層作業(yè)環(huán)境造成不良影響。潔凈廠房采用的室內(nèi)裝修材料，其有害物質(zhì)散發(fā)量應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，不宜使用對人身體有害的石棉類建筑材料。（7）工程技術(shù)措施：根據(jù)行業(yè)不同工程技術(shù)措施不同。如作業(yè)形式的不同，通風凈化系統(tǒng)的通風凈化方式、位置設(shè)計的要求和方法也不同。（8）個人防護裝備的要求。規(guī)定了應(yīng)按GB11651-2008、GB/T18664-2002、GBZ/T195-2007的要求，為接觸粉塵、毒物的作業(yè)人員配備個人防護裝備。使用、貯存劇毒化學(xué)品的場所，應(yīng)依據(jù)GBZ2.1-2007評價作業(yè)人員實際接觸的有害物的暴露水平，或?qū)赡芤馔庑孤r的暴露水平進行預(yù)評估，按照GB/T18664-2002選擇呼吸防護用品。根據(jù)化學(xué)物質(zhì)的皮膚危害和暴露水平選擇適合的個人防護裝備。應(yīng)對接觸粉塵、毒物的作業(yè)人員提供個人防護裝備使用的培訓(xùn)，使其了解并具備正確使用個人防護裝備的技能，了解個人防護裝備的適用性和局限性。使用個人防護裝備的作業(yè)人員在上崗時應(yīng)穿戴好個人防護裝備。個人防護裝備應(yīng)按要求進行維護、保養(yǎng)、更換。作業(yè)場所應(yīng)按照GBZ1-2007的要求設(shè)置輔助用室。接觸塵毒作業(yè)崗位應(yīng)在顯著位置設(shè)置警告標志、標識，并符合GBZ158-2003、GB2894-2008要求。（9）防塵防毒管理措施。基本內(nèi)容涉及機構(gòu)設(shè)置、制度建立和人員培訓(xùn)三部分。企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員負責防塵防毒工作；企業(yè)應(yīng)建立健全防塵防毒規(guī)章制度，包括崗位責任制、操作規(guī)程、防塵防毒設(shè)施維修保養(yǎng)及定期檢查制度、防塵防毒教育培訓(xùn)制度、個人防護裝備管理制度等；企業(yè)應(yīng)對從業(yè)人員定期進行防塵防毒教育培訓(xùn)和防塵防毒知識、技能的考核。（10）事故應(yīng)急處置措施。要求企業(yè)配有防護站、急救箱、急救人員、應(yīng)急處理設(shè)施、制定專項應(yīng)急預(yù)案并定期演練。（11）績效監(jiān)測。規(guī)定了職業(yè)健康損害監(jiān)測、作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)有害因素檢測等具體要求。

持續(xù)發(fā)揮標準規(guī)范的作用

總結(jié)企業(yè)進行職業(yè)健康監(jiān)護目的，主要有七個方面：早期發(fā)現(xiàn)職業(yè)病、職業(yè)健康損害和職業(yè)禁忌證；跟蹤觀察職業(yè)病及職業(yè)健康損害的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律及分布情況；評價職業(yè)健康損害與作業(yè)環(huán)境中職業(yè)病危害因素的關(guān)系及危害程度；識別新的職業(yè)病危害因素和高危人群；進行目標干預(yù)，包括改善作業(yè)環(huán)境條件，改革生產(chǎn)工藝，采用有效的防護設(shè)施和個人防護用品，對職業(yè)病患者及疑似職業(yè)病和有職業(yè)禁忌人員的處理與安置等；評價預(yù)防和干預(yù)措施的效果；為制定或修訂衛(wèi)生政策和職業(yè)病防治對策服務(wù)。當前，國家職業(yè)衛(wèi)生形勢仍十分嚴峻，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作依然面臨巨大壓力和嚴峻挑戰(zhàn)。工業(yè)塵毒防護的標準規(guī)范應(yīng)從預(yù)防的思想出發(fā)，突出行業(yè)特點，突出企業(yè)文明生產(chǎn)的規(guī)范化要求，突出科技裝備、提高保障能力的要求。通過標準規(guī)范的建設(shè)，促進企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生標準化的建設(shè)，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，持續(xù)推進全員、全方位、全過程控制。