導(dǎo)語：如何才能寫好一篇整改工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、自身主要存在問題

1、理論學(xué)習(xí)較松懈。

主要原因是：思想認(rèn)識(shí)不深。認(rèn)為、思想、鄧--理論和江--同志提出的“三個(gè)代表”等重要思想理論性太強(qiáng)，是我們黨的高層決策者把握發(fā)展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的普通教師，似乎理論不太沾得上邊，只要專心工作，不犯原則性錯(cuò)誤就行了，學(xué)不學(xué)都是無所謂的。再則，正因?yàn)槔碚撔蕴珡?qiáng)，字字精辟，學(xué)起來覺得枯燥、太累了，反正也無人監(jiān)督，不如敷衍了事?，F(xiàn)在我深刻認(rèn)識(shí)到，這種思想實(shí)在要不得。理論聯(lián)系實(shí)際，是黨一貫堅(jiān)持的學(xué)風(fēng)，是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能從更高層面的指導(dǎo)和開展工作，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；在實(shí)際生活中，只有在熟練掌握和運(yùn)用黨的政治理論知識(shí)，才能面臨豐繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，不易受各種思潮的影響，更加堅(jiān)定黨的信念，牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。

對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用。

一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，念了這么多年的書，用起專業(yè)知識(shí)來會(huì)措措有余，也有20來年的工作體驗(yàn)，有盲目樂觀的情緒，不愿更深入地去鉆研；

另一方面在實(shí)際工作中有得過且過思想，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的指示，我不用先急著干。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。

還一方面缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

3、工作熱情不是很高。

工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會(huì)有一種職業(yè)厭倦的情緒產(chǎn)生，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做得比較好。沒有創(chuàng)新精神，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。也沒有很好的注意勞逸結(jié)合。

二、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)公仆意識(shí)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的是認(rèn)清職責(zé)，立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分做實(shí)實(shí)在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個(gè)教師的任務(wù)和使命，落實(shí)黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實(shí)踐?！蔽覀円欢ㄒ吹阶约旱呢?zé)任，要時(shí)刻關(guān)注廣大家長(zhǎng)和孩子對(duì)教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺工作，依法執(zhí)教，做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。

2、加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。

文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\(yùn)用文化藝術(shù)及一般知識(shí)所進(jìn)行的努力學(xué)習(xí)，以及所達(dá)到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己成為工作中的內(nèi)行。目前對(duì)我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識(shí)水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想。同時(shí)要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，樹立起良好的道德風(fēng)范。

3、剖析自己，虛心接受，更快進(jìn)步。

篇2

一、存在的主要問題和差距

1、四群教育工作學(xué)習(xí)不夠。往往因?yàn)槊τ谑聞?wù)性的工作而影響了學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證。在學(xué)習(xí)過程中，走形式過程多，沒有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，在查找群眾觀念、群眾立場(chǎng)、群眾感情等方面存在有差距，使教育工作與群眾工作結(jié)合得不夠緊密。

2、四群教育工作宣傳不夠。對(duì)四群教育工作宣傳僅僅停留在會(huì)議、文件宣傳上，宣傳形式單一，造成部分人員對(duì)四群教育工作認(rèn)識(shí)不到位。信息報(bào)送不足，影響四群教育工作的對(duì)外宣傳。

3、四群教育工作投入不夠。當(dāng)前我單位工作任務(wù)重、時(shí)間緊，加上掛鉤扶貧點(diǎn)面大，無法抽出足夠的時(shí)間到相應(yīng)掛鉤單位開展工作，并且扶貧資金分散，無法有效利用，達(dá)到扶貧效果。

4、三個(gè)深入即深入實(shí)際、深入基層、深入群眾落實(shí)不夠。由于我單位抽派的工作人員多，本單位的各項(xiàng)工作也要兼顧，造成對(duì)群眾實(shí)際生活中存在的問題掌握不全面，分析不深入，黨群干群關(guān)系不夠密切。

二、整改措施

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)解決好學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。問題加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

1、堅(jiān)持落實(shí)好學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間有保證、工作有安排。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，對(duì)四群教育活動(dòng)進(jìn)行回頭看，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，要求把學(xué)習(xí)同解放思想、轉(zhuǎn)變觀念結(jié)合起來，同增強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，同聯(lián)系實(shí)際、解決具體問題結(jié)合起來，堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)把學(xué)習(xí)不斷引向深入。

2、加強(qiáng)四群教育學(xué)習(xí)，提高對(duì)四群教育工作重要性認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《論黨的群眾工作重要論述摘編》和《云南省四群教育學(xué)習(xí)讀本》，認(rèn)真學(xué)X委十一屆三次全體會(huì)議報(bào)告，開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作個(gè)專題培訓(xùn)等。提高班子成員及干部職工對(duì)四群教育工作重要性和緊迫感的認(rèn)識(shí)。

(二)加強(qiáng)理想信念和宗旨教育，加強(qiáng)理想信念和宗旨加強(qiáng)理想信念和宗旨教育，教育，切實(shí)解決好群眾觀念不夠強(qiáng)的問題。教育，切實(shí)解決好群眾觀念不夠強(qiáng)的問題。

1、要在全體職工中進(jìn)行經(jīng)常性的理想信念、宗旨教育，樹立先進(jìn)典型，并結(jié)合四對(duì)照四檢查進(jìn)行，搞好民主評(píng)議班子成員。努力構(gòu)建黨員經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得利益，永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。。密切黨同群眾的血肉聯(lián)系，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作。

2、集中解決好群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)問題，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，深入扎實(shí)開展四群教育。一是加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)教育，切實(shí)解決好認(rèn)識(shí)問題。要在深入學(xué)習(xí)群眾觀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找群眾觀念、群眾立場(chǎng)、群眾感情等方面存在的差距，切實(shí)解決好相信誰、依靠誰、為了誰等思想認(rèn)識(shí)問題，自覺擺正與群眾的位置，端正對(duì)群眾的態(tài)度，密切與群眾的聯(lián)系，增進(jìn)與群眾的感情，始終做到與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。二是加強(qiáng)群眾路線教育，切實(shí)解決好實(shí)踐問題。認(rèn)真查找深入實(shí)際、深入基層、深入群眾等方面存在的差距，切實(shí)解決好作風(fēng)漂浮、脫離實(shí)際、脫離群眾等工作作風(fēng)問題，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民，使各項(xiàng)決策及其實(shí)施更加切合本地實(shí)際，更加符合群眾意愿，能贏得群眾的支持和擁護(hù)。三是加強(qiáng)群眾利益教育，切實(shí)解決好事關(guān)群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題。要牢固樹立群眾利益無小事的觀點(diǎn)，全面學(xué)習(xí)掌握黨的惠民利民政策，認(rèn)真查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀等方面存在的差距，切實(shí)解決好政策不落實(shí)、執(zhí)行打折扣、損害群眾利益甚至與民爭(zhēng)利等問題，建立合理的利益分配和共享機(jī)制，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真正讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。

篇3

為進(jìn)一步促進(jìn)中隊(duì)的正規(guī)化管理，提高大隊(duì)的管理水平，確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，根據(jù)《xx市公安消防部隊(duì)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的通知》結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，嚴(yán)格按大隊(duì)黨委決定，結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)前三階段開展征求意見、對(duì)照檢查查找出的問題、意見和建議，經(jīng)研究，現(xiàn)制定如下整改方案：

一、整改責(zé)任

首先加強(qiáng)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，要求值班干部在職在位，認(rèn)真貫徹實(shí)行上級(jí)的命令指示，同時(shí)大隊(duì)成立以大隊(duì)長(zhǎng)為教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，教導(dǎo)員為副組長(zhǎng)，參謀、指導(dǎo)員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

篇4

反思一、工作作風(fēng)方面存在工作作風(fēng)漂浮、進(jìn)取精神不足的情況。

1、 缺乏創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物，思維僵化，工作保守，缺乏開拓創(chuàng)新，存在慣性思維。因循守舊、墨守成規(guī)，習(xí)慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作;畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不善于用創(chuàng)新的辦法解決難題，遇到困難一籌莫展、束手無策，坐等領(lǐng)導(dǎo)指示，貌似按程序辦事，實(shí)則把矛盾和問題上交。

整改措施：強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作。將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)科室工作不斷向前發(fā)展。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，固步自封，安于現(xiàn)狀，自滿自足，自我陶醉。眼界不寬、站位不高，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)，不善于在大局中找定位、定目標(biāo);甘于平庸，只求過得去，不求過得硬，甚至面對(duì)落后局面依然無動(dòng)于衷;習(xí)慣于自己與自己比，小成則滿、小進(jìn)即安，沒有新追求，缺乏新動(dòng)力，一些工作長(zhǎng)期徘徊在較低水平。

整改措施：提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，振奮精神、銳意進(jìn)取，在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上水平。增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平;兢兢業(yè)業(yè)，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，豐富自己的閱歷，鍛煉自己的各方面能力，不斷提高工作水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

反思二、制度執(zhí)行方面

1、落實(shí)力度不夠。主要表現(xiàn)為抓得不緊，監(jiān)督不力，重形式不重結(jié)果，重過程不重實(shí)效。工作推進(jìn)不力，定了的事情遲遲不見落實(shí);習(xí)慣于提原則要求，不研究具體措施，不明確具體責(zé)任，抓而不細(xì);工作布置后不檢查，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，處理問題不到位。

整改措施：一是實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分別落實(shí)到每個(gè)崗位。

二是實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督制。加大對(duì)科室、崗位、個(gè)人工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、考核不到位

主要表現(xiàn)對(duì)績(jī)效考核的定位模糊，對(duì)員工績(jī)效考核達(dá)不到良好效果，原因是對(duì)通過考核解決什么、達(dá)到什么目的，缺乏清醒認(rèn)識(shí)。而僅僅定位于一種管理手段，為了考核而考核，這樣做的結(jié)果雖然會(huì)對(duì)職工帶來一定的激勵(lì)作用，但也會(huì)加大職工心理上的負(fù)擔(dān)，久而久之使職工對(duì)考核產(chǎn)生逆反心理。 對(duì)考核工作的重視程度不夠。雖然建立了很多職工績(jī)效考核制度，但都不能始終如一地堅(jiān)持下去，在實(shí)際操作中，總是借故工作繁忙，事務(wù)繁多無暇顧及，直到月底或年底才“重視考核”，匆匆進(jìn)行一些主觀考核和評(píng)定;或當(dāng)職工出了問題時(shí)就強(qiáng)調(diào)考核的重要性，并親自進(jìn)行督查，而這樣的考核，其效果可想而知。

整改措施：1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案。結(jié)合實(shí)際工作情況，加強(qiáng)管理，落實(shí)強(qiáng)有力的措施，確保考核不能流于形式。對(duì)原考核方案進(jìn)行了修訂，使考核方案更符合實(shí)際工作。2、調(diào)整考核指標(biāo)，使考核與工作緊密相連3、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)溝通，實(shí)際工作中績(jī)效管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，需要投入大量的人力與時(shí)間，這就需要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督、檢查，針對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，要及時(shí)更正，對(duì)考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認(rèn)可，只有這樣才有利于績(jī)效管理的有序開展。

反思三、 安全管理

主要表現(xiàn)1、安全教育培訓(xùn)走形式，安全知識(shí)競(jìng)賽按上級(jí)要求組織進(jìn)行，但滿足于形式，特別是考試結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，結(jié)果是你抄我抄，最后皆大歡喜，既得不到應(yīng)有的效果。2、安全會(huì)議只重形式不重效果，常常是單位開會(huì)，高度重視，千叮萬囑，中層布置，言者諄諄，聽者藐藐，班組傳達(dá)，片言只語，不得要領(lǐng)，上情下達(dá)中的“衰減效應(yīng)”明顯，致使許多會(huì)議精神得不到落實(shí)。3、安全檢查流于形式，檢查時(shí)該問的不問，該看的不看，該查的不查，該解決的不解決，把“檢查”變成了“簡(jiǎn)查”，致使安全檢查經(jīng)常搞，次次查，但查出的影響安全生產(chǎn)的問題照樣存在，甚至助長(zhǎng)了弄虛作假、欺上瞞下和搞形式主義的風(fēng)氣，為各類事故隱患的滋生提供了溫床。

整改措施：(1) 安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系必須密切配合，共同遵循“以人為本”管理思想，在安全思想教育和培訓(xùn)、規(guī)章制度的執(zhí)行及日常工作中協(xié)調(diào)一致，通力合作，發(fā)揮群防作用，使全員、全方位安全管理真正得到實(shí)現(xiàn)。

(2)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要以身作則，從自己做起，提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自覺做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核;及時(shí)協(xié)調(diào)在落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題;做到在布置安全工作的同時(shí)明確責(zé)任人和完成時(shí)限;做到對(duì)布置的安全工作不落實(shí)不罷休。

反思四、開展思想政治工作不到位

主要表現(xiàn)為平時(shí)工作重點(diǎn)基本放在日常工作上，大家一門心思忙于工作“硬任務(wù)”，而忽視了思想保障“軟實(shí)力”。謀劃和從事思想政治工作的時(shí)間、精力減少，調(diào)查研究出現(xiàn)空缺，思想教育脈搏把握不準(zhǔn)，沒有針對(duì)性地觀察和體會(huì)職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。面對(duì)不穩(wěn)定不確定因素的增多，尤其在職工收入這個(gè)事關(guān)職工切身利益的問題上，科室組織思想政治工作“對(duì)接點(diǎn)”不到位，只是當(dāng)好“傳話筒”，一味地念念文件、讀讀領(lǐng)導(dǎo)講話，上頭說啥我說啥，能引起共鳴互動(dòng)的話題很少觸及，為“要求”而學(xué)使職工產(chǎn)生厭煩情緒。

整改措施：

篇5

一、當(dāng)前檢察調(diào)研工作存在的主要不足

2、許多同志認(rèn)識(shí)不到位，不能正確處理好檢察調(diào)研和其它檢察業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。 以我院為例，雖然每年也布置開展檢察調(diào)研工作，但許多同志由于認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為搞調(diào)研工作是研究室部門的事，與已無關(guān)，我們其他業(yè)務(wù)部門的同志，只要把自己的業(yè)務(wù)工作做好了也就完成了任務(wù)，這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)存在的原因，是由于把調(diào)研工作同業(yè)務(wù)工作分割開來，是為了調(diào)研而調(diào)研的錯(cuò)誤思想而導(dǎo)致的結(jié)果。

3、有些同志不能正確認(rèn)識(shí)檢察調(diào)研的重要性，存在著作風(fēng)不扎實(shí)、方法不得當(dāng)、效果不明顯等問題。沒有認(rèn)識(shí)到檢察調(diào)研是檢察工作中的重要組成部分，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、理論性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，檢察調(diào)研過程是發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題的過程，是對(duì)檢察實(shí)踐進(jìn)行反思或總結(jié)、或提高升華、或探討探索的過程，搞好調(diào)查研究不僅是我們正確理解法律、公正實(shí)施法律的重要理論基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高檢察干警理論水平和執(zhí)法水平的重要途徑。因此，我們一定要克服調(diào)查研究是秀才們的事，與本職工作無關(guān)、與已無關(guān)、辦案是硬任務(wù)、調(diào)研是軟任務(wù)等不正確的認(rèn)識(shí);糾正東拼西湊、應(yīng)付交差、走馬觀花、作風(fēng)漂浮的做法，盡量用自己的語言表達(dá)自己的思想，形成勤于思考，獨(dú)立思考，勤于筆耕，獨(dú)立動(dòng)手的良好局面。

二、提高檢察調(diào)研工作質(zhì)量的措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織發(fā)動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研工作的重要前提。一是多匯報(bào)、多請(qǐng)示，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視與支持，爭(zhēng)取把檢察調(diào)研工作列入院黨組會(huì)或院務(wù)會(huì)或檢察長(zhǎng)辦公會(huì)的議事日程，把檢察調(diào)研工作提高到重要位置，力爭(zhēng)一年內(nèi)召開幾次檢察調(diào)研工作專題會(huì)，認(rèn)真研究并著力解決調(diào)研工作中存在的問題。就我院目前的情況看，院黨組一班人是高度重視此項(xiàng)工作的，每年初，我們均按照上級(jí)院研究室的部署，專門召開院務(wù)會(huì)、檢察長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究和部署全年調(diào)研工作，將此項(xiàng)工作納入了院領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，為推動(dòng)我院調(diào)研工作的開展起到了積極作用。

2、完善工作制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

首先，要將調(diào)研工作納入院目標(biāo)管理，制定目標(biāo)、分解任務(wù)，將調(diào)研任務(wù)落實(shí)到每個(gè)科室局，落實(shí)到每個(gè)干警。就我院的作法也是切實(shí)可行的。年初由研究室制定檢察調(diào)研任務(wù)工作計(jì)劃和考核辦法，并提供參考選題，然后各個(gè)科室定人員、定課題、定時(shí)間，并向研究室備案。二是將調(diào)研任務(wù)納入到全年的目標(biāo)考核之中進(jìn)行量化、細(xì)化、落實(shí)獎(jiǎng)懲，將調(diào)研工作與目標(biāo)考核、評(píng)優(yōu)等掛鉤，使調(diào)研工作從軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，一改過去僅靠研究室單兵作戰(zhàn)的局面，形成了各部門共同參與、全院干警積極參與的良好勢(shì)頭。三是建立完備合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)。為強(qiáng)化干警的調(diào)研意識(shí)， 實(shí)行一票否決制， 沒有完成調(diào)研任務(wù)的科室和個(gè)人，取消一切評(píng)選優(yōu)秀的資格。對(duì)出色完成任務(wù)的， 要按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

3、圍繞中心、確定調(diào)研工作方向

選擇調(diào)研課題是決定調(diào)研質(zhì)量的關(guān)鍵。一是要圍繞檢察工作重點(diǎn)，確定年內(nèi)檢察調(diào)研工作的攻關(guān)重點(diǎn)。圍繞上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的工作部署，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，明確本院的檢察工作重點(diǎn)。這些重點(diǎn)，也就是我們檢察調(diào)研的重點(diǎn)。檢察調(diào)研應(yīng)當(dāng)為檢察工作服務(wù)。例如，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)安全;加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度，促進(jìn)廉政勤政建設(shè);強(qiáng)化訴訟監(jiān)督，維護(hù)司法公正和社會(huì)正義;深化檢察體制改革，推動(dòng)檢察工作與時(shí)俱進(jìn);堅(jiān)持從嚴(yán)治檢，加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)。這些就是我們今后一個(gè)時(shí)期的調(diào)研重點(diǎn)。

篇6

河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼冷軋廠黨委嚴(yán)格按照公司要求并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照4個(gè)方面、20項(xiàng)內(nèi)容對(duì)黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行了梳理，查找不足，并制訂整改措施，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

該廠黨委開展走基層、聽民聲、求良策活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、基層調(diào)研等形式深入一線走訪，征求職工群眾對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室的意見和建議，共計(jì)征集制約影響冷軋廠生產(chǎn)順行、設(shè)備穩(wěn)定、質(zhì)量提升、產(chǎn)品創(chuàng)效和維護(hù)職工合法權(quán)益不足、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性不充分、黨員干部等方面的關(guān)鍵問題的意見和建議共計(jì)30項(xiàng)。并對(duì)意見進(jìn)行了認(rèn)真地梳理、匯總，及時(shí)進(jìn)行了反饋和解決。例如彩涂線長(zhǎng)期堆積涂料漆桶、酸軋線出口堆積的廢板及酸洗線崗位空調(diào)不制冷等問題得到了很好的解決，贏得了職工的滿意。

該廠黨委實(shí)施了正風(fēng)肅紀(jì)、增產(chǎn)增效、降本增效、裝備升級(jí)、質(zhì)量提升、幫困惠民六項(xiàng)行動(dòng)措施，每項(xiàng)行動(dòng)都明確一名廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，職能科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施推進(jìn)。該廠堅(jiān)持每周五召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，分別由各活動(dòng)主管組長(zhǎng)匯報(bào)對(duì)車間、科室活動(dòng)開展情況的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查情況。會(huì)后，該廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)針對(duì)查擺的問題，深入車間班組詳細(xì)了解實(shí)際落實(shí)情況，確保問題得到有效解決。

此外，該廠為每一名廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄本，發(fā)放了規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，并通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了規(guī)定內(nèi)容，撰寫了學(xué)習(xí)心得。同時(shí)要求科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫我為職工解煩憂學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)，為職工群眾解決了生產(chǎn)線空調(diào)不制冷、崗位飲用水不夠等50多項(xiàng)生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。

篇7

為把我局行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開與行政效能監(jiān)察工作引向深入，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推行電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)行協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的目標(biāo)，現(xiàn)就我局發(fā)出的《南寧市統(tǒng)計(jì)局行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開與行政效能工作問卷調(diào)查表（一、二）》反饋的“多宣傳統(tǒng)計(jì)工作作用，提高基層單位統(tǒng)計(jì)工作意識(shí)”和“做好政務(wù)公開，讓市委、市政府和社會(huì)各界能及時(shí)獲得南寧市有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息”等建議，制定如下整改措施，希望全局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、切實(shí)加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)宣傳工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作意識(shí)

1、借經(jīng)濟(jì)普查之東風(fēng)，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作的影響力。充分利用電視、廣播、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)等多種形式宣傳經(jīng)濟(jì)普查，動(dòng)員全社會(huì)積極參與并配合，為普查工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍，進(jìn)一步了解和支持我們的統(tǒng)計(jì)工作。版權(quán)所有

2、加大統(tǒng)計(jì)信息采編、報(bào)送力度。針對(duì)市委、市政府關(guān)心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和廣大老百姓關(guān)心的社會(huì)生活指標(biāo)，通過市委、市政府刊物和大眾媒體，準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地采編、報(bào)送統(tǒng)計(jì)信息，營(yíng)造統(tǒng)計(jì)工作在輿論中的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

3、在局內(nèi)開展“五個(gè)熱情”服務(wù)活動(dòng)：一是熱情接待；二是熱情引導(dǎo)；三是熱情辦理；四是熱情為對(duì)方與辦理該業(yè)務(wù)人員溝通聯(lián)系；五是熱情送離。讓每一位到統(tǒng)計(jì)局辦事的同志都能感受到我們統(tǒng)計(jì)人員的熱情，從而增強(qiáng)他們搞基層統(tǒng)計(jì)工作的熱心和責(zé)任心。

二、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開工作，讓市委、市政府和社會(huì)各界及時(shí)獲得南寧市有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息

1、定期召開統(tǒng)計(jì)信息新聞會(huì)，向社會(huì)公開我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以滿足社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需求。

2、開通南寧市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)《南寧統(tǒng)計(jì)信息港》和市政府門戶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)頁，開發(fā)南寧統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)，及時(shí)反映南寧市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)社會(huì)。版權(quán)所有

3、為了提高統(tǒng)計(jì)信息的反饋頻率，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，從今年開始，每月10日編一期《統(tǒng)計(jì)快報(bào)》向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全市及各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

篇8

1、全面超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度招商引資等工作目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)中小企業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)，力爭(zhēng)年內(nèi)有1家企業(yè)上市，對(duì)上爭(zhēng)取資金總額繼續(xù)位列全市前列；

2、部門工作獲得市發(fā)改委系統(tǒng)年度工作先進(jìn)單位，爭(zhēng)取獲得區(qū)綜合獎(jiǎng)；

3、窗口單位（重點(diǎn)科室）確保一個(gè)在全區(qū)年度測(cè)評(píng)中位于前10名；

4、招投標(biāo)工作繼續(xù)保持江蘇省招標(biāo)投標(biāo)工作先進(jìn)單位；

5、“中國(guó)•*”政府門戶網(wǎng)站繼續(xù)位列全市前列；

重點(diǎn)措施：

1、堅(jiān)持把工作放在第一位。進(jìn)一步增強(qiáng)全委工作的主動(dòng)性、預(yù)見性，繃緊進(jìn)位爭(zhēng)先這根弦，抓住重點(diǎn)，快速反應(yīng)，既有速度又有質(zhì)量，把問題真正加以解決，把工作真正落到實(shí)處，并努力形成自身特色。

2、堅(jiān)持把服務(wù)放在第一位。按照全區(qū)“機(jī)關(guān)服務(wù)加強(qiáng)年”、“三服務(wù)”活動(dòng)要求，根據(jù)各科室、各直屬單位的不同職能，以窗口科室和單位為重點(diǎn)，切實(shí)簡(jiǎn)化項(xiàng)目辦理手續(xù)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目評(píng)估、審批和向上申請(qǐng)核準(zhǔn)工作效率；著力強(qiáng)化重點(diǎn)工程外部環(huán)境督查，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)；嚴(yán)格運(yùn)作程序，使招投標(biāo)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，最大限度地為國(guó)家和項(xiàng)目業(yè)主節(jié)約建設(shè)資金；進(jìn)一步抓好對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和對(duì)上攻關(guān)，依法規(guī)范推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的改制工作，做好改制企業(yè)的完善和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；認(rèn)真落實(shí)重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)責(zé)任制，推動(dòng)全區(qū)服務(wù)業(yè)更快更好地發(fā)展；進(jìn)一步加快信息化建設(shè)，推進(jìn)全區(qū)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程；緊抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，積極向上申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，努力為有資金需求和合作意向的企業(yè)和客商搭建更高的發(fā)展平臺(tái)。通過認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任、服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)等制度，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，全方位為基層群眾和項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象。

3、堅(jiān)持把項(xiàng)目放在第一位。按照全區(qū)“招大引外突破年”、“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展年”、“企業(yè)技改提升年”等活動(dòng)要求，切實(shí)把招商引資作為全委工作的首要任務(wù)，集中人力物力，實(shí)施重點(diǎn)傾斜，多措并舉，全力以赴，抓緊抓好。一是通過進(jìn)一步健全招商引資工作相關(guān)制度，充分調(diào)動(dòng)全員招引大好高項(xiàng)目的積極性，確保全面超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，努力在攻取大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、外資項(xiàng)目上取得新的突破。二是切實(shí)加大省、市、區(qū)重點(diǎn)工程的督查力度，掌握項(xiàng)目建設(shè)的動(dòng)態(tài)，科學(xué)、合理地搞好項(xiàng)目推進(jìn)工作，確保在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效，已經(jīng)審批項(xiàng)目早日開工，在手跟蹤項(xiàng)目及早簽約。三是全力對(duì)上協(xié)調(diào)，跑部跑省，努力爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、資金，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。四是認(rèn)真落實(shí)宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策措施，及時(shí)調(diào)整不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、城市發(fā)展規(guī)劃和土地計(jì)劃的項(xiàng)目，扎實(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目清理整頓，嚴(yán)防低水平重復(fù)建設(shè)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速快進(jìn)。

4、進(jìn)一步加大接軌上海工作力度。全力以赴，抓緊抓好區(qū)委、區(qū)政府交給的*接軌上海工作任務(wù)。一是不斷充實(shí)長(zhǎng)駐上海工作組的力量。進(jìn)一步健全接軌上海長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保力度不減，切實(shí)加強(qiáng)與上海有關(guān)黨政機(jī)關(guān)、權(quán)威部門和重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的溝通聯(lián)系，全面實(shí)施接軌上海工作。二是主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)園區(qū)共建。進(jìn)一步加強(qiáng)上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)研究，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃步驟，大力宣傳我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)目錄產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施等企業(yè)轉(zhuǎn)移條件，讓上?？蜕谈嗔私馕覅^(qū)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)狀況，在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中實(shí)現(xiàn)招商選資。推進(jìn)上海與*園區(qū)合作共建，力爭(zhēng)有新的突破。三是全力主攻大企業(yè)、大集團(tuán)。主動(dòng)接觸高、新、大、外企業(yè)，在時(shí)機(jī)成熟的條件下，集中時(shí)間集中力量進(jìn)行高層接觸、敲門招商，在重大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破。四是積極進(jìn)行友好區(qū)、鎮(zhèn)、街道對(duì)接。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選擇上海的部分區(qū)、鎮(zhèn)、街道，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和合作，努力建成多個(gè)友好區(qū)、友好鎮(zhèn)、友好街道，在更廣范圍、更多領(lǐng)域、更深層次實(shí)現(xiàn)與上海在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等方面的交流合作。

5、進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)集群培植力度。認(rèn)真摸排現(xiàn)有企業(yè)和項(xiàng)目，通過嫁接改造、資產(chǎn)重組、調(diào)整結(jié)構(gòu)等途徑，推動(dòng)企業(yè)間的配套協(xié)作，促使企業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，形成群體優(yōu)勢(shì)。突出抓好專題招商、專項(xiàng)考核、專有品牌和專門服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，大力培植四大支柱產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)。

6、進(jìn)一步加大體制機(jī)制改革力度。重點(diǎn)抓好區(qū)直企業(yè)破產(chǎn)重組工作，加大對(duì)市協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)力度，著力做好資產(chǎn)變現(xiàn)，解決改制成本，妥善安置職工，確保改制順利推進(jìn)。積極實(shí)施開放式重組，以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，強(qiáng)化已改制企業(yè)規(guī)范完善工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。積極開展企業(yè)上市工作，加強(qiáng)對(duì)上市后備企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)力度，力爭(zhēng)中聯(lián)股份公司實(shí)現(xiàn)年內(nèi)上市目標(biāo)。

7、進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度。按照區(qū)“鎮(zhèn)村建設(shè)提高年”活動(dòng)要求，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究，摸清基礎(chǔ)情況，研究水利等項(xiàng)目整體布局，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品糧基地工程項(xiàng)目。及時(shí)協(xié)調(diào)面上工作，明確任務(wù)和要求，同時(shí)認(rèn)真組織經(jīng)常性的項(xiàng)目建設(shè)督查和資金管理制度，確保項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。

篇9

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“antony7722584”為你整理了這篇三舉措做好糧食安全責(zé)任制考核問題整改“回頭看”工作范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為切實(shí)整改糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步鞏固整改成果，更好地推動(dòng)糧食安全責(zé)任制各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，揚(yáng)州市組織開展“回頭看”工作，確保真整改，有實(shí)效。

一是落實(shí)主體責(zé)任。市考核辦全面梳理2016年度“首考”以來糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)的問題，并結(jié)合《揚(yáng)州市2019年度糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)問題整改方案》，印發(fā)了《關(guān)于開展2016年以來糧食安全責(zé)任制考核發(fā)現(xiàn)問題整改“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》及問題整改清單，明確各地、各有關(guān)部門整改任務(wù)、要求、時(shí)限。

篇10

一、存在問題

（一）基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不能很好的發(fā)揮

會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真，財(cái)務(wù)管理混亂，弄虛作假等現(xiàn)象在農(nóng)村還存在。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制下，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的獨(dú)立性和會(huì)計(jì)人員的從屬性，會(huì)計(jì)時(shí)時(shí)受制于領(lǐng)導(dǎo)，在違法違紀(jì)面前，就無法很好地處理好“權(quán)”與“法”的關(guān)系，不具備監(jiān)督者應(yīng)有和獨(dú)立地位和基本條件。各種財(cái)務(wù)管理在各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)委面前留有形式，形成了“領(lǐng)導(dǎo)式”的農(nóng)村管理模式。內(nèi)部監(jiān)督缺乏根本保證，會(huì)計(jì)人員根本無法充分發(fā)揮監(jiān)督作用。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低，對(duì)會(huì)計(jì)人員的平時(shí)培訓(xùn)不夠

主要表現(xiàn)在：一是持證比例低;二是學(xué)歷低;三是業(yè)務(wù)能力低;四是年齡老化?，F(xiàn)在的村財(cái)會(huì)人員，普遍是就地選用，選用辦法簡(jiǎn)單，隨意性大，其文化素質(zhì)比較低，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在業(yè)務(wù)上只能當(dāng)當(dāng)“報(bào)帳員”，難以正確履行其管理和監(jiān)督職責(zé);農(nóng)村財(cái)會(huì)人員不穩(wěn)定，相當(dāng)一部分農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的聘用由主要領(lǐng)導(dǎo)指定。因此，目前部分財(cái)會(huì)人員中“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴(yán)重，工作上依附權(quán)勢(shì)，不能堅(jiān)持原則，不能按照規(guī)定對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行有效的管理和監(jiān)督。農(nóng)村會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)習(xí)，特別是年齡大一些的老同志，對(duì)會(huì)計(jì)工作完全靠老經(jīng)驗(yàn)、老做法，而面對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)法規(guī)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解不深、不透，嚴(yán)重影響了日常核算工作的規(guī)范性。特別是現(xiàn)在信息時(shí)代，農(nóng)村會(huì)計(jì)記帳工作還是手工記帳，比較落后，而條件好、發(fā)展好的單位、國(guó)有大中型企業(yè)均已實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，無紙辦公。對(duì)于會(huì)計(jì)平時(shí)培訓(xùn)，缺乏必要的人力、物力，沒有一個(gè)專門的常設(shè)培訓(xùn)中心，即使培訓(xùn)由于沒有相應(yīng)措施，也是蜻蜓點(diǎn)水，起不到很大的作用，致使會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平跟不上新知識(shí)的更新，造成一些會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面窄，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)的提高。

（三）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)人員管理混亂，影響了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)

從事會(huì)計(jì)工作人員的入口把關(guān)不嚴(yán)。《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定，對(duì)于從事會(huì)計(jì)專業(yè)的人員都必須取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》，而鄉(xiāng)村有些會(huì)計(jì)人員 ，根本沒有經(jīng)過統(tǒng)一的會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試，有的財(cái)務(wù)部門人員配備不齊，混崗嚴(yán)重，有的財(cái)務(wù)人員即從事記帳，又從事出納，嚴(yán)重違犯了《會(huì)計(jì)法》規(guī)定錢帳分管的原則，加上人員頻繁調(diào)動(dòng)，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的正規(guī)化和長(zhǎng)遠(yuǎn)化建設(shè)。

（四）會(huì)計(jì)政策、法規(guī)制度的實(shí)施力度不夠

《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)人員基本工作規(guī)范》及系列會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使會(huì)計(jì)工作的要求比以前更加細(xì)化，更具有操作性，但是由于貫徹實(shí)施力度不夠，有一些規(guī)范也就成了一紙空文，特別是單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)等部門的檢查，也存有一定的走過場(chǎng)、走形式的現(xiàn)象。對(duì)于違反《會(huì)計(jì)法》及財(cái)務(wù)紀(jì)律，亂收費(fèi)、亂罰款、亂支出的單位或個(gè)人只是進(jìn)行象征性處罰，而很少因?yàn)闀?huì)計(jì)人員違反《會(huì)計(jì)法》而受到制裁的。

（五）鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

財(cái)務(wù)制度不夠完善，對(duì)于各種補(bǔ)助、補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)招待等各項(xiàng)費(fèi)用的開支未做出具體的制度規(guī)定，對(duì)于部門和村級(jí)的財(cái)務(wù)檢查也未出臺(tái)明確的規(guī)章制度，會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)無章可循。

二、主要原因

（一）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)缺少監(jiān)督

司法機(jī)關(guān)監(jiān)督不力。實(shí)施新的刑法之后，檢察院不能對(duì)村干部進(jìn)行立案?jìng)刹?，原因是村干部再也不是挪用、貪污等一些職?wù)犯罪的主體;村干部也不是挪用和侵占單位金錢等犯罪的主體，這樣一來公安部門也不能對(duì)其進(jìn)行依法查辦;以民事案件立案法院也不能這樣做;導(dǎo)致村干部經(jīng)濟(jì)問題成為一項(xiàng)法律空白了;紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督不強(qiáng)。紀(jì)檢部門只能查處是黨員的村干部，不能查非黨員的村干部;群眾監(jiān)督力度不夠。

（二）對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作不是很到位

表現(xiàn)在如下：村級(jí)財(cái)務(wù)管理公開不力。雖然有些村公開了一些信息但是不具體，較為籠統(tǒng)，對(duì)于資金的用途人民缺少了解，去向也不知道;一些村不沒有及時(shí)公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，這樣人民的民主監(jiān)督就無法實(shí)施了;改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)后，經(jīng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門和人員相對(duì)較少，部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理放松了;沒有落實(shí)帳前的審核制度，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門審核不認(rèn)真。

（三）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)問題重視不夠

由于認(rèn)識(shí)上的不同，導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不重視，對(duì)群眾反映財(cái)務(wù)方面的問題不進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和處理，這在一定程度上助長(zhǎng)了財(cái)務(wù)管理混亂的蔓延，給某些不廉潔干部開了方便之門。財(cái)務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好的貫徹落實(shí)。有村干部不熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，不聽財(cái)會(huì)人員的意見和建議，造成財(cái)務(wù)管理新老問題不斷、一片混亂的局面。

（四）財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低

財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會(huì)人員要相對(duì)穩(wěn)定。但是，目前部分村的財(cái)會(huì)人員實(shí)際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆，出納、會(huì)計(jì)也跟著換屆，出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，會(huì)計(jì)人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財(cái)會(huì)人員也“持證上崗”。還有一些村，在挑選財(cái)會(huì)人員時(shí)，不是從工作考慮，而是完全憑個(gè)人好惡、憑感情辦事。一些素質(zhì)低下、根本不具備會(huì)計(jì)條件的人，被選拔到會(huì)計(jì)崗位上來。

三、整改措施

為進(jìn)一步完善好鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)管理體制，解決好存在的問題，我認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理工作，凡不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的一律不得從事會(huì)計(jì)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，采取多樣式，如短期培訓(xùn)等形式開展發(fā)會(huì)計(jì)職業(yè)道德新準(zhǔn)則、新制度為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)人員教育活動(dòng)，要大力宣傳會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)作為會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行黨性修養(yǎng)教育，建立一支講政策、懂財(cái)會(huì)、善管理、講奉獻(xiàn)的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

進(jìn)一步宣傳《會(huì)計(jì)法》，提高社會(huì)各界對(duì)《會(huì)計(jì)法》及其他會(huì)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，舉辦《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律意識(shí)和執(zhí)法水平。建立單位內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的人員職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并實(shí)行崗位分離，相互間形成制約關(guān)系，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)。會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，對(duì)于各項(xiàng)不符合要求的支出，要堅(jiān)決給予拒絕。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)公開，對(duì)于每月收支情況，及時(shí)張榜公布，接受外部監(jiān)督。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，減小會(huì)計(jì)人員管理上的從屬性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的監(jiān)督作用。積極開展單位內(nèi)部控制制度，實(shí)行資金審批和撥付分開，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)范。

（三）加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)制度的落實(shí)力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)繩，執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)管理工作的根本。采用各種措施，加大落實(shí)力度，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，確保會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系落到實(shí)處。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支情況，制定各種開支標(biāo)準(zhǔn)和定額，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資補(bǔ)貼、補(bǔ)助、通訊費(fèi)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，形成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，為財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，提供依據(jù)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)公開的質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。