導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑行業(yè)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．1施工人員管理難度大

建筑施工工程的工期長、投資大、技術(shù)難度高，施工現(xiàn)場涉及的施工人員數(shù)量十分龐大。每個施工人員都有自己的想法，對其進(jìn)行管理是一項十分艱巨的工作。首先，施工現(xiàn)場涉及的工種繁多，施工人員素質(zhì)高低不同。有一部分施工人員擁有專業(yè)的技能與素質(zhì)，在施工的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)范及要求進(jìn)行施工，對其進(jìn)行管理時也比較配合。但是，還有一部分施工人員并不具備相關(guān)的專業(yè)技能，在思想上也沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工的意識。由于其并沒有專門的培訓(xùn)經(jīng)歷，在施工的過程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導(dǎo)火索，不僅是對自己的不負(fù)責(zé)任，同時也給其他施工人員的生命安全造成了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。建筑施工現(xiàn)場的施工人員大多具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗，擅自更改施工設(shè)計，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。第三，管理人員人數(shù)少，工作困難加大。

1．2施工設(shè)備與材料的管理不到位

第一，對施工材料的保管工作不到位。在施工現(xiàn)場往往存有大量的施工材料以便施工人員隨時取用，但是正因為施工材料太多，給管理工作帶來了很大的困難。用過的材料和沒有用過的材料雜亂的堆放在一起，有時會導(dǎo)致施工人員直接忽略沒有用過的材料，造成不必要的浪費，有時會因為保護(hù)措施的欠缺，導(dǎo)致材料被踩壞或者受潮失去使用功能。第二，對施工設(shè)備的管護(hù)工作不到位。施工現(xiàn)場的施工工序繁瑣，并且有嚴(yán)格的程序，有些施工設(shè)備雖然已經(jīng)制備齊全，但是難免會因為工期等原因而停在現(xiàn)場，占用了大量的空間，難免阻礙施工人員正常的施工活動。并且，長期擱置在無人管護(hù)的現(xiàn)場發(fā)生零部件丟失的情況也就在所難免了，缺乏管護(hù)也造成了設(shè)備老化的加速，給施工埋下了安全隱患。

1．3施工現(xiàn)場環(huán)境不達(dá)標(biāo)

由于缺乏管理，建筑工程施工現(xiàn)場大多都是既臟又亂且差的，其具體的表現(xiàn)有:第一，施工現(xiàn)場大多是未開發(fā)的地段，路面并沒有進(jìn)行平整、硬化等處理，又因為施工有大量的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出出，給路面造成了更大的破壞，即使是平時都因為坑坑洼洼給施工造成不便，更不用說下雨天，路面本就松軟加下雨水變得十分泥濘，給施工造成了極大的不良影響，也直接導(dǎo)致了環(huán)境的臟、亂、差。第二，施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)立混亂，放置位置不合理，甚至根本沒有，導(dǎo)致施工人員在施工的過程中很難注意到潛在的危險，埋下了巨大的安全隱患。

1．4管理制度不完善

有些施工現(xiàn)場沒有相關(guān)的制度，認(rèn)為進(jìn)行監(jiān)督、督促就是進(jìn)行管理，觀念的錯誤導(dǎo)致實際操作中缺乏指導(dǎo)，管理混亂。有些施工企業(yè)制定了相關(guān)的施工現(xiàn)場的管理制度，但是，在任何一個施工現(xiàn)場都使用這一套制度，不進(jìn)行任何的改變。但是，每個施工現(xiàn)場的場地布局、施工時間及工序、標(biāo)準(zhǔn)等都有很大的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一套制度所能夠完全囊括的。這也導(dǎo)致了在每一個施工現(xiàn)場，施工制度都不是完全的適合，造成了管理的混亂。另外，即使有些施工企業(yè)針對不同的施工場地制定了相應(yīng)的制度，但是，在具體的操作中因為重視程度不夠，對相關(guān)制度的貫徹落實不到位，管理制度淪為空談的現(xiàn)象也屢見不鮮。

2建筑施工現(xiàn)場管理原則

2．1科學(xué)合理原則

相關(guān)的施工管理部門應(yīng)該著眼于建筑施工現(xiàn)場的每一項工作，從根本上提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平，力求管理水平與現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求保持一致，堅持科學(xué)合理的原則，提高施工材料的利用率、延長施工設(shè)備的壽命、追求施工流程及施工方法的日趨合理。

2．2抓進(jìn)度、保質(zhì)量、精簡成本原則

抓進(jìn)度，如期完成工程是最基本的前期，在此基礎(chǔ)上，保質(zhì)量，追求施工效果的提高，并且最大程度的精簡成本，減少浪費?，F(xiàn)代化的施工現(xiàn)場管理的基本要求是實現(xiàn)管理的規(guī)范化，或者說是管理的標(biāo)準(zhǔn)化。管理的目的是在施工的過程中，各項工作均嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，禁止任何主觀隨意性的行為，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理有效性的最大化。

3建筑施工現(xiàn)場管理問題的解決對策

3．1提高施工人員素質(zhì)

某種程度上來說，現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)高低直接影響著整個建筑工程的施工質(zhì)量。因此，要想提高施工現(xiàn)場的管理水平進(jìn)而提高整個建筑工程的施工質(zhì)量，就必須提高施工人員的素質(zhì)。第一，加強對施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場需要大量的施工人員，不可能保證每一個施工人員都素質(zhì)過硬，因此，對于不具備專業(yè)施工技術(shù)的人員，加強培訓(xùn)，提高其技能水平。在培訓(xùn)的過程中還要對其規(guī)范意識進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免擅自更改施工設(shè)計的情況出現(xiàn)。第二，提高現(xiàn)場施工人員的制度意識。保證施工人員充分認(rèn)識到制度的重要性，對違背現(xiàn)場施工制度的行為以及懲罰措施進(jìn)行明確的規(guī)定，使其在施工的過程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，從而保證整個建筑工程施工的有序進(jìn)行。第三，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。將安全大于天的理念牢固樹立在每一個施工人員的心中，加強對其進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，使其掌握必備的安全常識和技能，有條件的建筑施工企業(yè)還可以對此進(jìn)行擴(kuò)展，使施工人員掌握相關(guān)的設(shè)備性能、操作規(guī)程以及安全法規(guī)等，提高整個施工團(tuán)隊的安全系數(shù)。另外，在整體提高施工人員素質(zhì)的過程中，要體現(xiàn)對不同施工人員的區(qū)別對待。例如對不同工種的施工人員進(jìn)行分層教育。并且，提高施工人員素質(zhì)是一個長期的工作，要堅持不懈的進(jìn)行，不能半途而廢。

3．2加強對施工設(shè)備及材料的管理

對于設(shè)備和材料根據(jù)施工進(jìn)度，制定進(jìn)入施工現(xiàn)場的時間表，并嚴(yán)格執(zhí)行，既保證設(shè)備和材料的及時進(jìn)入，又防止其在現(xiàn)場大量堆積。其次，根據(jù)具體的施工現(xiàn)場的情況，對資源利用率進(jìn)行評價，并建立相應(yīng)的獎懲制度，以期實現(xiàn)節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的手段，提高施工效率。再次，對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料由專人負(fù)責(zé)維護(hù)，防止出現(xiàn)不必要的損耗。此外，加強建筑施工現(xiàn)場的安保工作，防止施工設(shè)備或者材料的丟失，避免不必要的損失。

3．3加強對施工現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)

施工環(huán)境對施工質(zhì)量的影響也是很大的，在施工之前，做好路面的平整工作，為施工創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，防止因為路面問題而影響進(jìn)度。在出入口設(shè)置安全、美觀的大門，并在施工現(xiàn)場的周圍設(shè)置圍欄，將施工現(xiàn)場和周圍的建筑物隔開，防止發(fā)生意外。嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置安全標(biāo)志，在正確的位置給施工人員以提醒，防止危險發(fā)生。對施工的場地進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，針對每個項目設(shè)定施工范圍，并交由專人負(fù)責(zé)。

3．4完善相關(guān)的管理制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，管理制度就是建筑施工現(xiàn)場的規(guī)矩，是對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)。管理制度的編制必須是根據(jù)具體的施工方案進(jìn)行的，保證能夠涉及施工管理的方方面面，使所有的情況都有據(jù)可查。有了完善的制度，就要抓好落實工作。雖然對建筑施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行落實是一項難度很大的工作，但是，不能因為困難就放棄，必須迎難而上，認(rèn)真進(jìn)行貫徹與落實。實際操作時，可以根據(jù)項目情況劃分不同的區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，提升管理效率，保證管理效果。同時，必須意識到關(guān)系施工安全的無小事，對于任何的小問題都不能疏忽，將工作做到施工的每一方面。

3．5強化監(jiān)督力度

單純依靠施工企業(yè)的自覺，完全做好建筑施工現(xiàn)場管理的工作難度很大。因此，要堅持依法進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法給予震懾，不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的認(rèn)真進(jìn)行查處，保證相關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，根據(jù)不同的情況，采取指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實驗控制、測量控制、支付手段控制等不同的手段進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場管理工作向著法制化、制度化、規(guī)范化的方向不斷邁進(jìn)。

4結(jié)語

篇2

建筑業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，又是勞動密集型行業(yè)，就業(yè)容量大，吸納的農(nóng)民工已占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的三分之一。據(jù)國家統(tǒng)計局2004年數(shù)據(jù)，全國建筑業(yè)從業(yè)人員總計3893萬人，其中施工現(xiàn)場操作人員基本是農(nóng)民工，總?cè)藬?shù)已達(dá)3201萬人，建筑業(yè)的興旺為解決農(nóng)村剩余勞動力（特別是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)）提供了一個大市場，對此必須引起各級各部門高度重視。作為政府及行業(yè)主管部門應(yīng)對他們崗前安全教育培訓(xùn)管理工作加大力度。

一、建筑行業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)管理勢在必行

據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工占85％以上，他們主要從事第一線的施工作業(yè)。因此他們安全操作水平的高低直接影響施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。由于以下特點，決定了加強農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)管理勢在必行。

（一）文化素質(zhì)較低，建筑市場的農(nóng)民工主要來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，大部分只是初小文化水平。據(jù)調(diào)查，有90％以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級證書，放下鐮刀就拿起灰刀，不具備應(yīng)有的崗位知識，缺乏必要的安全技能培訓(xùn)教育。

（二）農(nóng)民工是工傷事故的最大受害群體。當(dāng)前，很多工程項目要求二級以上資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加招標(biāo)，“投標(biāo)時說普通話，中標(biāo)后則講本地腔”，用工基本上是在本地勞務(wù)市場招聘。招聘的民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式（少數(shù)工地甚至連口頭教育也沒做），特別是對那些剛從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險，有的農(nóng)民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了傷亡事故。還有些工程項目對分包單位實行“以包代管”，使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項目管理班子這一層，落實不到施工隊伍手上，操作人員不了解或者不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，所以，他們既是事故的受害者，又是事故的肇事者。從近十年來的傷亡事故統(tǒng)計情況反映，農(nóng)民工的傷亡人數(shù)占建筑業(yè)傷亡人數(shù)的85％以上，是建筑業(yè)傷亡事故的最大受害群體。

（三）農(nóng)民工缺乏有效的管理體制。農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力保障，同時在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場也存在一些亟待解決的問題。一是用工企業(yè)與“包工頭”簽訂勞務(wù)合同，一些“包頭工”隨意用工、管理混亂，違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險，損害農(nóng)民工的合法權(quán)益；二是農(nóng)民工隊伍龐大松散，無序流動，帶來行業(yè)管理的困難。農(nóng)民工是以勞務(wù)形式進(jìn)入建筑工地，大多數(shù)是屬于自愿、松散的臨時性組合團(tuán)體，每天站在十字街口的勞務(wù)市場，召之即來，揮之即去。而用人單位則重使用、輕培訓(xùn)，安全教育很難落實，缺乏有效的管理體制。

二、農(nóng)民工隊伍培訓(xùn)的現(xiàn)狀

（一）培訓(xùn)的方式。目前，對農(nóng)民工的教育主要有以下三個方式。

1.社會力量辦學(xué)。各地有各類職業(yè)技術(shù)學(xué)校，他們一般開設(shè)建筑中專班，同時也根據(jù)建筑業(yè)的需要，開設(shè)職業(yè)技能技術(shù)人員的短期培訓(xùn)班。由于這些學(xué)校的操作人員的專業(yè)素質(zhì)較好，教學(xué)較為規(guī)范，故參訓(xùn)人員獲得相應(yīng)理論知識和專業(yè)水平較好。但近年來由于經(jīng)費、編制、師資和生源等諸多因素的影響，有的學(xué)校瀕臨倒閉，有的甚至已經(jīng)解散。

2.行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)。管理部門組織的培訓(xùn)主要是根據(jù)法律、法規(guī)及文件精神的要求而進(jìn)行的，每年一般是1～2次，而且針對性強，培訓(xùn)對象主要是管理人員及特殊工種，而較少涉及到普工這類人員：培訓(xùn)內(nèi)容主要是新法律、新規(guī)范出臺的宣傳貫徹。在我國目前的管理體制下，這類培訓(xùn)帶有強制性，是建筑安全教育的主要力量。

3.企業(yè)自身組織的培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)是以三級安全教育和繼續(xù)教育為主，核心內(nèi)容是企業(yè)及項目部的規(guī)章制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，以及上級主管部門下發(fā)的有關(guān)文件，培訓(xùn)的主要對象是施工現(xiàn)場的作業(yè)人員。

（二）培訓(xùn)存在的問題。以上三種培訓(xùn)模式為安全教育工作發(fā)揮了重要作用，在今后一段時間內(nèi)還將繼續(xù)維持下去，但在操作中存在的問題也不少。一是管理部門培訓(xùn)力量有限，上崗作業(yè)人員無法普遍得到培訓(xùn)。特別是在施工高峰期，造成無證上崗、混證上崗的現(xiàn)象比較突出。二是部分技能培訓(xùn)考試走過場，沒有起到應(yīng)有的作用和效果。比如培訓(xùn)只發(fā)一些資料，沒有進(jìn)行理論講解和實踐，考試也不是很嚴(yán)格，有作弊的現(xiàn)象。三是培訓(xùn)體制沒有跟上社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?？v觀這么多年來的培訓(xùn)模式，還是停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代的水平，相對落后，沒有隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，缺少專門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)的中介機(jī)構(gòu)，行業(yè)主管部門也缺乏對這方面工作的引導(dǎo)和管理。

三、加強農(nóng)民工教育培訓(xùn)與管理

加強對農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的管理，首先我們要了解農(nóng)民工的特點：文化程度普遍較低，對工程建設(shè)的認(rèn)識少，實踐經(jīng)驗更少，但他們勤勞、樸實、好學(xué)、肯干、能吃苦耐勞。我們應(yīng)根據(jù)這些特點有針對性地開展教育培訓(xùn)，以技能實踐教育為主，以理論知識教育為輔，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》（［2003］1號）精神，結(jié)合本地實際情況，具體抓好落實。

（一）建立勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。勞務(wù)培訓(xùn)基地的建立所需的硬件和軟件條件較為嚴(yán)格，同時國家審批的數(shù)量有限，我們可以從實際出發(fā)，組建勞務(wù)培訓(xùn)公司，一個縣成立一家，以建筑業(yè)協(xié)會牽頭，企業(yè)聯(lián)合，招聘骨干教師，依法提取承包企業(yè)的“職工教育經(jīng)費”，統(tǒng)一用于農(nóng)民工培訓(xùn)。培訓(xùn)可結(jié)合工地實踐，講解各項操作規(guī)范和規(guī)程，然后經(jīng)鑒定站考核合格后發(fā)證。

篇3

【摘要】知識經(jīng)濟(jì)時代，是知識和信息技術(shù)融合的時代。根據(jù)建筑企業(yè)的特征分析了當(dāng)前中國建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，指出知識管理的三個關(guān)鍵問題，引入知識博客策略，并對其在建筑企業(yè)知識管理中的應(yīng)用分別從管理和信息技術(shù)兩個角度作了分析，結(jié)果表明，經(jīng)過進(jìn)一步完善，知識博客將是建筑企業(yè)知識管理的可行策略。

【關(guān)鍵詞】知識管理建筑企業(yè)博客策略分析

1.引言

在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識決定著企業(yè)的價值，對知識的管理將在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中起到越來越重要的作用。對于企業(yè)來說，知識管理（KnowledgeManagement，KM）應(yīng)該是企業(yè)有意識采取的一種戰(zhàn)略，它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人，這樣可以幫助人們共享知識，并進(jìn)而將之通過不同的方式付諸實踐，最終達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績的目的。在今天激烈競爭的環(huán)境中，KM有助于企業(yè)整合自身知識，實現(xiàn)知識流程化；使企業(yè)能夠快速地對外界進(jìn)行響應(yīng)，提高單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值；擴(kuò)大知識利用的程度與范圍，增強創(chuàng)新能力和商務(wù)智能；打破原有管理等級邊界，拓展組織發(fā)展的空間。

今年1月份，NewCommForum在美國的California召開了第一屆有關(guān)博客在企業(yè)中應(yīng)用的學(xué)術(shù)會議，并在今年的歐洲以及紐約還將召開類似的會議。博客不僅在新聞傳播領(lǐng)域占據(jù)著重要地位，而在企業(yè)的KM領(lǐng)域也日益得到廣泛應(yīng)用。

2問題的提出

2.1中國建筑企業(yè)的特點和面臨的挑戰(zhàn)

建筑企業(yè)又稱建筑施工企業(yè),與一般工業(yè)企業(yè)有著不同的特點：在產(chǎn)品方面，建筑產(chǎn)品具有固定性、多樣性、體積龐大和使用壽命長的特點；在生產(chǎn)方面，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有流動性、周期較長、單件性、露天高空作業(yè)、機(jī)械化和自動化水平較低以及協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點；在管理方面，建筑企業(yè)以工程項目作為利潤載體和業(yè)務(wù)核心，采取承包為主的經(jīng)營方式以及現(xiàn)場管理為主的生產(chǎn)組織方式。結(jié)合自身的特點和當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境，我國建筑企業(yè)目前還存在著諸多挑戰(zhàn)。

2.1.1回歸企業(yè)信息化理念

企業(yè)信息化的重要性已得到廣泛接受，但是，由于薄弱的管理基礎(chǔ)，技術(shù)人員主導(dǎo)的信息化歷程，部門各自為政的系統(tǒng)建設(shè)，計劃經(jīng)濟(jì)下的思維慣性與市場經(jīng)濟(jì)下發(fā)展起來的管理理念、信息化理念的不和諧，導(dǎo)致整個中國建筑企業(yè)信息化呈現(xiàn)出重技術(shù)與功能、輕管理與需求，重局部與眼前、輕整體與長遠(yuǎn)，重硬件與網(wǎng)絡(luò)、輕軟件與數(shù)據(jù)，重系統(tǒng)與開發(fā)、輕人才與應(yīng)用等不良特征。其根本原因在于歷史和體制滋生的不合理的企業(yè)信息化理念，以及在新經(jīng)濟(jì)時代競爭、客戶和變化所帶來的巨大挑戰(zhàn)。要改變這一理念，就是要變革“技術(shù)導(dǎo)向”為“知識導(dǎo)向”，從企業(yè)運營管理出發(fā)，梳理并設(shè)計企業(yè)的KM架構(gòu)，使企業(yè)的知識能夠充分積累、共享和傳播，在此基礎(chǔ)上設(shè)計企業(yè)信息技術(shù)結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)信息化從IT企業(yè)解決方案的技術(shù)迷宮回歸到企業(yè)家的經(jīng)營管理常識。

2.1.2改進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式

商業(yè)模式是企業(yè)在交易準(zhǔn)則下，富有創(chuàng)新性地形成、改變或利用規(guī)則形成的最有利于企業(yè)自身的一系列契約關(guān)系，是解決企業(yè)運作方法的問題，其核心是企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間的KM問題。在信息技術(shù)與企業(yè)管理密切結(jié)合的今天，數(shù)字信息流改變了企業(yè)的工作方式，以及跨越企業(yè)邊界進(jìn)行商務(wù)活動的方式，如何將知識、技術(shù)與人更好地結(jié)合起來，打破企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，將是決定企業(yè)命運的關(guān)鍵。正如管理學(xué)家德魯克所言，當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭?，F(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已為商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了技術(shù)支持，使虛擬企業(yè)、商業(yè)聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)化集成建造成為現(xiàn)實。

2.1.3建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

學(xué)習(xí)型企業(yè)，是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化競爭趨勢的必然產(chǎn)物。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，并不僅僅是給員工提供更多的正規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，而是要通過自我超越、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、改善心智模式、共同愿景發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)思考的能力，全面開發(fā)人的才能；并在企業(yè)業(yè)務(wù)過程中不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識的創(chuàng)造，組織的變革、創(chuàng)新和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。其實質(zhì)就是尊重人才和尊重知識，注重“軟環(huán)境”。這要求建筑企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展：先有產(chǎn)品和服務(wù)，然后建立產(chǎn)生產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)制，最終目標(biāo)是營造出有利于建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

2.2KM的關(guān)鍵問題

中國建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)實質(zhì)上是通過KM來培育企業(yè)核心競爭力。要徹底實施KM，就必須在以人為基礎(chǔ)的方法和技術(shù)型方法與工具之間找到適當(dāng)、有效的組合與平衡并解決三個關(guān)鍵問題：隱性知識的傳播、知識的共享和知識的存儲，這就為知識博客帶來的契機(jī)。

3知識博客策略

Blog，是Weblog（網(wǎng)絡(luò)日志）的縮略語。源于1998年美國，流行于2000年，2002年被引入中國。在美國，Blog這一單詞已固定下來，并把寫B(tài)log的人稱為Blogger，寫B(tài)log的行為稱為Blogging，國內(nèi)普遍將其翻譯成“博客”，是指個人或團(tuán)體將每天的事件、意見和信息等到Web上。博客的出現(xiàn)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)從“信息共享”開始向“思想共享”和“知識共享”轉(zhuǎn)變，國外有人也將其稱為Internet2.0。

國際上，博客已得到充分的關(guān)注，越來越多的企業(yè)（如Cisco，Microsoft，IBM，Intel，Nokia等）已經(jīng)將博客以及類似博客的軟件融入到企業(yè)的日常管理中。實際上，博客是一種非正式的知識生產(chǎn)方式，在知識共享和幫助實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上發(fā)揮著獨到的作用，具有巨大的KM潛力，用博客提煉企業(yè)的核心知識將成為熱潮。用來支持KM的博客，我們稱之為knowledgelogging，或者k-Blogging，中文也可翻譯為知識博客，它是現(xiàn)有大規(guī)模使用的KM解決方案的一種廉價高效的替代品。下文將從管理和信息技術(shù)兩個角度上對知識博客在建筑企業(yè)中的應(yīng)用策略進(jìn)行分析。

4基于管理角度的策略分析

4.1管理方式

傳統(tǒng)的KM是分割式管理，滿足分類存儲的需要，往往具有割裂的感覺，比如項目合同放一塊，項目資料放一塊，項目專家放在另一個系統(tǒng)等等。而知識博客是整體式管理，能夠為學(xué)習(xí)和理解事物提供完整的細(xì)節(jié)和歷史背景，不僅提供重要的資料，而且也提供相關(guān)的背景知識和人物的觀點傾向。因此，知識博客管理的內(nèi)容更加豐富和廣泛，適合于學(xué)習(xí)。

4.2KM的實施者

傳統(tǒng)的KM由公司管理層實施，因此滿足官僚組織自上而下的控制的需要往往擺在重要的位置。下層雇員對KM的需求往往被忽視。而知識博客是能夠自下而上發(fā)展，即使在沒有高層的參與下，往往也可以實現(xiàn)。但是，高層的推動會促進(jìn)這一過程。因此，知識博客適合于學(xué)習(xí)型組織的分權(quán)式管理。

4.3知識的提供機(jī)制

傳統(tǒng)的KM是組織的激勵機(jī)制驅(qū)動組織的雇員提供知識，即需要KM的軟的方面的配合。激勵機(jī)制缺失或者扭曲，導(dǎo)致這種系統(tǒng)成了無水之池或者充滿信息垃圾。輸入無效率，是任何這種KM系統(tǒng)面臨的問題。而知識博客是很大程度上依靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和聲譽機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)讓參與其中的人都有受益。快速的信息傳播和聲譽機(jī)制則激勵參與者不斷貢獻(xiàn)，并且這個貢獻(xiàn)可以獲得聲譽，從而相對于一種產(chǎn)權(quán)激勵。因此，知識博客依靠網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和聲譽機(jī)制，制裁機(jī)制相對較弱。

4.4提供的學(xué)習(xí)材料

傳統(tǒng)的KM提供的學(xué)習(xí)材料往往與人相隔離，時過境遷，變成一種“技術(shù)性知識”，制度性知識缺失。學(xué)到死的知識，難以學(xué)到活的智慧。組織面對面的團(tuán)隊學(xué)習(xí)往往需要很高的組織成本。只提供學(xué)習(xí)材料，但不提供學(xué)習(xí)本身。而知識博客是將這些學(xué)習(xí)材料與人物觀點和學(xué)習(xí)過程相聯(lián)系，學(xué)習(xí)技術(shù)性知識的同時也學(xué)習(xí)了制度性知識。并且在這個過程構(gòu)建彼此的信任和關(guān)系，而這些成為組織競爭力之一。提供學(xué)習(xí)材料，也提供學(xué)習(xí)，構(gòu)建組織的關(guān)系資本。因此，知識博客在人與人交流過程中實現(xiàn)KM。

4.5適合的管理范式

知識博客往往是與扁平化管理相適應(yīng)，鼓勵平等管理，能夠代表真正的員工需要，不一定與管理層的利益相沖突。因此，知識博客能將靜態(tài)的KM和動態(tài)的KM相結(jié)合，帶來組織范式的轉(zhuǎn)變，扁平化、平等化、學(xué)習(xí)化和網(wǎng)絡(luò)化是相互伴隨的過程。但與命令-支配型組織存在一定的沖突，并在一定程度上引起管理層對于保密、控制的擔(dān)憂。

5基于信息技術(shù)角度的策略分析

根據(jù)弗朗霍夫（Fraunhofer）的KM參考模型，KM的核心流程可以分為產(chǎn)生知識、儲存知識、傳遞知識和應(yīng)用知識四種。下文將以此為線索，就博客的常用技術(shù)對建筑企業(yè)的知識博客策略作技術(shù)上的分析，見圖1。

5.1知識的產(chǎn)生

知識的產(chǎn)生是指新的思想和見解的產(chǎn)生，或認(rèn)識到某些新事物。建筑產(chǎn)品具有多樣性和單件性，建筑企業(yè)承接的工程項目形形，一個工程一個樣，企業(yè)員工要不斷面臨新變化解決新問題。這意味著企業(yè)員工必須要從內(nèi)外環(huán)境中不斷發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來產(chǎn)生新的知識。

RSS（ReallySimpleSyndication）是一種基于XML的Blogs內(nèi)容聚合閱讀器，通過使用RSS，企業(yè)員工不用登錄網(wǎng)站就可以快速找到自己所需要的來自企業(yè)內(nèi)和外的知識。

基于Internet技術(shù)，通過構(gòu)建企業(yè)知識博客門戶，可以實現(xiàn)知識的統(tǒng)一歸類和集成。并且，通過此門戶，企業(yè)既可以向內(nèi)部員工統(tǒng)一灌輸必備的知識（例如專業(yè)知識、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、工作程序、進(jìn)度計劃等），也可以對外推介、匯告或建立知識聯(lián)盟。

群集是指企業(yè)員工可以按照興趣或工作崗位建立博客群。同一群集可以通過快速溝通和交流促進(jìn)知識的創(chuàng)新（如支持頭腦風(fēng)暴法等）。

由于“零進(jìn)入壁壘”（零編輯、零技術(shù)、零成本、零形式、零距離）的特性，可充分利用互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動、超文本鏈接、動態(tài)更新、覆蓋范圍廣等優(yōu)勢，使企業(yè)員工能夠?qū)⒐ぷ鬟^程、思路經(jīng)歷、思想精華、閃現(xiàn)的靈感等進(jìn)行及時記錄和。

采用非正式HTML文檔，企業(yè)員工能夠離開日常工作環(huán)境，隨時隨地，借助任何一個網(wǎng)頁瀏覽器或移動設(shè)備，沒有慣有條件和文檔格式（可以是文本、圖片、視頻等）約束個人的觀點和想法，更容易產(chǎn)生新的知識，也能將隱性知識很好地體現(xiàn)在文檔中。

5.2知識的存儲

知識的存儲是指將知識儲存在文件中需要用額外信息（元數(shù)據(jù)）標(biāo)明以便檢索。建筑生產(chǎn)的多變性和復(fù)雜性決定了知識的標(biāo)準(zhǔn)化積累、動態(tài)更新和高效檢索非常重要。

對XML標(biāo)準(zhǔn)化的支持，既可以實現(xiàn)分布式存儲也為基于語義網(wǎng)絡(luò)的知識自動獲取和交換提供可能。

使用評論構(gòu)建評注系統(tǒng)，可以向非正式文檔持續(xù)添加評注數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)，隨著各種評注在系統(tǒng)中的逐漸增多，注解者之所以進(jìn)行評注的原因也就隨之增加。由于評注文本和它的理論基礎(chǔ)（元數(shù)據(jù)）在邏輯上都與核心文檔緊密相連，因此，評注能夠增加文檔的語義內(nèi)涵。這樣，一方面，可以降低核心文檔前期協(xié)調(diào)所花的代價；另一方面，也可以自動地對知識進(jìn)行動態(tài)更新。

完全的個人化支持為自動編制動態(tài)黃頁提供了可能，通過元數(shù)據(jù)，可以直接找到擁有相關(guān)知識的人。

5.3知識的傳遞

知識的傳遞是指找到正確的收件人，即將合適的知識傳遞到合適的人手中。隨著完成項目的逐漸增多，建筑企業(yè)也將積累越來越多的知識財富，但是，目前很多的建筑企業(yè)要么就是讓這些財富“沉睡”在檔案庫里，要么就是關(guān)注于將這些財富進(jìn)行“過分”預(yù)結(jié)構(gòu)化后存于數(shù)據(jù)庫中，結(jié)果是降低了傳遞效力，縮小了傳遞范圍并且還導(dǎo)致了知識的丟失。KM的最終目的就是要將準(zhǔn)確的知識在準(zhǔn)確的時間傳送給準(zhǔn)確的人，因此，知識的傳遞非常重要。

首先，參見圖2，在基于Internet的知識博客環(huán)境中，一個個知識博客個體（如A、B和C）是網(wǎng)絡(luò)中的一個個節(jié)點。在具有超級連接的HTML文檔和TrackBack（也稱反鏈接或引用通告）的支持下，任意個體A可以通過獲取B的知識而同時認(rèn)識了C，并且A也可以引用B的知識加以擴(kuò)展深化并通告B。個體之間不是孤立的，任何一個個體同時兼當(dāng)了知識的傳者和受者身份。因此，在獲取某一個體知識的同時也就能夠獲取相關(guān)領(lǐng)域的其他個體的知識，相當(dāng)于打開了一個通往無數(shù)個門的“門廳”。這樣，任何一個知識博客個體都可以衍生出開放的“知識共同體”，并且一個知識共同體還能通過知識化合作用而不斷形成新的知識共同體。同時，知識博客環(huán)境、傳統(tǒng)媒介和社會環(huán)境之間總是會不斷發(fā)生交互作用。

其次，通過評注系統(tǒng)，企業(yè)中的任一授權(quán)員工都可以在同一核心文檔中添加評注內(nèi)容，對核心文檔進(jìn)行多角度地理解，有利于不同業(yè)務(wù)單元之間的或跨學(xué)科的知識傳遞，在較小程度上，也能夠支持隱性知識從一個個體向另一個個體傳遞。

再者，對于一個成功的企業(yè)來說，不主張記錄所有的知識，尤其對于隱性知識，最好的辦法就是能夠找到擁有知識的人。因此，可以基于Internet技術(shù)創(chuàng)建企業(yè)知識博客門戶，由于知識博客的個人化特性，能夠自動或手工生成準(zhǔn)確的員工黃頁，通過訪問黃頁上的元數(shù)據(jù)（如個人簡檔、聯(lián)系方式等），就可以找到擁有隱性知識的企業(yè)員工。此外，通過知識博客門戶，可以將Blog進(jìn)行系統(tǒng)整理歸類，施行推薦機(jī)制，更加有利于知識的傳遞。

5.4知識的應(yīng)用

知識的應(yīng)用是指找到正確的資料和文件，使其便于將知識應(yīng)用到實際工作中。在建筑生產(chǎn)中，如何快速應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部和外部積累的大量案例、注意事項和經(jīng)驗總結(jié)等寶貴知識來降低成本、提高質(zhì)量、改進(jìn)工藝和減少事故，是KM在建筑企業(yè)中增值能力的體現(xiàn)。

在實際工作中，企業(yè)員工在檢索知識時往往會出現(xiàn)兩種情況：其一，知道搜索什么，并且熟悉具體、精確的檢索字和元數(shù)據(jù)（例如類別、作者或創(chuàng)建日期）；其二，不確切知道要搜索什么，只有通過廣泛瀏覽，以便發(fā)現(xiàn)自己真正不知道什么。對于前者，可以通過基于關(guān)鍵字的搜索引擎進(jìn)行搜索。對于后者，往往需要耗費大量時間并且獲取的知識也非常有限。由于知識博客完整的基于HTML的非正式文檔，這就可以通過超級鏈接訪問相關(guān)領(lǐng)域的知識共同體，以便檢索到系統(tǒng)的知識，并且還可以在此基礎(chǔ)上建立語義網(wǎng)絡(luò)，對知識進(jìn)行動態(tài)準(zhǔn)確地提取。基于XML的RSS也為知識的檢索提供了一種內(nèi)容聚合的工具。應(yīng)用個人對核心文檔的評價來支持建議系統(tǒng)，可以通過過濾掉不需要的文檔從而提高搜索效率。

篇4

建筑行業(yè)的發(fā)展帶動了建筑會計的迅猛發(fā)展，吸引了大批從業(yè)人員。建筑會計是針對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的施工情況、施工人員的工資結(jié)算、建筑原料以及資金流動等方面來開展工作的，它比一般的會計工作更加細(xì)化。對于整個建筑工程，從競標(biāo)開始就需要大量的會計人員對不同的環(huán)節(jié)、階段進(jìn)行分級核算，以便根據(jù)工程進(jìn)度決定資金流向等具體事項。然而在實際工作中，企業(yè)通常會增加會計人員以減少資金風(fēng)險，轉(zhuǎn)而單獨進(jìn)行預(yù)決算，這樣一來就使得建筑會計行業(yè)愈發(fā)趨向低端化，行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低、水平良萎不齊，行業(yè)不規(guī)范也使得建筑會計行業(yè)存在大量的無證上崗人員。

二、建筑會計行業(yè)問題分析

1.管理機(jī)制不完善。

我國建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對建筑會計的重視度不高，致使相關(guān)的規(guī)范制度不夠完善，這是由我國關(guān)于建筑會計行業(yè)關(guān)注的時間比較晚所導(dǎo)致的。目前，想要完善建筑會計行業(yè)的管理制度也由于建筑領(lǐng)導(dǎo)者缺乏專業(yè)的管理知識，無法適應(yīng)建筑會計管理制度的高要求，而存在困難。

2.建筑會計行業(yè)人員冗繁、素質(zhì)偏低。

目前，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展促使眾多會計人員涌人這個行業(yè)，然而，只是數(shù)量的提升而沒有質(zhì)量的提升使得從業(yè)人員的整體素質(zhì)都偏低，整個行業(yè)人員素質(zhì)良萎不齊，依照國家相關(guān)規(guī)定，會計從業(yè)人員必須持有《會計從業(yè)資格證》，但仍有大量人員無視法紀(jì)無證上崗，而且大部分人員分布在建筑行業(yè)，建筑會計行業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀堪憂。人員冗繁急需調(diào)整，人員素質(zhì)急需提高。

3.建筑會計行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡。

當(dāng)前建筑會計行業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的從業(yè)人員，在人員結(jié)構(gòu)配置方面存在諸多的失衡問題。例如:負(fù)責(zé)財務(wù)管理的會計人員過少，致使管理混亂;核算部門的會計人員過多，責(zé)任不明，效率低下;整個財務(wù)系的從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，尤以私有建筑企業(yè)最為突出，家族成員在財務(wù)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)要務(wù)，制約了會計工作的獨立性與自主性。

4.建筑會計行業(yè)的信息失真愈發(fā)嚴(yán)重。

為企業(yè)提供信息室會計的基本職能，企業(yè)需要憑借會計信息來決定相關(guān)事項，為了正確的做出決策、保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，會計人員要確保信息的精確性及有效性，這對建筑行業(yè)尤為重要。建筑會計主要提供的數(shù)據(jù)包括:建筑行業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果及財務(wù)狀況等內(nèi)容。然而，在我國建筑行業(yè)中會計信息失真、信息造價現(xiàn)象普遍，信息無法真實的反映建筑企業(yè)的經(jīng)營活動，誤導(dǎo)判斷，不僅不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展，而且給企業(yè)、人民乃至國家都帶來負(fù)面影響

三、建筑會計行業(yè)問題的解決方案分析

綜上所訴，現(xiàn)階段建筑會計行業(yè)存在這許多問題，要規(guī)范行業(yè)發(fā)展，提高建筑企業(yè)生存效率必須要研究出相應(yīng)對策，在此提出以下幾點看法。

1.領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對建筑會計行業(yè)的重視度。

轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念，是對建筑會計行業(yè)進(jìn)行問題分析，并針對問題提出解決方案的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者是整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，所有這一行業(yè)里的工作人員都是領(lǐng)導(dǎo)腳步的追隨者，所以，領(lǐng)導(dǎo)者要意識到建筑會計行業(yè)的重要性，重視建筑會計的管理，不斷提高自己的覺悟，緊跟時代潮流，用現(xiàn)代化的眼光去審視整個行業(yè)、建設(shè)整個行業(yè)。具體的做法是:不管平時多忙，都要積極參與管理知識的培訓(xùn)，盡量抽空進(jìn)行學(xué)習(xí);多和年輕同行交流，盡管他們經(jīng)驗不是很豐富，對行業(yè)知識了解的不是很透徹，但是他們年輕、有朝氣，不受傳統(tǒng)觀念的束縛，往往更具有創(chuàng)新精神，能從他們身上的到意外的驚喜。

2.健全建筑會計行業(yè)的管理機(jī)制，完善操作程序。

完善的管理機(jī)制是建筑會計行業(yè)井條有序運行的必要條件，只有完善了管理機(jī)制才能使得整個操作程序規(guī)范化。管理機(jī)制的建立應(yīng)該從以下方面著手:首先，會計的操作離不開各個部門的交接，會計核算需要和人事部進(jìn)行溝通交流，以統(tǒng)計企業(yè)員工的工資待遇，同時也需要和采購部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以統(tǒng)計貨物成本等待。這就要完善建筑行業(yè)中財務(wù)部門與其他部門之間的銜接制度，并且將這些內(nèi)容對全員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓大家都能夠深刻了解規(guī)定，明確自身職責(zé);其次，并不是所有員工的自覺性都很高，領(lǐng)導(dǎo)也不可能時時刻刻都對員工進(jìn)行監(jiān)督，因此，必須要把所有的管理機(jī)制進(jìn)行明文規(guī)定，以提醒大家，也方便同事之間相互監(jiān)督;再次，會計從業(yè)人員針對行業(yè)的特俗性和企業(yè)的差異性，不同行業(yè)不同企業(yè)的會計人員的具體職責(zé)也不一樣，所以，企業(yè)必須對崗位職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，以明晰責(zé)權(quán)。最后，需要完善會計的操作程序，尤其是對會計核算所涉及的相關(guān)票據(jù)管理，加以明文規(guī)定。

四、結(jié)語

篇5

隨著國內(nèi)建筑市場與國際接軌，國際承包市場競爭的日益激烈和工程項目利潤的日益降低，以及國家調(diào)整基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，建筑承包市場競爭愈來愈激烈，面臨淘汰的壓力越來越大，全行業(yè)都進(jìn)入了微利時代。在這種情況下，如何在風(fēng)云變幻的國際承包市場上競爭和獲利，如何形成有自身特點的項目成本管理體系，就成為擺在我們面前的一個實際課題。因此，總結(jié)項目成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗，研究項目成本管理的新方法，對于全面提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

一、項目成本的概念及成本控制的重要性

1、項目成本的概念

傳統(tǒng)的施工項目成本，是指施工企業(yè)或施工項目部為完成某施工項目所必須支付的各種生產(chǎn)費用的總和。這是目前學(xué)術(shù)界對施工項目成本的基本定義。但是施工項目成本也應(yīng)包括諸如工期索賠、質(zhì)量索賠等有關(guān)費用。具體分析如下圖：

這些風(fēng)險的增加勢必也將使項目的成本提高。

2、成本風(fēng)險控制的重要性

從加入WTO的負(fù)面影響來看，第一，由于我國建筑施工企業(yè)很少參與國際競爭，大多數(shù)施工管理人員(包括項目經(jīng)理)不懂國際慣例，對FIDIC(國際顧問工程師聯(lián)合會)條款了解甚少，因而不能按國際慣例對工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理和解決項目承包中的爭議問題；第二，“入世”后，世界上著名的承包商將利用自己資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，釜底抽薪，廣泛挖掘國內(nèi)工程項目管理優(yōu)秀人才，降低國內(nèi)建筑業(yè)的競爭能力；第三，近年來我國建筑工程項目管理雖然有所增強，但尚無法與世界上發(fā)達(dá)國家相抗衡，尤其是缺乏先進(jìn)的項目管理軟件，“入世”后將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在項目成本管理方面，可以說我國尤其欠缺?！叭胧馈痹谶@一方面將會對我國企業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊。因此，對工程項目成本進(jìn)行風(fēng)險控制有著極為重要的意義。

二、項目成本風(fēng)險管理存在的問題

近十年來，雖然一些施工企業(yè)意識到項目是企業(yè)的成本中心，只有搞好每個項目的成本管理，才能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，因而推行了項目法施工，取得了一定的成效。但是，受長期計劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，在項目成本管理的深度和廣度方面，在成本管理的方法上，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、成本核算就事論事，指導(dǎo)意義不大。首先，財務(wù)、材料、合同，計劃統(tǒng)計等各個部門的工作脫節(jié)，項目管理比較盲目，缺乏邊干邊算的意識，以至出現(xiàn)有預(yù)算沒有核算，沒有項目經(jīng)濟(jì)分析比較，沒有節(jié)超的建議和措施。即使能夠從結(jié)算上反映項目的盈虧，但弄不清節(jié)超的原因及哪個環(huán)節(jié)的節(jié)超，哪個分部分項工程的節(jié)超，從而導(dǎo)致了一些項目前期盈利，中期保本，后期虧損的不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、項目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強。雖然每個項目都配有預(yù)算員，但大多數(shù)預(yù)算員說不清自身的職能，沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來。由于項目沒有階段成本分析，沒有分部分項工程成本分析，沒有實際成本與預(yù)算成本、計劃成本的比較，沒有工班成本分解，因此對項目施工指導(dǎo)意義不大；再加上獎勵機(jī)制不健全，獎罰辦法不落實，成本節(jié)超與個人收入不掛鉤，因此項目管理人員對成本情況并不十分關(guān)心，不少人除了關(guān)心一下進(jìn)度是否跟的上之外，根本就不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況。由于沒有階段成本控制，沒有分部分項工程成本控制，所以最后項目完工后也沒有成本控制，有時甚至發(fā)生項目嚴(yán)重虧損尚不知道問題出在哪里。

3、不重視“不可預(yù)見成本”的管理與控制。目前，國內(nèi)施工項目部重視生產(chǎn)成本，弱視質(zhì)量成本、工期成本，而對施工生產(chǎn)出現(xiàn)的不可預(yù)見成本的發(fā)生只是順其自然，任其發(fā)生，不加以控制。工期是建設(shè)單位和施工單位之間的合同所規(guī)定的。施工企業(yè)能完成合同工期是取得良好信譽的重要條件，必須按計劃實現(xiàn)，嚴(yán)格履行。如果沒有特殊原因(如有較高的提前工期獎)，就沒有必要付出額外的經(jīng)濟(jì)代價去縮短工期。調(diào)查表明，在許多的項目施工中，往往不能均衡地分配資源。實際上，不可預(yù)見成本也是可控制的。例如:安全事故損失，只要按照安全操作規(guī)程施工，就不會發(fā)生事故，相應(yīng)事故損失就會避免。其他諸如政府部門罰款等也是可以避免的。

4、材料管理不嚴(yán)，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。工程材料費占施工產(chǎn)值的70%以上，是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。加強材料管理，首先是材料的采購，做到貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇價格較低的材料。一般項目虧損，都存在材料管理不嚴(yán)，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。如沒有領(lǐng)用料制度，或制度無人執(zhí)行，致使材料進(jìn)場無數(shù)，出庫無數(shù)，余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是計件承包后，工人班組忙于出產(chǎn)量，材料、物資過量消耗；機(jī)械設(shè)備過度磨損；小型手動工具更無人愛護(hù)，有時借出有手續(xù)，還回?zé)o驗收；或下料計算不準(zhǔn)確，廢品率超標(biāo)；鋼盤堆放無人看管，遺失時有發(fā)生；腳手架采購型號不準(zhǔn)確，造成閑置浪費；材料供應(yīng)收貨記錄不全，供貨量與實際不符；沒有供貨計劃或有供料計劃而無人執(zhí)行，出了問題往往追不到責(zé)任人。

5、對項目風(fēng)險管理的認(rèn)識不足，應(yīng)對不當(dāng)。項目風(fēng)險的管理應(yīng)該是一個完備的體系，如下圖：

三、項目成本風(fēng)險管理的對策

面對成本風(fēng)險的管理和入世之后所帶來到的影響，我們要采取措施，積極面對。只有這樣才能避害趨利，發(fā)展自己。

1、選擇并使用好勞務(wù)分承包方，激勵、用活企業(yè)自作層。隨著國企內(nèi)部機(jī)制的改革，企業(yè)逐步精簡隊伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。選用的勞務(wù)隊伍，要選擇一些信譽好的、實力強的勞務(wù)隊伍進(jìn)行綜合議評，建立相對穩(wěn)定而又定期考核的動態(tài)管理的合格的勞務(wù)分包方。勞務(wù)分包實施招投標(biāo)制。公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司分管的副經(jīng)理任組長下設(shè)評委庫，評委由項目經(jīng)理、勞資、施工、質(zhì)安等人員組成，制定招標(biāo)文件，明確招標(biāo)的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)等，邀請二家以上的分包方投標(biāo)，根據(jù)投標(biāo)方的標(biāo)書及資信確定中標(biāo)單位，然后根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及中標(biāo)單位的承諾簽訂分包合同。勞務(wù)分包從發(fā)標(biāo)到簽約自始至終是在公平、公正、公開的情況下運行，杜絕暗箱操作。在運作過程中，要始終考慮到成本問題，如圖：

2、以網(wǎng)絡(luò)為紐帶，實現(xiàn)資源在項目間的合理配置。企業(yè)必須加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，各項目的富余勞動力、庫存材料、閑置設(shè)置通過企業(yè)網(wǎng)站及時公布，由企業(yè)法人層各職能部門根據(jù)工程需要統(tǒng)一調(diào)配，互通有無，避免重復(fù)采購等現(xiàn)象的發(fā)生。各項目中好的施工經(jīng)驗和方法也應(yīng)及時上網(wǎng)交流，做到項目間資源共享。

3、以科技為先導(dǎo)，堅定企業(yè)走管理和技術(shù)密集型道路的信心。企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實際和市場的需求，制定科技發(fā)展規(guī)劃，加強科技隊伍建設(shè)，有重點和有針對性地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、掌握先進(jìn)工藝，提升水電施工企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平，把提高科技含量作為提高工程質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益、拓展市場空間的重要措施。

4、建立科學(xué)準(zhǔn)確的考核激勵機(jī)制，對人員采用科學(xué)管理，最大限度地挖掘項目潛力。資金對于企業(yè)的重要性猶如血液之于人體，企業(yè)從項目回收的貨幣資金主要來源于項目利潤和折舊。折舊額的大小由各項目設(shè)備占用的多少決定，而目標(biāo)利潤的確定，需要認(rèn)真分析投標(biāo)報價書的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實際施工管理經(jīng)驗，采取“謹(jǐn)慎確定、逐步完善”的方針，盡力做到各方利益兼顧公平。項目經(jīng)理考核實行任期考核和年度考核相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加大獎罰力度。在國外工程項目成本管理中，十分重視人員的管理，尤其是日本的工程承包公司。工程項目的管理歸根結(jié)底是人的管理，只要工程技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)提高，并增強了成本意識，則成本的控制就容易得多，要充分發(fā)揮人的主觀能動性，鼓勵各級人員進(jìn)行施工方法和管理方式的改進(jìn)，定期召開經(jīng)驗總結(jié)會，使正確的意見能盡快作為制度確定下來，并運用到工程實施過程中去。

5、充分利用計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理工具

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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) 重要性

前言：一個企業(yè)要想生存就離不開經(jīng)營。沒有業(yè)績和利潤的企業(yè)永遠(yuǎn)沒有市場，也就沒有生存的權(quán)力，就是說做企業(yè)的第一步必須先活下來。作為企業(yè)的經(jīng)營者首先要考慮到的是企業(yè)的生存。但是，一個企業(yè)如果只是停留在經(jīng)營上，沒有自己的企業(yè)文化，那么這種短視的悲哀，將會導(dǎo)致企業(yè)失去發(fā)展動力的源泉。企業(yè)只能“大”而不能“強”。沒有文化的企業(yè)就沒有靈魂，沒有了靈魂的企業(yè)就會失去方向，失去方向的企業(yè)，遲早會迷路的！就像人一樣沒有了靈魂，那不就成了行尸走肉！那么，人活著和死了沒什么兩樣。所以說，要想把企業(yè)做大做強，關(guān)鍵是如何讓企業(yè)文化落地，讓企業(yè)文化融入到職工的日常行為中，使職工的思想行為和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)始終保持高度的一致。

一、建筑企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中逐漸形成的一種以價值為核心的獨特的文化管理模式，優(yōu)秀的企業(yè)文化同時也是一種凝聚人心以實現(xiàn)自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。完整的企業(yè)文化可以滲透到企業(yè)的每一個角落和企業(yè)的一切活動中，它是企業(yè)的靈魂和精神象征。在企業(yè)的最初階段，企業(yè)文化通常只是一種理念，之后通過一定機(jī)制和時間的錘煉，正式成為員工自覺遵守的行為。因此，可以說企業(yè)文化是社會文化和組織管理實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。通常的企業(yè)文化應(yīng)該具備以下特點：簡單易懂、易行；受到廣泛認(rèn)同的價值觀；有價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證；使企業(yè)重要成員產(chǎn)生使命感；使員工對企業(yè)、企業(yè)代表人物、企業(yè)象征標(biāo)志產(chǎn)生感情。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說，不是最直接的，但卻是最持久、最深刻的決定因素。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的一部分。

建筑施工企業(yè)作為高度分散作業(yè)和流動施工的勞動力密集行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要。在企業(yè)經(jīng)營中，只有不斷完善企業(yè)文化的建設(shè)，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)日趨激烈的競爭，適應(yīng)多元化發(fā)展的建筑市場，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、建筑企業(yè)文化的特點分析

建筑施工企業(yè)因其獨特性，它的企業(yè)文化通常有以下幾個特點：

1.建筑企業(yè)的企業(yè)文化首先建設(shè)推廣比較難以實施。企業(yè)文化的建設(shè)是一項艱巨的工程，需要投入大量的精力以及相應(yīng)的人力、物力等。作為施工企業(yè)，在經(jīng)營管理，尤其是現(xiàn)場施工管理過程中需要承受著極大的壓力。正是市場的壓力和經(jīng)營上的困難，在某種程度上制約著企業(yè)文化的建設(shè)。同時，施工企業(yè)項目地域分散，周期短，流動性強，工作強度大，工作條件艱苦等客觀因素，再加上現(xiàn)場施工人員密集，分包隊伍多，工人中很大部分都是外雇農(nóng)民工，文化水平偏低，綜合素質(zhì)差，觀點也相對落后，這些問題都增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度。

2.施工企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重和諧與約束的統(tǒng)一。施工企業(yè)對于人員質(zhì)量的要求不高，但對于勞務(wù)人員數(shù)量要求大。且有很大部分是生活質(zhì)量和水平不高的農(nóng)民和底層工作者，勞動強度大，企業(yè)應(yīng)更加對員工給予關(guān)懷，保障企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和整個社會的穩(wěn)定與和諧。再者要有很強的約束責(zé)任感。加強員工隊伍的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，改變他們的工作作風(fēng)，從根本上消除“責(zé)任與己無關(guān)”的想法。

3.項目管理文化的核心是安全與風(fēng)險。工程施工企業(yè)的工作性質(zhì)，決定了安全文化在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該占有很大的比重。工程施工過程中，都會存在高危險作業(yè)。稍微放松警惕，就可能引發(fā)安全事故，對職工的人身安全造成一定程度的威脅。隨著周圍安全事故的屢屢發(fā)生，為了讓職工能夠安心的工作，企業(yè)必須把安全放在首位，并作為企業(yè)文化建設(shè)的重點。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。再者就是風(fēng)險防范，對于施工企業(yè)來說，風(fēng)險是不能有效評估的，變量多變數(shù)大。常常要墊資做項目，且項目實施過程中也常常導(dǎo)致成本巨額增加。對于施工企業(yè)風(fēng)險文化來說，必須有較強的風(fēng)險識別和控制的能力，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)文化對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性

1.企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力保證

企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念，即企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實踐中實行的價值理念。企業(yè)文化建設(shè)是物質(zhì)文明、政治文明在企業(yè)的綜合，是管理者乃至全體員工永恒的追求。建立并提升具有鮮明特色的企業(yè)文化對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和興衰至關(guān)重要，是企業(yè)成功不可或缺的支柱之一。建筑企業(yè)根據(jù)其管理的特點，應(yīng)該將安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一，降低工程造價，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等目標(biāo)，有效的融入到企業(yè)文化中來。使其成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心內(nèi)容，也應(yīng)當(dāng)是建筑行業(yè)追求長期發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。它指引著施工人員及管理人員克服了重重阻難，打造出一個又一個的精品工程。

2.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)贏得外部核心競爭力，創(chuàng)建現(xiàn)代化和諧企業(yè)的重要措施。提高企業(yè)員工對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識至關(guān)重要。員工是建設(shè)企業(yè)文化的主體，沒有員工的積極參與和熱情支持，便不可能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，也不可能創(chuàng)建出和諧企業(yè)。因此，提高企業(yè)成員對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感和參與感十分重要。一是要對過去企業(yè)文化建設(shè)的做法及企業(yè)文化現(xiàn)狀認(rèn)真進(jìn)行一次調(diào)研和分析，重新審視自我，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維。在本單位員工中進(jìn)行一次企業(yè)文化知識的再啟蒙、再教育。二是要采取走出去、請進(jìn)來的方式虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗，借鑒其成功的做法，進(jìn)行再深化認(rèn)識和總結(jié)提高的學(xué)習(xí)活動。三是要積極參加建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗交流活動，廣泛吸收企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果，以便于不斷完善自我，創(chuàng)新和促進(jìn)工作，保證企業(yè)文化建設(shè)工作有序進(jìn)行，良性發(fā)展。

3.塑造良好的企業(yè)形象

通過建筑企業(yè)文化的建設(shè)，可以把企業(yè)內(nèi)部蘊藏的潛能全部發(fā)揮出來，形成一股強大的精神力量，這種精神力量的物化表現(xiàn)形式就是企業(yè)形象。一個成功的企業(yè)不僅內(nèi)部要具有良好的素質(zhì)，而且還要在社會上具有良好的形象，這就是“慧于內(nèi)、秀于外”的道理。企業(yè)的外部形象如何，取決于內(nèi)部素質(zhì)的高低，而內(nèi)部素質(zhì)則表現(xiàn)為獨特的企業(yè)文化。因此，施工企業(yè)形象的培育和塑造應(yīng)把握好內(nèi)外這兩個方面。“慧于內(nèi)”是指企業(yè)文化像一支興奮劑，它可以使員工進(jìn)入忘我的勞動和拼搏奉先精神，向社會展示施工企業(yè)為民謀利、無私奉獻(xiàn)的高度責(zé)任感和使命感。“秀于外”，則是通過企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計，把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營理念、行為規(guī)范和視覺形象，通過企業(yè)自身的或外界媒體傳播出去，給社會大眾或消費者以醒目的感覺。

結(jié) 語：

建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化，是企業(yè)的精神象征。在市場經(jīng)濟(jì)日趨激烈的環(huán)境中，企業(yè)要想獲得長期的經(jīng)營和發(fā)展，需要不斷提高自身的核心競爭實力。尤其需要將企業(yè)文化同企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)捆綁在一起，使得企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)所服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1].董愛梅，推動企業(yè)文化建設(shè)新發(fā)展 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)[J].企業(yè)文化，2009年12月。

篇7

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)檔案管理；重要性；檔案缺失；方法對策

中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一.引言

自改革開放30多年以來，建筑業(yè)得到迅猛發(fā)展，并躋身為我國國民經(jīng)濟(jì)的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制正在逐步發(fā)展與完善，在進(jìn)入21世紀(jì)以后，科學(xué)化、專業(yè)化知識、信息網(wǎng)絡(luò)自動化已成為社會發(fā)展的主要標(biāo)志。但現(xiàn)實情況是，很多建筑企業(yè)的檔案管理工作有著各種各樣的問題。作為建筑企業(yè)的檔案管理人員我們必須要加強企業(yè)的檔案管理，從而適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。。

二.企業(yè)檔案的空缺

跟其它行業(yè)的企業(yè)相比較，建筑業(yè)有著其自身所獨有的特點，這就使得建筑企業(yè)檔案管理工作看上去顯得比較原始。它的突出問題主要表現(xiàn)在：很多企業(yè)并不重視檔案管理工作，甚至有些大中型企業(yè)就連最基本的檔案專職管理員都沒設(shè)置，還有一些企業(yè)假借改制的名義將檔案管理部門“優(yōu)化組合”掉。

三.導(dǎo)致缺失企業(yè)檔案的原因

1．建筑企業(yè)檔案管理工作的復(fù)雜性、長期性以及艱巨性取決于建筑行業(yè)本身的特點。建筑行業(yè)不僅異地化、跨區(qū)域作業(yè)多、流動性大、施工戰(zhàn)線過長，而且施工過程具有不穩(wěn)定的特點。這就增加了整理、收集、立卷歸檔檔案資料的難度。

2．由于建筑行業(yè)從業(yè)結(jié)構(gòu)存在著掛靠、層層分包、非法用工以及其他不良現(xiàn)象，使得建筑工程項目的成分變得錯綜復(fù)雜。甚至一些建筑施工總承包單位也不知道自己有多少“包工頭”、施工隊伍參與施工。此外，即使是處在同一個施工項目當(dāng)中，隨著施工工程的進(jìn)展，參于施工的相關(guān)工作人員也可能會隨時調(diào)動。在上述種種條件制約下，要做好建筑企業(yè)的檔案管理工作并不容易。

3．在當(dāng)前競爭高度激烈的建筑市場，建筑企業(yè)的盈利空間十分狹小，呈現(xiàn)“僧多粥少”局面，絕大多數(shù)中小型建筑企業(yè)都是在進(jìn)行微利經(jīng)營。所以，建筑企業(yè)當(dāng)前所面臨的問題就是思考如何能夠降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣的思想指導(dǎo)下，企業(yè)檔案管理的缺失也就顯得不足為奇。

四．加強建筑企業(yè)檔案管理的意識

做好建筑企業(yè)檔案管理工作可以說是保障建筑行業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的必經(jīng)之路。建筑企業(yè)的運營如果離開良好的企業(yè)檔案管理工作就會成為無源之水，難以進(jìn)行下去。

1．建筑企業(yè)檔案能夠為建筑企業(yè)制定中、短、長期的發(fā)展目標(biāo)提供明確而有效的載體。每一個生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須要具備一定的穩(wěn)定性、延續(xù)性，眼前利益必須服從于長遠(yuǎn)利益。所有這些相關(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，都可以從建筑企業(yè)的檔案管理中找到有關(guān)的執(zhí)行依據(jù)。

2．建筑企業(yè)檔案管理工作真實體現(xiàn)了建筑企業(yè)的經(jīng)營活動。不管是建筑企業(yè)用工機(jī)制的改革、安全勞動競賽、考核績效工資，還是項目建設(shè)的目標(biāo)管理、建筑工程項目招、投標(biāo)，都能夠借助建筑企業(yè)的檔案來進(jìn)行真實反映。換句話說，通過對存檔的檔案資料進(jìn)行整理、研究、分析對比，檔案管理人員能夠從中找到目前企業(yè)內(nèi)部所隱藏的問題，然后采取相應(yīng)措施解決問題。

3．建筑企業(yè)檔案管理工作是建筑業(yè)開發(fā)與應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料的主要依據(jù)。自從我國加入WTO世貿(mào)組織以來，歐美國家的先進(jìn)技術(shù)正源源不斷的涌進(jìn)國內(nèi)。在這種條件下，建筑業(yè)應(yīng)用推廣的一些新工藝、新技術(shù)、新材料正在不斷加快更新的步伐，這就需要我們不斷收集各種資料與數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析研究，努力掌握技術(shù)特點，從而為以后建筑施工技術(shù)的應(yīng)用推廣打下堅實基礎(chǔ)。如果不進(jìn)行深入的研究，在以后的建筑行業(yè)發(fā)展道路上會走的更加艱難。

4．建筑企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)開展科學(xué)管理的必要條件。目前建筑企業(yè)所面臨的主要問題是如何建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，從而提高建筑企業(yè)的管理水平，加快與國際市場的接軌。目前正是建筑企業(yè)體制改革的關(guān)鍵時期，檔案工作的潛伏價值開始顯現(xiàn)出來。

(1)能夠為建筑企業(yè)改革的實施提供可靠的依據(jù)。實施建筑企業(yè)現(xiàn)代化的制度改革，應(yīng)該充分發(fā)揮建筑企業(yè)檔案信息的作用。尤其是在建筑企業(yè)改制后，它的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，相應(yīng)的人事制度也會發(fā)生改變，這就需要依照相關(guān)法律法規(guī)，對建筑企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行有步驟地核查，評估建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)，和無形資產(chǎn)。而所有這些內(nèi)容都必須有豐富大量的建筑企業(yè)檔案資料來作為依據(jù)，才能夠?qū)ㄖ髽I(yè)有效的進(jìn)行資產(chǎn)重組，改造兼并。

（2)目標(biāo)化管理是建筑企業(yè)管理的一種十分重要形式，而目標(biāo)管理的制定和責(zé)任制的建立與完善，以及完成情況的評比和考核，在很大程度上要建筑企業(yè)檔案工作的支持。因為在目標(biāo)化管理實施過程中所形成的大量資料信息是企業(yè)季度、年終考核評比工作中不可缺少的依據(jù)。

五．加強建筑企業(yè)檔案管理的對策

建筑企業(yè)檔案管理工作不僅是種潛在的財富，也是建筑業(yè)做大做強的堅強后盾。因此在當(dāng)前建筑業(yè)面臨著“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的形勢下，應(yīng)從以下幾個方面抓起。

1．各級城鄉(xiāng)建設(shè)以及住房主管部門必須依法監(jiān)管建筑企業(yè)的檔案管理工作。最近幾年，建筑企業(yè)檔案管理工作初步納入了法制化的軌道。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺了有關(guān)《城市地下管線工程檔案管理辦法》等法律法規(guī)，地方建設(shè)主管部門必須要依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，加大對建筑企業(yè)檔案管理工作的監(jiān)管力度。與此同時，還應(yīng)該支持建筑企業(yè)檔案管理工作，健全和完善建筑企業(yè)檔案管理目標(biāo)責(zé)任制，督促建筑企業(yè)加大對檔案管理工作資金方面的投入，改善檔案管理人員的環(huán)境設(shè)施與辦公條件，保證檔案的收集、整理、歸檔等工作程序的暢通。

2．實施嚴(yán)格的建筑企業(yè)檔案管理制度。根據(jù)建筑業(yè)自身特點以及各類檔案形成的規(guī)律和特點制定出科學(xué)完善的管理制度，并將《檔案的收集范圍和工作細(xì)則》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案借閱制度》、《檔案入庫制度》、《檔案的開發(fā)利用》等制度納入到建筑企業(yè)升級，資質(zhì)就位、企業(yè)信譽等級評定等綜合考核指標(biāo)上。

3．完善建筑企業(yè)檔案管理工作。以件為保管單位。目前有的立卷方法在裝訂案卷時，首先要去除文件原有的金屬裝訂物，再重新打眼裝訂，這一過程易損傷文件。同時在今后要復(fù)印其一部分時還要重拆，十分不便。為此，應(yīng)采用裝訂成卷包裝，將每一份文件作為一個獨立的實體進(jìn)行規(guī)檔，使之既能保持文件的獨立性，又便于存取使用。

六.結(jié)束語

綜上所述，通過本文的學(xué)習(xí)，我們知道建筑企業(yè)檔案管理工作不僅基礎(chǔ)性和邊緣性都很強，而且它也是評判建筑企業(yè)管理水平高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。為此，加強建筑企業(yè)檔案管理工作十分必要，要求相關(guān)人員認(rèn)真去貫徹執(zhí)行。

【參考文獻(xiàn)】：

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篇8

【論文摘要】隨著我國社會主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和變化，我國的建筑行業(yè)正在以迅猛之勢發(fā)展著，全國各地的高樓建筑已經(jīng)成為覆蓋我國城鄉(xiāng)土地的主要力量。國家目前已經(jīng)推出新的針對建筑行業(yè)的相關(guān)政策，由此帶來的行業(yè)壓力逐漸增加。我國的建筑行業(yè)與我國的制造等工業(yè)相比較來說，我國的建筑行業(yè)在其自身的內(nèi)部管理方面還存在著一些問題，建筑行業(yè)的內(nèi)部管理相對顯得較為弱化，整個的建筑投資在成本費用方面的開支偏多，因此，建筑成本控制中的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)成為我國在建筑行業(yè)進(jìn)行發(fā)展的一個重要課題。本文主要從我國的建筑行業(yè)、建筑企業(yè)中的一些基礎(chǔ)特點進(jìn)行分析，進(jìn)而研究整個的建筑成本控制中的全面預(yù)算管理流程，不斷對整個建筑行業(yè)的實施過程中存在的問題進(jìn)行相關(guān)的探討與研究。

全面預(yù)算管理在本質(zhì)上來說指的是一種可以對本行業(yè)進(jìn)行駕馭的特殊技術(shù)、策略性質(zhì)的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預(yù)算管理通常是以一個企業(yè)的目標(biāo)、利潤為重要主線，以實現(xiàn)自身企業(yè)在目標(biāo)方面的利潤為主要目的，進(jìn)而促使整個企業(yè)的預(yù)算管理活動不斷的圍繞目標(biāo)利潤這個方面而展開活動。

1 我國建筑行業(yè)存在的主要特點

就我國目前的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大，大多數(shù)的建筑企業(yè)在企業(yè)性質(zhì)方面較為單一，在企業(yè)的屬性以及經(jīng)營范圍等方面都存在著許多的特點。首先，我國建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點，但是卻在經(jīng)營范圍方面顯得較為單一。具體來說，我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質(zhì)。但是這種民營性質(zhì)的企業(yè)在施工產(chǎn)值方面，市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領(lǐng)域中的經(jīng)營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設(shè)工程、土木工程以及相應(yīng)的安裝工作等，在造價等的相關(guān)領(lǐng)域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多元化的發(fā)展。其次，我國建筑行業(yè)在組織機(jī)構(gòu)方面的形式呈現(xiàn)出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機(jī)構(gòu)、三級組織機(jī)構(gòu)以及二、三級的混合機(jī)構(gòu)、集團(tuán)式的機(jī)構(gòu)等四個方面。這些不同的層次機(jī)構(gòu)都會導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑企業(yè)全面預(yù)算以及管理領(lǐng)域中的設(shè)計以及實施方面的差異。在建筑行業(yè)方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài)，在工程的項目管理部門方面，我們通常采用雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式，也就是說，項目的員工既可以對該項目的經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的負(fù)責(zé)，同時也可以對企業(yè)的職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)責(zé)管理工作。除此之外，我們還可以在相關(guān)的數(shù)據(jù)資料中看出，我國建筑行業(yè)在管理方式上面還顯得較為粗放，在市場占有率方面偏低。在我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域，除了一些大型的建筑企業(yè)之外，我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下，我們的建筑投資者為了能夠在最短的時間內(nèi)收回相應(yīng)的投資成本，都會在不理智的情況下，導(dǎo)致進(jìn)行盲目的趕進(jìn)度工作，一定情況下忽視了安全質(zhì)量問題。我國在世界建筑市場方面的情況來說，我國并沒有很徹底的對國外建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的開放，整體來說，我國的建筑行業(yè)在國際市場領(lǐng)域還是較為封閉的。即便是一些國有的大中型建筑企業(yè)在國外進(jìn)行了相應(yīng)的市場開闊工作，但是承包的項目一般都是一些技術(shù)含量相對較低的土建工程。總而言之，我國的建筑行業(yè)在國際市場方面短時間內(nèi)還沒有進(jìn)行大規(guī)模的市場開闊工作的能力。

2 建筑成本控制中的全面預(yù)算管理工作的研究

2.1 進(jìn)一步的優(yōu)化我國建筑企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的體系

首先，在我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭惺聵I(yè)部制的企業(yè)管理組織形態(tài)，也就是在建筑行業(yè)實施的人事制度屬于由上到下的金字塔模式，不僅可以在最大程度上滿足建筑企業(yè)在施工過程中的高技術(shù)指標(biāo)的要求，而且還可以在最法范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境中的業(yè)務(wù)拓展空間。其次，在我國建筑行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┤骖A(yù)算的管理制度系統(tǒng)，在一定程度上來看還有一些困難，因此，可以在實施的過程中通過聘請一些專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或者成立專門的組織機(jī)構(gòu)對建筑過程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行相對應(yīng)的實施、培訓(xùn)工作。這樣，就可以在最大限度中實現(xiàn)節(jié)約時間成本、提高企業(yè)效率的目標(biāo)，最終達(dá)到建筑施工過程中的事半功倍。當(dāng)然，一些管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)還可以通過相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)秀人員的選拔，進(jìn)而成立起專門的組織機(jī)構(gòu)對建筑工作過程中的全面預(yù)算管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實施、貫徹以及執(zhí)行。

2.2 在建筑施工前建立全面的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)

建筑領(lǐng)域中的施工單位在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作過程中，要針對企業(yè)自身的情況建立起相對應(yīng)的預(yù)算組織機(jī)構(gòu)。例如，預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理審批機(jī)構(gòu)等，這樣不僅能夠在制度上對建筑施工過程進(jìn)行合理的約束，還可以對建筑施工過程中的管理制度、管理方法以及相應(yīng)的工作流程進(jìn)行研究，并根據(jù)出現(xiàn)的一些問題采取相應(yīng)的措施、手段，督促建筑行業(yè)領(lǐng)域的預(yù)算管理工作的實施和實現(xiàn)。

2.3 在建筑行業(yè)建立起全面的預(yù)算管理體系

全面的預(yù)算管理體系，在定義上來說指的是對經(jīng)營、財務(wù)工作、投資以及相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行全方位的計劃。一般針對企業(yè)來看，全面預(yù)算大體可以分為三個方面：第一，業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括對建筑行業(yè)領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)收入進(jìn)行的預(yù)算、工作量的預(yù)算、人工費用的預(yù)算以及其他各個方面的預(yù)算費用。業(yè)務(wù)預(yù)算可以涉及到建筑行業(yè)領(lǐng)域中的收入、成本以及業(yè)務(wù)等各個方面。第二，財務(wù)預(yù)算。一般建筑行業(yè)的財務(wù)預(yù)算包括相關(guān)資金的籌措以及相關(guān)的資金使用等兩個方面。第三，建筑行業(yè)的資本支出預(yù)算通常指得是固定的資產(chǎn)購置所需的預(yù)算以及資本在投資時候的預(yù)算等。

2.4 合理對待建筑行業(yè)中全面預(yù)算所出現(xiàn)的問題

長久以來，實施在任何一個行業(yè)中的全面預(yù)算管理都不同程度的存在著一個誤區(qū)——預(yù)算工作單純的屬于財務(wù)部門。實際上，建筑行業(yè)中的全面預(yù)算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統(tǒng)。不僅包含財務(wù)工作的各項內(nèi)容，還包括與之相關(guān)的成本管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面。因此，在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過程中，我們不僅要體現(xiàn)出一定的制度嚴(yán)肅性，還要根據(jù)實際情況，靈活運用，緊密結(jié)合各單位的實際，避免割裂。

結(jié)束語：

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)成為整個社會發(fā)展中的重要部分。對于建筑行業(yè)的全面預(yù)算管理，它已經(jīng)成為了在建筑行業(yè)發(fā)展變化中的一項十分重要的、具有一定實效性的管理工具，全面預(yù)算管理工作對于推進(jìn)和實施建筑行業(yè)的整體管理能力將起到十分突出的作用。隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)在競爭方面將會更加的激烈化、透明化，到時將會有越來越多的建筑企業(yè)實施和推進(jìn)自身的全面預(yù)算管理工作，并針對自身建筑行業(yè)的特點，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)算工作、財務(wù)管理工作以及一些其他的常規(guī)管理預(yù)算。總而言之，建筑成本控制中的全面預(yù)算管理是可以真正達(dá)到實現(xiàn)建筑行業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，可以最大限度的整合企業(yè)自身的資源，提高整體社會的經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。所以，我們在進(jìn)行建筑成本控制中的全面預(yù)算管理工作中，一定要因地制宜，結(jié)合自身企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理應(yīng)用。

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【關(guān)鍵詞】 建筑工程；建筑材料；材料質(zhì)量；質(zhì)量檢測；措施

中圖分類號：TU5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一．引言

建筑材料的質(zhì)量是一個工程建筑項目質(zhì)量安全的保證，建筑材料檢測工作可以說是整個工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。我們知道對于建筑企業(yè)而言效益是其存在和發(fā)展的前提，建筑工程的安全則是整個工程順利進(jìn)行的保障，而建筑材料的質(zhì)量與工程質(zhì)量有直接聯(lián)系，對建筑工程的質(zhì)量與安全具有決定性因素，所以在建筑工程的整個過程中加強建筑材料檢測管理是十分必要的，這是保障工程質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑材料市場逐步發(fā)展起來，其競爭也是十分激烈的，所以在建筑材料市場上出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品的情況也是層出不窮的，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的檢測程序也逐漸的趨于完善，所以加強建筑材料質(zhì)量的檢測工作是十分必要的。但是在實際的工作中我們可以發(fā)現(xiàn)，一些因為建筑材料質(zhì)量而引起的建筑工程事故近幾年頻繁發(fā)生，甚至出現(xiàn)了一些剛剛建好的建筑因為建筑材料質(zhì)量問題而直接強迫拆除，所以這樣對于建筑行業(yè)的建筑材料檢測而言還是存在許多挑戰(zhàn)的，其檢測方法也存在許多的不足，需要我們不斷的完善，相信通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的探索我國建筑行業(yè)建筑材料檢測質(zhì)量會大大的提升。

二．建筑材料檢測的重要性

1.可以優(yōu)化工程材料的選擇

通過試驗檢測，可在眾多同類合格產(chǎn)品中優(yōu)先選擇綜合費用低的原材料。可以科學(xué)地評定建筑用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。

2.有利于選擇新材料、新工藝 。

通過對新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗檢測，可以鑒別其可行 、適用性、有效性、先進(jìn)性，對于推動施工技術(shù)進(jìn)步，提高工程進(jìn)度和質(zhì)量等將起到積極的作用。

3.可以優(yōu)化材料的配合比設(shè)計

在進(jìn)行配合比設(shè)計方面，多做幾個試配方案，以便有選用控制成本主要材料用量比例合的經(jīng)濟(jì)方案。通過配合比試驗檢測可以選擇合理經(jīng)濟(jì)的材料配合比有效地降低工程造價。

4.可評定各種原材料質(zhì)量好壞

通過必要的試驗檢測，對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗，從而評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應(yīng)用材料，提高工程質(zhì)量是非常重要的。

三．影響建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素．

1.生產(chǎn)廠家的因素

由于生產(chǎn)廠家追求高額利潤而進(jìn)行的違規(guī)生產(chǎn)，是造成了工程材料質(zhì)量低劣的最直接因素。

2.試驗檢測程序的因素

（1）沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程材料質(zhì)量檢測頻數(shù)測定。產(chǎn)品檢測取樣的頻率在工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及一些質(zhì)量驗收規(guī)范中都有明確的規(guī)定。由于種種原因，監(jiān)理人員應(yīng)并沒有保證承包商的取樣頻率合乎規(guī)定要求。

（2）不合理的材料取樣程序。在工程材料質(zhì)量檢測中，取樣材料的沒有代表性也是影響取樣可信度的一個因素。

（3）不真實準(zhǔn)確的材料檢測報告數(shù)據(jù)。

四．科學(xué)的建筑材料檢測的原則

建筑材料質(zhì)量好壞是建筑工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，建筑材料質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，所以在進(jìn)行材料檢測時堅持合法的檢測原則是必須的，在具體的材料檢測工作中檢測人員必須堅持的原則有以下幾點：

1.檢測樣品的（抽）采樣必須規(guī)范合理。

2.樣品的檢測方法必須正確，誤差必須控制在可接受的范圍內(nèi)。

3.注意檢測環(huán)境的溫度與濕度，因為檢測環(huán)境中的溫度以及濕度都是影響材料檢測質(zhì)量高低的重要因素。

4.材料質(zhì)量檢測時注重規(guī)范要求，如加荷速度、人員、儀器等要求。

5.檢測時試件尺寸以及精度要求等。

五．提高建筑材料檢測結(jié)果準(zhǔn)確性的具體措施

1.減少檢測誤差。檢測結(jié)果會受操作人員的熟練程度、材料的勻質(zhì)性、設(shè)備儀器、環(huán)境條件等因素的影響，因其因素差異，都會造成檢測出現(xiàn)誤差。因此，要嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定進(jìn)行檢測。

2.對數(shù)據(jù)處理精確的處理。因受各種因素的影響，在進(jìn)行同組試件測試時得出的數(shù)據(jù)結(jié)果離散 較大。因此，只有對材料的測試結(jié)果規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的取舍要求才能保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確性，必須符合數(shù)據(jù)修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定。在數(shù)據(jù)的處理上要認(rèn)真對待，找出出現(xiàn)不良現(xiàn)象的原因，并及時進(jìn)行再次測試評定。

3.嚴(yán)守建筑材料三證關(guān)，加強對材料的檢驗是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。制定和完善各項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)是檢驗的重要保障。故用于建筑工程所需的材料、設(shè)備等必須要符合符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求。

4.實行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品，要有許可證編號和安全認(rèn)證標(biāo)志，在選購這樣的產(chǎn)品前需對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證及安全認(rèn)證標(biāo)志原件進(jìn)行檢查，當(dāng)材料到達(dá)施工現(xiàn)場時要按照該資料進(jìn)行檢查。

5.在較為重要的設(shè)備、儀器驗收時也需要甲方去現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)過程。因為這項工作是甲方最容易忽視的環(huán)節(jié)，一定要嚴(yán)守驗收環(huán)節(jié)，才能首要保證工程質(zhì)量。

6.必要的強制性檢測根據(jù)相關(guān)設(shè)計要求和規(guī)范要求進(jìn)行項目檢測，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，才能根除工程中的質(zhì)量通病，防止偽劣材料進(jìn)人工地。

六．結(jié)束語

我們知道建筑工程是一個系統(tǒng)化的工作，在整個建筑施工過程之中，建筑企業(yè)都會用到建筑材料進(jìn)行施工，所以說建筑材料質(zhì)量檢測問題是貫穿于整個建筑工程中的問題，建筑企業(yè)必須引起足夠的重視。相對于建筑工程質(zhì)量管理而言，建筑材料檢測工作時建筑工程質(zhì)量控制的一個重要的組成部分，也是建筑工程竣工驗收的必要環(huán)節(jié)。建筑材料的檢測是通過對建筑材料實施抽樣檢查實現(xiàn)的，在具體的工作中必須對建筑材料的各種數(shù)據(jù)和規(guī)格進(jìn)行檢測和控制，只有符合規(guī)定要求的建筑材料才可以使用，所以這樣說來建筑材料的檢測質(zhì)量則是整個材料檢測工作的關(guān)鍵，所以在具體的工作中檢測人員必須采用科學(xué)的方法對建筑材料實施檢測，只有這樣才能保證建筑工程的順利完工。在現(xiàn)實的工作中雖然建筑材料的檢測工作是十分復(fù)雜的，但是只有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不斷探索的精神，其檢測質(zhì)量一定會大大提高的。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑科學(xué)與工程學(xué)報；期刊建設(shè)；發(fā)展策略

一、學(xué)報基本情況

《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》創(chuàng)刊于1984年，是由新聞出版總署和科技部批準(zhǔn)，教育部主管的學(xué)術(shù)期刊，2005年由《長安大學(xué)學(xué)報（建筑與環(huán)境科學(xué)版）》更名為《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》，2006年開始由長安大學(xué)與中國土木工程學(xué)會共同主辦。辦刊宗旨是秉承科學(xué)精神，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，推動科技進(jìn)步，提高工程建設(shè)水平。主要報道建筑結(jié)構(gòu)、地下建筑與基礎(chǔ)工程、防災(zāi)減災(zāi)、橋梁工程、建筑材料、建筑學(xué)、市政工程、力學(xué)等專業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果，并就一些熱點和難點問題，開設(shè)“專家論壇”和“院士講座”。 主辦單位長安大學(xué)對《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》的編輯出版高度重視，在辦公條件、人員配備、出版經(jīng)費等方面給予了全力支持?！督ㄖ茖W(xué)與工程學(xué)報》編輯部目前有3名專職編輯，并計劃在今后幾年繼續(xù)引進(jìn)高層次人才以增強編輯力量。

二、期刊發(fā)展策略分析

1.注重編校質(zhì)量

自2005年更改刊名以來，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》編輯部狠抓期刊的編校質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平，取得了較大的進(jìn)步。期刊在連續(xù)幾年“陜西省科技期刊審讀評優(yōu)”中均獲得編輯出版優(yōu)秀獎。

2.提高學(xué)術(shù)質(zhì)量

面對新時期學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展特點及趨勢，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》編輯部通過調(diào)整工作重心，加大約稿力度，樹立了“立足中國，面向國際”的組稿意識，采取了多種途徑和手段組織優(yōu)秀稿件，以期全方位提高學(xué)報質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，期刊的投稿量不斷增加，學(xué)術(shù)水平及影響力也有了大幅度的提高?！督ㄖ茖W(xué)與工程學(xué)報》從2005年到2011年共出版28期，刊發(fā)學(xué)術(shù)論文520篇，其中：院士為第一作者的論文22篇，占4%；教授、副教授論文260篇，占50%。與同行業(yè)其他學(xué)術(shù)期刊相比，作者群體學(xué)術(shù)層次較高。發(fā)表的論文中，有基金項目支持的論文在90%以上，國家級基金項目的論文數(shù)量達(dá)到了322篇，接近年發(fā)稿量的62%，其中不乏“十五” “十一五”國家科技攻關(guān)項目、“973”“863”等國家重點項目的論文。

3.擴(kuò)大影響力

《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》積極與國內(nèi)外影響力較大的數(shù)據(jù)聯(lián)系，爭取被更多的數(shù)據(jù)庫收錄，從而擴(kuò)大期刊的影響力。目前，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》已成為美國《化學(xué)文摘》（CA）、美國《劍橋科學(xué)文摘》（CSA）、波蘭《哥白尼索引》（IC）、中國科技核心期刊（中國科技論文統(tǒng)計源期刊）等十余種重要數(shù)據(jù)庫的來源期刊。2012年，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》入編《中文核心期刊要目總覽》2011年版，標(biāo)志著《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》又邁上了一個新的臺階。根據(jù)中國科學(xué)文獻(xiàn)計量評價研究中心的數(shù)據(jù)，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》從2007年起，影響因子排序一直居行業(yè)前列，2012年的復(fù)合影響因子為1.314。

4.加強特色期刊建設(shè)

編輯部一直把打造特色期刊作為期刊發(fā)展的宗旨，并一直努力創(chuàng)辦特色欄目。編輯部不斷向行業(yè)內(nèi)的名家、大家進(jìn)行約稿，提高期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量，并以此為突破口力爭將《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》建設(shè)成為建筑行業(yè)內(nèi)的名牌特色期刊。在2006年9月由教育部科學(xué)技術(shù)司組織開展的“首屆中國高校精品?優(yōu)秀?特色科技期刊獎評比活動”中，《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》榮獲“首屆中國高校特色科技期刊獎”。2008年、2011年《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》兩次榮獲“中國精品科技期刊獎”。

5.建設(shè)數(shù)字化平臺

《建筑科學(xué)與工程學(xué)報》依托長安大學(xué)雜志社自主開發(fā)了稿件查詢系統(tǒng)及審稿專家?guī)?，已穩(wěn)定使用多年，現(xiàn)有審稿專家1700余名，且審稿專家?guī)靹討B(tài)更新，保證了審稿質(zhì)量。同時，長安大學(xué)雜志社已購買了期刊采編系統(tǒng)，編輯部正在調(diào)試系統(tǒng)，爭取實現(xiàn)作者在線投稿、編輯在線辦公、專家在線審稿、編輯部內(nèi)部辦公及文檔管理統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)一體化，為期刊下一步發(fā)展提供更好的數(shù)字化平臺。