導(dǎo)語：如何才能寫好一篇觀舞記，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

篇2

舞蹈開始了，走出幾十個衣著華麗的小姑娘。她們優(yōu)美并且整齊的舞蹈表現(xiàn)出她們對生活的熱愛。

他們時而千手并進(jìn)，如此剛勁有力，表現(xiàn)出他們堅強(qiáng)的決心，時而千手此起彼伏，我的心也隨她們的動作晃來晃去，讓我看到了舞蹈的優(yōu)美，看到了她們不畏困難，反迎難而上的堅毅品格。

她們在舞蹈中漸漸地忘懷了觀眾，也忘懷了她們自己，充分地運用了她們的四肢五官，表演出一連串優(yōu)美的動作。

看到這兒，我為這群小姑娘感到惋惜：她們既聽不見也說不出。但我也為她們感到驕傲，她們克服了這個困難，并積極向前，體現(xiàn)了她們不畏挫折，身殘志不殘的革命樂觀精神。

篇3

關(guān)鍵詞：民俗舞龍；競技舞龍；辯證關(guān)系

中圖分類號：G80文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4590(2009)01-0042-04

Abstract:Folk dragon dance has been part of the dragon culture in China for quite a long history. The schematization and formalization of it has become the competitive dragon dance in today’s society. Between the two, there exists a dialectic relationship of mutual influence--a relationship of the latter’s inheritance from the former or the former’s restricting the development of the latter. Folk dragon dance is most suitable to be held at schools, enterprises and local communities. To boom competitive dragon dance in the industrial and post industrial society, we must examine and interpret the dragon culture from the perspective of globalization. This paper concludes that the base of modern dragon culture is coexistence of differences and happiness of mankind, development of society and harmony between man and nature. If recognized as a culture, dragon dance of our nation will also be accepted and welcomed by the world.

Key words: folk dragon dance；competitive dragon dance；dialectic relationship

龍文化的形成、發(fā)展與傳承、創(chuàng)新，已有數(shù)千年的歷史，作為龍文化的具象之一，舞龍活動亦有千余年的演繹。一條意象中的龍，寄托著多少代龍之傳人的情感、審美與祈盼，在民族的記憶里，有板龍、布龍、燈龍，在民族的認(rèn)知中，有天龍、海龍、地身，在我們童年的記憶里，有鑼鼓暄天、龍飛鳳舞、畫龍點睛。

中華民族的祖先，以豐富的想像力，把“龍”描繪得有聲有色：它是“龍麟鳳龜”四靈之首，是“龍龜象鶴”四壽之頭，它更是吉祥慶瑞被膜拜為神獸之冠。它還是入水能游、陸地能行、騰空能飛的―三棲動物。[1]在一代代炎黃子孫的生活世界里，龍已成為一種精神的實在。正是這種理念上的實在，使舞龍運動，隨民族文化的嗜好，成為一種揮之不去的民俗記憶，成為一種體現(xiàn)民族特質(zhì)的形象符號。

時至今日，象征華夏民族精神的舞龍，氣勢磅礴，雄渾豪壯，廣泛流傳在祖國遼闊疆域的南北東西。世界各地，只要有華人聚居的地方，也必有舞龍飛騰滾躍，成為凝聚龍的傳人的一股巨大力量。舞龍既是傳統(tǒng)也是現(xiàn)實，人們都不陌生。中國人即使到了倫敦、洛杉磯，也要透出長龍翻舞的景象，以“龍的傳人”自命。

舞龍雖是體力活兒，從其發(fā)生學(xué)視角上看，還稱不上是民族體育項目。它是驅(qū)邪祈祥、祭祖抒懷，說到底舞龍可歸為一種民間民俗活動，或可視為一種樸素的圖騰與崇拜活動。在民間舞龍活動中，既有不一的禁忌，又有相似的敬畏：

――民間以青龍為吉龍，青色與五谷苗種彩色相同。

――因黃色是代表“皇室”，除了莊嚴(yán)的佛殿神廟等可以黃色之外，民間都以黃色物品視為高貴，除非帝王御肯諭可，民間不敢舞黃龍。

――紅龍是不吉利的，紅被視為―火紅，舞紅龍有遭火災(zāi)之劫的“可能”。

――藍(lán)龍，青出齡藍(lán)，但只舞淺藍(lán)之龍，不舞深藍(lán)龍，因深藍(lán)之色，近于黑。黑龍是人們厭忌的，它被視災(zāi)難來臨的不祥之物。

――至于“白龍”，自古以來，中國人視白舉哀，從來沒有人“舞白龍”。[2]

隨著時代的飛躍發(fā)展，舞龍運動在世界各地迅速活躍開展起來，為適應(yīng)其蓬勃發(fā)展的趨勢，在國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)下，1994 年 5 月第一屆全國舞龍“佐海杯”邀請賽在福州舉行，試行了第一套“舞龍競賽規(guī)定套路”，標(biāo)志著舞龍從民間活動到競技體育的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上第一套“舞龍競賽規(guī)則”于 1995 年 3 月制定出臺。1995 年 9 月，國際龍獅總會在中國舞龍競賽規(guī)則的基礎(chǔ)上，起草了國際舞龍競賽規(guī)則，1996 年 5 月，在上海舉辦了第一屆舞龍比賽，這是舞龍運動推向世界的新起點。

我們不禁要問：從民俗儀式轉(zhuǎn)軌為競技項目，讓舞龍活動成為大學(xué)的課程內(nèi)容，是否更有利于舞龍運動的長盛不衰？究竟通過何種力量、什么路徑來拓展舞龍活動的文化內(nèi)涵、規(guī)模范疇與社會功能？

1 競技舞龍是民間舞龍的“雙刃劍”

自古以來，民間的舞龍活動種類繁多，在祖國廣闊的大地上，各族、各地人民創(chuàng)造了各具特色的舞龍。

主要流行在南方各地的“草龍”，它用草、藤扎成龍形，多在久旱不雨時.由赤膊舞者沿街舞滔。圍觀人群不停地向龍潑水，以此祈求天降大雨。夜間舞“草龍”則是另一番景象。草龍滿身插上無數(shù)香火，點點火光組成了一條光閃閃的龍在夜空遨游，故“草龍”有時又叫“香火龍”。 “香火龍”穿過街巷，舞至田邊地頭，飛蟲追逐香火，越集越多，突然，舞龍隊伍在水塘邊停下，猛地將草龍連頭帶尾，深深扎入水中，水淹沒了龍，也淹沒了飛撲香火的蟲群。

浙江麗水的“百葉龍”，是一種構(gòu)思、制作均極奇巧的舞龍。舞者手執(zhí)荷花燈、荷葉燈、蝴蝶燈，翩翩起舞。人們只見朵朵盛開的荷花，在片片荷葉中飄移、舞動。一只美麗的蝴蝶在花叢中飛翔。一段優(yōu)美抒情的舞蹈后，舞者齊聚場中，突然間，一條巨龍在人們的眼前騰躍而出。原來那一朵特大的茶花(或聚寶盆)燈，背面繪制的是一個輝煌壯麗的龍頭，朵朵荷花緊緊相扣連，組成龍身，片片花瓣，變成龍身上的片片鱗甲，美麗的蝴蝶成了抖擺的龍尾，而荷葉則成了朵朵白云。

其他如“紙龍”、“段龍”等，龍頭、身、尾均不相連，依靠舞動紙條、綢帶等流動線條，描繪出龍敏捷多變的身姿。而浙江新安江等地的大型“板凳龍”，造型華美宏大，龍頭龍尾由民間藝人精心扎制，龍身各節(jié)由家家戶戶、男女老少齊動手，關(guān)門扎制，為的是出奇制勝。五彩繽紛的圖案，花團(tuán)錦簇的燈彩，都在這一條條板凳上展現(xiàn)。

中國舞龍表演形式十分豐富，無法一一描述，僅四川重慶地區(qū)舞龍就有“小金龍”."龍”、“黑龍”、“扁擔(dān)龍”、“肉龍”、“柑子龍”、“采龍”、“蝦子龍”、“板凳龍”、“火龍”等十多種。

那么，競技舞龍，如何對民間不一“龍身”、“龍形”“龍神”，作歸一化的處置而置換成一個可以比賽的運動項目？原來，第一先給動作命名，計54個；第二，設(shè)規(guī)定套路和自選套路，既看基本功夫，又不礙特色發(fā)揮；第三，龍的長度、重量及場地、時間、人數(shù)加以限定；第四，劃出欄目與分值 ，行打分制。如此引入規(guī)則，使不可比的成了可比，娛樂成了競技。[3]由此可見，競技舞龍，其龍的制作工藝、舞動表演、還有包容其中的圖騰、情感、審美，只是民間舞龍的冰山一角。把一種民俗活動，通過規(guī)范化處理，進(jìn)而發(fā)展成為一項正規(guī)性的運動項目，成為世界性的文化比賽活動，對龍文化的可持續(xù)發(fā)展，意味著什么？

眾所周知，讓舞龍活動成為一項重要的賽事，容易獲得傳媒的力量，使受眾成為舞龍運動的消費者與擁護(hù)者，尤其是對龍文化的代際傳播而言，真是功德無量。這是其一。其二，有了比賽的平臺，容易使動作的規(guī)格與規(guī)定，競賽的規(guī)則與方法，更趨向合理與科學(xué)，容易引起社會的關(guān)注，提高造福于民的深度與廣度。其三，有了統(tǒng)一的動作程式與評分規(guī)則，相當(dāng)于書寫了規(guī)范的課程文本，容易在大、中學(xué)校生根開花。其四，活動的比賽與競爭過程，就是該事物活動的專門化過程，而活動的專門化，從社會學(xué)的角度上看，其結(jié)果會使舞龍手成為專業(yè)者，會使舞龍活動成為社會的一門職業(yè)。對舞龍活動作競技化改造 ，作為民間舞龍活動的一個的“典型”，競技舞龍，為龍文化的人類傳播，產(chǎn)生了阿基米德的“支點”作用。

然而，事物的發(fā)展總是一分為二的，對一種民間民俗活動，作規(guī)范化的整理，使之吻合競技項目的運作要求，是要付出成本與代價的。

其一，改變了人們對龍舞原生態(tài)式的宗教般的情感依偎。因為，從競技舞龍的身、形、意、韻中，已很難承載中華各民族的亞文化的訴求，簡單地說，競技舞龍的格式化與標(biāo)準(zhǔn)化，削弱了龍文化的民族個性。

其二，競技舞龍，容易開發(fā)與利用社會的諸多資源，而成為龍文化的主要符號與強(qiáng)勢主體，這對各區(qū)域的特色舞龍而言，容易造成一種文化上的齊占與壓迫，影響“文化小龍”的形成與發(fā)展，影響龍文化生態(tài)的多樣化統(tǒng)一。

其三，舞龍運動，究其本性而言，是一種自娛與娛人的慶典儀式，在這種儀式活動中，人們要呈示的是對大自然的敬意與敬畏。當(dāng)娛樂成為一種錦標(biāo)，它的代價是，會日漸失卻龍文化的神圣感，使自娛的功能不再，全讓位于受眾的審美趨味，而去追求動作的技巧、難度與劃一。

其四，武術(shù)運動，作為民族傳統(tǒng)體育的瑰寶，至今還未登奧林匹克的殿堂，原因在于它們之間的比賽語言不同，武術(shù)要歸依競技運動語系，要改變是武術(shù)自身的語法結(jié)構(gòu)。這對中華武術(shù)來說是幸運還是悲哀，我們很難下結(jié)論。而舞龍在競技的軌道上，究竟能走多遠(yuǎn)，讓人心存余悸。

因此，我們中肯地認(rèn)為，競技舞龍是一把高懸在民間舞龍上空的“雙刃劍”。

2 社團(tuán)組織是舞龍傳承的“舒適地”

舞龍運動是舞龍者在龍珠的引導(dǎo)下，手持龍具，隨鼓樂或音樂伴奏，通過人體運動和姿勢的變化，完成龍的游、穿、騰、躍、翻、滾、戲、纏、組圖造型等動作和套式，充分展示龍的精、氣、神、韻的一項傳統(tǒng)體育項目，反映了龍所象征的中華民族不屈不撓、奔騰爭躍、喜氣祥和的精神風(fēng)貌。同時舞龍運動是集體性項目，任何一個隊員的失誤都將影響整體動作的完成，每一個套路的完成都要求參賽隊員在音樂的伴奏中，齊心協(xié)力，相互配合。[4]

龍，能否舞動起來，它的必要條件（準(zhǔn)入資格），是一拔能各司其責(zé)隊員和深喑舞龍與技藝教師，以及一套生靈活現(xiàn)的龍具；它的充分條件是，其選手要有武術(shù)、舞蹈、音樂的基礎(chǔ)，有足夠的時間與精力聚集在一起磨煉。而最能滿足這一充要條件的機(jī)構(gòu)是學(xué)校、企業(yè)與村落。

伴隨著學(xué)校教育課程的改革，舞龍運動作為一門特色課程與校本課程，出現(xiàn)在大學(xué)與中學(xué)的課堂內(nèi)外，就在情理之中。最早開設(shè)龍獅課程的學(xué)校是北京體育大學(xué)和湖南師范大學(xué)(2001年)，2003至2005年間，是龍獅運動在高校迅速興起的一個。2004年6月30日，隨著“全國百校龍獅進(jìn)課堂”推廣計劃于在中南大學(xué)正式啟動，全國幾十所高校教師參與舞龍舞獅教練員、裁判員的培訓(xùn)，以及各種舞龍舞獅比賽的舉行，從而拉開了龍獅運動大舉進(jìn)入高等院校的序幕。據(jù)蔣代新的調(diào)查表明[5]，在22所舞龍運動直接進(jìn)課堂的高校中，還存在以下不足：

①課程目標(biāo)的設(shè)計比較隨意

目前龍獅課程設(shè)置比較自由化和隨意化，各高校主要按照擔(dān)任龍獅課程教師的個人意愿來安排和設(shè)置課程，課程設(shè)置追隨并陷入了競技運動的軌道，即課程目標(biāo)的設(shè)置主要從龍獅動作技能掌握出發(fā)，依靠教師的實踐經(jīng)驗和個人直覺來確定。問題是，現(xiàn)代課程設(shè)置不僅僅要考慮有關(guān)的課程內(nèi)容，還要考慮課程教學(xué)背景、課程教學(xué)對象、課程教學(xué)評價等因素，并用系統(tǒng)論的方法來加以統(tǒng)籌規(guī)劃、組織，只有這樣才可以使教學(xué)活動真正達(dá)到優(yōu)化的效果。

②教材建設(shè)勢單力簿

統(tǒng)計顯示：在22所高校中，所有的學(xué)校都有教案，有12所學(xué)校有教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度，所有的學(xué)校都使用音像教材，既有音像又有文字或圖解教材的學(xué)校有8所，大多數(shù)學(xué)校是用龍獅規(guī)定套路作為主要的實踐教學(xué)內(nèi)容。

當(dāng)然，龍獅規(guī)定套路是課程內(nèi)容的主體部分，這一方面表明了龍獅規(guī)定套路對各高校龍獅課程的開設(shè)起到了重要的促進(jìn)作用，同時另一方面也阻礙了龍獅運動的發(fā)展。目前高校龍獅課程教學(xué)中，大多數(shù)教師不根據(jù)學(xué)校的具體情況和學(xué)生的實際情況，反而一味地照搬規(guī)定套路的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)，致使有的學(xué)生覺得動作簡單而索然無味，有的學(xué)生覺得動作太難而掌握不了。

③受學(xué)分制鉗制教學(xué)時數(shù)不足

那些只上一學(xué)期的學(xué)校教師反映：課堂教學(xué)中，教師想盡可能多教一些內(nèi)容，但進(jìn)度顯得比較緊，基本上沒有時間去進(jìn)行較系統(tǒng)的基本功訓(xùn)練，通常是一般性準(zhǔn)備活動結(jié)束之后，就直接進(jìn)行龍獅技術(shù)動作的練習(xí)，特別是那些舞龍舞獅運動在一學(xué)期同時開展的學(xué)校，有些學(xué)生根本就來不及熟練掌握技術(shù)動作，就須進(jìn)入下一個技術(shù)動作的學(xué)習(xí)，教師剛教完不久就得考試，學(xué)生考完就忘。

④龍具易損教學(xué)成本高

雖然一根紅帶可以替代龍體，但離開真正龍具而展開的學(xué)習(xí)與演練，學(xué)員的練習(xí)熱情會大打折扣。再加上舞龍運動是一個集體事件，必需要每一個角色都在場，況且角色之間不宜變通，一旦有學(xué)生（角色）缺席，就使正常教學(xué)難以為繼。作為一個集體項目，在教學(xué)手段的選擇上，不宜作動作結(jié)構(gòu)上的拆解與分組錯位練習(xí)，這使得課堂教學(xué)的成本不菲，教學(xué)成效不顯。

雖說舞龍運動，其潛在的課程價值，對學(xué)生個體的社會化發(fā)展、對舞龍運動的傳播與拓展不用言語，但考慮到它的實施成本和充要條件，舞龍運動進(jìn)百所高校，還是要講究不同的“門道”。首先要在校團(tuán)委的門下，創(chuàng)立“舞龍社”，借學(xué)校及社區(qū)的資源，在一群追隨者的團(tuán)體中，讓“龍”先搖擺起來；其次，可在體育學(xué)院民族傳統(tǒng)體育專業(yè)的課程設(shè)置中，創(chuàng)立“選修課”；再者，在具備師資與龍具的情況下，開設(shè)全校的通識課程，或體育學(xué)院民傳專業(yè)的必修課程。一窩蜂地、不顧條件地開設(shè)龍獅課程，除了于事無補(bǔ)，還會造成龍文化生命意韻的失語與失真。

3 文化認(rèn)同是舞龍成長的“基因碼”

近年來，伴隨著西方文化的入侵，傳統(tǒng)文化的式微已然觸目驚心。如果說一些社會現(xiàn)象所折射出的現(xiàn)狀令人感到無比痛心的話，專家學(xué)者對傳統(tǒng)文化所持有的這種態(tài)度更是讓人覺得難以忍受。

2006年12月14日，上海外國語大學(xué)黨委書記、上海市公共關(guān)系學(xué)會副會民吳友富教授，丟下一顆炸彈：取消中華民族的龍圖騰。他們認(rèn)為，龍確實并不是中華民族的象征，而是封建專制的符號，崇拜龍對中華民族并無好處。

其理由是：在龍的基本構(gòu)詞中，多與封建專制的帝王相聯(lián)系，對作為象征帝王的龍的崇拜，必然導(dǎo)致對帝王的膜拜，是對兇殘的忍讓乃至認(rèn)同；所謂龍的祥和，從龍能夠呼風(fēng)喚內(nèi)引申而來。只有對它頂禮，便能風(fēng)調(diào)雨順，但其背后恰恰是龍的專制；對更多的人來說，龍不是現(xiàn)實的對象，其屬性和特質(zhì)眾說紛紜，甚至供人任意解釋；對一個空洞對象的崇拜，說明我們自己缺乏明確的精神偶像。

龍文化有著幾千年歷史文化的積淀，每一代人都有自已的宗教寄托、審美趨味與情感表達(dá)。時間差，會產(chǎn)生龍文化軸心的轉(zhuǎn)移。由于民族文化的差異性，對于其他民族的傳統(tǒng)文化，缺乏足夠了解者，總是難免會產(chǎn)生不一的理解，尤其對西方文化而言更是如此，也就是說，空間差，也會產(chǎn)生龍文化的不同本體。

因此，對已深入中華民族之血脈的龍文化，作文化全球化的視角轉(zhuǎn)換，解讀它的現(xiàn)代價值與意義，謀求文化上的認(rèn)同，恰恰是舞龍運動生存與發(fā)展的沃土。只有堅持自已的文化傳統(tǒng)習(xí)慣，在此基礎(chǔ)上闡述觀點以消除誤解，而消極地退讓逃避只能會適得其反。

舞龍運動,作為龍文化的物態(tài)形象之一,從龍具、龍態(tài)與龍神上，只要表現(xiàn)出以下4方面的文化意蘊(yùn)，就有可能成為全人類的共同財富。

①民族溝通需要龍的“和而不同”之精神

龍是中華民族大融合的參與者一和見證物。先秦是中華民族的形成期，與此同步，龍的形象也在先秦各代得以長足發(fā)展，由雜多而整合，由粗簡而趨美。就龍自身來說，也體現(xiàn)了一個“合”字，它不但集合了種種動物，還融合了種種人象。正由于以上述因素，我們認(rèn)為龍的精神就是團(tuán)結(jié)兼容的精神。

②世界大同需要龍的“造福人類”之精神

古今中外，我們看到了勞苦百姓因普降甘霖、旱象解除，而酬龍謝龍，人們奔走舞蹈，而歡欣落淚。[JY]神話里的大禹是從父親腹中蹦出來的一條虬龍了，堪稱全心全意為人民謀利益的典范。而其麾下的首位功臣，卻是萬苦不辭的應(yīng)龍。作為開路先鋒，應(yīng)龍用自己的尾巴劃地，劃到哪里，大禹就把河川道路延伸到哪里。龍具有征瑞的神性，人們相信，作為吉祥嘉瑞的神物，龍能給他們帶來綿延多多的幸福和好運。

③文明進(jìn)步需要龍的“開拓進(jìn)取”之精神

龍的形成過程，是一個不斷納新、不斷開拓的過程。從新石器時代的早期原龍，到商周的夔龍，秦漢時的飛龍，唐宋時的行龍，直到明清時的大龍，我們看到了一條變化的發(fā)展的、開拓前進(jìn)的軌跡。無論水中行還是天上飛，要行得快，要飛得高，都得昂首跨步，瞪目振鱗，把勁聚起來，把神抖起來，因此，我們說龍的精神，也就是開拓奮進(jìn)的精神。

④循環(huán)發(fā)展需要龍的“天人合一”之精神

導(dǎo)致龍形成的動物和天象，代表著古人心目中的“天”，也就是我們講的自然界。龍是人天關(guān)系的形象化表述。所以，說龍是古人對天道的理解、對身外眾生的敬重，沒有錯；說龍是人天相通，人和大自然風(fēng)雨與共甘苦同行的產(chǎn)物，更沒有錯。因此，我們說龍的精神，也就是與天和諧的精神。[6]

綜上所述，本文認(rèn)為，對民間舞龍作規(guī)范化、競技化、組織化的現(xiàn)代置換，使民俗娛樂活動，成為一項民族體育項目，這對舞龍運動的推廣與傳播，無疑是益處多多。然而它是要付出代價的，它很容易導(dǎo)致龍舞活動的文化祛魅，我們的推論是，競技舞龍對龍文化的傳承而言，恰恰是一把“雙刃劍”。在競技舞龍的組織化過程中，考慮到高校課程改革的實際，不能一步到位進(jìn)課堂，從建立舞龍社團(tuán)開始，逐步依次開設(shè)選修課、必修課與通識課，可能是明智之舉。競技舞龍在學(xué)校、企業(yè)地、村落的社團(tuán)中最適宜生根，社團(tuán)組織才是競技舞龍的“舒適地”。農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)社會發(fā)展起來的舞龍運動，要在現(xiàn)代與后現(xiàn)代社會生長與不哀，必需對龍文化，作全球化的文化開掘與解讀，本文的結(jié)論是，和而不同、造福人類、開拓進(jìn)取、天人合一，是現(xiàn)化舞龍文化的生命基因，只有得到文化上的認(rèn)同，民族的舞龍運動，才是世界的。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 黃益蘇.中國的舞龍［J］ 體育文史，1999，（2）.

［2］ 同［1］

［3］ 封塵.舞龍大賽的啟示［J］ .新體育，1995，（7）.

［4］ 馬文杰.影響中華民族舞龍運動發(fā)展因素的研究［D］.蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006.

篇4

恍眼從某部記不起名字的小說中撿拾起這句話，看它幻化為你疏離的淺笑，澄澈眸里傾出皓月般的光芒，朦朧了半途回首的分明。

溫?zé)岬拇礁采衔业念~，微涼的手暖了我的心，你用低沉的嗓音平息著我的惶恐，用輕柔的囈語訴著你的眷戀。

你是我的，只能是我的，只會是我的。

你存在于我的臆想，破綻百出，又完美無缺；你是輕風(fēng)般的存在，若即若離，又無處不在；你如一杯清茶，淡然無色，又回味無窮。

我小心地臨摹，勾勒著你只對我溫柔的的薄涼眉梢和眼角。

我是貪心而又自私的，理所當(dāng)然占有你的所有。

而你，寵溺著我的貪心和自私，所以從未離我而去。

我除了你，再沒有其他。

我微笑，流淚，只有你看得到；我撒謊，逃避，只有你拆得穿；我胡思，亂想，只有你理得清。

你會原諒我的語無倫次，原諒我的膽怯退縮，我們走散之后，你總會最先找到我，因為你知道我會在哪兒，你懂我的一切，接受我的一切。

你不會深究我殘缺的過去，你會為我補(bǔ)全心的缺失，我會是你的唯一，因為你明白，你就是我的唯一。

當(dāng)陽光流轉(zhuǎn)在你的羽翼之間，你扇動歲月的積塵，只為給我一個清靜的容身之處。

我不用擔(dān)心天黑，不用擔(dān)心暴雨和狂風(fēng)，更不用擔(dān)心噩夢。

你的懷抱就是我最安全的港灣，你的肩膀就是我最牢靠的支柱。

感謝我還相信這個世界上有這樣一個你，默默守護(hù)著我淡若水又醇如酒的情感。

可是，可是，我給了你什么？我能給你什么呢？

花兒和蝴蝶的愛情，是因為它們?yōu)楸舜硕瑁圾B兒和云朵的愛情，是因為它們?yōu)楸舜硕瑁霍~兒和海水的愛情，是因為它們?yōu)楸舜硕妗?/p>

而我們的愛情呢？

我只能成為你的羈絆，用一根無形的紅繩拴住一個自由的靈魂，還洋洋得意的認(rèn)為這理所當(dāng)然，我唯一能給你的，也是我唯一無法給你的。

然后我就知道，總有一天，你會從我的世界里消失，從此不見蹤影。

那時的我，萬般不愿卻束手無策。

那么我是否就應(yīng)該相信長痛不如短痛，先你而離去呢？

把你關(guān)進(jìn)心的小黑屋里，從此絕口不提，是對你也對自己，最好的交代吧？

請原諒我沒有堅信下去的勇氣，我不會讓能傷害自己的隱患繼續(xù)存在，我就是如此謹(jǐn)慎與自私，即便我們依然相愛。

夢總會結(jié)束的，我終會醒來，回到現(xiàn)實，這里不會有你，那么就讓我在夢里，也習(xí)慣沒有你的存在吧。

我寧愿這個夢荒蕪得寸草不生，也不愿成為繁花似錦的幻影，要么夢著就別醒，要么醒著就別夢，這是個單項選擇，對我來說，已經(jīng)確定了的選擇。

當(dāng)黑幕又一次拉下，隔開了喧囂和寧靜，局外人們扛著嘲笑的機(jī)槍，掃射著紅塵里水深火熱的難民，卻不知道他們也即將國破家亡，向未知的方向逃竄。

我只不過先他們一步適應(yīng)了流浪的生活，做另一種局外人，嘲弄著他們的無知。

沒有人可以置身事外，這是既定的命運，短暫的和平只是下一輪的流亡準(zhǔn)備所需的停頓，瀟灑的流浪者，才是這些無常世事中最后的勝者。

那么，我孤身一人獨闖天涯，是否也證明我能夠在沉浮里安之若素，冷眼看世人？

那么，我是否就能把拋棄你，認(rèn)為是最正確的選擇？

篇5

但環(huán)境改變?nèi)?，一個人的五官不僅會發(fā)生變形，還會在某一天忽然變形。

首先是嘴巴變形。聽說在臉上整容可以割眼皮，沒聽說嘴也能割，這東西，要變?nèi)竿矸莞淖?。身份一變大，嘴巴也忽然變大，說話滔滔不絕了?？诖蟪运姆?，說什么都方便了。二十來歲時的拘謹(jǐn)一點都沒有了，口若懸河了。從這里發(fā)出來的都是指示，句句真理，一連串的“強(qiáng)調(diào)”。開會、視察、調(diào)研……一切都嘴巴開道。

接著變形的是耳朵。耳朵在面相上舉足輕重。耳大主貴，貴則變形，有些不順耳的話它就聽不進(jìn)了，變得一半殘廢，只能聽到好話，聽不進(jìn)孬話。所有的話都順耳，所有的話都順風(fēng)，耳朵變大，功能像一面扇子，所有的好話全能送進(jìn)來。失靈時，背得像一堵墻，什么也聽不見，又聾又啞。

眼睛是心靈的窗戶，這不知是哪個天才的名言。人的眼睛也會變形嗎?會的。一個人在不同年齡有不同的變化，孩子的眼睛，是澄澈的，里面沒有一點兒雜質(zhì)。青年人的眼睛，包容藍(lán)天湖水，是單純的。眼睛變形最厲害，不同的年齡。不同的際遇，不同的經(jīng)歷，不同的職業(yè)，都會發(fā)生不同的變形。往上看，眼球變大，特別癡，特別有情，特別美觀。向下看。上眼皮就下垂得厲害，只剩半個眼球，看什么都不屑，看什么都不在眼里?？村X，瞳孔卻全部放大，充血；看情人、小蜜，則成一條線……

鼻子除了嗅覺之外，簡直是塊閑肉。看不出什么變化，絕不會成為“心靈的窗戶”。但鼻子最勢利，一個人的地位一變，鼻子就翹起來了。仿佛是一種身份和權(quán)力的象征。

最后說身。身雖然不在五官之列，但也可以變形，且屬生理現(xiàn)象。同等環(huán)境和同等生活條件下的人，變形大致相同。人到了一定的年齡，一般會發(fā)胖變粗，只有勞動者的體形變化不大。但有一種人的手會變長，我平生最佩服臺灣詩人余光中的一句詩：“他的手臂伸開比長城還長!”這是漢將李廣抗擊匈奴保家衛(wèi)國彎弓搭箭的手臂，不是自私自利攬權(quán)攬錢的手臂!

[原載2009年2月5日《現(xiàn)代

篇6

【關(guān)鍵詞】新課改 班級管理 班主任 學(xué)生 溝通

新課改對班級管理工作提出了新的要求，班主任應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改基本理念。學(xué)習(xí)最新的理念，轉(zhuǎn)變思想，提高素質(zhì)，才能切實轉(zhuǎn)變班級管理方式，把班級管理工作做得更好。班級管理既是一項工作，也是一門藝術(shù)，既需要我們身體力行去做，也需要發(fā)揮我們的智慧和想象力。下面我就談?wù)勛约寒?dāng)班主任時的一些做法。

一、研究和尊重學(xué)生個性差異，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)準(zhǔn)班集體的共同目標(biāo)

每個班級的情況都不同，都是獨特的,班主任從新生入學(xué)的第一次教育就開始要融入進(jìn)去開展工作了,因此首先就要讓來自不同區(qū)域、不同家庭、經(jīng)歷各異、行為習(xí)慣不同的學(xué)生掌握行為規(guī)范，幫助區(qū)分小學(xué)與初中學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)要求等，還可以直接告訴學(xué)生在你所在班里可以做什么不可以做什么。這時需要我們心細(xì)，把學(xué)生可能出現(xiàn)的情況盡可能的說出來，初步形成班集體觀念。其次，建立學(xué)生信息表。內(nèi)容可以針對學(xué)生的來源（畢業(yè)于哪個小學(xué)）、家庭狀況（特殊家庭、父母雙亡、寄養(yǎng)等）、學(xué)習(xí)情況（雙語教學(xué)、藏文教學(xué)）、擔(dān)任過何種干部（班長、組長、課代表、文藝委員）、有何特長（唱歌、跳舞、書法等）、受過何種獎勵及處罰（如三好學(xué)生等），這也可以作為今后了解學(xué)生心理狀況、性格特征的依據(jù)。我曾通過信息表發(fā)現(xiàn)了一位同學(xué)在小學(xué)是電視臺特約小主持，還能唱首好歌，一位同學(xué)擔(dān)任過校園小指揮。建立學(xué)生信息表時將全班分為三個層次，即來自企事業(yè)干部家庭的學(xué)生；來自工人或個體戶家庭的學(xué)生；其他來自外縣市、農(nóng)村、郊區(qū)或背景特殊的家庭。針對這些情況，采取加強(qiáng)第一層次，提高第二層次，帶動第三層次的做法，從教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》再擴(kuò)展到《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育中去，讓學(xué)生在日常行為中逐漸養(yǎng)成良好品質(zhì)，從而對班集體的共同目標(biāo)產(chǎn)生共識。

二、以學(xué)生為主體，建立班集體的自我管理制度

傳統(tǒng)的班級管理最為明顯的特征是“嚴(yán)看死守”，這是由于我們認(rèn)為絕大多數(shù)學(xué)生缺乏自控力、自我約束力差，要保證學(xué)生將精力和時間放在學(xué)習(xí)上，班主任就得嚴(yán)看死守，事事親為使的老師們身心疲憊。我試行班委全權(quán)管理班級，也就是學(xué)生管學(xué)生。班干部在班級管理中起著相當(dāng)重要的作用。班級管理的目標(biāo)確立下來后，實現(xiàn)這個目標(biāo)的決定因素就是組建一個好的班委會。怎樣才能選好班干部呢？首先從得到的信息中任命一批學(xué)生，開始也嘗試進(jìn)行競選但主動參選的太少或不太理想，所以只能進(jìn)行由開始的任命到經(jīng)過一段時間的考察，由學(xué)生先進(jìn)行投票選舉，再由教師權(quán)衡。為了使選舉的結(jié)果更具有代表性，我把選舉出來的12名學(xué)生按照氣質(zhì)、性格、強(qiáng)項等進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。例如，某同學(xué)的班級組織能力和責(zé)任心很強(qiáng)，德、智、體、美等各個方面都很優(yōu)秀，我就讓他出任班長；某同學(xué)每天都很早到校，勞動能力很強(qiáng)，我就讓他出任勞動委員等，同時讓他們與班主任簽訂承諾書，從而增強(qiáng)責(zé)任感。

三、增強(qiáng)班級凝聚力，創(chuàng)造良好班風(fēng)

班集體是學(xué)校集體的基礎(chǔ)，是學(xué)生共同生活、學(xué)習(xí)、自我教育的最基本單位，也是在校期間最基本的生活空間。針對獨生子女多這種情況，就要定好“團(tuán)結(jié)弦”和“親和弦”。用較快的速度記學(xué)生名字也可以讓學(xué)生感受老師的親和力。因為班主任也是班級中的一員，所以不妨常說“我們62個成員”等話來加強(qiáng)班級的凝聚力?；蛱岢觥霸诩易龊脙号?，在校做好學(xué)生”這樣的口號，定期或不定期的與家長聯(lián)系，對學(xué)生在家里和學(xué)校的表現(xiàn)進(jìn)行評比和公布并對優(yōu)勝者給予優(yōu)先競選班委的資格（通常這樣的學(xué)生會是班長或衛(wèi)生委員的最佳人選）。有些學(xué)生學(xué)習(xí)不怎樣但是很孝順，我們可以利用這點作為教育他的入口。我們還可以利用學(xué)生的小小的競爭心，從而建立一個良好的競爭機(jī)制。開學(xué)初讓不同學(xué)校的學(xué)生互相競爭、男女生互相競爭、組與組競爭、學(xué)生與學(xué)生競爭（下挑戰(zhàn)書）、班與班競爭。因此，一個富有吸引力、向心力和凝聚力的班集體很快形成。

四、加強(qiáng)與任課教師和家長的溝通，通力合作

1.與任課教師的溝通。馬卡連柯說過：“如果有五個能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個集體里，受著一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞，能齊心一致地工作的話，那就是比十個各隨已愿地單獨行動的優(yōu)良教師要好得多?！瘪R卡連柯在這段話里要強(qiáng)調(diào)的意思其實就是“群體效應(yīng)”。班主任要開展班級工作，建設(shè)良好的班風(fēng)，必須要團(tuán)結(jié)科任、調(diào)動科任、凝聚科任力量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，在學(xué)校的各項工作中占的時間最長，學(xué)生在校的大部分時間是上課，所以，班主任通過各科任老師了解研究學(xué)生是基本途徑。班主任通過和其他教師聯(lián)系，了解學(xué)生上課聽講情況，遵守紀(jì)律情況，完成作業(yè)情況等，當(dāng)情況掌握的比較全面的時候，召開一次科任老師會議，集思廣益讓大家對班級的管理出謀劃策，建立暢通、開放的班級管理模式，將對教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極作用。

2．與家長溝通。通過電話、走訪等形式將學(xué)生在家和在校的情況進(jìn)行相互溝通。學(xué)生的健康成長是由多方面的因素決定的，家庭是其中的一個重要因素，家庭對孩子方面存在幾種不良傾向，一是對孩子嬌生慣養(yǎng)（大多為獨生子女），二是不當(dāng)人看（大多為單親家庭），三是期望過高，針對學(xué)生的不同情況要及時與家長取得聯(lián)系，有時要耐心細(xì)致的做家長的說服工作，有必要時要舉辦家長學(xué)校，強(qiáng)調(diào)家庭對孩子的督促檢查作用和行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要作用。

五、凈化社會風(fēng)氣，增強(qiáng)自身免疫力

篇7

固定資產(chǎn)投資管理部分

1、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法實施細(xì)則，改建大修項目申報的要求：下一年度改建大修項目投資計劃于每年10月30日前申報。

2、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法實施細(xì)則，關(guān)于改建大修項目竣工結(jié)算管理內(nèi)容，工程竣工驗收合格2個月內(nèi)，項目實施單位向規(guī)劃建設(shè)部提交竣工結(jié)算資料。

3、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法規(guī)定，項目單位投資總額30萬元（含）以上的項目，須編制并上報以下立項申請文件，經(jīng)總公司審批后方可進(jìn)行。

4、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法，企業(yè)自有資金出資改造、投資額30萬元以下的項目，需履行備案手續(xù)，項目單位應(yīng)在項目實施前10個工作日內(nèi)報總公司備案。

經(jīng)營管理

5、物業(yè)集團(tuán)所屬分公司有權(quán)審批或訂立租期1年以內(nèi)(包括1年)且年租金30萬元以下(含30萬元)且租賃面積100平方米以內(nèi)（包含100平方米）的房屋租賃合同、房屋使用協(xié)議。

6、須上報總公司進(jìn)行會審合同年限在3年（不含3年）至10年（含10年）之間或者年標(biāo)的額在50萬元（不含50萬元）至200萬元（含200萬元）之間的，分公司應(yīng)于合同簽訂前將擬簽合同文本上報集團(tuán)進(jìn)行會審并上報總公司經(jīng)營管理部。

7、各所屬企業(yè)不允許簽訂對方有中介轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包行為、任何形式的土地租賃的房屋租賃或使用合同。

8、限制簽訂合同企業(yè)：印刷廠、幼兒園、市場等有安全隱患的承租單位和構(gòu)成競爭威脅的行業(yè)如物業(yè)出租、旅店等行業(yè)。

9、分公司根據(jù)審核意見修改合同，如分公司對審核意見有異議，需一個工作日內(nèi)將理由上報集團(tuán)，集團(tuán)一個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并回復(fù)分公司意見。

10、對于經(jīng)總公司批準(zhǔn)訂立的合同，應(yīng)在合同簽訂之日起5個工作日內(nèi)將所簽合同及相關(guān)附件的副本上報總公司經(jīng)營管理部。

11、簽訂合同時，應(yīng)充分考慮我方的經(jīng)營能力和履約能力，合同中對我方履行義務(wù)的約定不得超出我方的履約能力。

二、選擇題：

《玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)寫字樓物業(yè)管理規(guī)范》試題

12、配電系統(tǒng)要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是：保證供配電設(shè)備24小時正常運行，應(yīng)急發(fā)動機(jī)可隨時啟動，在市政停電的情況下，保證發(fā)動機(jī)在30秒內(nèi)運轉(zhuǎn)供電。功率因數(shù)達(dá)到___B__以上

A 0.8   B 0.9  C 1.0  D 1.2    （P73）

13、大型氧氣設(shè)備等具有爆炸危險的加工維修設(shè)備的存放地點離住宅窗戶應(yīng)至少___A__米  

A 30  B 40  C 50  D 60    （P69）

14、空調(diào)冷卻塔的的噪音應(yīng)小于___D__分貝

A 50  B 55  C 60  D 65    （P66）

15、滅火時，應(yīng)怎樣對準(zhǔn)火焰噴射干粉或水流  C

A對準(zhǔn)火焰的上部  B對準(zhǔn)火焰的中部 C準(zhǔn)火焰的根部 D對準(zhǔn)火焰就行  （P32）

16、對垃圾收集、處理實行__A__管理

A全過程封閉式  B過程半封閉式   C全過程不封閉式   D不特殊化 （P94）

《玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)員工手冊》試題

17、北京玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)有限公司是隸屬北京市玉淵潭農(nóng)工商總公司的全資子公司，它成立于  C  年.（手冊簡介）

A.2008    B.2009    C.2010    D.2011

18、玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)目前擁有  D  家物業(yè)分公司和    家全資子公司。(P4)

A.8家分公司，4家全資子公司

B.8家分公司，5家全資子公司

C.7家分公司，4家全資子公司

D.7家分公司，5家全資子公司

19、員工在工作時間內(nèi)須佩戴工牌。工牌佩戴位置是  A  。（P9）

A.左胸上方    B.右胸上方    C.左臂上方    D.右臂上方

20、下列哪項不屬于工作期間禁止的行為。   A  （P14-15）

A．吸煙    B.喝酒    C.穿拖鞋    D.上衣不系扣

21、在本單位連續(xù)工作滿一年以上的員工，可享受帶薪年假。請問：在本單位工作滿10年不滿20年的員工年休假天數(shù)是  B  天。（P32）

    A.5天    B.10天    C.15天    D.20天

22、根據(jù)員工紀(jì)律處罰的規(guī)定，被處罰行為分為輕度過失、中度過失、嚴(yán)重過失。以下哪一項屬于嚴(yán)重過失？  D  。（P57-63）

A.遲到早退   B. 大聲喧嘩、嬉笑、打鬧   C. 工作時間飲酒   

D. 違反物業(yè)保密規(guī)定，向第三方泄露物業(yè)商業(yè)機(jī)密

23、以下哪一項是不正確的。  A  （P42-44）

A. 每月累計遲到或者早退5次，按事假1天。

B. 員工因外出辦事無法到崗者，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假說明。

C. 未告知部門經(jīng)理特殊情況，遲到30分鐘以上的。

D. 不請假或請假未被批準(zhǔn)擅自離崗的，視為曠工。

固定資產(chǎn)投資管理部分

24、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法實施細(xì)則，改建大修項目投資計劃的調(diào)整規(guī)定：（多選）ABCE

項目投資計劃原則上不予調(diào)整，發(fā)生以下情況累計金額超概算金額3% 需進(jìn)行申報。

A.法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款； 

B.本市造價管理機(jī)構(gòu)的價格調(diào)整幅度過大； 

C.設(shè)計變更,重大變更經(jīng)批準(zhǔn)方可申報；

D.變更單中子項達(dá)10萬元或一項變更達(dá)10萬元時。

E.施工中其他非管理失誤的不可預(yù)見因素（施工洽商），金額較大經(jīng)批準(zhǔn)方可申報。

25、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法實施細(xì)則，改建大修項目投資計劃的調(diào)整規(guī)定：單選 A

重大變更、洽商金額如下，須經(jīng)批準(zhǔn)： 

A.單項清單項變化達(dá)2萬元的變更。

B.單項清單項變化達(dá)5萬元的變更。

C.單項清單項變化達(dá)1萬元的變更。

D.單項清單項變化達(dá)3萬元的變更。

26、根據(jù)總公司固定資產(chǎn)投資管理辦法實施細(xì)則，關(guān)于改建大修項目招標(biāo)采購管理內(nèi)容：多選題 A,E

A. 改建大修項目設(shè)計、監(jiān)理的招標(biāo)、議標(biāo)由規(guī)劃建設(shè)部組織實施。設(shè)計規(guī)模達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，通過招標(biāo)確定設(shè)計單位。

B. 改建大修項目設(shè)計、監(jiān)理的招標(biāo)、議標(biāo)由專業(yè)集團(tuán)組織實施。設(shè)計規(guī)模達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，通過招標(biāo)確定設(shè)計單位。

C. 改建大修項目設(shè)計、監(jiān)理的招標(biāo)、議標(biāo)由專業(yè)集團(tuán)下屬經(jīng)營單位組織實施。設(shè)計規(guī)模達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，通過招標(biāo)確定設(shè)計單位。

D. 改建大修項目實施階段的招（議）標(biāo)、采購事項具體工作，由規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)組織。

E. 改建大修項目實施階段的招（議）標(biāo)、采購事項具體工作，根據(jù)立項批復(fù)中確定的實施單位負(fù)責(zé)組織。

安全知識問答題

27.發(fā)生電器火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)用（AD）進(jìn)行撲救。

A、干粉滅火器；B、化學(xué)泡沫滅火器； C、水；D、二氧化碳滅火器 

28、引起電氣設(shè)備火災(zāi)的原因主要有（ ABCD）。

A、短路；B、過負(fù)荷；C、接觸電阻熱；D、電火花和電弧

29、我國常用的滅火劑有哪些？（ABCD）

A、水；B、干粉；C、化學(xué)泡沫；D二氧化碳 

30、哪些物質(zhì)發(fā)生火災(zāi)不能用水撲救？（BCD ）

A、蠟燭；B、金屬鉀、鈉火災(zāi)；C、電器火災(zāi)；D、汽油火災(zāi) 

31、家庭發(fā)生初起火災(zāi)怎樣處置？（AD）

A、立即報警；B、轉(zhuǎn)移貴重物品；C、趕緊逃離；D、用水或滅火器撲救

32、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依法履行下列（ ABCD）消防安全職責(zé)。

A、制定消防安全制度；B、建立防火檔案；C、實行防火安全責(zé)任制

D、組織防火檢查

33、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)如何報警？（ABCD）

A、應(yīng)保持鎮(zhèn)定撥打119電話；B、講明詳細(xì)地點或附近目標(biāo)；C、簡述火災(zāi)情況 ；D、留下電話及地址以便進(jìn)一步聯(lián)系

34、火災(zāi)撲滅后，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)下列事項：（ABCD）

A、調(diào)查火災(zāi)原因； B、認(rèn)定火災(zāi)原因；C、核定火災(zāi)損失

E、查明火災(zāi)事故責(zé)任

三、簡答題：

《玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)寫字樓物業(yè)管理規(guī)范》試題

35、作為辦公大廈，在綠地、道路、衛(wèi)生管理上的“三優(yōu)”指的是什么

答：優(yōu)美的環(huán)境，優(yōu)良的秩序，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)  （P94）

36、作為辦公大廈，在綠地、道路、衛(wèi)生管理上的“六不”指的是什么

   答：不見積水，不見積土，不見雜物，不漏收堆，不亂倒垃圾，不見人畜糞 （P94）

37、作為辦公大廈，在綠地、道路、衛(wèi)生管理上的“六凈”指的是什么

   答：路面凈，路沿凈，人行道凈，雨水溝井凈，樹坑墻根凈，果皮箱凈 （P94）

38、作為辦公大廈，在綠地、道路、衛(wèi)生管理上的“三化”指的是什么

答：凈化，綠化，美化  （P94）

《玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)員工手冊》試題

39、簡答：玉淵潭物業(yè)管理集團(tuán)共管理百余萬平米物業(yè)項目，服務(wù)業(yè)態(tài)分為哪四類？（手冊簡介）

答案：一類是政府辦公物業(yè)，第二類是商業(yè)物業(yè)，第三類是寫字樓物業(yè)，第四類是住宅物業(yè)。

40、簡答：什么是玉淵潭精神？（P3）

答案：艱苦奮斗  務(wù)實進(jìn)取  凝心聚力  創(chuàng)新發(fā)展

安全知識問答題

41、消防工作的方針是什么？

答：預(yù)防為主，防消結(jié)合

篇8

第二條 本辦法適用于全市范圍內(nèi)，符合國家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，對受委托物業(yè)提供社會化、專業(yè)化、市場化服務(wù)的收費行為。

第三條 本辦法所稱物業(yè)服務(wù)收費，是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，向業(yè)主或物業(yè)使用人所收取的費用。

第四條 政府提倡業(yè)主通過公開、公平、公正的市場競爭機(jī)制選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)；鼓勵開展正當(dāng)?shù)膬r格競爭，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費通過市場競爭形成。

第五條 市物價局會同市住房保障負(fù)責(zé)全市物業(yè)費實施和監(jiān)督管理工作。

第六條 物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當(dāng)遵循公開、合理以及收費項目、標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量相適應(yīng)的原則，根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和合理利潤確定。

第七條 物業(yè)服務(wù)收費，包括公共服務(wù)費和代收代辦費、特約服務(wù)費。其中公共服務(wù)收費根據(jù)物業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、特點等不同情況，分別實行政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價管理。

第八條 本辦法所稱普通住宅公共服務(wù)收費，，按照由低到高的原則，劃分不同的等級服務(wù)。每個服務(wù)等級再劃分若干個服務(wù)項目，各個服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)之和組成整個服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主委員會或開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在商定服務(wù)項目和收費標(biāo)準(zhǔn)時，可以結(jié)合小區(qū)特點和實際情況，進(jìn)行自主選擇和組合，報物業(yè)管理行政主管部門核定物業(yè)公共服務(wù)等級，價格主管部門審定物業(yè)公共服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。

第九條普通住宅物業(yè)等級和收費由市房產(chǎn)和價格主管部門制定。

第十條前期物業(yè)管理是指在業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理物業(yè)之前，由開發(fā)建設(shè)單位選聘或招標(biāo)確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施的物業(yè)管理。

第十一條 鼓勵開發(fā)建設(shè)單位通過規(guī)范的招投標(biāo)方式選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。價格主管和物業(yè)管理行政主管應(yīng)加強(qiáng)價格行為的監(jiān)督和管理。

第十二條 在前期物業(yè)管理協(xié)議或房屋買賣合同中，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)或物業(yè)買受人預(yù)先約定的公共服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在確定的協(xié)議價格或中標(biāo)價格范圍內(nèi)。同時應(yīng)約定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容，涉及物業(yè)買受人共同利益的約定應(yīng)當(dāng)一致。

第十三條 實行市場調(diào)節(jié)價管理的物業(yè)服務(wù)收費，業(yè)主大會成立前，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)與物業(yè)買受人（使用人）或開發(fā)建設(shè)單位在物業(yè)服務(wù)合同中約定；業(yè)主大會成立后，由業(yè)主委員會經(jīng)業(yè)主大會同意后與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。

第十四條 物業(yè)服務(wù)收費可以采用取包干制或酬金制等形式約定。

第十五條 公共服務(wù)費用構(gòu)成因素為：

（一）管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費用等；

（二）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)費用；

（三）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；

（四）物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用；

（五）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用；

（六）物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公費用；

（七）物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用；

（八）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用；

（九）經(jīng)業(yè)主大會同意的其他費用；

（十）合理利潤；

（十一）法定稅費；

（十二）管理費分?jǐn)偂?/p>

第十六條 物業(yè)的電梯等設(shè)施運行電費及公共照明、公共用水等代收代交費用的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照實際用量進(jìn)行公開分?jǐn)偅⒃谖飿I(yè)服務(wù)合同中明確約定。

第十七條 業(yè)主應(yīng)按物業(yè)服務(wù)合同（協(xié)議）的約定交納物業(yè)公共服務(wù)費。對未入住或使用未連續(xù)超過一個月份以上的物業(yè)向物業(yè)管理企業(yè)書面申請，按規(guī)定70%交納物業(yè)公共服務(wù)費、電梯、水泵、中央空調(diào)等代收代繳費用、機(jī)動車輛停放服務(wù)費或車位水電、衛(wèi)生等管理費。

第十八條 鼓勵物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各類停車設(shè)施充分、有效、合理利用，物業(yè)企業(yè)根據(jù)業(yè)主或業(yè)主委員會要求委托實施專人車輛停放服務(wù)的，其服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)在價格主管部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)協(xié)商一致后，于停車服務(wù)實施前一周內(nèi)，報市價格主管部門備案。物業(yè)服務(wù)企業(yè)所收取的車輛停放服務(wù)費，屬業(yè)主共有收益，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建帳，獨立核算，所得收益在業(yè)主大會成立前，扣除物業(yè)服務(wù)企業(yè)的代辦經(jīng)營成本后，30%用于物業(yè)服務(wù)費用，70%用于小區(qū)公共部位共用設(shè)備設(shè)施專項維修養(yǎng)護(hù)，業(yè)主委員會成立后按業(yè)主大會的決定及合同約定使用。

拆遷商品房小區(qū)、改造老小區(qū)、保障性住房小區(qū)的車輛停放服務(wù)費，統(tǒng)一由物業(yè)服務(wù)單位收取使用，主要用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)收費不足和小區(qū)設(shè)備設(shè)施日常維修養(yǎng)護(hù)，以確保這些小區(qū)實施長效管理。

第十九條 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供熱、供氣、通信、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受委托代收上述費用時，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂有償服務(wù)合同，并可向委托單位收取手續(xù)費。

第二十條 物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)按規(guī)定實行明碼標(biāo)價。服務(wù)內(nèi)容、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及收費辦法等應(yīng)在經(jīng)營場所或服務(wù)地點醒目位置予以公布。

第二十一條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)向業(yè)主、使用人公布物業(yè)服務(wù)費用的收支情況及利用業(yè)主公用、共有設(shè)施經(jīng)營收益和支出情況，接受業(yè)主委員會、業(yè)主、使用人、價格主管部門和物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督。

第二十二條 業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定按時交納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納服務(wù)費用，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納；逾期仍不交納的，可按雙方所簽服務(wù)合同中的約定依法追繳。

第二十三條 價格主管部門在制定物業(yè)公共服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的總體水平時，聽取業(yè)主、使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方意見。

第二十四條 價格主管部門和物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反價格法律、法規(guī)和規(guī)定，由價格主管部門依據(jù)《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等法律法規(guī)予以處罰。

篇9

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理市場經(jīng)濟(jì)

一、財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

（一） 財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運動增值的過程，財務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容，如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財務(wù)管理等各項管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的，具有各自的特點：有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于信息的管理，有的側(cè)重于勞動因素的管理。鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨立化，形成了企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括：財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產(chǎn)品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括企業(yè)設(shè)立、合并、分立、改組、解散、破產(chǎn)的財務(wù)處理。所以財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進(jìn)行的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。

（二）財務(wù)管理是綜合性的企業(yè)管理

財務(wù)管理又是企業(yè)管理中一項綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果，大都可以資金運動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運動，又可以對企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到積極的促進(jìn)作用。財務(wù)管理的各項價值指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財務(wù)情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。

在我國財務(wù)管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)綜合管理，經(jīng)歷了一個漫長的過程。在計劃經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)地位時，企業(yè)缺乏經(jīng)營自，企業(yè)經(jīng)營和管理始終是圍繞著國家統(tǒng)一計劃來進(jìn)行的。而在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)，而最終達(dá)到合理配置使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金控制成本和增加贏利。現(xiàn)代企業(yè)是依法設(shè)立的以贏利為目的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)一旦成立，便面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實現(xiàn)其存在的價值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財務(wù)管理，它們的最終結(jié)果都會反映到企業(yè)的財務(wù)成果上來。可見，如果缺乏財務(wù)管理的觀念，其他工作做得再好，產(chǎn)品的價值不能得以實現(xiàn)或不能補(bǔ)償支出費用，企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。

總之企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，覆蓋經(jīng)營全方位。搞好財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。

二、企業(yè)財務(wù)管理的方法

（一） 要做好資金的運作

資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是集團(tuán)公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金，除少部分經(jīng)營資金由各子公司籌集外，由集團(tuán)公司財務(wù)部門統(tǒng)一安排。集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制籌資計劃。集團(tuán)公司籌資時，應(yīng)充分考慮各個子公司之間的資金余缺，充分利用集團(tuán)的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。

合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過程的控制。集團(tuán)公司資金管理最好的辦法是實行集權(quán)式管理，這樣不僅可以避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，而且可以利用閑散資金進(jìn)行研究開發(fā)、對外投產(chǎn)等工作，謀求資金的短期效益。

（二）建立科學(xué)的運行機(jī)制

財務(wù)管理是一個循環(huán)過程，一般來說它應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)周期相吻合，它應(yīng)包括財務(wù)預(yù)測，財務(wù)計劃，財務(wù)控制，財務(wù)分析，財務(wù)檢查五個環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復(fù)始的財務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財務(wù)管理工作體系。

通過科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制的建立和運行，從預(yù)測、目標(biāo)的、監(jiān)控、考核、信息的反饋與分析，到目標(biāo)的下一次修正、、往復(fù)循環(huán)，使整個企業(yè)管理得以強(qiáng)化，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的中心作用。

（三）實施全面的預(yù)算管理

實現(xiàn)利潤最大化，必須對整個集團(tuán)實施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在集團(tuán)公司總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、覆蓋經(jīng)營全方位，處于企業(yè)管理的核心地位。加強(qiáng)財務(wù)管理提高現(xiàn)代管理的核心,以社會效益為生命線;不僅要重視有形資產(chǎn)和投入資本的配置,更要重視知識資本的有效配置;要調(diào)動企業(yè)人才的積極性、開拓性,防范抵御各種風(fēng)險,使企業(yè)更好的解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，真正確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，充分認(rèn)識和發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]裴慧麗,張曉冬.管理會計與財務(wù)管理關(guān)系探析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2007(26):149.

[2] 王曉潔,周艷平.內(nèi)、外資企業(yè)合并中的幾個理論問題探討[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2005(10).

篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理；市場經(jīng)濟(jì)

1.財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位

1.1財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運動增值的過程，財務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容，如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財務(wù)管理等各項管理工作，他們是相互聯(lián)系密切配合的，具有各自的特點：有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于信息的管理，有的側(cè)重于勞動因素的管理。鑒于在企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀地存在著獎金活動，于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨立化，形成了企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括：財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、獎金籌集管理、投資產(chǎn)品成本管理、收入與利潤分配等。此外，還包括企業(yè)設(shè)立、合并、分立、改組、解散、破產(chǎn)的財務(wù)處理。所以財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進(jìn)行的管理，是企業(yè)管理的重要組成部分。

1.2財務(wù)管理是綜合性的企業(yè)管理

財務(wù)管理又是企業(yè)管理中一項綜合性的管理工作。企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果，大都可以資金運動中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運動，又可以對企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到積極的促進(jìn)作用。財務(wù)管理的各項價值指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財務(wù)情況及時、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的耗費獲取同樣或更高的收益。

在我國財務(wù)管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)綜合管理，經(jīng)歷了一個漫長的過程。在計劃經(jīng)濟(jì)體制占主導(dǎo)地位時，企業(yè)缺乏經(jīng)營自，企業(yè)經(jīng)營和管理始終是圍繞著國家統(tǒng)一計劃來進(jìn)行的。而在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)，而最終達(dá)到合理配置使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金控制成本和增加贏利。現(xiàn)代企業(yè)是依法設(shè)立的以贏利為目的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)一旦成立，便面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實現(xiàn)其存在的價值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財務(wù)管理，它們的最終結(jié)果都會反映到企業(yè)的財務(wù)成果上來。可見，如果缺乏財務(wù)管理的觀念，其他工作做得再好，產(chǎn)品的價值不能得以實現(xiàn)或不能補(bǔ)償支出費用，企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。

總之企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，覆蓋經(jīng)營全方位。搞好財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。

2.企業(yè)財務(wù)管理的方法

2.1要做好資金的運作

資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是集團(tuán)公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容。合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金，除少部分經(jīng)營資金由各子公司籌集外，由集團(tuán)公司財務(wù)部門統(tǒng)一安排。集團(tuán)公司根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制籌資計劃。集團(tuán)公司籌資時，應(yīng)充分考慮各個子公司之間的資金余缺，充分利用集團(tuán)的閑置資金；另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。

合理使用資金，加強(qiáng)資金使用過程的控制。集團(tuán)公司資金管理最好的辦法是實行集權(quán)式管理，這樣不僅可以避免出現(xiàn)資金使用散亂的現(xiàn)象，而且可以利用閑散資金進(jìn)行研究開發(fā)、對外投產(chǎn)等工作，謀求資金的短期效益。

2.2建立科學(xué)的運行機(jī)制

財務(wù)管理是一個循環(huán)過程，一般來說它應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)周期相吻合，它應(yīng)包括財務(wù)預(yù)測，財務(wù)計劃，財務(wù)控制，財務(wù)分析，財務(wù)檢查五個環(huán)節(jié)。這些管理環(huán)節(jié)，互相配合，緊密聯(lián)系，形成周而復(fù)始的財務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財務(wù)管理工作體系。

通過科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制的建立和運行，從預(yù)測、目標(biāo)的、監(jiān)控、考核、信息的反饋與分析，到目標(biāo)的下一次修正、、往復(fù)循環(huán)，使整個企業(yè)管理得以強(qiáng)化，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的中心作用。

2.3實施全面的預(yù)算管理

實現(xiàn)利潤最大化，必須對整個集團(tuán)實施全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在集團(tuán)公司總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。

3.結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、覆蓋經(jīng)營全方位，處于企業(yè)管理的核心地位。加強(qiáng)財務(wù)管理提高現(xiàn)代管理的核心，以社會效益為生命線；不僅要重視有形資產(chǎn)和投入資本的配置，更要重視知識資本的有效配置；要調(diào)動企業(yè)人才的積極性、開拓性，防范抵御各種風(fēng)險，使企業(yè)更好的解放思想，、轉(zhuǎn)變觀念，真正確立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，充分認(rèn)識和發(fā)揮財務(wù)管理的作用。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]裴慧麗，張曉冬.管理會計與財務(wù)管理關(guān)系探析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2007（26）：149.