導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗案例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：降耗節(jié)能效率

中圖分類號(hào)： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

概述

2013年初，城區(qū)營業(yè)普查發(fā)現(xiàn)，江陰美倫商場(chǎng)用電量的比江陰地區(qū)其他同類同規(guī)模商場(chǎng)用電量都要高的多，該企業(yè)效益也因此受到較大影響。

表一江陰城區(qū)商場(chǎng)用電量對(duì)比表

對(duì)2012年度江陰美倫商場(chǎng)用電量況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對(duì)商場(chǎng)的用電記錄等原始資料進(jìn)行診斷分析如下：

表二2012年度用電設(shè)備電量分類統(tǒng)計(jì)表

通過數(shù)據(jù)分析可知，美倫商場(chǎng)照明用電量很大，占到全商場(chǎng)總用電量的80％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他設(shè)備的用電量，因此只要有效降低商場(chǎng)的照明用電量，則商場(chǎng)用電量高的問題也就會(huì)迎刃而解。

二、商場(chǎng)照明用電量高的原因分析

1、用戶節(jié)能意識(shí)差。工作人員離開時(shí)不隨手關(guān)燈，造成用電量浪費(fèi)，

2、舊設(shè)備沒有淘汰。商場(chǎng)還有許多白熾燈，普通白熾燈的典型發(fā)光效率為10lm/W，使用壽命為1000h左右。發(fā)光效率低，使用壽命短，增加了用電量。

3、缺少有效的節(jié)能措施。節(jié)能裝置少，用電單位能耗大，增加了用電量。

4、更換燈具的周期過長。老型號(hào)日光燈還在使用，日光燈管使用至其壽命的80%時(shí)，輸出光束約減為85%，故宜在壽命結(jié)束前更換。

三、降低照明用電量的措施

1、加強(qiáng)用戶節(jié)能意識(shí)。通過走訪用戶,舉辦座談會(huì)、發(fā)放宣傳冊(cè)等形式使商場(chǎng)員工都能認(rèn)識(shí)到節(jié)能的重要性，主動(dòng)的參與到節(jié)能活動(dòng)中來。2011年5月1至7號(hào)期間，全體用檢人員充分利用巡視的機(jī)會(huì),對(duì)用戶加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)宣傳。

班組成員與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)共同舉辦了《節(jié)能從我做起》座談會(huì)。

活動(dòng)要求：每個(gè)部門都選出1名干部和3名員工，結(jié)合本部門的實(shí)際情況談?wù)勛约簩?duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。

發(fā)放節(jié)能宣傳冊(cè)至每個(gè)部門的員工，要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、說服用戶增加投資，更換舊的照明設(shè)備，使用新型節(jié)能設(shè)備。

我們通過幫助用戶分析，投資改造照明設(shè)備，使用電子式安定器以及使用日光燈取代白熾燈每月可節(jié)電4萬kWh,一年可節(jié)電50萬kWh,投資可在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回。

（1）用電子式安定器取代傳統(tǒng)安定器。相對(duì)于傳統(tǒng)的安定器，電子式安定器有以下優(yōu)點(diǎn)：

①大幅省電。較傳統(tǒng)安定器省電20%上。

②功率因素極高。傳統(tǒng)安定器高功率型約 80% ~ 90%。電子安定器為高功率約93%~99%。

③光波穩(wěn)定不閃爍。傳統(tǒng)安定器點(diǎn)燈頻率60Hz，一秒120次頻閃，肉眼很容易察覺到閃爍。而電子安定器因高頻點(diǎn)燈，輸出光波非常穩(wěn)定幾乎無閃爍，且當(dāng)電源電壓變動(dòng)或燈管.處于低溫時(shí)，也不容易閃爍，對(duì)保護(hù)視力很有幫助。

④安全性高。

（2）使用日光燈取代白熾燈。

①發(fā)光效率日光燈是白熾燈4倍以上，跟螺旋節(jié)能燈相近。我們把此價(jià)格(元/Lm)除以功率，得出相同亮度的情況下電費(fèi)成本，使用日光燈比使用白熾燈一年可節(jié)省近50%的照明電費(fèi)。

②壽命較長，是白熾燈的3～5倍，稍短于螺旋節(jié)能燈。我們把此價(jià)格(元/Lm)除以使用壽命，得出相同亮度情況下?lián)p耗成本，節(jié)約了近90%燈具耗材費(fèi)和替換人工費(fèi)用。

③日光燈光源自身發(fā)熱非常小，將大大減少空間溫度，減輕空調(diào)的使用負(fù)擔(dān)。

3、制訂設(shè)備更換計(jì)劃、逐一更換照明設(shè)備

（1）定期更換老舊燈管。對(duì)于照明數(shù)量龐大的商業(yè)樓，光源的定期更換尤其重要，不但提高室內(nèi)照度，更可節(jié)約用電。

（2）用40W的日光燈管替代二支20W燈管40W日光燈管單位全光束輸出(光源效率)為Lm/W，而20W僅為59 Lm/W，若以40W一支替代二支20W燈管可節(jié)省電能31%。

(3)用白色日光燈管替代晝光色日光燈管。白色日光燈管顯色性與色溫度較晝光色低，但發(fā)光效率較高，若將晝光色燈管以白色燈管替代將可節(jié)省電力約10%。

（4）走道、樓梯間損壞嚴(yán)重的燈具，安排專人進(jìn)行更換、修理和日常清潔。

表三 江陰美倫商場(chǎng)用電量照明設(shè)備更換實(shí)施情況一覽表

節(jié)能技改取得的成效

2013年10月對(duì)前三季度商場(chǎng)電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 如下表所示：

表四 2013前三季度美倫商場(chǎng)用電情況對(duì)比表

分析得知，商場(chǎng)的照明用電量占總用電量比例成明顯下降趨勢(shì)。

2013年初用戶投入535000元，到10月初已經(jīng)節(jié)約電費(fèi)345000元。投資回報(bào)率高達(dá)64.6%。到2013年底用戶可以基本收回投入，而以后用戶可以將節(jié)約的電費(fèi)開支投入到商場(chǎng)裝修、促銷活動(dòng)、廣告宣傳等方面，不但提高了資金利用率，而且增強(qiáng)了在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論

篇2

【關(guān)鍵詞】節(jié)能;降耗;管理

建筑施工是能耗大的一項(xiàng)工程，施工企業(yè)在工程施工中加強(qiáng)節(jié)能管理能創(chuàng)造極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方案中選擇科學(xué)合理的節(jié)能方案，施工中按技術(shù)方案進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的技術(shù)與科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的工程目標(biāo)和企業(yè)效益目標(biāo)。

建筑工程中的節(jié)能降耗管理如下：

1、一般規(guī)定

總體要求

（1）建筑工程策劃和施工必須遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《公共建筑節(jié)能評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境管理體系要求》等法律法規(guī)及其他要求，推進(jìn)建筑節(jié)能降耗，提高能源和資源利用率，保護(hù)環(huán)境。

（2）在確定企業(yè)和項(xiàng)目部年度目標(biāo)時(shí)應(yīng)包括節(jié)能降耗目標(biāo)，在工作安排、工作總結(jié)和檢查時(shí)應(yīng)有節(jié)能降耗方面的內(nèi)容，以保證節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）應(yīng)進(jìn)行節(jié)能降耗的整體策劃，在編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中，應(yīng)有節(jié)能降耗的專項(xiàng)措施，專項(xiàng)措施內(nèi)容應(yīng)滿足法律法規(guī)要求和建筑節(jié)能降耗的要求，節(jié)能降耗專項(xiàng)措

施應(yīng)包括：節(jié)能降耗對(duì)象、節(jié)能降耗目標(biāo)（定額）、節(jié)能降耗施工方法和途徑、節(jié)能降耗所需資源、節(jié)能降耗效果評(píng)估等。

（4）采取節(jié)能降耗基本知識(shí)培訓(xùn)、“四新”宣傳、典型案例教育等形式，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的建筑節(jié)能降耗意識(shí);在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度，交底內(nèi)容應(yīng)包括

節(jié)能降耗的主要方法和措施，并在施工過程中嚴(yán)格按交底內(nèi)容組織實(shí)施。

（5）施工過程應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用節(jié)能型的建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明的消耗，開發(fā)并利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉春托履茉?，積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，限制和淘汰能耗高的老舊技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，提供功能型，智能型、節(jié)能型、環(huán)保型的綠色建筑，使之既滿足建筑物風(fēng)格和使用功能，又具有良好的使用壽命，同時(shí)，便于今后的建筑物維護(hù)管理，達(dá)到降低建筑物投入使用后的維護(hù)管理費(fèi)用和使用費(fèi)用的目的。

（6）定期對(duì)在施項(xiàng)目的節(jié)能降耗成果進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括：節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效應(yīng)、環(huán)保效應(yīng)及安全效應(yīng)等多方面。

（7）對(duì)于檢查測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，應(yīng)分析原因并制定專項(xiàng)措施予以糾正，防止再次發(fā)生，同時(shí)應(yīng)制定預(yù)防措施，消除類似問題的發(fā)生。

2、施工技術(shù)方案中的施節(jié)能降耗的策劃

2.1工程開工前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)本項(xiàng)目節(jié)能降耗的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)就節(jié)能降耗內(nèi)容與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商和溝通，并在達(dá)成共識(shí)后進(jìn)行項(xiàng)目的施工工藝節(jié)能降耗策劃。策劃時(shí)應(yīng)綜合考慮詳圖深化（尤其是鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝飾工程等），材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、檔次、質(zhì)量的確定和選型，主要施工流程和主要施工方法等需要控制

等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并保證所策劃的工藝措施不增加新的能源資源消耗或伴生其他環(huán)境問題。

2.2進(jìn)行施工藝節(jié)能策劃時(shí)應(yīng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取合理流水段施工，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，配置充分、適宜的資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化分包控制，加快施工進(jìn)度，以促進(jìn)節(jié)能降耗

的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.3對(duì)施工藝進(jìn)行節(jié)能策劃時(shí)，應(yīng)在保證舒適、健康、環(huán)保的前提下，選擇適宜的外墻、內(nèi)墻現(xiàn)澆或粘貼的保溫方法，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫、隔熱和通風(fēng)性能，保證外墻、屋頂、門窗等的熱工性能（包括平均傳熱系數(shù)、熱惰性指標(biāo)及氣密性要求），滿足最新頒布的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到設(shè)計(jì)要求，從而降低能耗，節(jié)約資源。

2.4施工工藝策劃時(shí)應(yīng)考慮“四新”的運(yùn)用，大力推廣建筑節(jié)能降耗技術(shù)，積極開展地?zé)?、水熱、風(fēng)能、太陽能等自然能源綜合利用的技術(shù)攻關(guān)，努力降低能源消耗，節(jié)約不可

再生資源。

3、水、電節(jié)能

3.1用水節(jié)能

3.1.1生產(chǎn)用水節(jié)能

（1）攪拌站、現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗處必需設(shè)置相應(yīng)規(guī)模的排水設(shè)施和廢水沉淀池，將洗車、刷罐用水回收沉淀后二次利用于攪拌混凝土，或用于攪拌站現(xiàn)場(chǎng)道路的降塵灑水等。

（2）制定用水計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)混凝土配合比計(jì)算每立方米用水量，按照實(shí)際混凝土攪拌量每月對(duì)超節(jié)情況進(jìn)行核算、評(píng)價(jià)，促進(jìn)用水節(jié)約。

（3）混凝土養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)混凝土表面覆蓋木刨削、草袋、草簾或其他保濕材料，按濕度蒸發(fā)量和季節(jié)溫度適當(dāng)灑水保濕，灑水應(yīng)盡量使用回收水。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、固廢垃圾清運(yùn)前、需進(jìn)行墻體濕潤時(shí)，應(yīng)采用回收水灑水降塵、潤濕和降溫，以減少水資源消耗。

（5）基坑施工時(shí)，降水井抽出的水應(yīng)予以再次利用，如用于降塵、降溫、車輛沖洗、廁所沖洗、混凝土養(yǎng)護(hù)等。如不能利用時(shí)，施工降水就近利用或排入地表水系，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)及周圍的地下水及自然水體的水質(zhì)水量進(jìn)行保護(hù)，減少施工活動(dòng)負(fù)面影響。

（6）閥門試壓應(yīng)安裝回收裝置，回收用水并用于下次試壓;管道試壓用水應(yīng)盡量考慮直接接人下段管道試壓用;排水管道灌水試驗(yàn)應(yīng)從上游開始，并逐段放人下段灌水試驗(yàn)，

以減少水資源消耗。

3.1.2消防用水

（1）根據(jù)消防區(qū)域和用水量進(jìn)行消防水池設(shè)計(jì)，設(shè)置地下或半地下消防水池;保證消火栓、水池壁施工質(zhì)量合格和日常蓄水，不能有滲漏。

（2）消防設(shè)施要定期檢查，不得當(dāng)作它用，以確保其應(yīng)急功能。寒冷地區(qū)露出地面的管道及消火栓應(yīng)有保溫措施，以防冬期凍壞管道造成失水，或緊急狀態(tài)時(shí)不能順利開啟，

延誤救急造成相關(guān)損失。

3.1.3生活區(qū)、辦公區(qū)用水

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)盡可能循環(huán)利用水資源，生活、辦公區(qū)應(yīng)根據(jù)人員生活規(guī)模修建中水回收蓄水池，以儲(chǔ)存回收食堂洗菜、辦公廢水、沖刷地板用水、洗浴用水等，經(jīng)沉淀池后二次利用于沖洗車輛、廁所或用于綠化。

（2）衛(wèi)生間要選用節(jié)能型潔具，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的種類和其他附件;管通、閥門等座定期檢查，以防其損壞使水資源浪費(fèi)。

（3）加強(qiáng)用水設(shè)備的檢查、修護(hù)，以防跑水、漏水。

（4）提倡收集并合理利用自然雨水，雨水經(jīng)雨落管進(jìn)入初期棄流裝置后，用于沖洗車輛、廁所或用于綠化等。

3.2用電節(jié)能

（1）制定施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度，采用節(jié)能型燈具和光控開關(guān)設(shè)置，加強(qiáng)節(jié)電教育，控制長明燈現(xiàn)象。

（2）現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施在不用時(shí)應(yīng)及時(shí)斷電，工程設(shè)備應(yīng)避免無功空轉(zhuǎn)。

（3）盡量采用自然能源，如提倡照明采用自然光源，洗浴用水使用太陽能等。

（4）施工中應(yīng)安排專人對(duì)供電系統(tǒng)及其配套設(shè)施進(jìn)行檢查、維修，保持正常完好，避免產(chǎn)生短路引發(fā)火災(zāi)或其他安全、環(huán)境事故造成損失。

3.2.1油、燃料節(jié)能

（1）定期進(jìn)行施工實(shí)際耗油量與按定額計(jì)算耗油量的比較、分析、評(píng)價(jià)，以便采取措施提高節(jié)油率。

（2）汽油、柴油、機(jī)油、油等燃油的使用應(yīng)根據(jù)定額制定消耗指標(biāo)，并盡可能使用節(jié)能裝置并使用優(yōu)質(zhì)燃料，以減少油料消耗和廢氣排放。

（3）加強(qiáng)對(duì)用油車輛、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以免造成耗油、漏油;對(duì)修理替換下來的廢機(jī)油要綜合利用，以降低油耗。

篇3

關(guān)鍵詞:建筑照明；節(jié)能降耗；VREMSTM照明控制系統(tǒng)

從樓宇建筑領(lǐng)域中的電能消耗所占成分來看，照明耗電量是建筑電氣電能消耗的主要成分，其大約占整個(gè)樓宇建筑用電量的12%～25%左右，同時(shí)隨著人們?nèi)粘Ｉ钏降牟粩嗵岣?，該比值還在不斷增長。建筑照明系統(tǒng)能耗在整個(gè)樓宇建筑能耗中所占的比例相當(dāng)大，每年全國樓宇建筑照明用電所消耗的電量相當(dāng)高。因此，建筑照明系統(tǒng)中存在非常大的節(jié)能潛力，在樓宇建筑快速建設(shè)發(fā)展的當(dāng)今，如何采取各種先進(jìn)的電氣照明系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)措施，就成為建筑電氣工作人員研究的重要內(nèi)容之一。

1 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能潛力分析

從建筑照明系統(tǒng)多年年平均電能消耗率統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可知，照明系統(tǒng)其電能消耗比例約占整個(gè)樓宇建筑電能消耗的12%左右，如按照2010年全國樓宇建筑總用電量按照28000億kWh計(jì)算，則建筑照明系統(tǒng)中所產(chǎn)生的電能消耗量就達(dá)到3369億kWh。而采用新型節(jié)能光源代替?zhèn)鹘y(tǒng)老式耗能光源其可以達(dá)到約25%~35%的節(jié)能效果。

2 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能降耗措施探討

2.1 選用高效節(jié)能燈具

在進(jìn)行智能樓宇照明系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況選用高效光源和節(jié)能型燈具。對(duì)于大多數(shù)老式建筑社區(qū)而言，其路燈、樓梯、以及公共場(chǎng)所等地方的照明大多采用長明白熾燈或水銀燈，其在運(yùn)行過程中會(huì)造出大量的照明資源浪費(fèi)，而且與整個(gè)環(huán)境的照明很不匹配，因此在進(jìn)行改造安裝調(diào)試過程中，應(yīng)合理選用緊湊型熒光燈等燈具。采用緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈其所取得的節(jié)電效果如表1所示：

表1 緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈節(jié)電效果比對(duì)

從表1可知，在照度相同情況下，緊湊型節(jié)能熒光燈可以達(dá)到75％左右的節(jié)電效果。對(duì)于老式辦公、商業(yè)樓等建筑照明區(qū)域進(jìn)行照明系統(tǒng)改造安裝調(diào)試時(shí)，可以采用節(jié)能型熒光燈對(duì)常規(guī)老式帶電子鎮(zhèn)流器等高耗能燈具進(jìn)行節(jié)能改造，其可以達(dá)到的節(jié)電潛力大約在35%~50%左右，光效可高達(dá)50%以上，還可以有效消除頻閃效應(yīng)和燈具運(yùn)行噪聲，同時(shí)節(jié)能型熒光燈還具有較長的使用壽命，具有非常強(qiáng)大的節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)大量安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)可知，采用節(jié)能型熒光節(jié)能燈具進(jìn)行照明系統(tǒng)改造，其大約可以在運(yùn)行2年后就可以收回整個(gè)改造工程的原始投資成本。

2.2合理選擇照明輔助裝配件

鎮(zhèn)流器也是照明系統(tǒng)電能消耗的主要成分，而性能水平較高、運(yùn)行可靠性較強(qiáng)、電能轉(zhuǎn)換效率較高、綜合能耗較低的節(jié)能性電子鎮(zhèn)流器已成為建筑樓宇照明系統(tǒng)首選的優(yōu)良產(chǎn)品。在采用電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)重視電子鎮(zhèn)流器在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的高次諧波對(duì)樓宇建筑照明系統(tǒng)供配電系統(tǒng)的影響，并有針對(duì)性的采取相應(yīng)技術(shù)措施，改善照明系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，提高其電能的綜合轉(zhuǎn)換效率。

2.3采用合理照明節(jié)能降耗控制系統(tǒng)

在準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析樓宇建筑室內(nèi)所有照明系統(tǒng)用電總負(fù)荷容量的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同部位對(duì)照明系統(tǒng)要求，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理、運(yùn)行靈活、操作維護(hù)方便的樓宇建筑照明節(jié)能降耗系統(tǒng)，一方面可以充分發(fā)揮照明系統(tǒng)中的各功能單元應(yīng)有的節(jié)能水平，節(jié)省業(yè)主的一次性綜合投資，提高單位建筑照明系統(tǒng)建設(shè)投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性；另一方面還可以通過合理的調(diào)度方案，為工程日后正常使用過程中提供一個(gè)節(jié)能降耗的運(yùn)行環(huán)境。

3 案例分析

3.1 VREMSTM先進(jìn)照明節(jié)能控制系統(tǒng)

VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng)，其在運(yùn)行過程中對(duì)照度影響非常小，相反其所能達(dá)到的節(jié)電效率卻高達(dá)30%以上；同時(shí)還不會(huì)對(duì)照明系統(tǒng)供配電網(wǎng)絡(luò)帶來任何諧波污染，在建筑照明系統(tǒng)建設(shè)和改造節(jié)能工程中具有非常大的節(jié)能降耗潛力。

3.2 VREMSTM照明控制系統(tǒng)節(jié)能效果分析

為了VREMSTM照明控制在工程中所能取得的節(jié)能效果，選取8盞金鹵燈作為研究對(duì)象。8盞金鹵燈其每天工作小時(shí)按照11小時(shí)進(jìn)行計(jì)算。自6月22日至8月19日，處于VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng)控制的節(jié)能運(yùn)行工況下運(yùn)行；而從8月20日-28日，此8盞金鹵燈則在照明控制系統(tǒng)的旁路控制工況下（即：全電壓直接運(yùn)行工況，非節(jié)能控制模式）運(yùn)行共8天。在所有燈具均處于穩(wěn)定運(yùn)行工況條件下，分別選取節(jié)能控制模式和全電壓非節(jié)能控制模式下的8天電能消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。

通過8天運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可知：節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為301.5kWh；全電壓非節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為459.1kWh。在節(jié)能運(yùn)行工況條件下8盞金鹵燈要少消耗電能157.6kWh，其節(jié)電率高達(dá)34.3%，所取得的節(jié)點(diǎn)效果非常明顯。

4 結(jié)束語

電氣系統(tǒng)能耗是建筑能耗的重要組成部分，同時(shí)建筑照明系統(tǒng)能耗又是建筑電氣系統(tǒng)能耗的重要組成部分，因此，在實(shí)際樓宇建筑照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試過程中，不僅要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，合理詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析照明系統(tǒng)中存在的節(jié)能潛，同時(shí)還要掌握先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)措施方案和選用新型的節(jié)能照明燈具、照明控制系統(tǒng)等電氣產(chǎn)品，把節(jié)能降耗技術(shù)措施和方案靈活運(yùn)用到樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能每項(xiàng)工程中。

參考文獻(xiàn)

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[2] 國家標(biāo)準(zhǔn).GB50368-2005.建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006

篇4

黨的十七大昨天開幕，總書記的報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，給我國今后發(fā)展指明了方向，解決了一系列重大的理論問題和實(shí)踐問題。市政府召開這次會(huì)議，主要是以十七大精神為指導(dǎo)，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，加大力度，推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略。剛才，大家參觀了禹城的現(xiàn)場(chǎng)，聽取了禹城市政府、德城區(qū)政府和永鋒、古貝春兩家企業(yè)圍繞做大做強(qiáng)和節(jié)能降耗的發(fā)言，我感覺很受啟發(fā)和鼓舞，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。月明主任通報(bào)了前三季度全市工業(yè)運(yùn)行情況，肯定了成績，提出了問題，實(shí)事求是。總的看，今年以來，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是形成了一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。市第十三次黨代會(huì)明確提出了“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，之后又出臺(tái)了《關(guān)于培植骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的意見》、《關(guān)于實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》等文件，目標(biāo)更明確，措施更有力；開展了以工業(yè)為主體的“南融北接”、江浙兩省六市考察等多項(xiàng)重大活動(dòng);召開了規(guī)模大、規(guī)格高、內(nèi)容實(shí)的“7.31”大會(huì);實(shí)行了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包扶骨干企業(yè)制度;今年的德洽會(huì)，所有活動(dòng)安排都以企業(yè)為主運(yùn)作，收到了良好的成效。大家應(yīng)該清楚地看得，市委、市政府的整個(gè)工作重點(diǎn)是十分明確的，就是緊緊圍繞增加財(cái)源來布局、謀劃、運(yùn)籌，這就充分體現(xiàn)了市委、市政府把工作重點(diǎn)放在了抓財(cái)源建設(shè)上，也是放在了抓工業(yè)上。對(duì)這一點(diǎn)，全市上下、方方面面對(duì)市委、市政府的這一決策表示了高度認(rèn)可和贊同，并對(duì)全市的工業(yè)發(fā)展給予了很大關(guān)注和支持，已初步形成了人人關(guān)心工業(yè)、人人支持工業(yè)的良好環(huán)境。

二是成功破解了一些難題。市直各部門和各金融單位圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略調(diào)整工作思路和重點(diǎn)，增強(qiáng)了服務(wù)工業(yè)的積極性和主動(dòng)性，想方設(shè)法破解各種難題和瓶頸制約。雖然國家宏觀環(huán)境趨緊，但是，我市發(fā)展工業(yè)的小氣候逐步升溫。尤其是各金融單位，在支持工業(yè)發(fā)展，增加信貸規(guī)模的同時(shí)，先后成功化解了幾個(gè)大企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，貢獻(xiàn)大，成效好。

三是企業(yè)加快發(fā)展的熱情空前高漲。全市企業(yè)積極響應(yīng)市委市政府大上工業(yè)、上大工業(yè)的號(hào)召，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，上新項(xiàng)目、搬遷擴(kuò)建、對(duì)外合作、拓展國外市場(chǎng)等，呈現(xiàn)出多年來少有的高昂發(fā)展激情和勢(shì)頭?，F(xiàn)在看，我們確定的主要工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，包括市屬工業(yè)“四年翻番”目標(biāo)、50家骨干財(cái)源企業(yè)梯隊(duì)發(fā)展目標(biāo)等等，都有希望提前實(shí)現(xiàn)。恒升、永鋒、恒源等一批百億元企業(yè)有望形成，群山無峰的局面近年內(nèi)將得以改變，*工業(yè)將進(jìn)入一個(gè)快速膨脹、加速發(fā)展的新時(shí)期。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，現(xiàn)在這種良好的局面，還僅僅是個(gè)開始，我們固有的經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營效益差、財(cái)政貢獻(xiàn)低等問題仍然很突出，尤其是在發(fā)展速度方面，面臨著相當(dāng)大的壓力。從1-9月份的各項(xiàng)指標(biāo)看，在西部幾個(gè)市，我市在發(fā)展上表現(xiàn)出幾點(diǎn)不合諧現(xiàn)象：一是區(qū)位最優(yōu)越，但發(fā)展最慢。幾項(xiàng)大的指標(biāo)的增幅我們都在全省排后幾位，有的是末位。二是我們多年叫響“超常發(fā)展，跨越前進(jìn)”的口號(hào)，卻被別人超過了。我市地方財(cái)政收入同比增長20.5%，低于全省平均增幅近4個(gè)百分點(diǎn)，全省倒數(shù)第一，泰安、濱州、菏澤增幅都在30%以上，聊城是25.2%；在總量上，聊城、菏澤歷史上第一次超過了*，分別比我們多5000萬元、9000萬元，和泰安、濱州的差距則在進(jìn)一步拉大，泰安比我們多19.4億元，濱州比我們多10.2億元，總量除比日照、萊蕪多之外，排在倒數(shù)第三。三是我們GDP最高，但財(cái)力最小。我市地方財(cái)政收占GDP的比重只有3.6%，低于全省平均水平個(gè)百分點(diǎn)，比全省占比最高的低個(gè)百分點(diǎn)。四是我們規(guī)模以上企業(yè)最多，但實(shí)力最小。目前我市規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到2453家，比泰安、濱州、聊城、菏澤都多出1000多家，但沒有一家百億企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)上講，無論是六大支柱產(chǎn)業(yè)，還是四大新興產(chǎn)業(yè)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都還沒形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更談不上集群效應(yīng)。就規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)來說，共有536家企業(yè)，僅占總數(shù)的21%，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤三項(xiàng)主要指標(biāo)占總量的比重分別只有19.5%、18.5%、17.3%；而規(guī)模最小的新能源產(chǎn)業(yè)，只有12家企業(yè)，僅占總數(shù)的0.37%，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤三項(xiàng)主要指標(biāo)占總量的比重分別只有1.4%、0.9%、0.9%，目前還根本算不上產(chǎn)業(yè)。五是我們的名牌、品牌數(shù)量居全省上游水平，但企業(yè)效益與其他市同水平企業(yè)差距很大。

面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一定要切實(shí)增強(qiáng)壓力感和緊迫感，低調(diào)務(wù)實(shí)，臥薪嘗膽，奮起直追，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊密聯(lián)系*實(shí)際，推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略深入進(jìn)行，真正做到又好又快地發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

就我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，好與快應(yīng)該有更深刻和更切合我市實(shí)際的含義：

所謂“好”：從產(chǎn)業(yè)上講，主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、特色明顯；從企業(yè)上講，主要表現(xiàn)為有一批單體規(guī)模大、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、管理水平高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、體制機(jī)制科學(xué)的大企業(yè)；從數(shù)字上講，主要表現(xiàn)為工業(yè)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重大、提供的稅收占GDP和地方財(cái)政收入的比重高等等。目前，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)要做到“好”，主要解決缺大少強(qiáng)的問題，就是要做大做強(qiáng)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要搞好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

“快”：這是我們當(dāng)前的主要問題和矛盾，也是我們面臨的最大壓力。中央、省提出了科學(xué)發(fā)展觀、又好又快，我們?cè)谒枷牒凸ぷ髦笇?dǎo)上要與中央、省委省政府保持高度一致，堅(jiān)定不移。具體到*，要把“快”放在更加重要的位置，把精力和資源要素向財(cái)源建設(shè)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)上傾斜集中，加快發(fā)展速度。要在三個(gè)方面求快：一是發(fā)展速度要快，幾項(xiàng)主要指標(biāo)的增幅要緊追或者超越周邊。二是項(xiàng)目建設(shè)速度要快，凡是定下來的項(xiàng)目，要加速推進(jìn)，千方百計(jì)早開工、早投產(chǎn)。三是部門辦事速度要快，效率要高。

工業(yè)發(fā)展就象一輛車，政府是方向盤，部門是輪子，金融是燃料，企業(yè)是發(fā)動(dòng)機(jī)，因此，要加快工業(yè)發(fā)展，必須把政府、部門、金融、企業(yè)四個(gè)方面的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來，形成上下一條心、一股勁，四位一體、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

一、關(guān)于各級(jí)政府的職責(zé)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各級(jí)政府是經(jīng)濟(jì)工作的督導(dǎo)者、指導(dǎo)者、組織者和服務(wù)者。特別是在中國特定的經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境下，政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是起著主導(dǎo)作用。各級(jí)政府在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)中主要應(yīng)做好以下三個(gè)方面工作：

（一）要確立和把握好大的發(fā)展思路和方向。各級(jí)政府要對(duì)本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)等做深入細(xì)致的研究和分析，找準(zhǔn)適合本地實(shí)際的發(fā)展路子；也可以象禹城舉辦功能糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、夏津縣舉辦棉紡織科技發(fā)展論壇那樣，請(qǐng)高層次的專家學(xué)者替我們把脈，找路子。只要確定了，就要以一貫之地抓下去，夏津90年代提出了“全民保棉花、棉花保全民”的思路，幾屆班子都堅(jiān)持這個(gè)發(fā)展方向不動(dòng)搖，目前棉紡產(chǎn)業(yè)已形成了規(guī)模。禹城近年來堅(jiān)持發(fā)展“三糖一藥”，產(chǎn)品科技含量和附加值低、污染小，還是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前成效很好，后勁很足。要圍繞本地的基礎(chǔ)條件、比較優(yōu)勢(shì)，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，上延下伸，把特色做足、把產(chǎn)業(yè)做大。各縣市區(qū)分管的領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)部門、企業(yè)工作上要講三句話：就是“指指路、出出面、陪陪客”，具體就是工作上指路、有困難時(shí)出面協(xié)調(diào)、外來客人時(shí)陪一陪。后兩條比較容易做到，更重要的是做好第一條，要做好這一條，需要大家加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)和研究，改變“知識(shí)透支、能力透支”的現(xiàn)狀，真正做到學(xué)工業(yè)、懂工業(yè)，成為工業(yè)上的行家里手。

（二）要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，尤其是在宏觀發(fā)展環(huán)境偏緊、各種制約較多的情況下，誰環(huán)境好，誰就會(huì)形成“洼地”效應(yīng)，項(xiàng)目、資金、人才等生產(chǎn)要素，就會(huì)更多地向那里聚集。而環(huán)境是由政府來創(chuàng)造的。各級(jí)政府要調(diào)動(dòng)各方面力量，努力營造全社會(huì)關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力的良好氛圍。特別是要搞好公共服務(wù)，一是建立或扶持研發(fā)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢和支撐；二是完善產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制，制定并督促企業(yè)遵循市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；三是搞好人員培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)；四是推進(jìn)信息化建設(shè)，提供信息共享平臺(tái)；五是幫助企業(yè)完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。

（三）要制定一套完善的扶持政策。政府是經(jīng)濟(jì)政策的制定者和實(shí)施者。一套好的政策可以為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明確導(dǎo)向、提供扶持。各級(jí)政府要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持方向，研究先進(jìn)地區(qū)的成功做法，為我所用，使制定出的政策，能對(duì)本地企業(yè)的發(fā)展起到強(qiáng)大的助推作用，產(chǎn)生事半功倍的效果。

二、關(guān)于部門的職責(zé)

各級(jí)政府部門是政策的執(zhí)行者和維護(hù)者，也是經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)者。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約越來越多，進(jìn)入門檻越來越嚴(yán)，特別是立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、能源、安評(píng)、環(huán)評(píng)、質(zhì)監(jiān)等，對(duì)于我市以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)所產(chǎn)生的瓶頸作用尤為突出。能不能有效地突破這些制約，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境，已經(jīng)成為*今后發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性問題。從這個(gè)角度講，今后工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快與慢、好與壞，主要不是取決于企業(yè)，而是取決于各級(jí)政府和有關(guān)部門的工作態(tài)度和工作效率。要看到，我們面對(duì)的這些瓶頸制約別人也同樣面對(duì)，如果各級(jí)政府和職能部門能夠有效破解這些制約，我們就能走在別人前面。畏難發(fā)愁、不敢冒險(xiǎn)、不懂變通、不舍得讓出部門的小利益，制約就永遠(yuǎn)打不破，加快發(fā)展也只能是一句空話。

衡量部門工作的標(biāo)準(zhǔn)看三個(gè)方面：一是指導(dǎo)要準(zhǔn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要很好地研究近期和長期的關(guān)系，從長遠(yuǎn)上，要瞄準(zhǔn)高科技、外向型做好發(fā)展規(guī)劃，今天的效益是昨天的投入，明天的效益來自今天的投入。近期，要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)加大調(diào)整改造力度，不需急功，但求近利，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向化工等高回報(bào)產(chǎn)業(yè)集中。各個(gè)部門的工作一定要放到全市發(fā)展的大局中去考慮，從各自職能出發(fā)，提出準(zhǔn)確的指導(dǎo)性意見。二是辦事要快。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞服務(wù)企業(yè)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，真正把企業(yè)發(fā)展當(dāng)成自己的事，急企業(yè)所急、想企業(yè)所想、幫企業(yè)所需，做到心往一處想、勁往一處使，和企業(yè)一起跨越加快發(fā)展的道道門檻。三是效果要好。要認(rèn)真研究企業(yè)存在的具體困難和解決的辦法，不要講“辦不了”，而要多講“怎么辦”，叫響“只要*能發(fā)展，部門敢于冒風(fēng)險(xiǎn)”。要善于變通，以求達(dá)到最佳效果。

政府要加強(qiáng)督查力度，在加強(qiáng)督查的力量的前提下，對(duì)已經(jīng)確定了的事，要明確各部門的辦理標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時(shí)限，定期調(diào)度，督促各部門要有進(jìn)度、有承諾、有結(jié)果，對(duì)不能按標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限完成任務(wù)的，必須作出交待。

三、關(guān)于金融單位的責(zé)任

主要是三條：

一是增加信貸規(guī)模；

二是破解企業(yè)擔(dān)保、互保難題；

三是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

四、關(guān)于企業(yè)的責(zé)任

企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。面對(duì)當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，不少企業(yè)仍滿足于“能正常運(yùn)轉(zhuǎn)小有贏利、能穩(wěn)定現(xiàn)狀小有發(fā)展”，在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、特別是爭(zhēng)上大項(xiàng)目等方面缺乏足夠的勇氣、膽識(shí)和魄力，缺少危機(jī)意識(shí)以及由此帶來的發(fā)展壓力和動(dòng)力。改變這種狀況，企業(yè)要在以下幾個(gè)方面做出努力：

一是要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，敢于把企業(yè)做大做強(qiáng)。要不斷鎖定和超越更高的目標(biāo)，爭(zhēng)做加快發(fā)展的領(lǐng)頭雁。企業(yè)只有做強(qiáng)了效益才好，只有做大了困難才少，只有不斷發(fā)展前景才能越來越好，越做大老板企業(yè)越好干。

二是謀劃好項(xiàng)目。項(xiàng)目一直是我們的短腿，沒有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，投入就沒有載體，將來就沒有后勁和效益。上半年，我市500萬元以上的在建項(xiàng)目同比減少了17%，主要原因就是我們的項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，已儲(chǔ)備的項(xiàng)目也是質(zhì)量差、規(guī)模小。對(duì)這項(xiàng)工作，各縣市區(qū)、各企業(yè)都要高度重視起來，要樹立“抓工業(yè)先從謀劃項(xiàng)目開始”的理念。要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，在深加工和產(chǎn)業(yè)延伸上尋找突破口。在這方面，我市恒升、恒源、德隆、通裕等企業(yè)做得很好，恒升集團(tuán)近十多年來，時(shí)刻把項(xiàng)目建設(shè)放在重中之重，不斷謀劃、儲(chǔ)備、新上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，企業(yè)年年都有大跨越。恒源集團(tuán)對(duì)科研單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，共同開發(fā)項(xiàng)目，并將企業(yè)作為新項(xiàng)目的中試基地，這種“租雞生蛋”的方式，為企業(yè)儲(chǔ)備了一批高精尖項(xiàng)目，保證了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。德隆、通裕也都一直把項(xiàng)目儲(chǔ)備和建設(shè)放在重中之重，做到在項(xiàng)目建設(shè)上時(shí)刻領(lǐng)先一步，走在同行業(yè)前面，在市場(chǎng)上超前把握，立于不敗之地。

三是千方百計(jì)加強(qiáng)對(duì)外合作。石化總廠、晶華集團(tuán)對(duì)外合作的成功再一次證明，加強(qiáng)對(duì)外合作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的最佳途徑，這條路子我們一定要堅(jiān)定不移地走下去。企業(yè)要進(jìn)一步解放思想，舍得拿出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)資源、舍得出讓股權(quán)、舍得出讓對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，加大對(duì)外戰(zhàn)略合作的力度。過去我們的工業(yè)企業(yè)在往外跑、往上跑方面做得很不夠，缺乏借力發(fā)展的意識(shí)、尋求合作信心和主動(dòng)性。特別是當(dāng)前國企、央企都在積極尋求對(duì)外擴(kuò)張，他們氣魄大、素質(zhì)高、資金雄厚、技術(shù)和管理先進(jìn)，我們的企業(yè)老板要解放思想，抓住機(jī)遇，舍得拿出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)資源靠大樹、攀高親，尋求對(duì)外合作，借強(qiáng)勢(shì)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的飛躍。

四是進(jìn)一步提高管理水平。管理是企業(yè)永恒的主題，也是衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。恩格斯說：“用數(shù)學(xué)的概念研究和解決問題是最高境界?！逼髽I(yè)管理要量化、具體化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，追求“用數(shù)學(xué)的概念去管理企業(yè)”的境界。

最后，我講一下節(jié)能降耗工作

近年來，我市節(jié)能降耗工作取得了良好成績，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是節(jié)能降耗工作的共識(shí)逐步形成。全市各級(jí)各部門及社會(huì)各界對(duì)節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識(shí)有所形成，“呼吸上新鮮空氣、喝上干凈水”的愿望和目標(biāo)更加深入人心，不以犧牲環(huán)境和透支資源，來換取一時(shí)發(fā)展速度的理念逐步確立。二是節(jié)能降耗工作的機(jī)制初步建立。市政府專門成立了由吳市長任組長的市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一整套工作機(jī)制，出臺(tái)了配套文件和考核辦法。三是節(jié)能降耗工作的成效初步顯現(xiàn)。爭(zhēng)取到6個(gè)資源節(jié)約綜合利用國債項(xiàng)目，有6個(gè)項(xiàng)目列入全省“三個(gè)一百”第一批示范項(xiàng)目，4個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目被確定為省節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，7個(gè)項(xiàng)目被選為中日韓節(jié)能減排推介項(xiàng)目，4家企業(yè)被評(píng)為山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，有2項(xiàng)技術(shù)被評(píng)為山東省優(yōu)秀節(jié)能成果，皇明太陽能集團(tuán)的高效太陽能產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目被列為山東省重大節(jié)能成果，禹城市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)被選為全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)案例。上半年，全市萬元GDP能耗下降了3.17%，在全省列第四位。

我市的節(jié)能降耗工作總的看取得一些成績，但整體情況不容樂觀，尤其是與省下達(dá)給我市節(jié)能降耗的指標(biāo)任務(wù)相比，面臨著四個(gè)方面的壓力，一是去年欠賬的壓力。2006年萬元GDP能耗指標(biāo)計(jì)劃是4.5%，我市下降了3.49%，沒完成任務(wù)，增加了完成2010年指標(biāo)的壓力。今年的指標(biāo)計(jì)劃是4.7%，上半年下降3.17%，任務(wù)仍十分艱巨。為此，9月27日，王軍民副省長和省經(jīng)貿(mào)委李書紳主任專門致函吳市長、我和月明同志，要求加大差別電價(jià)和超能耗加價(jià)等市場(chǎng)調(diào)控的力度，確保完成全年指標(biāo)計(jì)劃。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一時(shí)難以調(diào)整的壓力。我市六大支柱產(chǎn)業(yè)大都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盡管我們大力培育能耗相對(duì)較低的四大新興產(chǎn)業(yè)，但短期內(nèi)“能耗相對(duì)較高、污染排放較大、整體偏重”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大格局，一時(shí)難以有效改變。三是節(jié)能改造帶來連鎖負(fù)面效應(yīng)的壓力，特別是全省電力上大壓小，確定我市“十一.五”期間要關(guān)停15萬千瓦小火電機(jī)組，涉及我市多家企業(yè)，將造成很大的負(fù)面影響。四是全社會(huì)節(jié)能降耗意識(shí)不強(qiáng)的壓力。

根據(jù)省政府的要求，到2010年，我市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。具體說，萬元GDP能耗（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）、電耗、工業(yè)萬元增加值綜合能耗分別比2005年下降23%，萬元GDP取水量和工業(yè)萬元增加值取水量分別比2005年下降40%。由于2006年我們末完成既定指標(biāo)，使得完成五年目標(biāo)壓力很大?，F(xiàn)在，國家和省對(duì)節(jié)能隆耗工作都十分重視，姜大明省長更是把它定為一項(xiàng)“摘帽子”工作，社會(huì)各界的關(guān)注度也是越來越高。同時(shí)，以美國為首的部分國家，通過抬高石油等能源價(jià)格的手段，對(duì)我國實(shí)行經(jīng)濟(jì)打壓，節(jié)能隆耗也是一件事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全的大事。因此，我們必須采取有效措施，確保完成今年的年度指標(biāo)。具體要做好以下五項(xiàng)工作：

（一）切實(shí)抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能工作。上半年，全市58家重點(diǎn)耗能企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗的92.86%，其中省重點(diǎn)監(jiān)控的38家耗能企業(yè)，占到了86.64％。因此，要切實(shí)加強(qiáng)這些重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能工作。要建立和完善年綜合耗能1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上用能企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,這些企業(yè)要按國家節(jié)能統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送用能情況,定期核算重點(diǎn)產(chǎn)品綜合能耗水平。年綜合耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)，要建立能源消耗統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,把能源消耗定額進(jìn)行目標(biāo)分解,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,做到節(jié)獎(jiǎng)超罰。要依法加強(qiáng)能源審計(jì),督促重點(diǎn)用能企業(yè)提高能源管理水平。

（二）切實(shí)抓好重點(diǎn)耗能行業(yè)的節(jié)能工作。2006年，我市鋼鐵、電力、化工、建材、造紙等五大行業(yè)綜合能源消費(fèi)量達(dá)553.42萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)總量的89.71％，因此，要重點(diǎn)做好這些行業(yè)的節(jié)能降耗工作。要加快技術(shù)改造和節(jié)能降耗改造，提升產(chǎn)業(yè)層次。按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，加大清理、淘汰落后產(chǎn)能工作力度。積極推進(jìn)各項(xiàng)新技術(shù)，使我市幾大行業(yè)行業(yè)單位綜合能耗達(dá)到國內(nèi)平均甚至較好水平。市經(jīng)委負(fù)責(zé)盡快完成大壩水泥機(jī)立窯的拆除。

（三）切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快實(shí)施低耗能、低排放的非資源產(chǎn)業(yè)和低能耗的第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，從總體上降低我市單位產(chǎn)值的能源消耗量。加快實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過實(shí)施高附加值、低能耗的高新技術(shù)項(xiàng)目來提高單位能耗的產(chǎn)出效率。調(diào)整優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，組織實(shí)施天然氣替代、潔凈煤技術(shù)、太陽能等新能源項(xiàng)目。實(shí)施一批生物質(zhì)能、生活垃圾、秸桿發(fā)電等新能源示范項(xiàng)目。

（四）切實(shí)抓好節(jié)能的監(jiān)督管理工作。建立和完善節(jié)能目標(biāo)考核和指標(biāo)公告制度，把節(jié)能降耗指標(biāo)納入各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核指標(biāo)體系。建立和實(shí)施GDP能耗公告制度和重點(diǎn)企業(yè)能耗公告制度。加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能審計(jì)，盡快完成8戶列入國家和38戶省節(jié)能重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能審計(jì)工作。建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估制度。加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)，提高節(jié)能管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立和完善節(jié)能監(jiān)督機(jī)制，依法開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的處罰力度。

篇5

關(guān)鍵詞：電力計(jì)量；節(jié)能降耗；重要性

Abstract: along with the development of industrial economy, resource for electricity demand more and more big, the more than ten provinces have been in different degree of tensions in the power supply, including lack of electricity and more serious in jiangxi province, and electric energy shortages will also affect national economic sustainable development. The electric power enterprise also in deepening the reform in, electric measuring work also for saving energy and reducing consumption has made its own contribution, this paper discusses how to apply the electric power measurement of energy saving of the some understandings.

Keywords: electric power measurement; Saving energy and reducing consumption; importance

中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

隨著低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等概念的提出，發(fā)展低碳低排經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)節(jié)能減排已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和諧的必走之路。因此，也要求電力企業(yè)不斷地進(jìn)行深化改革，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。電力計(jì)量是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力最直觀標(biāo)準(zhǔn)。因此要求我們充分認(rèn)識(shí)到電力計(jì)量工作在節(jié)能降耗中的作用，在不斷管理創(chuàng)新中，使供電企業(yè)能夠在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)符合我國可持續(xù)發(fā)展的要求。

2 規(guī)范技術(shù)設(shè)備

2.1 采用新技術(shù)，提高儀器的精確度

現(xiàn)代電子技術(shù)發(fā)展，使得電力計(jì)量進(jìn)入了電子時(shí)代。電子式電能表的啟動(dòng)功率小，在低功率時(shí)準(zhǔn)確度仍然較高，頻率、電壓、功率因數(shù)和諧波等的改變對(duì)電子電能表的誤差影響范圍也較小。電子式電能表還能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程電量采集．比傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)工作人員抄表引起的時(shí)間上的誤差要小得多。

選用合適的互感器，采用預(yù)付費(fèi)電能表、低耗變壓器等也能到達(dá)節(jié)能降耗的目的。

2.2 嚴(yán)格定期檢測(cè)和監(jiān)督的制度

電量的損失主要包括一下幾個(gè)方面：線路的損耗、變壓器的損耗和電力計(jì)量裝置的漏計(jì)。其中線路的損耗和變壓器的損耗很大一部分是固定損耗。不可以去掉，但是電力計(jì)量裝置的漏計(jì)卻占到了電量損失的大部分。這里的主要原因是：電力計(jì)量裝置的不規(guī)范做法使得電量漏計(jì)和損失。在《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》中對(duì)電能計(jì)量裝置的組成、種類、技術(shù)要求、工作前管理、安裝后驗(yàn)收、運(yùn)行時(shí)管理、印證的管理等等有關(guān)內(nèi)容都有著明確的規(guī)定。所以。按照國家計(jì)量法規(guī)定和電力部規(guī)程。正在使用的計(jì)量設(shè)備必須要定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。

3 人員及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

3.1 要調(diào)動(dòng)計(jì)量人員的工作積極性

各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化都離不開人，需要一支懂技術(shù)的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍作保證。當(dāng)前，從事計(jì)量工作的專業(yè)人員流動(dòng)性較大是影響計(jì)量工作開展的重要因素，特別是在基層，不少計(jì)量人員工作不了幾年就調(diào)離計(jì)量崗位，新補(bǔ)充的計(jì)量人員又要從頭開始學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考證，專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和理論水平受到很大的影響，更談不 創(chuàng)新和發(fā)展。因此，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此問題，要盡量減少計(jì)量專業(yè)人員的流動(dòng)，隨時(shí)掌握計(jì)量人員的思想動(dòng)態(tài)，只有真正調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能做到相瓦溝通和理解，這樣才能使每個(gè)專業(yè)人員在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)地工作，潛心地鉆研技術(shù)，減少不必要的浪費(fèi)，提高工作效率。

3.2 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員的管理和培訓(xùn)

計(jì)量工作人員在各個(gè)工作流程中運(yùn)用計(jì)量系統(tǒng)開展工作，系統(tǒng)能自動(dòng)對(duì)不符合工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的行為予以提醒，有效解決了計(jì)量工作的隨意性造成的管理不到位的問題，提升了內(nèi)部作業(yè)差錯(cuò)控制與行為約束機(jī)制，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量全過程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，要多注意加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員的培訓(xùn)。例如，有些電氣安裝人員在安裝單相直接測(cè)量電度表時(shí)，往往不注意相線和零線的正確進(jìn)入，認(rèn)為只要電度表正向轉(zhuǎn)動(dòng)就可以了，如果出現(xiàn)相線和零線接反，就很容易給竊電者制造竊電機(jī)會(huì)。在安裝帶有互感器的計(jì)量裝置時(shí)，安裝人員對(duì)電流互感器的極性必須分清，各相電壓對(duì)應(yīng)的互感器二次線以及電度表的按線必須正確。如果安錯(cuò)電表就會(huì)轉(zhuǎn)慢或不轉(zhuǎn)，造成漏計(jì)電量。因此，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員的管理和培訓(xùn)也是降低能耗的一個(gè)有效途徑。

4 建設(shè)和完善計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)

4.1 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)通過采用分層和分布式的結(jié)構(gòu)，由主站、變電站電量采集終端、配變監(jiān)測(cè)終端、大用戶負(fù)控終端、低壓集抄采集器以及通信網(wǎng)絡(luò)一起組成。

計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，是以變電站計(jì)量遙測(cè)、大用戶負(fù)荷管理、配變計(jì)量監(jiān)測(cè)、低壓集抄系統(tǒng)等應(yīng)用相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)為基礎(chǔ)．通過整合和構(gòu)建統(tǒng)一的計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化實(shí)時(shí)抄表、用電信息異常報(bào)警、電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)、線損分析、預(yù)付費(fèi)、用電檢查及負(fù)荷管理和負(fù)荷控制，在此基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)線損四分以及需求側(cè)管理的分析決策，滿足了電力市場(chǎng)的運(yùn)營要求，達(dá)到減員增效的目的，也為供電企業(yè)節(jié)能降耗工作發(fā)揮了作用。計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)通過與現(xiàn)場(chǎng)終端進(jìn)行通訊，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)終端的在線情況，實(shí)時(shí)掌握表計(jì)的運(yùn)行情況。這樣不僅減少了手工錄入的延期性，提高了抄表表碼的準(zhǔn)確性，為線損計(jì)算提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還可以減少了工作人員的工作量。

4.2 計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)給四分線損系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)按照分區(qū)、分壓、分線和分臺(tái)區(qū)對(duì)定時(shí)采集回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，再把處理出來的數(shù)據(jù)發(fā)送到四分線損系統(tǒng)，方便了線損管理人員及時(shí)掌握電網(wǎng)的線損，同時(shí)給決策人員優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。系統(tǒng)利用負(fù)控終端采集的客戶負(fù)荷、電量數(shù)據(jù)．自動(dòng)分析客戶峰谷時(shí)段用電平衡情況，根據(jù)用戶典型負(fù)荷曲線，結(jié)合峰谷電價(jià)，通過計(jì)算和對(duì)比不同工作時(shí)間所產(chǎn)生的電費(fèi)差別。為執(zhí)行峰谷電價(jià)的客戶推薦最節(jié)省電費(fèi)的工作時(shí)間，客戶亦可自行選擇工作時(shí)間來對(duì)比總耗電費(fèi)的變化情況，從而分析挖掘提升用電能效，推動(dòng)電網(wǎng)移峰填谷，取得供用電雙方共贏。

系統(tǒng)為客戶提供電量、電壓、電流、功率、功率因數(shù)、用電異常報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。并使客戶獲取用電負(fù)荷典型曲線、歷史負(fù)荷特性分析等情況，從而使客戶及時(shí)了解設(shè)備用電運(yùn)行情況。供電部門客戶經(jīng)理也能利用客戶負(fù)荷數(shù)據(jù)．及時(shí)開展差異化服務(wù)，協(xié)助客戶解決運(yùn)行中存在的功率因數(shù)過低、輕載或過載等問題，優(yōu)化用電運(yùn)行方式。達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

4.3 系統(tǒng)采集客戶電量數(shù)據(jù)

結(jié)合營銷系統(tǒng)中電費(fèi)信息，對(duì)全市專變客戶電量電費(fèi)進(jìn)行分析和分類排序，提供每171峰平谷電量電費(fèi)以及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。讓供電部門客服人員能掌握轄區(qū)內(nèi)大客戶用電情況明細(xì)，為選擇具有節(jié)電潛力的客戶開展節(jié)能服務(wù)提供依據(jù)。通過系統(tǒng)對(duì)全市所有專變客戶負(fù)載率和功率因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)于負(fù)載率超過100％或者低于30％的客戶，以及功率因素不達(dá)標(biāo)的客戶。由供電部門用檢人員進(jìn)行分析，向客戶提出節(jié)能和整改措施并協(xié)助客戶落實(shí)，提高客戶供電可靠性、降低損耗，并為客戶節(jié)省電費(fèi)。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)取得了良好的效益：(1)提高效率，節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成本；(2)節(jié)能降耗、移峰填谷，減輕供電壓力；(3)為客戶減少電費(fèi)支出，提高用戶側(cè)效益；(4)提升服務(wù)管理現(xiàn)代化水平，樹立良好形象。

5 結(jié)束語

篇6

一、以素質(zhì)提升為核心，突出駕駛員在公務(wù)用車節(jié)能降費(fèi)中的主體地位

駕駛員的責(zé)任心和技術(shù)水平對(duì)汽車油耗和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等方面的支出有直接的影響。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，駕駛員駕駛技術(shù)差異影響油耗8%～20%。駕駛員潛意識(shí)里對(duì)油耗的淡漠忽視也會(huì)影響油耗，甚至出現(xiàn)駕駛員為防止減少定額而故意放大油耗的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在汽車維保費(fèi)用支出中，因駕駛員主觀原因?qū)е碌闹С鲈黾涌蛇_(dá)30%～50%，甚至更高?？梢?，在同等技術(shù)條件下，汽車能否節(jié)能降費(fèi)的關(guān)鍵在駕駛員。

（一）堅(jiān)持以人為本，提高對(duì)駕駛員主體地位的思想認(rèn)識(shí)。

公務(wù)用車駕駛員的服務(wù)對(duì)象是相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，具有獨(dú)立性、分散性的特點(diǎn)，僅靠被動(dòng)的管理和監(jiān)督來促進(jìn)節(jié)能降費(fèi)，因具有較多的現(xiàn)實(shí)不確定性而難以操作。在公務(wù)用車管理部門的指導(dǎo)下，采取自我完善管理目標(biāo)和方法，以駕駛員為主體提高車輛維保和駕駛技術(shù)，自我約束行為、遵紀(jì)守法，是能否實(shí)現(xiàn)節(jié)能降費(fèi)的關(guān)鍵。當(dāng)然，公務(wù)用車管理部門也應(yīng)該適時(shí)組織開展業(yè)務(wù)技能、新技術(shù)、新方法推廣、職業(yè)道德及法紀(jì)教育等科目培訓(xùn)，提高駕駛員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)，從而更好發(fā)揮主體的作用。同時(shí)，要重點(diǎn)研究駕駛員節(jié)能降耗水平與技術(shù)等級(jí)晉升以及薪酬考核相掛鉤的制度機(jī)制，建立一個(gè)人員管理與車輛管理互相促進(jìn)，人車合一，良性循環(huán)的考核獎(jiǎng)懲體系。

（二）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)駕駛員節(jié)能降費(fèi)意識(shí)。

節(jié)能意識(shí)是駕駛員責(zé)任意識(shí)的一個(gè)具體方面。在公務(wù)用車使用過程中，一些單位因制度和管理等方面的疏漏，造成駕駛員工作態(tài)度不夠端正，認(rèn)為節(jié)能降費(fèi)，事不關(guān)己高高掛起。缺乏提高技術(shù)水平和節(jié)能降費(fèi)的思想動(dòng)力和工作責(zé)任心。因此，加強(qiáng)駕駛員的思想教育不可或缺。要教育駕駛員端正工作態(tài)度，做一個(gè)“懂技術(shù)、會(huì)節(jié)能，守法紀(jì)”的工作人員。要引導(dǎo)駕駛員在工作中養(yǎng)成“比”的意識(shí)，只要手握方向盤，就要和自己的過去比、和做得好的人比、和工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范比，確保自己每一天都在進(jìn)步中。要幫助駕駛員牢固樹立節(jié)能降費(fèi)就是為單位創(chuàng)效益，為國家做貢獻(xiàn)的主體意識(shí)，以駕駛員個(gè)體素質(zhì)和技能的全面提升促進(jìn)公務(wù)用車管理水平不斷邁上新臺(tái)階。

（三）強(qiáng)化安全管理，從根本上防止公務(wù)車輛費(fèi)用失控。

安全是車輛管理的基礎(chǔ)，是公務(wù)用車節(jié)能降費(fèi)的前提。安全工作出問題，直接導(dǎo)致用車費(fèi)用急劇增加，間接影響人員、車輛使用管理效益。安全工作事關(guān)全局，要做到齊抓共管，關(guān)口前移，預(yù)防為主。首先，要強(qiáng)化安全教育，提升駕駛員安全意識(shí)。安全教育是事前控制的管理方式，對(duì)于預(yù)防交通違章和交通事故有關(guān)鍵性的作用。車輛管理部門可以結(jié)合本單位實(shí)際，組織駕駛員進(jìn)行行車安全、勞動(dòng)保護(hù)安全、防火安全和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任等方面的教育活動(dòng)，安排管理人員深入一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，邀請(qǐng)公安交警部門上法紀(jì)課，駕駛員的現(xiàn)身說法，進(jìn)行案例分析，要求駕駛員人人牢記安全生產(chǎn)禁令，認(rèn)真履行崗位職責(zé)簽訂“安全承諾書”。其次，要樹立典型，弘揚(yáng)正氣。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將典型教育寓于安全管理之中。樹立1至2名大公無私、不違章、不“私帶”、無事故的先進(jìn)駕駛員作為宣傳學(xué)習(xí)典型，組織私帶、肇事、不服管理的少數(shù)駕駛員“當(dāng)反面教員”，現(xiàn)身說法，對(duì)凡達(dá)到一定公里以上無事故的駕駛員給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）做好后勤保障，增強(qiáng)駕駛員的主人翁意識(shí)。駕駛員日夜奔忙在第一線，為單位出力流汗，車輛管理部門應(yīng)該關(guān)心他們的生活，穩(wěn)定他們的情緒，解決他們的實(shí)際困難，做到想駕駛員之所想，急駕駛員之所急。管理人員要到一線去發(fā)現(xiàn)、傾聽駕駛員反映的問題，掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心的他們生活，幫助其家庭排憂解難，解除他們的后顧之憂。要關(guān)心年輕駕駛員的戀愛、婚姻、家庭生活，注意了解、排查本單位年輕駕駛員的心理狀況，有針對(duì)性地做好思想教育工作，使駕駛員能放下包袱，振奮精神，全身心投人工作。

二、以車輛管理為前提，提高公務(wù)用車的綜合使用效益

汽車能否節(jié)油降耗，離不開人、車、路這個(gè)大系統(tǒng)，相關(guān)因素相互制約，相互促進(jìn)。關(guān)系處理的好，系統(tǒng)的運(yùn)行效率就高，節(jié)油的效果自然就好，反之則反。論及這個(gè)系統(tǒng)中最關(guān)鍵的角色，有的人認(rèn)為是車，也有的認(rèn)為是車和路，但筆者認(rèn)為人是這個(gè)系統(tǒng)的指揮者和操作者，汽車在整個(gè)運(yùn)行過程中，駕駛員的操作技術(shù)對(duì)油耗的影響貫穿始終，起步、換擋（自動(dòng)擋車輛剎車與油門互動(dòng)控制）、速度、轉(zhuǎn)向、減速、制動(dòng)、停車，每一個(gè)操控環(huán)節(jié)都與油耗息息相關(guān)。

（一）引導(dǎo)駕駛員當(dāng)好車輛保姆，實(shí)現(xiàn)人車合一。

一輛汽車能否節(jié)油，除了與駕駛員駕駛技術(shù)有關(guān)外，汽車本身技術(shù)狀況的好壞也是節(jié)油的關(guān)鍵，而技術(shù)狀況的好壞與車輛的維護(hù)和保養(yǎng)有著密切的關(guān)系。駕駛員在平時(shí)的駕車過程中，一定要養(yǎng)成定期維護(hù)愛車的習(xí)慣。

1.空氣濾清器保養(yǎng)?？諝鉃V清器如同人用于呼吸的肺，“肺”功能好壞決定著車輛的生命力，它的作用是凈化進(jìn)入氣缸內(nèi)的空氣，如果加油超過標(biāo)準(zhǔn)、燃油不潔凈、過濾裝置太臟都會(huì)阻礙空氣暢通，從而造成車輛呼吸困難，燃油消耗增加。試驗(yàn)證明，如存在上述狀況，會(huì)增加油耗20%以上。

2.清除積碳。燃燒室是車輛的心臟，燃燒室積碳如同人患上心臟病，積碳增多后，容易引起可燃混合氣的自燃，造成功率下降，增加耗燃油8%左右。同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)車輛動(dòng)力系統(tǒng)提前衰老，減低發(fā)動(dòng)機(jī)壽命。

3.維護(hù)消聲器。吃得進(jìn)，排得出是人的最基本功能，消聲器恰恰對(duì)應(yīng)了人的排出功能，消聲器廢氣排出功能受阻，會(huì)浪費(fèi)掉部分功率，如果消聲器出現(xiàn)阻塞、破裂、損壞，則會(huì)進(jìn)一步影響廢氣的排出的暢通，從而增加油耗，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致排氣管炸裂、發(fā)動(dòng)機(jī)損壞等嚴(yán)重后果。

4.檢查火花塞。火花塞是車輛啟動(dòng)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備，它將高壓電引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)的氣缸內(nèi)，在電極間產(chǎn)生火花，點(diǎn)燃混合氣。有實(shí)驗(yàn)資料顯示：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%，兩只不工作就要多消耗燃油60%以上。另外火花塞間隙的大小、積碳的多少等等都對(duì)功率和耗油有直接的影響。

5.調(diào)整胎壓。由于輪胎在按標(biāo)準(zhǔn)充氣后，經(jīng)過一段時(shí)間就會(huì)自然消耗掉一部分，而輪胎氣壓的下降，對(duì)行駛阻力、輪胎的使用壽命及燃油的消耗有較大的影響。

6.保證制動(dòng)性能。良好的制動(dòng)裝置與行車安全，行車質(zhì)量、行車效率密切相關(guān)，如果制動(dòng)性能不好，就難以保證行車安全，同樣也會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)燃油的消耗量。

以上可見，要想做到人車合一，學(xué)會(huì)人性化管理車輛是個(gè)前提，駕駛員把車當(dāng)人看，車就更容易為人馴服和駕馭；把車當(dāng)機(jī)器對(duì)待，車則對(duì)人報(bào)以冷漠和抗拒，車輛能否節(jié)油與此息息相關(guān)。

（二）幫助駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)節(jié)油降耗。

人車合一主要體現(xiàn)在行車過程中。有研究證明，在車輛技術(shù)狀況良好的前提下，職業(yè)駕駛員的駕駛習(xí)慣會(huì)影響汽車燃油消耗2%～12%。培養(yǎng)駕駛員良好的駕駛習(xí)慣，應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：

1.規(guī)劃出行。不跑冤枉路，如果出行1小時(shí)，因迷路多跑10分鐘則會(huì)增加16%左右的耗油。因此，出行前應(yīng)該利用地圖、導(dǎo)航儀預(yù)先科學(xué)規(guī)劃出行線路，實(shí)時(shí)利用車載廣播等確認(rèn)規(guī)劃路線道路通過狀況。充分考慮道路是否擁堵，是否有過多的紅綠燈、交叉路口等，在道路選擇時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮時(shí)間最短和距離最近兩個(gè)方面因素。

2.正確掛檔。現(xiàn)在的公務(wù)用車絕大部分已經(jīng)更新為自動(dòng)檔。一般來說，自動(dòng)檔汽車比手動(dòng)檔汽車油耗高，但同樣的自動(dòng)檔汽車，也會(huì)因?yàn)椴煌鸟{駛習(xí)慣產(chǎn)生不同的油耗。一些駕駛員在長時(shí)間等紅燈、堵車或等人的時(shí)候，由于怕麻煩，就踩住制動(dòng)，把擋位一直掛在D檔上，這樣做雖然方便了及時(shí)啟動(dòng)，但卻無謂地增加了油耗。如果等待時(shí)間超過1分鐘，就選擇掛N檔，這樣既能減少油耗又能避免變速箱里的齒輪油過熱；如果停車時(shí)間超過3分鐘，最好選擇掛P檔，既能省油又能減少廢氣排方保護(hù)環(huán)境。如果使用的車輛是手動(dòng)檔，在換檔位操作中應(yīng)根據(jù)道路及車輛動(dòng)力情況做到選擋準(zhǔn)確、換擋及時(shí)、動(dòng)作迅速，避免高擋低速或低擋高速導(dǎo)致高油耗情況發(fā)生。

3.控制車速。汽車行駛速度是影響行車安全和燃油消耗量最主要的因素之一。不同的車型都有一個(gè)最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，汽車在該速度下行駛油耗最經(jīng)濟(jì)。駕駛員應(yīng)根據(jù)具體車型、道路條件以及車輛的載客載貨情況，盡可能按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度行駛。

4.滑行減速?；袦p速是指車輛行車過程中有較高速度或下坡時(shí)，在保證車輛行駛安全的前提下，松開油門踏板帶檔滑行，依靠汽車的慣性或下坡時(shí)的位差行駛的一種經(jīng)驗(yàn)式駕駛方法。在車輛滑行過程中，發(fā)動(dòng)機(jī)處于強(qiáng)制怠速狀態(tài)（帶擋滑行），只消耗少量燃料維持發(fā)動(dòng)機(jī)的怠速工作，電控發(fā)動(dòng)機(jī)甚至在強(qiáng)制怠速工況時(shí)還處于停油狀態(tài)，因此充分利用汽車慣性帶擋滑行代替制動(dòng)器制動(dòng)減速，可取得很好的節(jié)油效果。但嚴(yán)禁高速、陡坡或長距離大下坡路段的脫檔滑行。

5.控好油門。急踩油門踏板和猛松油門踏板的操作都將造成發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)急劇變化，燃油系統(tǒng)供給的混合氣量和濃度偏離額定值，導(dǎo)致燃燒不充分，增加燃油額外消耗。因此，在行車中油門踏板運(yùn)用要做到輕緩、柔和。在正常行駛時(shí)，加速到一定車速，輕抬油門踏板，減少供油量，保持勻速行駛，達(dá)到節(jié)油目的。

6.多選直線。頻繁打方向及變更車道會(huì)增加行駛阻力，加快輪胎磨損，增加行車?yán)锍?，?dǎo)致油耗增加。因此，行駛中應(yīng)盡量保持直線行駛，避免頻繁變更車道。

7.停車熄火。怠速時(shí)間過長，不但費(fèi)油，還會(huì)導(dǎo)致排氣管內(nèi)的積水無法排出，使排氣管銹蝕嚴(yán)重，增加發(fā)動(dòng)機(jī)故障風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)避免長時(shí)間怠速，車輛停車怠速超過1分鐘應(yīng)熄火，就是增壓發(fā)動(dòng)機(jī)車輛怠速超過3分鐘也應(yīng)該熄火。

（三）抓好油品管理，選準(zhǔn)加油時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)以油省油。

1.選擇適合的油品節(jié)油。許多管理人員和駕駛員都誤認(rèn)為，汽油的標(biāo)號(hào)就是油品純凈度和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，車輛使用標(biāo)號(hào)越高的汽油就越好，這種觀點(diǎn)既不科學(xué)也不利于節(jié)油降耗。汽油標(biāo)號(hào)的高低只是表示汽油辛烷值的大小，應(yīng)根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮比的不同來選擇不同標(biāo)號(hào)的汽油。壓縮比在8.5-9.5之間的中檔轎車一般應(yīng)使用93號(hào)汽油；壓縮比大于9.5的轎車應(yīng)使用97號(hào)汽油。目前國產(chǎn)轎車的壓縮比一般都在9以上，最好使用93號(hào)或97號(hào)汽油。高壓縮比的發(fā)動(dòng)機(jī)如果選用低標(biāo)號(hào)汽油，會(huì)使汽缸溫度劇升，汽油燃燒不完全，機(jī)器強(qiáng)烈震動(dòng)，從而使輸出功率下降，機(jī)件受損。低壓縮比的發(fā)動(dòng)機(jī)硬要用高標(biāo)號(hào)油，就會(huì)出現(xiàn)“滯燃”現(xiàn)象，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)也沒什么好處。因此，科學(xué)選用油品同樣是節(jié)油關(guān)鍵。

2.選擇合適的加油時(shí)機(jī)節(jié)油。汽車加油時(shí)機(jī)的選擇往往被人們忽視，其實(shí)，在不同的季節(jié)里，選擇不同的加油時(shí)機(jī)，對(duì)汽車的使用會(huì)產(chǎn)生完全不同的影響。在液體中，汽油的膨脹系數(shù)相對(duì)較大，同樣質(zhì)量的汽油，其體積會(huì)隨著溫度的變化而變化。溫度升高時(shí)，其密度變小，體積就變大；反之，溫度降低時(shí)，其密度變大，體積就變小。所以，一般不要在氣溫很高的時(shí)段去加油，這個(gè)時(shí)段油箱內(nèi)溫度高，油蒸汽濃度大，此時(shí)加油損耗必然也就大，要選擇溫度較低的時(shí)間去加油，減少溫度對(duì)加注油品密度的影響，確保體積密度之比在合理的區(qū)間。另外，不要等油箱空了再加油，這樣會(huì)擴(kuò)大油品的揮發(fā)空間，從而增加損耗。

3.選擇到正規(guī)加油站也可節(jié)油。選擇合適油品品種的同時(shí)，也要關(guān)注油品的密度，一般情況下，密度小的油品，受溫度影響也就明顯，其揮發(fā)性能就會(huì)越好，因此過小的油品密度同樣會(huì)影響油耗，但過大有油品密度又會(huì)影響汽油氣化的程度，從而影響燃燒，同樣會(huì)影響油耗，通常汽油密度應(yīng)當(dāng)在0.7-0.76之間，柴油密度應(yīng)當(dāng)在0.81-84之間。正規(guī)加油站對(duì)油品質(zhì)量一般有嚴(yán)格的管理規(guī)范，油品質(zhì)量、密度、辛烷值等各項(xiàng)指標(biāo)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而且不會(huì)出現(xiàn)參雜弄假、缺斤少兩等情況。要求管理人員或駕駛員實(shí)時(shí)掌握油品密度變化缺乏可操作性，通常情況下應(yīng)當(dāng)規(guī)定駕駛員必須在正規(guī)加油站加油。

三、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，夯實(shí)公務(wù)用車節(jié)能降費(fèi)的基礎(chǔ)

節(jié)能降費(fèi)是公務(wù)用車管理的永恒主題，也是衡量公務(wù)用車駕駛員是否合格的重要指標(biāo)。建設(shè)一支高素質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車駕駛員節(jié)能降費(fèi)的基礎(chǔ)性工作，駕駛員隊(duì)伍建設(shè)涉及錄用、培訓(xùn)、教育、考核等各個(gè)管理環(huán)節(jié)，需要持之以恒、長期不懈地抓好推進(jìn)落實(shí)。

（一）嚴(yán)把人員入口關(guān)，選擇技術(shù)型人才充實(shí)公務(wù)用車駕駛員隊(duì)伍。

公務(wù)用車對(duì)駕駛員的綜合素質(zhì)要求越來越高，在選拔駕駛員時(shí)除了考慮傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)條件以外，還應(yīng)該考慮現(xiàn)代駕駛員應(yīng)當(dāng)具備的文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力素質(zhì)。新增駕駛員必須三年內(nèi)有無重大責(zé)任事故、身體健康，并具有較高的學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)職稱，必要時(shí)派員對(duì)擬聘駕駛員原工作單位和所在村（居）委會(huì)進(jìn)行外調(diào)，考察人品作風(fēng)等方面的情況。經(jīng)過基本技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并由車隊(duì)長或老駕駛員帶車實(shí)習(xí)1-3天，最后進(jìn)行上崗前職業(yè)道德、保障業(yè)務(wù)、單位規(guī)章和安全法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。合格的由單位與其簽定安全生產(chǎn)和節(jié)能降費(fèi)責(zé)任狀，上報(bào)交警部門戶籍化管理信息系統(tǒng)，并建立駕駛員健康檔案。通過內(nèi)部層層把關(guān)，招聘到人品作風(fēng)和技能兼秀的駕駛員，為節(jié)能降費(fèi)工作提供前提和保障。

（二）嚴(yán)把技能訓(xùn)練關(guān)，對(duì)駕駛員開展必要的職業(yè)技能培訓(xùn)。

將節(jié)能降耗與行車安全并重，單位車輛管理部門可將節(jié)能知識(shí)、節(jié)能操作規(guī)范以及安全要求等制作成卡片，交駕駛員隨車攜帶，促使駕駛員隨時(shí)隨地按照節(jié)能降耗規(guī)范操作，做到眼?？?、心常想、弦?？?。重視通過培訓(xùn)提高駕駛員的基本素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型駕駛員骨干隊(duì)伍，為持久開展節(jié)能降費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每年安排一段時(shí)間組織駕駛員開展集訓(xùn)，按照“需要什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)駕駛員技術(shù)的熟練程度，結(jié)合所駕車型和車種，科學(xué)制定訓(xùn)練計(jì)劃和安排訓(xùn)練內(nèi)容，合理分班編組。重點(diǎn)安排突發(fā)事故的應(yīng)急駕駛處置、車輛機(jī)件損壞基本診斷知識(shí)和、汽車新技術(shù)、汽車的合理使用與維護(hù)、汽車駕駛技術(shù)與節(jié)能”等培訓(xùn)內(nèi)容，集訓(xùn)結(jié)束前，由車輛管理部門統(tǒng)一考試，考試合格核發(fā)證書。新老駕駛員在集訓(xùn)中互幫互助、互教互學(xué)、共同提高，不僅要提高技能，而且融洽感情，增強(qiáng)工作凝聚力。

篇7

關(guān)鍵詞：高比例碎玻璃使用；色條；泡沫層；質(zhì)量

1 高比例碎玻璃生產(chǎn)的慘痛經(jīng)歷

據(jù)筆者了解，現(xiàn)在我國翠綠色瓶罐玻璃生產(chǎn)中，很多公司碎玻璃摻用比例控制在50%-60%，有的公司碎玻璃比例控制的高，通常也是在80%左右。而我們公司現(xiàn)在則是長期穩(wěn)定在96%，有時(shí)甚至高達(dá)97%，且產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定?？墒窃?009到2010年兩年中，因?yàn)閷?duì)高比例碎玻璃的生產(chǎn)沒有經(jīng)驗(yàn)，公司為此付出了慘重代價(jià)。在2010年，我們集團(tuán)都在推行節(jié)能降耗活動(dòng)，筆者所在的分公司把提高碎玻璃使用比例擺在節(jié)能降耗的首位，在實(shí)際生產(chǎn)中，碎玻璃使用比例不斷提高，在85%的基礎(chǔ)上，逐步提高到96%。由于當(dāng)時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足，每個(gè)月都有3-5百噸的玻璃液報(bào)廢，這里簡單介紹一個(gè)由于高比例碎玻璃使用不當(dāng)造成玻璃液報(bào)廢的案例。

2010年8月6日的生產(chǎn)報(bào)廢事故發(fā)生在公司2號(hào)爐，當(dāng)天16：00開始，2號(hào)機(jī)產(chǎn)品開始不定時(shí)的出現(xiàn)大量黃條、氣泡，色條嚴(yán)重的產(chǎn)品直接報(bào)廢，到了晚上23：30左右，另兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)品同樣地出現(xiàn)了大量的色條和氣泡，至此，整個(gè)窯爐生產(chǎn)的產(chǎn)品都帶有黃色條紋和氣泡，產(chǎn)品全部報(bào)廢。7日00：00起，1號(hào)機(jī)和2號(hào)機(jī)停機(jī)放料，3號(hào)機(jī)繼續(xù)打瓶，產(chǎn)品全部報(bào)廢，直至8日17：20，三臺(tái)機(jī)的產(chǎn)品黃色條紋逐漸減少，生產(chǎn)逐步恢復(fù)正常。此次事故，共計(jì)報(bào)廢產(chǎn)量400多噸。

8月1日-10日CC2爐窯爐溫度控制情況及熔化質(zhì)量數(shù)據(jù)如下：

2 高碎玻璃比例生產(chǎn)失敗的探索

自2008年以來，本集團(tuán)EG料生產(chǎn)，碎玻璃摻率達(dá)到84%以上，產(chǎn)品就有可能出現(xiàn)色條和氣泡而報(bào)廢，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的極大重視。

（1）把高碎玻璃使用比例而報(bào)廢的樣品寄到日本山川進(jìn)行分析。下面為日本的技術(shù)報(bào)告書內(nèi)容：

①EG瓶中出現(xiàn)了茶色條紋。受委托進(jìn)行茶色條紋分析，在此進(jìn)行結(jié)果報(bào)告。提供是華興公司制造的EG瓶一只。

②結(jié)果。

樣品瓶的茶色條紋，存在于瓶頸部至瓶身下部全體，有2、3處出現(xiàn)氣泡。根據(jù)EDX的元素分析顯示，檢測(cè)出從外表面進(jìn)入內(nèi)面約0.2mm處有一點(diǎn)Fe.

③觀察，分析儀器。

a.實(shí)體顯微鏡（SM）

根據(jù)影象微測(cè)儀（VMS）觀察

b.掃描型電子顯微鏡（SEM）觀察

能量分散型X線分析儀（EDX）：Na以上的重元素作為前處理，蒸鍍Au，加速電壓為15KV。

④觀察，分析結(jié)果

a.根據(jù)SM以及VMS觀察

樣品瓶的茶色條紋，存在于瓶頸部至身下部全體，2、3處出現(xiàn)氣泡。如下圖如示VMS所觀察圖片。

觀察試樣品，提供分析試樣。

如下所示，SEM觀察圖片（上側(cè)全是外表面?zhèn)龋＿€有圖片-5 及6的兩端黑色部位是用鋼筆記下的印記，這個(gè)范圍內(nèi)側(cè)仍然存在茶色條紋。

從外表面?zhèn)龋▓D片上側(cè)）進(jìn)入約0.2mm處，看得出有微量的Fe。

茶色條紋部（瓶剖面）的二次電子圖像（×50）（SEI） 同左構(gòu)成圖像（COMPO）

曲線圖為不同的波長透過率

從上圖曲線看，很明顯，EG3曲線玻璃移動(dòng)到了還原側(cè)，相對(duì)于Cr6+，Cr3+的量增加了。（Cr3+的吸收是600nm―800nm，比起EG1下降了），另外，F(xiàn)e3+變?yōu)镕e2+（Fe2+在600nm―800nm是強(qiáng)吸收范圍）。

3 高碎玻璃比例產(chǎn)品報(bào)廢的原因分析

根據(jù)日本山川和公司內(nèi)部的分析，通過這幾年的翠綠料玻璃生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)，我們對(duì)高比例碎玻璃生產(chǎn)造成玻璃液報(bào)廢的原因也有了一定的認(rèn)識(shí)。使用高碎玻璃比例（85%以上），如果控制不好，產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)黃紋，通過以上的分析研究，出現(xiàn)黃色條紋主要的機(jī)理之一是窯爐內(nèi)部產(chǎn)生了硫碳著色，其產(chǎn)生的黃色在產(chǎn)品上呈現(xiàn)黃色條紋。產(chǎn)生黃色條紋的原因主要有以下幾點(diǎn)：

3.1 池底溫度大幅波動(dòng)

由于池底溫度的大幅波動(dòng)，導(dǎo)致池底沉積的死料流出，池底料本身由于配合料中混入鐵件沉積而帶有黃色。

3.2 轉(zhuǎn)料不徹底

如茶料轉(zhuǎn)綠料轉(zhuǎn)料不徹底時(shí)舊的茶料流出時(shí)會(huì)產(chǎn)生黃色條紋。

3.3 配料出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤

配料車間中小料碳粉成倍的增加，使配合料氣氛呈明顯還原氣氛，導(dǎo)致窯爐內(nèi)玻璃液顏色不均勻并產(chǎn)生黃色條紋。

3.4 入爐碎玻璃質(zhì)量差

當(dāng)入爐碎玻璃中含有大量雜色料（氣氛性質(zhì)不同），如綠料中含有大量茶料時(shí)，使得配合料氣氛偏還原性，導(dǎo)致產(chǎn)生黃色條紋?；蛘哂捎谒椴Ａе泻写罅康募埿己陀袡C(jī)物，相當(dāng)于配料中多加了碳粉，也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生黃色條紋。

3.5 窯爐燃燒氣氛影響

如燃料是油、煤、石油焦粉時(shí)，當(dāng)燃料質(zhì)量出現(xiàn)問題或操作不當(dāng)導(dǎo)致燃燒不良時(shí)，燃料中的碳（灰）會(huì)掉進(jìn)窯爐內(nèi)出現(xiàn)還原氣氛，并最終導(dǎo)致產(chǎn)品上出現(xiàn)黃色條紋。

4 黃色條紋的表現(xiàn)特征、預(yù)防和糾正措施

經(jīng)過幾年的生產(chǎn)摸索，我司現(xiàn)在翠綠色瓶罐的生產(chǎn)，碎玻璃使用比例長期穩(wěn)定在96%，現(xiàn)在生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，幾乎不出料液報(bào)廢事故。為我司節(jié)能降耗增效益做出了非常重要的貢獻(xiàn)。我們對(duì)高碎玻璃比例的生產(chǎn)已總結(jié)了成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

下面對(duì)高比例碎玻璃生產(chǎn)出現(xiàn)玻璃液報(bào)廢即出現(xiàn)黃色條紋和氣泡進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)它們因不同原因?qū)е虏Ａб簣?bào)廢時(shí)的表現(xiàn)特征、預(yù)防措施和糾正措施，詳細(xì)總結(jié)如下：

篇8

【關(guān)鍵詞】合同能源管理；鋼鐵企業(yè)；節(jié)能改造；應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】F206　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A　【文章編號(hào)】1002-736X(201 2)05-0070-04

合同能源管理(EPC)是節(jié)能服務(wù)公司

(Energy Management Company，簡稱EMCo)通過對(duì)相關(guān)企業(yè)提供節(jié)能改造的技術(shù)支持、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金保障，為客戶提供節(jié)能改造相關(guān)服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式，實(shí)質(zhì)是用企業(yè)未來減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)模式(許泓，2002)。目前，隨著節(jié)能降耗理念逐漸被企業(yè)所重視，合同能源管理因其自身優(yōu)勢(shì)取得了快速的發(fā)展，同時(shí)成為了企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗的重要工具，但目前在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用還較少。本文依據(jù)鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造的現(xiàn)狀，分析出合同能源管理在鋼鐵企業(yè)應(yīng)用中的主要障礙因素，并在此基礎(chǔ)上提出可行的對(duì)策建議，即通過第三方交易平臺(tái)來促進(jìn)鋼鐵企業(yè)與EPC間的合作，以便促進(jìn)合同能源管理在鋼鐵企業(yè)更好地推廣應(yīng)用，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能降耗。

一、合同能源管理(EPC)

(一)合同能源管理(EPC)及節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)

合同能源管理(EPC)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。EPC允許客戶用未來的節(jié)能收益為目前的工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的能源消耗從而降低運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，也稱能源管理公司，是一種基于EPC機(jī)制運(yùn)作的、以營利為目的的專業(yè)化公司。EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，但其不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過EPC機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案(蔡瑾、何川，2008)。目前，我國EPC模式除了節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型三種合同能源管理基本模式外，還出現(xiàn)了改造工程施工模式、能源管理服務(wù)模式等新型商務(wù)模式。

(二)我國EPC的發(fā)展現(xiàn)狀

自20世紀(jì)70年代中期EPC興起后，其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發(fā)展。1998年，我國政府與世界銀行和全球環(huán)境基金(GEF)共同實(shí)施的重大節(jié)能國際合作項(xiàng)目——“世行／GEF中國節(jié)能項(xiàng)目”，標(biāo)志著EPC節(jié)能服務(wù)模式正式進(jìn)入中國。目前，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已初具雛形，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍不斷壯大，服務(wù)領(lǐng)域深入各個(gè)行業(yè)，EPC也已實(shí)現(xiàn)局部的產(chǎn)業(yè)化，但在許多高能耗、高物耗領(lǐng)域的應(yīng)用還尚未廣泛推廣。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，全國EMCA會(huì)員數(shù)量已達(dá)到560家，全國運(yùn)用合同能源管理(EPC)機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMCo增長到782家，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增加到約17.5萬人(EMCA，2011)。2005-2010年我國節(jié)能服務(wù)業(yè)增長變化。

二、EPC在我國鋼鐵企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

目前，我國有很多學(xué)者對(duì)EPC進(jìn)行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發(fā)展并提出合理建議，其中提出未來發(fā)展需提高三個(gè)層面：政府加強(qiáng)鼓勵(lì)和支持；建立節(jié)能服務(wù)公司和相應(yīng)的第三方交易平臺(tái)；加強(qiáng)流程控制，形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個(gè)合作能源管理的流程，證明了合作能源管理在高能耗產(chǎn)業(yè)中的合理性，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)。張巖(2010)曾利用合同能源管理項(xiàng)目的碳減排效果和碳排放交易，構(gòu)建融入碳排放交易的合同能源管理項(xiàng)目融資模式，拓寬合同能源管理的融資渠道，為解決合同能源管理項(xiàng)目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節(jié)能改造領(lǐng)域的可行性及其風(fēng)險(xiǎn)，并提出了風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從內(nèi)部及外部兩個(gè)方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業(yè)中合同能源管理出現(xiàn)的問題，為合同能源管理在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用分析提供了研究基礎(chǔ)?？梢哉f，目前EPC理論的應(yīng)用較為廣泛，但其在高耗能的鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用較少。

EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用主要在節(jié)能技術(shù)改造環(huán)節(jié)，即EMCo對(duì)鋼鐵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造服務(wù)，包括企業(yè)能耗審計(jì)、改造方案設(shè)計(jì)、能源管理合同的簽訂、設(shè)備采購及施工和后期維護(hù)等。實(shí)際上，EMCo可參與的鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)很多，如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發(fā)電、焦化系統(tǒng)的干熄焦發(fā)電、煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統(tǒng)的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統(tǒng)的CCPP發(fā)電等等(陳冠軍，2010)。EPC在鋼鐵企業(yè)成功實(shí)施的案例有：天津鐵廠與中國節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司合作的工業(yè)鍋爐技術(shù)改造節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目；首秦公司與北京惠德時(shí)代能源科技有限公司合作的照明系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目，以及與北京金易奧科技發(fā)展有限公司合作的水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目；天津鋼鐵集團(tuán)與北京國發(fā)華企節(jié)能科技有限公司合作的電機(jī)變頻節(jié)能改造項(xiàng)目等。隨著EPC的發(fā)展，其在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域也開始發(fā)生變化，由最初的邊沿化、單體化節(jié)能改造，向核心化、系統(tǒng)化節(jié)能改造轉(zhuǎn)變。

三、EPC在鋼鐵企業(yè)中的主要應(yīng)用障礙分析

依據(jù)以上分析可知，EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用面臨許多問題，鋼鐵企業(yè)與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結(jié)合首鋼、寶鋼、濟(jì)鋼等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展情況，分析EPC在其節(jié)能改造過程中的應(yīng)用情況可知，目前我國鋼鐵公司實(shí)行EPC主要存在以下四個(gè)障礙。

篇9

   國家發(fā)展改革委了《關(guān)于進(jìn)一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革的通知》，自10月15日起有序放開全部燃煤發(fā)電電量上網(wǎng)電價(jià)，擴(kuò)大市場(chǎng)交易電價(jià)上下浮動(dòng)范圍，推動(dòng)工商業(yè)用戶都進(jìn)入市場(chǎng)。

   據(jù)媒體報(bào)道，目前已有江蘇、浙江、山東、廣西等26個(gè)省市調(diào)整了上網(wǎng)電價(jià)浮動(dòng)范圍，部分地區(qū)交易電價(jià)“頂格”上浮20%。

   限電形勢(shì)下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

   在“限電潮”、“漲價(jià)潮”、能耗雙控等多重壓力下，部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。如何應(yīng)對(duì)限電限產(chǎn)和能耗雙控？如何以低成本實(shí)現(xiàn)用能效益優(yōu)化？這些問題已成為企業(yè)需要長期面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

   今年9月，國家發(fā)改委印發(fā)《完善能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控制度方案》?！斗桨浮诽岢?，積極推廣綜合能源服務(wù)、合同能源管理模式，持續(xù)釋放節(jié)能市場(chǎng)潛力和活力。

   綜合能源服務(wù)是以降低用戶能耗水平以及用能成本為目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)、政策以及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，綜合利用分布式發(fā)電技術(shù)、節(jié)能技術(shù)以及信息化技術(shù)等為用戶提供能源優(yōu)化服務(wù)的新型能源服務(wù)模式。隨著國家能源體制改革的深化，國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和清潔替代，綜合能源服務(wù)以其高度智能化和信息化的特征，能夠滿足新形勢(shì)下能源生產(chǎn)、交易和利用等過程的服務(wù)升級(jí)需求，在能源服務(wù)領(lǐng)域有廣闊的發(fā)展前景。

   針對(duì)新一輪能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和能源技術(shù)變革趨勢(shì)，遠(yuǎn)光軟件基于對(duì)能源電力行業(yè)的深刻洞察，自主研發(fā)了遠(yuǎn)光綜合能源服務(wù)平臺(tái)，助力提升能源生產(chǎn)及利用效率，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。

   遠(yuǎn)光綜合能源服務(wù)平臺(tái)是以物聯(lián)網(wǎng)為載體，以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ)，提供綜合能源供應(yīng)、銷售、消費(fèi)服務(wù)的綜合服務(wù)云平臺(tái)。平臺(tái)以能源用戶為中心，提供信息采集、能效分析、節(jié)能服務(wù)、需求響應(yīng)、能源托管、能源交易等服務(wù)，為綜合能源服務(wù)商的客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等提供支持，可支撐企業(yè)綜合能源、園區(qū)綜合能源、智慧城市綜合能源運(yùn)營。

   應(yīng)用案例：如何打造節(jié)能降耗智慧園區(qū)？

   走進(jìn)遠(yuǎn)光軟件園，打開手機(jī)即可獲取光伏發(fā)電量、儲(chǔ)能狀態(tài)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)智能用電。在園區(qū)的智慧能源大屏里，園區(qū)能耗、實(shí)時(shí)負(fù)荷、儲(chǔ)能收益、配電運(yùn)行狀態(tài)等信息都能實(shí)時(shí)匯集，并通過大屏幕清晰地展現(xiàn)出來......這便是遠(yuǎn)光綜合能源服務(wù)平臺(tái)在智慧園區(qū)的應(yīng)用場(chǎng)景。

   在遠(yuǎn)光軟件園，遠(yuǎn)光綜合能源服務(wù)平臺(tái)被應(yīng)用于園區(qū)儲(chǔ)能、光伏發(fā)電、汽車充電樁管理等多個(gè)方面,并基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑能耗、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、電能質(zhì)量數(shù)據(jù)、建筑內(nèi)部環(huán)境數(shù)據(jù)的全面監(jiān)視和數(shù)據(jù)可視化展示，實(shí)現(xiàn)園區(qū)用能的智能化、數(shù)字化和可視化管理，有效降低園區(qū)用能成本，優(yōu)化能源利用效率，促進(jìn)節(jié)能減碳。

   1．光伏電站——節(jié)能減排，低碳創(chuàng)收

   遠(yuǎn)光軟件園的屋頂分布式光伏發(fā)電站，可利用面積1238平方米，總裝機(jī)容量為107.665kWp，選用 305Wp 單晶硅組件共353塊，采用組串式逆變器2臺(tái)。系統(tǒng)年均發(fā)電量為105845kWh，可減少二氧化碳排放105.53噸。

   平臺(tái)將光伏電站所發(fā)電力優(yōu)先供給機(jī)房服務(wù)器使用，減少用電成本，節(jié)約峰值電費(fèi)。此外，平臺(tái)采取“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”或“綠電交易”模式將剩余電力自動(dòng)送入公共電網(wǎng)系統(tǒng)，既增加了企業(yè)收益，又促進(jìn)了能源綠色環(huán)?？稍偕褂茫芍^是減碳創(chuàng)收利器。在停電時(shí)，光伏與儲(chǔ)能可以構(gòu)建離網(wǎng)運(yùn)行的“光儲(chǔ)微網(wǎng)”，通過智能調(diào)度滿足用戶重點(diǎn)負(fù)荷的用電需求。

   2．儲(chǔ)能電站——不懼限電，保駕護(hù)航

   遠(yuǎn)光軟件園安裝的電力集裝箱儲(chǔ)能裝置采用40尺的集裝箱作為載體，內(nèi)置1套總?cè)萘繛?74KWH的再生鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)、1臺(tái)250KW雙向變流器、1套能量管理系統(tǒng)和相關(guān)輔助系統(tǒng)。

   綜合能源服務(wù)平臺(tái)對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、能量、環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，一方面可適應(yīng)國家削峰填谷的工業(yè)用電措施，在夜晚較低電價(jià)時(shí)段儲(chǔ)能，在白天高電價(jià)時(shí)段使用，可以為公司節(jié)省大量用電成本；另一方面可作為緊急備用電源使用，在停電時(shí)能夠和園區(qū)光伏組成“光伏微網(wǎng)”，通過離網(wǎng)運(yùn)行支撐園區(qū)重要負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。免除由于拉閘限電、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害或其他原因?qū)е峦话l(fā)斷電帶來的不便。

   3．充電樁——合理引導(dǎo)，有序用電

   平臺(tái)利用綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)與充電業(yè)務(wù)的智-云-邊-端深度融合，實(shí)現(xiàn)車、樁、網(wǎng)的有序調(diào)度。平臺(tái)支持運(yùn)營方啟動(dòng)有序充電優(yōu)惠活動(dòng)和有序充電調(diào)度實(shí)施，支持園區(qū)參與V2G等需求響應(yīng)活動(dòng)。

   平臺(tái)結(jié)合歷史負(fù)荷數(shù)據(jù)以及變化趨勢(shì)曲線，進(jìn)行充電運(yùn)行策略引導(dǎo)，對(duì)園區(qū)實(shí)行充電管控。例如，平臺(tái)及時(shí)價(jià)格優(yōu)化策略，引導(dǎo)外部車輛和員工避開充電高峰。

   4．建筑能效綜合管理——管控優(yōu)化，開源節(jié)流

   平臺(tái)基于建筑能耗分析模型對(duì)建筑能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，包括能耗趨勢(shì)分析、對(duì)比分析、用能指標(biāo)分析和能效對(duì)標(biāo)等功能，在能效指標(biāo)以及對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，全面分析建筑用能問題和節(jié)能方向，支撐建筑能效優(yōu)化。

   園區(qū)在能源監(jiān)視和能效分析的基礎(chǔ)上，基于平臺(tái)的能效優(yōu)化算法以及能源調(diào)度策略，實(shí)現(xiàn)建筑內(nèi)空調(diào)、照明以及電源等機(jī)電設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行與控制，提高建筑整體能效水平，降低建筑用能成本。同時(shí)，平臺(tái)能夠?yàn)橛脩籼峁┮苿?dòng)端的應(yīng)用，包括能耗監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)分析、能耗預(yù)警和能耗報(bào)警功能，支持用戶隨時(shí)了解建筑能源信息和能源異常，及時(shí)對(duì)建筑能源運(yùn)行進(jìn)行管理和優(yōu)化。

   科技創(chuàng)新助力零碳中國

篇10

【關(guān)鍵詞】卷煙 設(shè)備管理 精益

精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司大野耐一實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)（Just-in-Time，簡稱JIT）概念，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動(dòng)中徹底消除浪費(fèi)現(xiàn)象。制造行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)過程中，能源消耗大、設(shè)備效率低、備件庫存高等問題普遍存在，推行設(shè)備精益管理，不僅聚焦過程浪費(fèi)，同時(shí)還以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，對(duì)于卷煙生產(chǎn)具有非常重要的意義。首先，精益管理出發(fā)點(diǎn)是將粗放型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，最大限度地減少各種形式的浪費(fèi)，這與煙草行業(yè)發(fā)展方向相一致。其次，精益理念有利于企業(yè)生產(chǎn)模式的改革?，F(xiàn)有生產(chǎn)模式中，能源浪費(fèi)、卷煙生產(chǎn)效率不高、備件庫存過大問題突出，運(yùn)用精益管理方法，將有助于企業(yè)改革原有生產(chǎn)模式，消除過程浪費(fèi)，使生產(chǎn)安排良好運(yùn)轉(zhuǎn)起來。第三，精益管理有利于企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施。在煙草行業(yè)中推行精益管理，促使每一個(gè)工業(yè)企業(yè)之間相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，查擺自身問題，減少行業(yè)資源浪費(fèi)。

1設(shè)備管理精益化前期準(zhǔn)備

1.1領(lǐng)導(dǎo)的重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視和模范帶頭作用是設(shè)備精益管理推行的前提。在卷煙生產(chǎn)日常管理中的每一項(xiàng)工作，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，那么該項(xiàng)工作不僅附有行政驅(qū)動(dòng)力，也能煥發(fā)團(tuán)隊(duì)活力（1）。為此，企業(yè)中推行設(shè)備精益管理，領(lǐng)導(dǎo)必須加以重視，從管理體系的啟動(dòng)、人員組織的建設(shè)、方針目標(biāo)的制訂等方面都應(yīng)親身參與，為全員樹立設(shè)備精益管理的楷模，引領(lǐng)全員以飽滿的熱情參與到設(shè)備精益管理工作中。

1.2 理念的宣貫

理念的宣貫是推行設(shè)備精益管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。其目的是識(shí)別浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，最大限度的創(chuàng)造價(jià)值，它強(qiáng)調(diào)全員參與，依賴于精益理念傳達(dá)到每一名員工。只有全員都掌握了設(shè)備精益管理的理念、方法，加上領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工才會(huì)自發(fā)主動(dòng)的從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、自身等方面消除浪費(fèi)，挖掘潛在價(jià)值，有序推進(jìn)設(shè)備精益管理各項(xiàng)工作。

2設(shè)備精益管理推行的過程

不同的企業(yè)在推行精益管理，識(shí)別浪費(fèi)的過程方法不盡相同，有的聚焦于價(jià)值流，有的立足于人機(jī)料法環(huán)，有的借助六西格瑪工具等。歸根結(jié)底，設(shè)備精益管理均可從時(shí)間浪費(fèi)、原材料浪費(fèi)、能源消耗、人員技能四個(gè)著眼點(diǎn)入手，其核心本質(zhì)依然是識(shí)別浪費(fèi)、消除浪費(fèi)的過程。

2.1時(shí)間浪費(fèi)

時(shí)間浪費(fèi)指的是設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)損失時(shí)間。在工廠價(jià)值流程各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，非計(jì)劃停機(jī)損失的價(jià)值最大，解決時(shí)間浪費(fèi)的問題，實(shí)際上就是解決時(shí)間去哪兒的問題（2）。首先，建立企業(yè)設(shè)備管理制度，完善企業(yè)設(shè)備管理的流程。通過設(shè)備管理制度及流程的梳理，確保設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢保養(yǎng)工作的正常開展，設(shè)備故障有記錄有跟蹤，故障數(shù)據(jù)有匯總有分析，做好設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作；其次，建立完整的設(shè)備時(shí)間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。該項(xiàng)目通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程的跟蹤，對(duì)故障、生產(chǎn)切換、等材料、等托盤等項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，量化設(shè)備時(shí)間損失分布，指導(dǎo)下一步具體工作；第三，通過設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，運(yùn)用精益數(shù)據(jù)分析工具，找出設(shè)備時(shí)間損失分布主次要素，針對(duì)導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生大量非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間損失的要素，制定相應(yīng)的維保、檢修計(jì)劃，消除設(shè)備癥結(jié)，達(dá)到消除時(shí)間損失浪費(fèi)的目的。

2.2原材料浪費(fèi)

卷煙制造是一項(xiàng)不斷輸入原材料，通過卷制、包裝形成成品的生產(chǎn)過程。原材料浪費(fèi)指的是輸入的原材料未最終形成成品的部分，關(guān)注原材料的質(zhì)量、規(guī)格與設(shè)備固有能力匹配情況是消除該項(xiàng)浪費(fèi)的途徑。一方面工藝、質(zhì)檢部門需要跟蹤、監(jiān)控原材料質(zhì)量是否穩(wěn)定，盡可能的保證原材料質(zhì)量穩(wěn)定；另一方面設(shè)備使用管理部門需要確定設(shè)備固有能力是否滿足工藝質(zhì)量要求，若設(shè)備能力達(dá)不到，則通過改造項(xiàng)目、大修、項(xiàng)修等提升設(shè)備固有能力，達(dá)到人員、設(shè)備、材料和諧的狀態(tài)，提高生產(chǎn)過程的效率，降低原材料浪費(fèi)。

2.3能源消耗

能源消耗指的是設(shè)備運(yùn)行過程消耗的水、電、氣、汽。在能源消耗價(jià)值流中，動(dòng)力部門是能源消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為最大限度降低能源消耗，設(shè)備使用部門應(yīng)發(fā)揮能源指標(biāo)導(dǎo)向作用，運(yùn)用TnPM、六西格瑪?shù)染婀ぞ?，重點(diǎn)開展設(shè)備改造、創(chuàng)新、精益六西格瑪?shù)裙?jié)能降耗項(xiàng)目，開展能耗競(jìng)賽活動(dòng)，營造人人參與節(jié)能降耗的氛圍，深挖節(jié)能降耗潛能。

2.4人員技能

人員技能指的是設(shè)備操作、維修人員技能情況。人員技能水平的高低，決定了設(shè)備運(yùn)行保持優(yōu)良狀態(tài)的能力，決定了人、機(jī)、料和諧的程度（3）。為此，企業(yè)人員技能管理部門應(yīng)持續(xù)完善技能管理體系，深入分析員工技能等級(jí)和技能層次情況，搭建人才競(jìng)賽平臺(tái)，形成技術(shù)大比武常態(tài)化機(jī)制，營造學(xué)技術(shù)、比技能、提素質(zhì)的氛圍，逐漸形成內(nèi)部持續(xù)推動(dòng)力，為設(shè)備精益管理工作提供人才保障。

3成果的交流與分享

成果的交流與分享是設(shè)備精益管理不可或缺的一環(huán)。在設(shè)備精益管理推行的過程中，會(huì)涌現(xiàn)出一系列的案例典范，這一系列案例都是源之于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，立足實(shí)際取得的顯著價(jià)值成果，通過各類交流平臺(tái)，對(duì)這些典范進(jìn)行表彰，能更好的激勵(lì)全員更富有激情的投入到設(shè)備精益管理工作中去，不斷挖掘自身工作潛在價(jià)值，消除潛在浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理能力的提升，打造綠色卷煙工業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李葆文.生產(chǎn)維護(hù)體系中的五個(gè)六架構(gòu)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2012，179-361.

[2] 詹姆斯 P.沃麥克.精益思想[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2011，1-345.