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篇1

【摘要】 目的 分析上頜第一雙尖牙縱折粘結(jié)冠及樁核冠修復(fù)后牙體各部位的應(yīng)力改變。方法 在已建立的Clearfil SE Bond粘接的上頜第一雙尖牙折裂牙模型上，分別模擬金屬全冠和鑄造樁核冠修復(fù)，進(jìn)行垂直和腭向30度的加載，采用三維有限元法計(jì)算牙體各部位的應(yīng)力變化。結(jié)果 金屬全冠修復(fù)后的折裂牙最大應(yīng)力值出現(xiàn)在金屬全冠上，加了樁核修復(fù)后，牙體的應(yīng)力值有所增加。結(jié)論 粘結(jié)治療后的折裂牙應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全冠修復(fù)，牙體破壞嚴(yán)重的在樁核修復(fù)的基礎(chǔ)上加以全冠修復(fù)，使全冠成為應(yīng)力的主要承受件，以利保護(hù)治療后的牙體，延長(zhǎng)患牙的使用壽命，提高縱折牙的治愈率。

【關(guān)鍵詞】 三維有限元；縱折牙；金屬全冠；樁核

【Abstract】 Objective To evaluate the change of the stress distribution of different treatment and compare with normal tooth.Methods The right maxillary first premolar was scanned and the image was processed.The three dimensional finite element model of the fracture tooth of first premolar was been established by the special software.The gap of the model was been replaced by Clearfil SE Bond.The restoration of metal crown and dowel crown was been imitated on the model of the Clearfil SE Bond adhensive fracture tooth.The stsess vertical force and lateral 30° force was calculated.Results The FEM of the fracture tooth of first premolar was been established.The largest stress was appeared on the metal crown after restoration.The stress was increased after dowel restoration.Conclusion The crown restoration is very important to the fracture tooth treatment.

【Key words】 three dimensional finite element；vertically fracture tooth；metal crown；dowel crown

后牙縱折(vertical fractured posterior tooth)為后牙冠根完全性縱性折裂，是一種危害嚴(yán)重的非齲性牙體病，可導(dǎo)致劇烈的疼痛、牙齦腫脹，嚴(yán)重影響患者的口腔功能。目前就診時(shí)一般只能拔除。隨著粘接材料性能的不斷提高和粘接技術(shù)的不斷更新，粘結(jié)再植術(shù)治療后牙縱折，即將患牙拔出、行即刻根管治療、粘接、再植已成為保存縱折后牙的新方法，并在臨床上已取得較為滿(mǎn)意的療效。折裂牙經(jīng)過(guò)根管治療、粘結(jié)再植后，其牙本質(zhì)生物學(xué)特性發(fā)生了改變，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力。因此為了防止治療牙的再次折裂，必須對(duì)粘結(jié)后的縱折牙輔以相應(yīng)的修復(fù)措施。本實(shí)驗(yàn)通過(guò)模擬上頜第一雙尖牙縱折粘結(jié)全冠以及樁核冠模型，進(jìn)行力學(xué)分析，為臨床選擇合適的修復(fù)方法提供理論依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 上頜第一雙尖牙縱折模型的建立

1.1.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ偷倪x擇 根據(jù)文獻(xiàn)資料，選擇一顆磨耗少、完整的離體上頜第一雙尖牙作為研究對(duì)象，其牙冠長(zhǎng)、寬、高接近正常上頜第一雙尖牙均值［1］，經(jīng)X線(xiàn)攝片確定為兩個(gè)根(頰根管和腭根管)的單根牙。

1.1.2 CT斷層掃描攝片 采用Lightsped 16排螺旋CT掃描機(jī)對(duì)實(shí)驗(yàn)牙進(jìn)行掃描。將試驗(yàn)牙用蠟固定，保持牙體長(zhǎng)軸與CT機(jī)平臺(tái)平行，自冠方向根方3mm層厚螺旋掃描1mm高分辨，共獲取每間隔1mm的斷層片17張，選取15張為建模原始素材。

1.1.3 CT圖像處理 利用軟件PHOTOSHOP 6.01 中文版處理每幅圖像，畫(huà)出實(shí)驗(yàn)牙在每層上的斷面輪廓圖，分別標(biāo)出牙體、髓腔、根管、折裂線(xiàn)的外形輪廓，并繪出外形輪廓矢量圖，輸入計(jì)算機(jī)，形成二維有限元網(wǎng)格。

上述各斷層面有限元網(wǎng)格的生成，坐標(biāo)系的選取為斷面的Y，Z軸即為CT片的水平軸與垂直軸，X軸沿牙長(zhǎng)軸方向，自下而上，坐標(biāo)的原點(diǎn)取在牙根底部。

1.1.4 有限元建模 在上述斷層面二維有限元網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，采用自編的外形分層有限元模型生成程序，自下而上，生成同高度的平面有限元模型，然后應(yīng)用層生成方法，建立整體的三維有限元模型。該模型共有2433個(gè)節(jié)點(diǎn)，2024個(gè)三維塊單元。

1.1.5 建立縱折粘結(jié)模型 折裂縫的定位是根據(jù)原來(lái)提取輪廓數(shù)據(jù)時(shí)已經(jīng)標(biāo)記好的點(diǎn)來(lái)確定。本研究的重點(diǎn)是折裂牙粘接后的應(yīng)力分布情況，故在建模過(guò)程中對(duì)折裂縫的建模進(jìn)行了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，假設(shè)折裂縫光滑、寬度均勻，根據(jù)以往文獻(xiàn)［2］中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm，并以Clearfil SE Bond代替折裂縫。見(jiàn)圖2。

1.2 模型的修改 在已建立的上頜第一雙尖牙Clearfil SE Bond 粘結(jié)的縱折模型基礎(chǔ)上，分別模擬鑄造全冠修復(fù)、鑄造樁核冠修復(fù)修改模型。

1.2.1 全冠修復(fù)模型的建立(修改模型一) 按照金屬全冠的制備要求將上頜第一雙尖牙縱折粘結(jié)模型的牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。見(jiàn)圖1。

1.2.2 鑄造樁核冠模型的建立(修改模型二) 移去髓腔頂處的硬組織，使之形成開(kāi)髓狀。髓腔部分以及髓頂部分以鑄造鈷鉻合金代替，即樁核，也就是將髓腔部分和髓頂部分的材料性質(zhì)修改為鑄造鈷鉻合金。保留距根尖4mm的根管橫徑不變，以上部分根管腔橫徑修改為原模型牙根近遠(yuǎn)中徑的1/3，并代之以鑄造鈷鉻合金，即鑄造樁見(jiàn)圖3。最后按照金屬全冠的要求將此模型牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。

1.4 實(shí)驗(yàn)假設(shè) (1)不考慮鑄造樁核在制作、粘固過(guò)程中介入的殘余應(yīng)力。(2)不考慮牙周組織的緩沖作用。(3)鑄造樁核和牙本質(zhì)之間的粘固層極薄，難以建立于模型中，而由于牙本質(zhì)與粘固劑的機(jī)械性能相似。故將粘固劑假設(shè)為牙本質(zhì)的一部分，即假定樁核與牙體完全結(jié)合，而在模型中忽略不計(jì)。(4)不考慮根尖4mm的充填物。

1.5 加載工況 位于上頜第一雙尖牙牙冠最頂端處一小區(qū)域(1mm×2mm)內(nèi)。加力的方向有兩種：一是垂直加載；一是腭向傾斜30°加載。加載量為100N。

1.6 計(jì)算方法 采用美國(guó)商用有限元分析系統(tǒng)ALGOR軟件計(jì)算。

經(jīng)分析計(jì)算，得出牙齒各層的應(yīng)力分布情況。其中第1層為牙冠部的牙釉質(zhì)；第3層為髓室頂；第4層為髓腔；第5層為髓腔底；第6～8層為根管上1/3；第9～11層為根管中1/3；第12～14層為根管下1/3。

2 結(jié)果

2.1 垂直加載時(shí)的應(yīng)力變化 見(jiàn)表2。由表2可見(jiàn)兩個(gè)修改模型在垂直加載時(shí)牙齒各部的最大應(yīng)力都大大降低，應(yīng)力變化趨勢(shì)與對(duì)照模型相似。修改模型一較修改模型二應(yīng)力更低。

2.2 側(cè)方加載時(shí)的應(yīng)力變化 見(jiàn)表3、表4。由表3可見(jiàn)兩個(gè)修改模型在側(cè)方加載時(shí)牙齒各部最大應(yīng)力值和應(yīng)力變化趨勢(shì)與垂直加載時(shí)應(yīng)力變化相似，側(cè)方應(yīng)力大于垂直應(yīng)力。

2.3 金屬全冠和樁核受力后的應(yīng)力分布情況 見(jiàn)表5。由表5可見(jiàn)修改模型一在垂直和側(cè)方兩種作用力下，金屬全冠的最大應(yīng)力分別為23.25MPa和48.238MPa；修改模型二在垂直和側(cè)方兩種作用力下，金屬全冠的最大應(yīng)力分別為22.748MPa和42.361MPa。

3 討論

有限元法是一種與現(xiàn)代電腦技術(shù)相聯(lián)系的理論力學(xué)應(yīng)力分析方法，已廣泛應(yīng)用于口腔生物力學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的研究。本研究采用CT掃描技術(shù)取得牙齒截面影像，截面形態(tài)結(jié)構(gòu)完整，幾何形狀準(zhǔn)確，且斷層間隔距離可以準(zhǔn)確控制，與實(shí)物相比近似性好；按照Silvestri［4］對(duì)后牙牙折的分類(lèi)，將完全折裂后牙分為完全性斜向折裂(簡(jiǎn)稱(chēng)斜裂)和完全性縱向折裂(簡(jiǎn)稱(chēng)縱裂)，資料顯示后牙完全性折裂以縱裂為主，占77.78%。縱折牙是折裂線(xiàn)通過(guò)牙冠長(zhǎng)軸貫穿性折裂。本研究建立的模型將用于研究縱折牙的保存治療，故在建模過(guò)程中對(duì)折裂縫的建模進(jìn)行了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，假設(shè)折裂縫光滑、寬度均勻，根據(jù)以往文獻(xiàn)中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm［2］。

金屬全冠在臨床上多用于大面積的牙體缺損，隱裂牙和折裂牙的保存治療。金屬全冠在修復(fù)折裂牙方面具有重塑牙冠，恢復(fù)功能，保護(hù)鄰牙的功能［5］。隨著目前修復(fù)技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)精細(xì)設(shè)計(jì)及制作鑄造全冠可以完全恢復(fù)頜關(guān)系及鄰接關(guān)系。本實(shí)驗(yàn)結(jié)果可見(jiàn)用金屬全冠修復(fù)的折裂粘結(jié)牙，無(wú)論有樁或是無(wú)樁，牙體的應(yīng)力都大大降低，也就是說(shuō)金屬全冠成為應(yīng)力的主要承受件，大大增強(qiáng)了牙齒承受咀嚼的力量。在臨床上一些病例粘結(jié)再植失敗的原因多是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)行全冠修復(fù)［6，7］。因此，縱折牙在粘結(jié)再植后，必須及時(shí)應(yīng)用全冠修復(fù)體保護(hù)牙齒，防止牙齒的再次折裂。

折裂牙經(jīng)過(guò)根管治療、粘結(jié)再植后，與活髓牙相比，其牙本質(zhì)結(jié)構(gòu)的改變影響了牙本質(zhì)的生物學(xué)特性，如強(qiáng)度和剛度，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力，而使其再次折裂的可能性增加［8］。傳統(tǒng)觀(guān)念均認(rèn)為可以采用樁冠修復(fù)將咬合力較均勻的分布于牙體各處，從而防止根折；Kantor［9］等研究顯示樁可使牙根的抗折能力增加一倍，認(rèn)為剛性的樁可通過(guò)引導(dǎo)功能性和非功能性應(yīng)力至牙根中部而防止牙齒水平折裂。也有學(xué)者［10］用有限元法對(duì)鑄造樁核系統(tǒng)研究發(fā)現(xiàn)，鑄造樁核系統(tǒng)的應(yīng)力主要集中在樁核本身，支持組織和牙本質(zhì)的應(yīng)力分布較低，這種應(yīng)力分布對(duì)支持組織和牙本質(zhì)本身有利。但近三十年來(lái)，有學(xué)者［11～14］對(duì)樁修復(fù)的一些傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)提出了疑問(wèn)，即樁修復(fù)后牙本質(zhì)的應(yīng)力是否得到更合理的分布。由于缺乏設(shè)計(jì)嚴(yán)密的體內(nèi)研究結(jié)果及許多體外研究的矛盾結(jié)果，尚不能確定樁核系統(tǒng)對(duì)牙本質(zhì)的影響以及何種樁核設(shè)計(jì)是最好的［15］。目前樁核對(duì)死髓牙的強(qiáng)度有何影響大致有三種觀(guān)點(diǎn)：(1)每個(gè)根管治療牙皆應(yīng)置入樁，因?yàn)闃犊梢约訌?qiáng)牙齒抵抗力的能力；(2)反對(duì)使用樁，因?yàn)楦茴A(yù)備和樁的戴入進(jìn)一步削弱了牙齒；(3)樁的戴入并不能增強(qiáng)牙齒抵抗力的能力，如果不是為核提供固位，應(yīng)避免使用樁。許多學(xué)者發(fā)現(xiàn)剩余冠部牙體組織的量與牙齒抵抗力的能力有直接關(guān)系。牙體組織去除越多，抵抗力的能力越下降，折裂的可能性增加。在樁的戴入和功能過(guò)程中，樁可產(chǎn)生高應(yīng)力而導(dǎo)致根折［16］。力在根管內(nèi)的傳導(dǎo)使牙根有垂直折裂的危險(xiǎn)［11］。Sorensen［17］等研究發(fā)現(xiàn)牙齒有無(wú)樁其強(qiáng)度差異無(wú)顯著性，因此如果牙齒冠部有足夠的剩余牙本質(zhì)余留，樁核并不能增加其抗折能力。應(yīng)力分析結(jié)果表明，在載荷作用下，全冠在其邊緣有應(yīng)力集中，牙根的冠1/3出現(xiàn)高應(yīng)力，樁并不能顯著降低冠邊緣處的應(yīng)力，也不能使應(yīng)力沿牙長(zhǎng)軸更均勻地分布［18］，因此樁是否增強(qiáng)牙齒的強(qiáng)度是值得懷疑的。樁核制作的目的是替代缺失牙體組織使之足以為最終的修復(fù)體提供適量的抗力性和固位性。本實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，有樁修復(fù)的治療牙在受力時(shí)其應(yīng)力較無(wú)樁的高，尤其是在牙根的冠1/3，說(shuō)明樁的置入非但沒(méi)有降低冠邊緣的高應(yīng)力，而且還有可能使應(yīng)力進(jìn)一步增加的可能，也就是說(shuō)有可能增加治療牙根折。因此在臨床上如果治療牙有足夠的牙體組織余留，一般只需作全冠修復(fù)，而不必進(jìn)行樁核修復(fù)。(本文圖片見(jiàn)封三)

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篇2

關(guān)鍵詞：精裝修；工程；管理

1 精裝修精細(xì)化管理內(nèi)涵

很多人對(duì)于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協(xié)調(diào)；精裝修專(zhuān)業(yè)的控制，精細(xì)化管理這兩個(gè)方便上，其中，何謂精裝修的精細(xì)化管理？

第一，設(shè)計(jì)精細(xì)化（業(yè)主方設(shè)計(jì)深度去到施工圖程度），第二，材料設(shè)備精細(xì)化（具體的材料要求有明確的規(guī)定及數(shù)值要求），第三，工程管理的精細(xì)化（人到位、資質(zhì)到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細(xì)化（物管人員的專(zhuān)業(yè)程度達(dá)到，交樓給小業(yè)主的資料管理完善，有自己的系統(tǒng)），第五，ISO的建立。

但對(duì)于大多數(shù)精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實(shí)現(xiàn)其中二到三個(gè)項(xiàng)目的已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以關(guān)于精裝修能否可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還是要看本企業(yè)的管理架構(gòu)是否完善。

2 精裝修管理的特點(diǎn)

2.1 全專(zhuān)業(yè)性

精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專(zhuān)業(yè)。

2.2 全過(guò)程性

精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設(shè)計(jì)深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段（維修期），而且精裝修專(zhuān)業(yè)是唯一一個(gè)要直接面對(duì)小業(yè)主的專(zhuān)業(yè)。

2.3 檔次差別性

目前市場(chǎng)上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬(wàn)一平方的都有，而且根據(jù)建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。

3 精裝修管理過(guò)程的劃分及管理要點(diǎn)

根據(jù)精裝修管理的兩大難點(diǎn)，精裝修管理過(guò)程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗(yàn)收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮，我認(rèn)為有以下一些要點(diǎn)和要求。

3.1 土建移交階段管理要點(diǎn)

三線(xiàn)移交的監(jiān)督，包括其它專(zhuān)業(yè)的放線(xiàn)（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）

移交區(qū)域除了大堂及室內(nèi)，對(duì)應(yīng)的如設(shè)備房，樓梯間，地下及負(fù)一樓最好能同步，以避免最后竣工時(shí)間的延誤

涉及到各分包的招標(biāo)要確認(rèn)要提早。如戶(hù)內(nèi)門(mén)及大門(mén)，如不提早確認(rèn)，待土建退場(chǎng)后需要再二次修改，會(huì)早成對(duì)后續(xù)的返場(chǎng)時(shí)間工程管理工作造成很大影響。

臨水臨點(diǎn)垂直運(yùn)輸及工人宿舍辦公室等，需要業(yè)主協(xié)調(diào)的要提早安排。

施工通道及臨時(shí)貨物的中轉(zhuǎn)，原則上由精裝修單位統(tǒng)籌，但需要考慮土建退場(chǎng)及園林交叉施工的可能，提早準(zhǔn)備通道。

進(jìn)場(chǎng)前，可能因?yàn)檠b修單位要設(shè)置臨時(shí)洗手間等文明施工設(shè)備，要求土建機(jī)電單位等先進(jìn)行部分設(shè)備施工。

考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對(duì)將來(lái)的切換造成影響。（臨水一般設(shè)置外立面，如漏水不會(huì)對(duì)室內(nèi)造成影響。臨電一般設(shè)置在管井，可以提早安裝管井門(mén)進(jìn)行保護(hù)）。

交接前，應(yīng)安全本項(xiàng)目的所有供貨商和材料商進(jìn)行交底會(huì)，讓業(yè)主監(jiān)理及裝修單位明確本項(xiàng)目所使用的材料、工藝要求及供貨時(shí)間有初步印象。

對(duì)于總包的整改，要建立要求，如不能及時(shí)整改及整改不合格，馬上安排后續(xù)單位進(jìn)行替換施工，保證不影響工期。

其它單項(xiàng)的交接，盡量不要有無(wú)施工責(zé)任單位的過(guò)渡性移交，盡量有上序工序的責(zé)任單位對(duì)下序責(zé)任單位的單項(xiàng)移交，避免不必要的責(zé)任扯皮。

3.2 精裝修管理階段

建立檢查評(píng)分制度，考核各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理能力及監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)水平。

對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料（沒(méi)開(kāi)始報(bào)建的要填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）要建立臺(tái)帳，方便隨時(shí)核實(shí)及整理。

精裝修的合同對(duì)于節(jié)點(diǎn)支付糧單可能沒(méi)有詳細(xì)劃分，要和裝修單位明確詳細(xì)節(jié)點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，也方便監(jiān)理確認(rèn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

質(zhì)量監(jiān)控體系，應(yīng)該是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)及要求整改，監(jiān)理為主責(zé)單位，業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，并且要定期聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙復(fù)核，及聯(lián)系各政府監(jiān)督部門(mén)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定檢查（如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能檢測(cè)等）。

主材（如木飾面和石頭等）在生產(chǎn)過(guò)程中可以檢查其質(zhì)量生產(chǎn)的，要在生產(chǎn)前進(jìn)行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開(kāi)版選擇等。

精裝修的施工期內(nèi)，要對(duì)一些主要的工序，如衛(wèi)生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業(yè)主要聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并且驗(yàn)收后馬上簽名確認(rèn)，對(duì)其它配合單位如果沒(méi)有及時(shí)配合，要給予嚴(yán)肅處理。

因?yàn)榫b修施工期也是整個(gè)項(xiàng)目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫(xiě)及名稱(chēng)等要求，由監(jiān)理統(tǒng)籌，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證精裝修完工與竣工驗(yàn)收順利接換。

精裝修的精細(xì)化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個(gè)就是人員的經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求，然后對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的每一戶(hù)建立分戶(hù)檔案，檔案包括由交接開(kāi)始的資料，包括所有隱蔽驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的驗(yàn)收文件，以對(duì)將來(lái)回出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行可追溯性研究。

精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的工藝板房，就是為了給后續(xù)的施工工藝進(jìn)行指導(dǎo)性的施工的板房，一般要求除會(huì)污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設(shè)備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進(jìn)場(chǎng)后2個(gè)月內(nèi)完成，樣板房為進(jìn)場(chǎng)后3～4個(gè)月（視材料供貨期影響）。

關(guān)于成品保護(hù)問(wèn)題，產(chǎn)品保護(hù)除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續(xù)交叉作業(yè)的影響。所以成品保護(hù)必須是要本單位及其它相關(guān)單位互相討論后，以文件的形式確認(rèn)下發(fā)安裝，也要求相關(guān)單位對(duì)此作法認(rèn)可，將來(lái)出來(lái)破壞問(wèn)題可以按約定處理。

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的偷盜管理，第一，現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封閉式管理，如在架空層的上一層設(shè)置大門(mén)，有精裝修保管，下班時(shí)間關(guān)閉，電梯上班開(kāi)啟，下班關(guān)閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協(xié)議，如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)工程量的臺(tái)帳，如發(fā)現(xiàn)其中有偷竊的責(zé)任單位后，由責(zé)任單位全部埋單。

由于精裝修單位進(jìn)場(chǎng)后，參加單位過(guò)多，必須建立應(yīng)急機(jī)制，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量事故必須可以馬上組織目標(biāo)地處理，且由裝修單位帶頭定期進(jìn)行消防演練。

3.3 精裝修竣工移交階段

精裝修完工前，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后，才可以進(jìn)行開(kāi)荒工作。開(kāi)荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開(kāi)荒、物業(yè)或?qū)I(yè)公司的清潔開(kāi)荒，業(yè)主正式收樓后的局部清潔。

按照相關(guān)要求，所有戶(hù)外必須張貼分戶(hù)驗(yàn)收表，表格上必須有相關(guān)單位的責(zé)任人聯(lián)系方式。

精裝修移交給物管前，必須由監(jiān)理統(tǒng)籌，對(duì)相關(guān)物管人員進(jìn)行各設(shè)備及功能設(shè)置的交底使用培訓(xùn)，在培訓(xùn)沒(méi)有完成或者沒(méi)有確保有上崗人員操作前，所有設(shè)備設(shè)施必須有精裝修單位人員管理。

物管是將來(lái)可以協(xié)調(diào)工程問(wèn)題90%以上的協(xié)調(diào)者，所以精裝修的項(xiàng)目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時(shí)。

4 協(xié)調(diào)各分包技巧

精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會(huì)專(zhuān)題例會(huì)等會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查、各種檢查評(píng)比活動(dòng)、與各總分包項(xiàng)目經(jīng)理的當(dāng)面溝通、與各職能部門(mén)（包括設(shè)計(jì)、預(yù)算政府部門(mén)的溝通等。

4.1 工程例會(huì)制度

工程例會(huì)是每個(gè)人展示自己工程管理能力及協(xié)調(diào)能力的平臺(tái)，但由是一個(gè)充滿(mǎn)利益斗爭(zhēng)及解決問(wèn)題的戰(zhàn)場(chǎng)，我認(rèn)為組織好一個(gè)工程例會(huì)是一個(gè)項(xiàng)目管理者是基本技能，組織工程例會(huì)主要為：

控制好開(kāi)會(huì)時(shí)間開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題，一般工程例會(huì)控制適宜在1～2個(gè)小時(shí)內(nèi)，時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成與會(huì)人員的疲勞及對(duì)組織者效率的質(zhì)疑。技術(shù)問(wèn)題原則上不能在工程例會(huì)上討論，因?yàn)楹芏鄥⑴c人員會(huì)不清楚其中的技術(shù)原理，而且討論后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)其它部門(mén)的確認(rèn)，也不可以馬上實(shí)施，工程例會(huì)就是討論在工程實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的管理問(wèn)題。

如兩個(gè)單位的協(xié)調(diào)問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)過(guò)第一次溝通就直接在管理例會(huì)上提出，組織者應(yīng)當(dāng)給與批評(píng)，像日常的管理巡查發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，不申報(bào)監(jiān)理就是會(huì)上提出的也要給予批評(píng)。提出的協(xié)調(diào)問(wèn)題經(jīng)總分包多次討論沒(méi)有結(jié)果的，但作為業(yè)主代表可以當(dāng)場(chǎng)拍扳確認(rèn)的，可以馬上在會(huì)上明確，并且作為會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，會(huì)后可以要求施工馬上執(zhí)行，需要設(shè)計(jì)討論在實(shí)施的，要確認(rèn)好完成時(shí)間，推進(jìn)的責(zé)任人等，確保在下次工程例會(huì)上有所進(jìn)展。

關(guān)于計(jì)劃有延誤的情況，如果在會(huì)上明確了責(zé)任單位，且責(zé)任單位沒(méi)有任何補(bǔ)救建議，應(yīng)該在會(huì)議紀(jì)要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報(bào)各參建單位，作自己相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。

4.2 做好各方協(xié)調(diào)工作

關(guān)于協(xié)調(diào)問(wèn)題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調(diào)辦法，如幾個(gè)單位要協(xié)調(diào)搭腳手架共同使用的費(fèi)用分?jǐn)倖?wèn)題，先了解產(chǎn)生的總費(fèi)用及施工時(shí)間，單方面了解各分包單位的可以承受的費(fèi)用上限。與監(jiān)理及了解合同總價(jià)及了解圖紙上的工程量情況。開(kāi)專(zhuān)題的協(xié)調(diào)會(huì)，確定各單位的費(fèi)用，使用要求及完成時(shí)間，做會(huì)議記錄，如在此過(guò)程中還是存在因利益問(wèn)題不能達(dá)成一致，就需要對(duì)有抗拒的單位進(jìn)行解說(shuō)希望工程能如期推進(jìn)，如還不能再解決，應(yīng)該把所協(xié)調(diào)的所有結(jié)果及處理程序上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，約見(jiàn)對(duì)方公司老總等繼續(xù)協(xié)調(diào)。

4.3 突發(fā)時(shí)間及安全事故的處理

關(guān)于處理突發(fā)時(shí)間及安全事故，應(yīng)第一時(shí)間通知主責(zé)單位進(jìn)行救援，業(yè)主方應(yīng)馬上通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。馬上察看現(xiàn)場(chǎng)，避免二次事故發(fā)生及組織監(jiān)理排查安全隱患，并且把事故現(xiàn)場(chǎng)拍照取證。要求各責(zé)任方先各自匯報(bào)事故情況及發(fā)生原因，與監(jiān)理了解事故發(fā)生源，確認(rèn)事故發(fā)生原因，最后開(kāi)總結(jié)會(huì)，確認(rèn)最后事故處理意見(jiàn)，有必要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)。

4.4 各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)

關(guān)于對(duì)各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，如發(fā)生不是本專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，可以用以下處理辦法：

詢(xún)問(wèn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同事、監(jiān)理和施工單位，如給出統(tǒng)一的意見(jiàn)方案，申報(bào)技術(shù)部門(mén)后執(zhí)行。

如有大的異議，在費(fèi)用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術(shù)部確認(rèn)后給予執(zhí)行。

費(fèi)用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專(zhuān)題討論，邀請(qǐng)各相關(guān)單位人員，有初步結(jié)果后，下發(fā)指令執(zhí)行。

4.5 與監(jiān)理的監(jiān)督和配合要求

對(duì)于監(jiān)理業(yè)主方必須要求：

監(jiān)管他們的日常巡場(chǎng)工作。

要求他們牽頭組織一些技術(shù)和溝通的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)（由確定時(shí)間、主題，結(jié)果必須由監(jiān)理得出，并且要求做會(huì)議記錄）。

要適當(dāng)樹(shù)立他們的威信（如業(yè)主巡場(chǎng)應(yīng)該邀請(qǐng)他們參加，要罰款施工先要求監(jiān)理主動(dòng)，尊重他們對(duì)施工糧單的意見(jiàn)等）。

質(zhì)量體系要求他們建立，業(yè)主監(jiān)督實(shí)行。

當(dāng)他們提出對(duì)工程有建議的時(shí)候，不論對(duì)錯(cuò)應(yīng)當(dāng)先給予鼓勵(lì)，再評(píng)判他的可行性。

對(duì)于一些有責(zé)任心有能力的監(jiān)理同事，要建立總監(jiān)給予重用，避免流失。

5 結(jié)束語(yǔ)

以上是我對(duì)于精裝修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有爭(zhēng)議，請(qǐng)各位同行指教。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫啟東.商業(yè)項(xiàng)目精裝修工程管理要點(diǎn)[J].科技與企業(yè)，2012.8.

篇3

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)裝修；工程；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

【 abstract 】 indoor decoration construction quality management and control is building engineering later, one of the major work, quality management and control is good or bad, directly related to submit the completed project success and acceptance of the key link, therefore construction quality management is very important. This paper will indoor decoration construction quality management on paper, for reference.

【 keywords 】 indoor decoration; Engineering; Quality control; points

中圖分類(lèi)號(hào)： TU238+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言

隨著社會(huì)在不斷的向前發(fā)展，人們對(duì)于環(huán)境的關(guān)注和投入也會(huì)越來(lái)越多，人們的要求也會(huì)越來(lái)越高，住宅裝飾裝修市場(chǎng)也得到了不斷擴(kuò)展。同時(shí)隨著住宅建設(shè)水平的不斷提高，工藝水平的不斷發(fā)展，原材料不斷更新，對(duì)建筑室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有新的要求，因此，如何控制住宅裝飾裝修的施工質(zhì)量，已成為目前建筑裝飾界亟待解決的問(wèn)題。

1影響室內(nèi)裝修工程質(zhì)量的因素1.1 材料材料的好壞直接決定了工程質(zhì)量的壽命。主要表現(xiàn)在科學(xué)合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開(kāi)膠、開(kāi)裂、變形、起皮、損邊、強(qiáng)度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現(xiàn)象。對(duì)材料的物理性能和化學(xué)性能的適用有要求進(jìn)行科學(xué)搭配組合，確定材料的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配送，裝修制作的物品經(jīng)久耐用，從而使裝修價(jià)值保持長(zhǎng)久，不僅品質(zhì)高，整體價(jià)值也隨之提升。1.2 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員都有自己的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，既要求專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，又體現(xiàn)個(gè)性化、風(fēng)格化、人性化，保證設(shè)計(jì)“時(shí)尚、實(shí)用、節(jié)約”三合一。設(shè)計(jì)方案完成經(jīng)設(shè)計(jì)人員審核后還需由主任、經(jīng)理、院長(zhǎng)對(duì)方案進(jìn)行再次審核。在家裝設(shè)計(jì)上要有能源節(jié)約意識(shí)，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師應(yīng)盡量使用自然光，采取自然通風(fēng)設(shè)計(jì)，不能人為地造成資源浪費(fèi)等。1.3 施工室內(nèi)裝修施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在裝飾風(fēng)格把握與體現(xiàn)上積累豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，善于各種設(shè)計(jì)風(fēng)格的施工，做工精細(xì)，質(zhì)量上乘，從而保證一流的設(shè)計(jì)理念得到盡善盡美的體現(xiàn)，復(fù)雜的設(shè)計(jì)效果得到完美的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于外來(lái)施工隊(duì)全部按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行選拔，經(jīng)培訓(xùn)統(tǒng)一注冊(cè)后方能進(jìn)場(chǎng)施工，并嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質(zhì)量和服務(wù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不規(guī)范的施工工藝是造成室內(nèi)污染的第三關(guān)鍵因素。根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。1.4 管理企業(yè)有了較完善的規(guī)章制度，還要有相應(yīng)的管理部門(mén)、管理者監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，以保證裝飾服務(wù)按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)在服務(wù)的全過(guò)程中得到實(shí)現(xiàn)。在施工期間，工程監(jiān)理和工長(zhǎng)進(jìn)行各階段的驗(yàn)收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質(zhì)量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監(jiān)理部經(jīng)理抽檢，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提高整體的工程質(zhì)量。2 室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量的整體控制要點(diǎn)建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有對(duì)整體施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制才能根本上提高建筑室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量水平，要做好全面的質(zhì)量控制重點(diǎn)就是事前控制、施工過(guò)程控制與事后驗(yàn)收。事前控制是預(yù)防、施工過(guò)程控制是關(guān)鍵、驗(yàn)收審計(jì)就是對(duì)質(zhì)量的驗(yàn)收，要整體上控制施工質(zhì)量，事前預(yù)防和事中的控制就成了重中之重。 2.1事前控制事前控制主要是指在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)對(duì)室內(nèi)裝修工程施工質(zhì)量，只有通過(guò)事前有效的預(yù)防控制，之后的施工過(guò)程控制和事后的工程驗(yàn)收的結(jié)果就會(huì)有得到較好的控制。裝修施工組織設(shè)計(jì)是裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。承擔(dān)建筑裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)并應(yīng)經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、與其他工程的協(xié)調(diào)配合方案、施工技術(shù)方案、檢查驗(yàn)收和安全措施等。設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)，在施工前要做好對(duì)裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先消除圖紙的質(zhì)量隱患。

2.2施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制主要是指在裝修施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質(zhì)量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選擇裝飾裝修材料和設(shè)備，進(jìn)行安裝施工；進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續(xù)并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做好隱蔽資料；要及時(shí)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3 施工工藝的控制要點(diǎn)

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然施工方法也很重要，監(jiān)管不當(dāng)，也會(huì)給施工帶來(lái)很大麻煩。所以找一些有經(jīng)驗(yàn)的裝修工進(jìn)行施工是非常必要的，他們懂得最嫻熟的施工技藝。

例如:在電器管線(xiàn)施工中，電器、電料的包裝應(yīng)完好；塑料電線(xiàn)保護(hù)管及接線(xiàn)盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀(guān)不應(yīng)有破損及變形；金屬電線(xiàn)保護(hù)管及接線(xiàn)盒外觀(guān)不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無(wú)毛刺、管口應(yīng)平整；通信系統(tǒng)使用的終端盒、接線(xiàn)盒與配電系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)、插座，宜選用同一系列產(chǎn)品。電器管線(xiàn)的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能保證以后家用電器的安全和使用。

在衛(wèi)生間及浴室的防水問(wèn)題中。因?yàn)橐话阕≌两ㄔO(shè)計(jì)中的衛(wèi)生間沒(méi)有浴室功能，只是做一般的防水處理，而現(xiàn)在大多數(shù)家庭都在衛(wèi)生間內(nèi)增加了淋浴這一功能，再加上二次裝修施工中對(duì)原防水層的破壞性影響，因而樓上淋浴樓下漏水的民事糾紛時(shí)常發(fā)生。另外，舊房裝修在更換衛(wèi)生潔具時(shí)，還需注意新衛(wèi)生潔具的管徑與原衛(wèi)生間管道的管徑是否一致，管徑的新接口是防水的重點(diǎn)，因?yàn)樗窃斐蓸窍侣┧闹饕课弧７浪淖龇ㄅc質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。4 施工環(huán)境的控制要點(diǎn)

施工環(huán)境對(duì)裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，為保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境。

4.1在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量選用無(wú)毒、低毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝。如裝修施工時(shí)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)制作家具、造型門(mén)、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。

4.2嚴(yán)格控制室內(nèi)裝飾裝修材料的質(zhì)量，家庭裝修時(shí)應(yīng)避免使用含有有害物質(zhì)的裝飾裝修材料，如含甲醛高的人造板、含有苯和鉛的油漆等。

4.3注意室內(nèi)房間的裝修設(shè)計(jì)，不要片面地追求設(shè)計(jì)效果，使用大量的人造板和顏色漆，防止造成室內(nèi)環(huán)境污染。

4.4做好室內(nèi)空氣的檢測(cè)和治理，新建和新裝修的房子必須請(qǐng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)合格后才能入住。5 質(zhì)量驗(yàn)收的控制要點(diǎn) ①督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。對(duì)已完工程，監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。 ②檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)單》，書(shū)面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書(shū)面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收，安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀(guān)感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位具備驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。

篇4

關(guān)鍵詞：制度;計(jì)劃;圖紙會(huì)審;監(jiān)督

Abstract: This paper focuses on the construction of personnel, organization, system, technology of preparation, control of construction process in the construction, in the process of construction supervision and other aspects of quality control in construction decoration engineering.

Key words: system; planning; drawings; supervision

中圖分類(lèi)號(hào)： U655.59文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程，所以施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制是建筑裝飾企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中非常重要的組成部分，從某種意義上說(shuō)，他代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的直接表現(xiàn)。根據(jù)個(gè)人從事建筑裝飾工程管理數(shù)年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，我認(rèn)為對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量控制必須注意以下幾方面的問(wèn)題：

組建高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目部成員首先要做到服從管理，聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)配。同時(shí)要求項(xiàng)目部成員專(zhuān)業(yè)配備齊全，業(yè)務(wù)操作熟練。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，一目了然于心，做好各方面突況的處理預(yù)防方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。組織有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。選擇能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)人員作為項(xiàng)目部班組成員來(lái)管理項(xiàng)目，是保證工程質(zhì)量管理控制的基礎(chǔ)。

正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，建立完善的工地管理制度，安全制度，獎(jiǎng)懲制度等。為了充分調(diào)動(dòng)每位工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其骨干作用，施工單位應(yīng)該實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，通過(guò)對(duì)給及技術(shù)管理工作權(quán)限的正確劃分，讓每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織先關(guān)人員，按照企業(yè)規(guī)定，制定與該工程施工相符的激勵(lì)措施，并以施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的技術(shù)工作復(fù)核。這些是保證工程正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的依據(jù)。

制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。如果工期太短，質(zhì)量難以保證；工期太長(zhǎng)，顯然影響工程進(jìn)度和資金成本，所以只有制定合理的進(jìn)度計(jì)劃才能保證在正常的施工周期內(nèi)能夠達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)定目標(biāo)。另外，要保證材料的按時(shí)到位，如果不能連續(xù)施工，不但影響施工工藝和效果，還會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)工人等材料的“窩工”現(xiàn)象，為了按時(shí)交工勢(shì)必壓縮后續(xù)施工過(guò)程的工期，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。

四、讀懂設(shè)計(jì)文件。工程管理和施工人員必須非常熟悉裝修圖紙，因?yàn)檠b修工程設(shè)計(jì)圖紙有別與其他工程圖紙的地方在于，節(jié)點(diǎn)多，大樣多，施工之前必須先拿著圖紙于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照看圖，一是熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，二是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符的地方、圖紙本身的磕漏碰撞等問(wèn)題，這樣能及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及時(shí)修改，不至于出現(xiàn)施工完成后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤再返工的現(xiàn)象。三是可以根據(jù)圖紙并針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。這些也是提高工程質(zhì)量的重要步驟。

五、選擇優(yōu)質(zhì)裝飾工程施工分包單位。要求分包單位：

有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，人員均須持證上崗。

有足夠的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任參加本工程建設(shè)。

有很強(qiáng)的責(zé)任心和合作精神。能夠?qū)偘鼏挝回?fù)責(zé)，并與其他分包單位精誠(chéng)合作。

六 施工必控

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢，通過(guò)班組、項(xiàng)目部自身、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方駐場(chǎng)代表層層的檢查，填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)頁(yè)資料，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

七、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)影響很大，對(duì)使用及居住也有較大的危害。如投入使用后對(duì)裝修工程再進(jìn)行整改和修復(fù)，更會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的利益沖突。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。

（1）裝修工程開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

（2）對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專(zhuān)項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，編制專(zhuān)門(mén)的施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì)方案。

（3）推行各道裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)較易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行大批量鋪開(kāi)作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿(mǎn)足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制；二是進(jìn)貨后的控制；三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格遵照合同質(zhì)量要求、目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來(lái)組織開(kāi)展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管控工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2.實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單位不能開(kāi)工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的上道工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理審批的付款簽證，承包商就得不到建設(shè)方應(yīng)付款項(xiàng)，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)、指令有效。

（2）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，工程承包商必須先自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》，書(shū)面通知監(jiān)理驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，工程承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收、驗(yàn)收合格，才向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀(guān)感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3.工程施工工序質(zhì)量控制

督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過(guò)充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，因此，裝修工程開(kāi)始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，要設(shè)置專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵地點(diǎn)、部位、重要影響因素進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)反饋質(zhì)量信息。其中，專(zhuān)職質(zhì)檢員，技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)據(jù)此對(duì)異常信息作出迅速反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。

4.規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中，每個(gè)工種在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，然后進(jìn)行自檢，并作記錄,施工員簽名。上道工序沒(méi)有施工員的簽名，下道工序不得施工。對(duì)大型賓館酒店的裝修施工，木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補(bǔ)灰; 木制作所有接口及連固處，根據(jù)北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠，南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直，各類(lèi)裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類(lèi)工機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時(shí)，針對(duì)工程施工中實(shí)際發(fā)生的縫隙、陰陽(yáng)角、見(jiàn)方、平整度等展開(kāi)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行攻關(guān)研究。

八、結(jié)束語(yǔ)

以上的論述是我從事建筑裝飾工程管理數(shù)年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望通過(guò)這一文字梳理過(guò)程來(lái)進(jìn)一步提升施工管理理念，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量管理水平，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)范施工，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；安全；隱患；傷害

Abstract: with the development of economy and society, people's living and working environment of the increasingly high demand, interior decoration is also more and more influence on people's production and life. Interior decoration works in the construction process more or less, there are some potential safety problems, some problems are exposed during construction, some hidden trouble soon appear in after the completion of the project, there are some problems even after a long time will harm. This paper analyzes some harm decoration, and in the final solutions are put forward in the paper.

Keywords: decoration; safety; hazards; damage

一、室內(nèi)裝飾裝修安全隱患的類(lèi)型

1. 結(jié)構(gòu)安全破壞類(lèi)

是指在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工程施工時(shí)，對(duì)裝修承載的基礎(chǔ)即建筑物主體結(jié)構(gòu)的安全造成的危害行為。

室內(nèi)裝飾裝修工程施工對(duì)建筑物主體結(jié)構(gòu)造成安全隱患的事例很多：如有一些業(yè)主為了滿(mǎn)足裝修效果，擴(kuò)大空間，將原建筑物室內(nèi)的一些結(jié)構(gòu)承重墻隨意拆除，這有可能導(dǎo)致上部結(jié)構(gòu)的坍塌;有的在樓板上任意砌筑磚砌體或分隔墻、在地面和陽(yáng)臺(tái)上鋪設(shè)厚重的水泥砂漿和石材、無(wú)形之中給樓板增加幾倍甚至十幾倍的荷載;安裝木地板時(shí)，為固定木地龍等在地面上任意打孔、鑿洞，在架設(shè)燈飾、安裝吊扇和裝飾天花時(shí)，在樓板上任意鉆孔打洞，甚至切斷了板中的受力鋼筋，如果樓上在地面上安裝木地板也是如此施工的話(huà)，該樓板的安全狀況就可想而知;還有的業(yè)主購(gòu)買(mǎi)了沿街的底層門(mén)面房，挖地三尺，將一層改作二層在原建筑物的基礎(chǔ)上再生基礎(chǔ)，這種做法對(duì)原建筑物的基礎(chǔ)造成嚴(yán)重的危害。像 這樣的事例還很多就不再一一列舉?？梢钥隙ǖ氖牵赫怯捎谶@些危害建筑物結(jié)構(gòu)安全行為的存在，建筑物結(jié)構(gòu)安全就不能有保障。

2.人身傷害類(lèi)

室內(nèi)裝飾裝修施工造成人身傷害的案例也很多：如從事裝飾裝修的施工人員因違章操作而造成的機(jī)械傷害事故、電動(dòng)工具漏電觸電事故;安裝室外設(shè)備(空調(diào)室外機(jī)、外墻窗戶(hù)、水塔、太陽(yáng)能等)未采取安全保護(hù)措施，造成高空墜落事故;用來(lái)裝飾裝修的材料因含有超標(biāo)的放射性元素和有害化學(xué)物質(zhì)，對(duì)施工人員和使用者造成化學(xué)危害，產(chǎn)生各類(lèi)疾病，如呼吸系統(tǒng)疾病、心血管疾病、皮膚炎癥、甚至產(chǎn)生各類(lèi)癌癥;衛(wèi)浴間地面未鑲貼防滑地磚，產(chǎn)生跌倒事故;因潮濕房間(櫥衛(wèi))未使用防潮防水的電氣開(kāi)關(guān)或燈具，在保護(hù)器失靈的情況下，容易產(chǎn)生漏電觸電和重大火災(zāi)事故。這類(lèi)安全危害比較嚴(yán)重，直接對(duì)人的生命安全造成威脅。

還有，有些裝飾隊(duì)伍在電氣安裝中，不按規(guī)定施工敷設(shè)隱蔽線(xiàn)路，亂設(shè)或隨意改變電路及管線(xiàn)的走向，在墻體上剔鑿開(kāi)槽將原有線(xiàn)路破損破皮，使用時(shí)墻體帶電。家庭或單位裝修室內(nèi)房間墻壁的插座設(shè)置數(shù)量不足，隨意使用接線(xiàn)板延伸，接線(xiàn)板插孔多，插入多種大功率的用電器，極容易造成因超負(fù)荷，導(dǎo)致電線(xiàn)發(fā)熱、老化、產(chǎn)生短路。據(jù)中國(guó)國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)每年50%以上的室內(nèi)火災(zāi)事故都是由電線(xiàn)線(xiàn)路故障引發(fā)的。

3.財(cái)產(chǎn)損失類(lèi)

有關(guān)室內(nèi)裝飾裝修安全隱患所造成的財(cái)產(chǎn)損失方面事例，我們經(jīng)?？梢詮南嚓P(guān)媒體的報(bào)道中獲悉：有一業(yè)主因家庭裝修，請(qǐng)水電安裝隊(duì)進(jìn)行水電安裝，水電安裝完畢一切正常，但不久發(fā)現(xiàn)墻壁產(chǎn)生霉變，并滲出水來(lái)，接著水漫金山并殃及樓下鄰居，同時(shí)給鄰居家造成損失……。找上家門(mén)，原來(lái)是埋在墻內(nèi)給水管因絲接長(zhǎng)度不夠而斷裂，再找施工隊(duì)答應(yīng)來(lái)修，第二天杳無(wú)音信。因此造成自己和他人的財(cái)產(chǎn)損失。還有業(yè)主在裝修時(shí)將衛(wèi)生間的老式蹲便器更換成新的坐便器，因新舊便器的下水孔位置不一樣(舊的在前，新的在后)，更換便器就要更換下水管道。這種施工難度較大，實(shí)施時(shí)將原現(xiàn)澆板剝?nèi)?-5CM找平層(破壞了原地面防水層)，地面抬高，在抬高的地面與現(xiàn)澆板間加入排水管道，抬高的地面用砂和粘土磚鋪墊，再在上面找平防水貼地磚面層。將浴缸處改成淋浴房，防水沒(méi)有做好造成很大的損失。

二、室內(nèi)裝飾裝修安全隱患的幾點(diǎn)防治措施

1、 裝飾裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)傳統(tǒng)的裝飾裝修材料有的已經(jīng)禁止使用，而新的裝飾裝修材料不斷被采用，因此嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)至關(guān)重要。筆者認(rèn)為，只要是用于室內(nèi)的裝飾裝修材料，必須經(jīng)監(jiān)理人員核驗(yàn)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，使用的裝飾裝修材料未經(jīng)消防部門(mén)認(rèn)可或未達(dá)到環(huán)保要求，或沒(méi)有本地區(qū)產(chǎn)品備案證的，都應(yīng)禁止使用。大型裝飾裝修工程的核心材料，還應(yīng)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，必須遵循先報(bào)驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先檢測(cè)后使用的原則。

2、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主就應(yīng)該有防范安全隱患的意識(shí)，都應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性、超前性和質(zhì)量的意識(shí)。例如，室內(nèi)電氣安裝工程的線(xiàn)路，屬于隱蔽工程，要預(yù)先埋設(shè)。隨著家用電氣的增加，電路容量、回路，包括插座開(kāi)關(guān)的數(shù)量的設(shè)置，都要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮并留有余地，如果設(shè)計(jì)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，重新改建勢(shì)必造成裝修浪費(fèi)，若不重新設(shè)置，而繼續(xù)使用，則留下安全隱患，后果不堪設(shè)想;屬于隱蔽工程的還有：給水安裝、防水工程，這些工作事前必須按相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)，待合格后才能覆蓋隱蔽。

3、室內(nèi)裝飾裝修工程實(shí)施前，應(yīng)做好調(diào)查、摸底工作。例如：要做好對(duì)即將進(jìn)行裝修房屋的結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給水系統(tǒng)的了解，最好取得相關(guān)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的走向圖紙，讓設(shè)計(jì)、施工人員熟悉，在設(shè)計(jì)時(shí)利用，在施工時(shí)注意保護(hù);同時(shí)要做好裝修裝飾材料的有害化學(xué)物質(zhì)調(diào)查、摸底，選擇的材料應(yīng)符合質(zhì)量控制要求和規(guī)范要求，不能因一味追求裝飾裝修效果，而使用含有超標(biāo)化學(xué)危害物質(zhì)的材料，以犧牲自身的健康為代價(jià)。

4、室內(nèi)裝飾裝修應(yīng)慎重選擇施工隊(duì)伍。在施工隊(duì)伍的選擇問(wèn)題上，要選擇注重質(zhì)量第一、安全意識(shí)強(qiáng)、信譽(yù)高并具有相應(yīng)資質(zhì)許可的施工企業(yè)，切不可找無(wú)資質(zhì)的街邊個(gè)體或游擊隊(duì)。例如：裝飾施工價(jià)格的確定，也可以采用合理低價(jià)談判確定的原則，切莫一味壓低價(jià)格，這樣會(huì)造成施工者偷工減料，不按規(guī)范施工的行為發(fā)生，沒(méi)有利潤(rùn)的事，施工企業(yè)是不會(huì)干的。總之，為貪圖便宜而埋下安全隱患是不值得的。規(guī)范的施工隊(duì)伍加上合理的低價(jià)是選擇施工隊(duì)伍的基本原則，是質(zhì)量得以保證的前提。

5、室內(nèi)裝飾裝修施工的資金投入，應(yīng)把提請(qǐng)相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，所需的費(fèi)用納入預(yù)算。這是安全保護(hù)意識(shí)的體現(xiàn)，許多業(yè)主往往因?yàn)樯岵坏猛度脒@一筆相對(duì)很少的費(fèi)用，而產(chǎn)生遺憾。

6、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和管理，建立和健全室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工安全審查制度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的管理作用。例如：對(duì)于公共室內(nèi)裝飾必須實(shí)行監(jiān)理制。對(duì)于家庭室內(nèi)裝飾施工，有物業(yè)管理的小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)管理對(duì)裝飾的監(jiān)督;無(wú)物業(yè)管理的家庭，家庭裝飾也應(yīng)有提請(qǐng)監(jiān)理監(jiān)督的意識(shí)。除此之外，應(yīng)成立由行業(yè)協(xié)會(huì)管轄的室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工安全審查機(jī)構(gòu)，所有室內(nèi)裝飾(包括家庭裝飾)必須經(jīng)由安全審查機(jī)構(gòu)的安全審查，審查合格后才能實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中采取巡回檢查的制度，發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，事后進(jìn)行裝飾的業(yè)主，必須持有相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的報(bào)告書(shū)，到審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案登記。否則，應(yīng)采取行政手段干預(yù)，嚴(yán)重的危害行為將通過(guò)法律途徑解決。

7、裝飾裝修工程施工安全上應(yīng)嚴(yán)格把關(guān) 室內(nèi)裝飾裝修工程施工中，因預(yù)防措施不力，管理不到位，施工人員違規(guī)作業(yè)，造成人員傷亡事故的案例時(shí)有發(fā)生。常有的事故包含高空墜落、墜落物打擊、電氣火災(zāi)、化學(xué)氣體中毒等，因此裝飾裝修監(jiān)理人員必須嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)：一是要制訂安全監(jiān)理方案。無(wú)論裝飾裝修工程規(guī)模大小，都應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，從具體的方面做好安全監(jiān)理重點(diǎn)控制預(yù)案。二是要嚴(yán)格審核施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、特種專(zhuān)業(yè)上崗證以及開(kāi)展三級(jí)安全教肓的落實(shí)情況，充分發(fā)揮施工單位安全監(jiān)督員的作用，做到按級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)。三是要認(rèn)真抓好安全措施的落實(shí)。在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，要檢查高空作業(yè)平臺(tái)的穩(wěn)定性和牢固性，防止墜落事故的發(fā)生。督察施工人員系好安全帶，在預(yù)防墜落物打擊時(shí)，要檢查當(dāng)日施工計(jì)劃，在工序安排上要避開(kāi)重疊施工。在臨時(shí)用電安全方面，應(yīng)當(dāng)檢查施工單位是否使用了三相五芯電纜，是否采用“一箱一機(jī)一閘一漏”制，是否一箱多機(jī)，設(shè)備電纜是否有亂拖亂拉現(xiàn)象。只有嚴(yán)格監(jiān)管，才能保證裝飾裝修施工過(guò)程的安全。

篇6

1如何對(duì)酒店精裝修工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制

1.1在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，建設(shè)單位委托咨詢(xún)公司或自行制定招標(biāo)文件及合同，在招標(biāo)文件中，要指定材料和設(shè)備的品牌、型號(hào)，招標(biāo)文件和合同要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，同時(shí)由咨詢(xún)公司做出工程預(yù)算標(biāo)底，做為參考。如果參加投標(biāo)的單位多，可以通過(guò)資格預(yù)審，選定符合資質(zhì)的施工單位參加投標(biāo)，按規(guī)定組織評(píng)審專(zhuān)家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，最后依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦，選定中標(biāo)人。在選定中標(biāo)人后的30天內(nèi)，雙方簽訂施工合同。1.2在施工階段的造價(jià)控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用，建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和委托的監(jiān)理公司的工程師應(yīng)該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對(duì)于施工單位提出的確實(shí)是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因造成的各種費(fèi)用或工期索賠，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員嚴(yán)格按照索賠程序進(jìn)行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費(fèi)用則堅(jiān)決予以駁回。在開(kāi)工前，甲乙雙方要做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員及時(shí)回復(fù)提出的問(wèn)題，并做出記錄，雙方要做到對(duì)圖紙的熟悉和完全理解。各專(zhuān)業(yè)施工單位的選擇，由建設(shè)單位通過(guò)招投標(biāo)選定，各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中歸總包單位管理和協(xié)調(diào)配合。其次，在施工過(guò)程中，酒店裝修工程涉及的專(zhuān)業(yè)多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺(tái)燈光及音響工程、外墻LED標(biāo)牌工程、立體車(chē)庫(kù)、智能化工程、水療設(shè)備、廚房設(shè)備、中央空調(diào)及通風(fēng)工程等，所有的這些專(zhuān)業(yè)工程，原則上由總包施工單位管理與配合協(xié)調(diào)，但實(shí)際施工中，由于專(zhuān)業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，總包和分包也會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，這就需要建設(shè)單位管理人員或監(jiān)理公司工程師利用例會(huì)制度做好協(xié)調(diào)工作，避免工程上銜接不好，導(dǎo)致工期、質(zhì)量及造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)生過(guò)多的現(xiàn)場(chǎng)簽證?？偘头职鶎?duì)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。另外，建設(shè)單位或監(jiān)理單位要安排專(zhuān)人，根據(jù)合同指定的材料品牌和型號(hào)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格，驗(yàn)收人對(duì)合同中規(guī)定的每一個(gè)材料約定都應(yīng)該進(jìn)行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收后由施工單位保管，結(jié)算時(shí)，提供給造價(jià)人員。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員要按合同做好工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員要做好隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好記錄。1.3在竣工階段的造價(jià)控制，竣工階段的造價(jià)控制是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包的全部工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算?？⒐そY(jié)算是反映工程項(xiàng)目實(shí)際價(jià)格，關(guān)系到甲乙雙方的利益關(guān)系和投資效益。工程結(jié)算的審核要點(diǎn)是：①核對(duì)合同條款，核查竣工工程內(nèi)容是否符合合同要求，結(jié)算價(jià)款是否符合合同的結(jié)算方式，材料和設(shè)備品牌型號(hào)是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程是否經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽證確認(rèn)；③要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，檢查設(shè)計(jì)變更簽證是否有效；④核實(shí)工程數(shù)量，依據(jù)竣工圖，設(shè)計(jì)變更單及現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算；⑤審核各種費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。集團(tuán)按以上結(jié)算方式，采用二級(jí)審核，先由酒店工程部審核結(jié)算，然后報(bào)集團(tuán)，由集團(tuán)成本合約部二次審核?？⒐そY(jié)算完成后，集團(tuán)做酒店裝修工程的成本分析，總結(jié)在工程造價(jià)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)了該裝修工程，我們集團(tuán)規(guī)范了工程造價(jià)管理制度，以后的大型施工工程，預(yù)算階段將委托工程造價(jià)咨詢(xún)公司做，因?yàn)樽稍?xún)公司專(zhuān)業(yè)齊全，結(jié)合咨詢(xún)公司做出的預(yù)算，制定出合同價(jià)，在施工過(guò)程中，集團(tuán)下屬各分公司或各項(xiàng)目造價(jià)人員，嚴(yán)格按合同條款負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)管理。各分公司或各項(xiàng)目的造價(jià)人員，配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，并做好進(jìn)度款的支付，竣工驗(yàn)收后，工程結(jié)算執(zhí)行二級(jí)審核。隨后本集團(tuán)旗下馨悅酒店的精裝修工程開(kāi)工，馨悅酒店位于深圳南山區(qū)南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工，該工程造價(jià)全過(guò)程的管理，均按照上述造價(jià)管理流程進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段采用了招投標(biāo)方式選取設(shè)計(jì)公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專(zhuān)業(yè)分包公司的合同，并采用例會(huì)制度，及時(shí)解決和落實(shí)施工中各專(zhuān)業(yè)的銜接問(wèn)題，裝修預(yù)算委托造價(jià)咨詢(xún)公司完成，裝修過(guò)程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，結(jié)算由集團(tuán)公司采用二級(jí)審核。該裝修工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)都得到了非常好的成效。

2結(jié)論

通過(guò)對(duì)酒店精裝修工程的造價(jià)分析總結(jié)，得出了符合實(shí)際情況的造價(jià)管理流程，通過(guò)該造價(jià)管理流程，在其后進(jìn)行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運(yùn)用及收效。裝修材料日新月異，價(jià)格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價(jià)格，就要?jiǎng)討B(tài)的了解裝修材料的市場(chǎng)行情，裝修材料的市場(chǎng)價(jià)與造價(jià)控制流程的有機(jī)結(jié)合，很好的控制住裝修工程的造價(jià)。

作者：張紅琴

篇7

關(guān)鍵詞：圖紙完善;總包管理;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn);施工協(xié)調(diào);完善管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

近年來(lái)住宅項(xiàng)目朝著智能化、多樣化方面發(fā)展，機(jī)電專(zhuān)業(yè)在項(xiàng)目當(dāng)中的作用越來(lái)越明顯，不但決定著其使用功能，還時(shí)刻把握著潮流的發(fā)展方向。近年來(lái)本人完成了多個(gè)住宅項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，從中總結(jié)出機(jī)電方面的一些設(shè)計(jì)施工的不足之處，供我們今后在這方面繼續(xù)研究探討。

1.需完善相關(guān)圖紙，深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目各機(jī)電專(zhuān)業(yè)存在不同程度的圖紙不完善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是驗(yàn)收的不通過(guò)或工程費(fèi)用的增加。

1.1如設(shè)計(jì)人員疏忽部分樓梯加壓風(fēng)井未按剪刀梯設(shè)計(jì)而造成井道上下區(qū)隔斷的調(diào)整及被迫調(diào)機(jī)皮帶輪甚至需更換電機(jī)來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)參數(shù)要求；

1.2地下室部分電房門(mén)按供電部門(mén)要求設(shè)有百葉窗，因此未能使電房形成密閉空間，而達(dá)不到氣溶膠滅火的效果，需額外增加防火卷簾控制以達(dá)到電房密閉效果；

1.3部分容易遺漏疏散指示位置燈及應(yīng)急照明的位置如車(chē)道、水泵房、避難層、天面等；

1.4部分項(xiàng)目消防報(bào)警系統(tǒng)模塊未按消防風(fēng)機(jī)及防火閥的數(shù)量相配置等。今后除要求設(shè)計(jì)人員相互協(xié)調(diào)完善圖紙外，還必須在招標(biāo)過(guò)程中安排人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審圖，盡可能在招標(biāo)階段提交出一份較為完整的圖紙。

2.加強(qiáng)施工單位對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工圖紙優(yōu)化

各專(zhuān)業(yè)交叉施工，就必須要求相關(guān)單位協(xié)調(diào)好各單位的綜合管線(xiàn)，避免管線(xiàn)打架現(xiàn)象，減少不必要的返工現(xiàn)象。特別是對(duì)戶(hù)內(nèi)強(qiáng)弱電箱及樓宇智控對(duì)講主機(jī)的定位，避免預(yù)埋安裝在剪力墻上及磚墻上，以免破壞結(jié)構(gòu)或電箱日后開(kāi)啟受力，造成墻面開(kāi)裂或松脫。同時(shí)在招標(biāo)階段合同策劃過(guò)程中增加機(jī)電總包單位對(duì)各機(jī)電分包單位統(tǒng)籌管理權(quán)利及義務(wù)的條款，使機(jī)電總包單位更加主動(dòng)投入到施工協(xié)調(diào)中去，減少協(xié)調(diào)不到位返工帶來(lái)的金錢(qián)及工期方面損失。

3加強(qiáng)總包及各分包單位的用水、用電管理

3.1 加強(qiáng)用水管理不但是文明施工的一部分，還可以減少不必要的損失，部分項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)多次電梯進(jìn)水事件，加深了我們對(duì)施工用水管理的迫切性，在現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水方案審批過(guò)程中，不但要審查用水方案，還要審查排水方案。對(duì)層間電房一墻之隔的陽(yáng)臺(tái)及水井還需要求結(jié)構(gòu)做好防水處理，避免生活用水通過(guò)墻體滲漏到電房等重要位置。

3.2同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還需對(duì)施工用電加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)施工線(xiàn)路及施工電動(dòng)工具的安全檢查，避免線(xiàn)路跳閘及安全事故，同時(shí)要審核施工用電方案，對(duì)負(fù)荷進(jìn)行合理計(jì)算，選擇合理的線(xiàn)路及匹配的容量開(kāi)關(guān)。

4.加強(qiáng)對(duì)主要材料的管理及監(jiān)控

部分項(xiàng)目在調(diào)試階段屢次出現(xiàn)母線(xiàn)跳閘、筒燈變壓器與調(diào)光模塊不適配及出現(xiàn)大量燒毀變壓器、可調(diào)式減壓閥調(diào)壓范圍不正常的現(xiàn)象。因此必須加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)管工作，除對(duì)主要材料的檢驗(yàn)報(bào)告有效性進(jìn)行檢查，必要時(shí)還要進(jìn)行材料送檢工作，進(jìn)行第三方檢測(cè)外，在施工招投標(biāo)階段可要求各相關(guān)廠(chǎng)家注明各產(chǎn)品組成部分的詳細(xì)資料，避免廠(chǎng)家中標(biāo)后對(duì)相關(guān)配件進(jìn)行更換而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。

5.完善投標(biāo)階段界面的劃分及做好施工方案的審理

5.1部分項(xiàng)目如廚房洗手盆排水管的安裝由于排水立管在陽(yáng)臺(tái)，支管穿墻進(jìn)入戶(hù)內(nèi)段屬于真空地帶，機(jī)安及裝修施工范圍都未包含，容易造成施工遺漏或扯皮現(xiàn)象；

5.2有的項(xiàng)目為趕進(jìn)度在對(duì)施工用電梯在未通永久電情況下為保證正常的施工運(yùn)輸而不得不重新敷設(shè)電梯臨時(shí)電源線(xiàn)而增加了工程費(fèi)用；

5.3有的項(xiàng)目對(duì)衣柜內(nèi)光源及電源線(xiàn)的施工界面的模糊不清，也影響到施工及相關(guān)產(chǎn)品供貨單位的扯皮現(xiàn)象。因此在施工招標(biāo)階段必須劃清各施工界面，做到不遺漏不重復(fù)，同時(shí)還要盡可能做好各種施工方案的前期周全策劃工作，避免施工后期方案改變而增加了工程費(fèi)用。

6.加強(qiáng)各方溝通，完善安裝工藝

6.1部分項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)管線(xiàn)由于裝修圖紙變化，戶(hù)內(nèi)回路數(shù)量等也需跟著裝修效果圖調(diào)整，造成大量原來(lái)結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線(xiàn)作廢，其后為避免管線(xiàn)預(yù)埋樓板對(duì)結(jié)構(gòu)的影響，新增的管線(xiàn)修改為明裝線(xiàn)管安裝。今后我們應(yīng)該意識(shí)到戶(hù)內(nèi)裝修設(shè)計(jì)一時(shí)難于確定時(shí)，戶(hù)內(nèi)照明管線(xiàn)一般都會(huì)較大的調(diào)整，建議這部分管線(xiàn)不作預(yù)埋處理，改為明管敷設(shè)，同時(shí)避免大量的線(xiàn)管回電箱位置而影響墻體結(jié)構(gòu)，可在電箱上裝到天花部分及房間走廊天花位置設(shè)置線(xiàn)槽敷線(xiàn)。

6.2部分項(xiàng)目為解決樓層的施工排水問(wèn)題特意將塔樓花池雨水管作臨時(shí)排水管用，在裝修階段由于大量的建筑垃圾及石粉造成多次管路堵塞，因此為避免堵管建議在施工期間先安裝臨時(shí)pvc排水管作為排水之用，在施工收尾階段再拆除臨時(shí)水管安裝雨水管，還可以避免永久管安裝后對(duì)外墻施工的影響及增加管道本身的產(chǎn)品保護(hù)的成本。

7.加強(qiáng)精裝修階段各設(shè)計(jì)間的施工協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作

7.1部分項(xiàng)目室內(nèi)空調(diào)根據(jù)裝修的要求藏在窗簾盒內(nèi)，造成空調(diào)漏水隱患，并帶來(lái)維修的困難以及為追求外立面的美觀(guān)空調(diào)主機(jī)統(tǒng)一放在外立面的整體百頁(yè)內(nèi)，造成空調(diào)的換熱效果差及維修困難的情況。

7.2部分項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)衛(wèi)生間由于裝修盡量最求天花高度，排氣扇選型達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，并且管路長(zhǎng)，影響排氣效果。

7.3部分項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)VRV冷媒管由于設(shè)計(jì)天花的影響，管道要打梁才能完成安裝，嚴(yán)重破壞了結(jié)構(gòu)。今后要求加強(qiáng)裝修設(shè)計(jì)與機(jī)電設(shè)計(jì)之間的溝通，灌輸保證功能前提下的裝修效果的意識(shí)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要加強(qiáng)監(jiān)督工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題要提早協(xié)調(diào)，盡可能在施工初期就將問(wèn)題擺出來(lái)供各家討論，折中選擇一個(gè)最佳方案，避免在施工中期甚至后期才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那時(shí)已為時(shí)已晚。

8.完善合同，盡可能轉(zhuǎn)嫁合同風(fēng)險(xiǎn)

部分項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)由于裝修方案未定，電源電箱回路及空氣開(kāi)關(guān)數(shù)量根據(jù)設(shè)計(jì)修改后重新調(diào)整數(shù)量后施工單位要求重新報(bào)價(jià)，增加了項(xiàng)目的投資控制成本。今后在合同草擬過(guò)程中盡可能要求承包人承擔(dān)這部分增減開(kāi)關(guān)回路及模塊的風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)主方減少這部分的增加費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要盡快完善裝修圖的設(shè)計(jì)修改，盡可能在投標(biāo)階段就穩(wěn)定圖紙，減少圖紙不穩(wěn)定帶來(lái)的投資增大的風(fēng)險(xiǎn)。

9. 結(jié)語(yǔ)

在工程施工管理過(guò)程中，只有不斷協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)施工管理及完善內(nèi)部管理工作，才能不斷取得發(fā)展和進(jìn)步，機(jī)電工程在工程管理過(guò)程起著主導(dǎo)作用，只有讓更多人了解重視施工協(xié)調(diào)及完善內(nèi)部管理工作，才能使工程更加能體現(xiàn)它的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/16-2008

篇8

關(guān)鍵詞 大型公共建筑項(xiàng)目管理總結(jié)

一、項(xiàng)目概況

某局科研大樓為某局綜合辦公樓，具有辦公、會(huì)議、科研、金融、餐飲、住宿等多種功能。項(xiàng)目用地面積27.5畝，總建筑面積35000平方米，其中地下一層平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室4200平方米?？蒲写髽堑厣?3層，附樓6層，建筑高度93.9米（含頂層鋼塔為118.8米），為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，綠化率40%，內(nèi)外共設(shè)車(chē)位260個(gè)。建筑中除建筑結(jié)構(gòu)及裝修外，還分布了消防、暖通、強(qiáng)弱電、電梯等安裝工程，外墻采用玻璃隱框幕墻及石材干掛幕墻，屬于大型公共建筑。

二、項(xiàng)目管理總體思路

1.明確項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容

將整個(gè)工程建設(shè)分為：項(xiàng)目前期報(bào)建、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收及移交這五個(gè)階段，其中的二次深化（如：裝修、外立面、園林景觀(guān)等）設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)分包（如：外立面、空調(diào)、消防、市政等）可在施工階段穿行。如果設(shè)計(jì)時(shí)間充裕并且業(yè)主決策穩(wěn)定，可以提前完成深化設(shè)計(jì)，便于成本控制。

項(xiàng)目前期報(bào)建以辦理土地證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證以及施工許可證，為主要控制對(duì)象；

設(shè)計(jì)階段分為：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，還包括消防、抗震、人民防空和防雷等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)的報(bào)審。

招標(biāo)分為：招標(biāo)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、專(zhuān)業(yè)分包和設(shè)備材料供應(yīng)等內(nèi)容。

施工分為：基礎(chǔ)、地下室、地上結(jié)構(gòu)、設(shè)備（空調(diào)、消防、上下水、強(qiáng)電、弱電）安裝、外立面裝修、室內(nèi)裝修、室外園林市政等主要內(nèi)容。以開(kāi)工、完成正負(fù)零以下工程、結(jié)構(gòu)封頂、外立面完工、設(shè)備安裝完工、竣工驗(yàn)收為里程碑。

竣工驗(yàn)收及移交分為：專(zhuān)業(yè)（消防、環(huán)境、人防、電梯等）驗(yàn)收和總體竣工驗(yàn)收，辦理完備案手續(xù)后，進(jìn)行資料及工程移交。

2.確定總進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃

在“1.”明確主要工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，編排總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃以及人力資源等計(jì)劃。

3.明確項(xiàng)目管理（業(yè)主方）的工作內(nèi)容

項(xiàng)目報(bào)建；進(jìn)度管理；資金管理；招標(biāo)管理；合同管理；成本管理；質(zhì)量管理；安全管理；協(xié)調(diào)溝通；資料及信息管理。

4.搭建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

根據(jù)以上“3.”明確下來(lái)的主要工作內(nèi)容、工程規(guī)模（5萬(wàn)平方米以下）以及總進(jìn)度計(jì)劃確定后形成的建設(shè)強(qiáng)度，搭建管理團(tuán)隊(duì)，自下而上，先設(shè)置執(zhí)行層，一般設(shè)置為：土建工程師2名、其他各專(zhuān)業(yè)（暖通、電氣、弱電等）工程師各一名、報(bào)建及綜合管理人員2名，造價(jià)工程師1名及財(cái)務(wù)人員1名；再根據(jù)中層管理人員能力劃分部門(mén)，一般設(shè)置為工程部、招標(biāo)成本控制部、綜合管理辦公室。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目管理部”

5.確定流程管理體系，形成管理平臺(tái)

進(jìn)度管理；成本管理；A.建立投資管理制度；B.建立成本預(yù)測(cè)、跟蹤及分析制度；C.工程價(jià)款的計(jì)算及撥付；D.設(shè)立以下成本管理制度或方法。

三、合同管理

質(zhì)量管理，設(shè)立如下管理制度；溝通及信息管理；各階段及管理板塊的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1.總體策略：

提前制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的管理流程；審計(jì)單位提前跟蹤。

2.報(bào)建階段

主要是要解決時(shí)間控制問(wèn)題。報(bào)建人員要做到熟悉手續(xù)辦理的各項(xiàng)程序和政府相關(guān)人員，熟悉各項(xiàng)審核之間的因果關(guān)系。報(bào)建過(guò)程中必須提前準(zhǔn)備，積極推進(jìn)任何可提前的程序。

3.招標(biāo)階段

選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)重視設(shè)計(jì)師與其團(tuán)隊(duì)的挑選，而不應(yīng)該僅注重設(shè)計(jì)公司選擇上，可在招標(biāo)時(shí)提高對(duì)設(shè)計(jì)師及其團(tuán)隊(duì)的評(píng)分權(quán)重。市場(chǎng)上監(jiān)理單位魚(yú)龍混雜，而監(jiān)理又是直接監(jiān)督工程實(shí)體，因此選擇監(jiān)理單位時(shí)，注重對(duì)總監(jiān)或總監(jiān)的考察，選擇重信譽(yù)重紀(jì)律、管理規(guī)范并將大型公建項(xiàng)目作為其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位的監(jiān)理單位?？偘鼏挝粦?yīng)選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高的施工單位，其資質(zhì)應(yīng)當(dāng)涵蓋公建項(xiàng)目的所有專(zhuān)業(yè)，并達(dá)到各專(zhuān)業(yè)最高資質(zhì)等級(jí)。減少業(yè)主指定分包，強(qiáng)化總包管理。

4.設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)招標(biāo)前，建立專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制，尤其是建筑、暖通專(zhuān)業(yè)。采用限額設(shè)計(jì)。確保充裕的設(shè)計(jì)時(shí)間。

5.成本管理

①技術(shù)方面：制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工開(kāi)發(fā)方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的；在結(jié)構(gòu)施工中推廣使用各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料，降低成本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，一次成優(yōu)，減少返工，降低成本。

②制定嚴(yán)格的洽商管理辦法和反施工索賠管理辦法，根據(jù)合理的洽商變更及時(shí)調(diào)整投資額，防止不正確的、不合理的、未經(jīng)許可的工程變更費(fèi)用。

③設(shè)計(jì)變更管理。

6.質(zhì)量管理

提前明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制點(diǎn)、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位及業(yè)主方監(jiān)控措施。重視施工組織設(shè)計(jì)的審批以及要求各級(jí)施工單位的書(shū)面技術(shù)交底。重視對(duì)施工部位（包括隱蔽工程）和進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量抽查。檢查施工（供料）單位的質(zhì)檢資料和施工記錄的完備性

7.進(jìn)度管理

設(shè)立專(zhuān)人定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。定期（每周）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)糾正進(jìn)度偏差。

8.合同管理

加強(qiáng)合同管理意識(shí)，從思想上真正意識(shí)到合同的重要性，強(qiáng)調(diào)不但要按圖施工，而且還按合同要求施工：

9.信息管理

提前對(duì)上級(jí)與各單位之間可能發(fā)生的信息資料進(jìn)行編排。報(bào)告制度：A.定期（半月、月度）工程情況通報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)議；B.進(jìn)度報(bào)告；C.工程造價(jià)報(bào)告；D.工程質(zhì)量報(bào)告

E.安全情況報(bào)告；F.招標(biāo)及合同管理報(bào)告。

10.風(fēng)險(xiǎn)控制

權(quán)衡利弊后，回避風(fēng)險(xiǎn)大的工作計(jì)劃，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的計(jì)劃。采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施，以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響。購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或要求對(duì)方擔(dān)保。以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。提出合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金，這足從財(cái)務(wù)的角度為風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備，在報(bào)價(jià)中增加一筆不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，以抵消或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

近幾年我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，管理水平不斷提高。施行科學(xué)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理，是提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益的有效途徑，也是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、加快工程管理方法同國(guó)際接軌的重要措施.。

參考文獻(xiàn)：

篇9

2005年是我公司從集團(tuán)公司中脫離出的第一年，是我公司練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、牟發(fā)展的第一年，我們本著專(zhuān)心致志干事業(yè)、一心一意牟發(fā)展的精神，追隨者壯大企業(yè)實(shí)力的理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、組建公司升資質(zhì)

2005年年初，公司對(duì)原**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短？個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū)，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。

6月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至？萬(wàn)元，公司辦公地點(diǎn)遷至城里，同時(shí)公司以此為契機(jī)初步落實(shí)了碧桂園C區(qū)45#、48#、50#和52#四個(gè)住宅樓項(xiàng)目、27#樓改造、售樓處裝修和別墅項(xiàng)目的擬建工作。邁出了公司發(fā)展可喜的第一步。

二、重組班子強(qiáng)化發(fā)展

7月份，公司班子實(shí)現(xiàn)重組，以總經(jīng)理?xiàng)盍譃楹诵牡男乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子成立。新一界領(lǐng)導(dǎo)班子成立一開(kāi)始，注重工作實(shí)際，將公司遷回建材市場(chǎng)。

公司的名稱(chēng)由原來(lái)的北京九孚偉業(yè)建筑工程有限公司改成現(xiàn)在的北京**建筑工程有限公司，注冊(cè)資金增至1000萬(wàn)元。使公司全體員工增強(qiáng)了信心，鼓舞了干勁兒，同時(shí)增加了企業(yè)的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司按照現(xiàn)有情況，組建了七個(gè)項(xiàng)目部，為了保障公司第一批項(xiàng)目能順利開(kāi)展,公司在碧桂園C區(qū)現(xiàn)場(chǎng)成立了公司的現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配備了現(xiàn)場(chǎng)總工、安全員、質(zhì)檢員、資料員等精干的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，為公司首批項(xiàng)目提供了有力的技術(shù)保障，同時(shí)增加了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,起到了保駕護(hù)航的作用。公司員工的工作作風(fēng)給現(xiàn)場(chǎng)各單位留下了很好的印象,在碧桂園C區(qū)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立起了**的光輝形象。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，使**成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子本著發(fā)展是硬道理的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。

公司

三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇

由于我們是新組建的公司,開(kāi)展業(yè)務(wù)存在一定難度,但公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有畏懼,勇敢的接下了碧桂園45#、48#、50#、52#四個(gè)住宅樓項(xiàng)目,面積近5萬(wàn)平方米，這是我公司走出的第一步，也是及其艱難的一步。剛組建的公司就做5萬(wàn)平方米的項(xiàng)目，這對(duì)于別人來(lái)說(shuō)也許是傳說(shuō)，但我們做到了，而且我們還要做好，做出我們**公司的形象！為此我們付出了很多，每當(dāng)深夜施工隊(duì)加班的時(shí)候，施工現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)出現(xiàn)我們**管理人員的身影，從總經(jīng)理到員工，對(duì)我們施工現(xiàn)場(chǎng)都倍加關(guān)注，就連監(jiān)理都說(shuō)，你們太辛苦了！

我們的付出總要得到回報(bào)，目前我們的四個(gè)住宅樓項(xiàng)目，雖然比其他項(xiàng)目晚進(jìn)場(chǎng)幾個(gè)月，但我們趕上并超過(guò)了很多項(xiàng)目，使現(xiàn)場(chǎng)全體項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和甲方對(duì)我們刮目相看。我們沒(méi)有驕傲，我們自己給自己定下了更大的目標(biāo)——準(zhǔn)備年底前我們承建的四個(gè)項(xiàng)目全部封頂。

針對(duì)不同的情況，我們組建了七個(gè)項(xiàng)目部：碧桂園四個(gè)項(xiàng)目、27號(hào)樓改造裝飾項(xiàng)目部、售樓處裝修項(xiàng)目和別墅項(xiàng)目。

七個(gè)項(xiàng)目都取得了可喜的成績(jī)，27#樓裝修項(xiàng)目部利用2個(gè)月的時(shí)間完成了27#樓底商改造工程，工程質(zhì)量得到甲方的贊譽(yù)。

售樓處裝修項(xiàng)目部，對(duì)公司新建售樓處實(shí)行高檔裝修，公司在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上給予的大力支持，在預(yù)期內(nèi)完成了裝修任務(wù)，目前已竣工驗(yàn)收。

別墅項(xiàng)目部，在甲方未撥付任何款項(xiàng)的前提下，利用四個(gè)月時(shí)間完成了別墅和網(wǎng)球館項(xiàng)目主體工程和一些零星工程。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理

寧波波特曼中心（東港大酒店二期擴(kuò)建工程）由西酒店賓館（29層）、北酒店公寓樓（29層）、綜合辦公樓（26層）組成；三幢樓屋頂均有6層塔樓，建筑總高度120米，地下室二層，總建筑面積15.5萬(wàn)平方米。

該工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小，南側(cè)距彩虹南路3.5米，西側(cè)緊貼東港一期，北側(cè)距潛龍路9.2米。所有鋼筋、木工制作及建筑施工材料堆放場(chǎng)地均設(shè)在大樓下方處于工程高空作業(yè)墜落半徑范圍內(nèi)，安全施工難度極大。自2003年2月18日開(kāi)工以來(lái)，圍繞工程質(zhì)量、安全創(chuàng)標(biāo)目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部充分發(fā)揮安全監(jiān)理作用，督促施工單位落實(shí)各階段安全技術(shù)管理措施，及時(shí)消除隱患，有效地杜絕了重大事故的發(fā)生，保障了施工順利進(jìn)行。目前工程已進(jìn)入全面裝飾施工階段。本文結(jié)合該工程安全監(jiān)理實(shí)務(wù)，與同行進(jìn)行交流。

一、監(jiān)督施工單位建立適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理組織保證體系

施工單位是施工主體，也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任主體。施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點(diǎn)：安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，做到有章可循。其次建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各工種班組縱橫向安全管理組織。隨著工程進(jìn)展，在結(jié)構(gòu)裝飾裝修期建立完善總包對(duì)分包管理、分包自行安全管理的二級(jí)安全管理體系，并組成由總包和各專(zhuān)業(yè)分包單位（水電安裝、消防通風(fēng)、幕墻、裝飾裝修）專(zhuān)職管理員和安全員參加的項(xiàng)目安全管理組織，增強(qiáng)安全管理力量。在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。組織定期或不定期的以安全臺(tái)帳資料、施工用電、機(jī)具管理、消防安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或書(shū)面形式及時(shí)反饋各專(zhuān)業(yè)分包單位專(zhuān)項(xiàng)整改，并與安全保證金掛鉤進(jìn)行處罰?？偘两駥?duì)分包單位和個(gè)人違章違約罰款已有1萬(wàn)余元。再次，施工單位從資金上保證安全防護(hù)及設(shè)施的投入，租用居住條件較好的原鄞州日?qǐng)?bào)社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房；購(gòu)置安全網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)電箱、五蕊電纜等共計(jì)投入人民幣約400萬(wàn)元。資金投入為安全生產(chǎn)提供了必要的保障，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施分階段的安全監(jiān)理

安全管理是施工全過(guò)程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點(diǎn)，所以在施工的不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理以達(dá)到最大限度預(yù)防和減少事故發(fā)生。

1．柱基施工階段

現(xiàn)場(chǎng)有GPS-10（12）型鉆機(jī)20余臺(tái)，作業(yè)場(chǎng)地帶水，鉆機(jī)移動(dòng)頻繁，施工用電存在不少不安全因素。安全監(jiān)理重點(diǎn)：對(duì)經(jīng)審批的樁基施工方案、施工用電方案的實(shí)施以及機(jī)具使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，消除不安全因素。樁基施工單位配專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)電箱、電線(xiàn)架設(shè)、檢查維修等用電管理；實(shí)施三相五線(xiàn)制，從工地總電箱接線(xiàn)，自行配置分路電箱和機(jī)具（樁機(jī)、焊機(jī)泥漿泵）開(kāi)關(guān)箱，并接零重復(fù)接地，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)；電線(xiàn)難以架空情況下，要求做到不浸水、不碾壓、不破損；核實(shí)樁機(jī)操作人員、焊工持證上崗；加強(qiáng)樁機(jī)限位吊鉤鋼絲繩檢查，保持完好，防止“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)并確保移位安全。

2．地下室施工階段

監(jiān)理重點(diǎn)：對(duì)經(jīng)審批的挖土方案、圍護(hù)支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實(shí)施監(jiān)控。地下室挖土土方工程量大、土質(zhì)差，上層為雜填土，下層為高壓縮性流塑狀泥質(zhì)粘土。要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施；注意相鄰樁間鑿樁、區(qū)域挖土鑿樁、斷樁吊運(yùn)等安全；控制挖掘機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)防止碰撞工程樁和圍護(hù)支撐梁；地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)攔桿（加安全網(wǎng)）；圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿（加安全網(wǎng)）；土方隨挖隨運(yùn)不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時(shí)梯子；夜間挖土運(yùn)土作業(yè)點(diǎn)保證足夠照明。

圍護(hù)結(jié)構(gòu)支撐拆除采用埋孔爆破，全破碎控制爆破。為確保安全，每次爆破前施工單位在現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷱堎N爆破通告，并與街道、居委會(huì)、派出所聯(lián)系取得支持。施工單位、爆破單位、監(jiān)理單位組織檢查組對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)設(shè)立控制飛石防護(hù)、控制振動(dòng)防護(hù)、人員清場(chǎng)、雷管炸藥埋設(shè)等各項(xiàng)安全措施落實(shí)進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合爆破實(shí)施計(jì)劃后，由指揮員下令起爆。地下室圍護(hù)支撐共進(jìn)行11次爆破，由于管理嚴(yán)密，措施得當(dāng)，保證了爆破拆除安全無(wú)事故。

地下室二層砼結(jié)構(gòu)工程量大，其模板承重架質(zhì)量安全至關(guān)重要，支模架材料必須合格。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施；嚴(yán)格按方案搭設(shè)模板承重架，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫向間距和剪刀撐、水平拉桿、掃地桿設(shè)置；梁板下支撐立桿扣件扭力矩用力矩扳手檢測(cè)，必須達(dá)到40KN.m以上；對(duì)未達(dá)扭力矩的扣件重新緊固，并有專(zhuān)人對(duì)所有支撐立桿的扣件全面逐排緊固。支模承重架驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入澆筑砼工序。

3、主體結(jié)構(gòu)施工階段

由于施工場(chǎng)地狹小，且三幢樓同時(shí)施工，隨著主體結(jié)構(gòu)日益增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點(diǎn)。

高空作業(yè)安全防護(hù)從二方面落實(shí)：一是嚴(yán)密地面安全防護(hù)，地面木工、鋼筋制作施工機(jī)具操作點(diǎn)、電梯進(jìn)料口地面部位通道均應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。二是高空作業(yè)部位安全防護(hù)，1-5層落地腳手架與進(jìn)度同步搭設(shè)；6-29層施工分別在23.6m、42.55m、61.66m、80.74m搭設(shè)四道懸挑腳手架；懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點(diǎn)，斜拉鋼絲繩預(yù)埋固定，安裝后檢查挑梁在樓板擱置固定點(diǎn)；懸挑架底架木板全封閉，斜拉鋼絲繩緊固受力一致。

落地腳手架，懸挑腳手架每步滿(mǎn)鋪腳手板，內(nèi)側(cè)用密目式安全網(wǎng)全封閉防護(hù)，形成地面、高空二重立體安全防護(hù)，有效防止事故發(fā)生。

由于施工進(jìn)度保持6天一層，三幢樓又同時(shí)進(jìn)行砼施工，因此模板支模承重架質(zhì)量安全顯得十分重要，必須在管理上從緊從嚴(yán)，做到萬(wàn)無(wú)一失。模板承重架是否嚴(yán)格按方案搭設(shè)，由施工單位進(jìn)行認(rèn)真自查，監(jiān)理復(fù)查；檢查發(fā)現(xiàn)局部立桿間距過(guò)大，剪刀撐、掃地桿設(shè)置不到位，扭力矩未達(dá)要求的，責(zé)成施工單位立即整改；未達(dá)整改要求，模板承重架驗(yàn)收表不預(yù)簽字，施工單位不得澆筑砼；對(duì)特殊模板承重架經(jīng)專(zhuān)家論證，采用型鋼結(jié)構(gòu)與鋼管架相結(jié)合的加固措施。

泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過(guò)程中模板承重架安全。穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離獨(dú)立固定；樓層鋪設(shè)砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動(dòng)整個(gè)模板支撐承重架晃動(dòng)，破壞承重架；砼輸送管出料時(shí)，要及時(shí)向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。

高空樓層模板拆除容易發(fā)生材料墜落事故，因此模板拆除前外腳手架與墻面空隙間距必須用木板封閉。特別是在樓層臨邊拆除應(yīng)十分注意防止鋼管、木檔等沖破安全網(wǎng)。

做好施工樓層臨邊洞口防護(hù)：樓層模板拆除后，及時(shí)設(shè)置樓層臨邊防護(hù)欄桿（加安全網(wǎng)）、樓梯防護(hù)欄桿。電梯井口固定安全防護(hù)設(shè)置。

現(xiàn)場(chǎng)三臺(tái)塔吊、三臺(tái)施工電梯承擔(dān)吊運(yùn)和垂直運(yùn)輸任務(wù)，使用頻繁且處于高空作業(yè)，屬危險(xiǎn)性較大設(shè)備，必須加強(qiáng)管理確保使用安全。塔吊、施工電梯應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、檢測(cè)合格證、出廠(chǎng)合格證；安裝頂升單位具有裝拆資質(zhì)證書(shū)和裝拆人員資格證書(shū)；塔吊、施工電梯安裝后須經(jīng)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后使用；司機(jī)和塔吊指揮持證上崗；嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，把牢邦扎關(guān)、吊運(yùn)關(guān)、頂升驗(yàn)收關(guān)、限載關(guān)和維修保養(yǎng)關(guān)，確保使用安全無(wú)事故。

施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，符合JGJ46-2005用電規(guī)范。實(shí)施三相五線(xiàn)制供電；地面線(xiàn)路采用埋地電纜鋪設(shè)；樓層線(xiàn)路采用專(zhuān)線(xiàn)分路引上樓層；設(shè)置從配電到工地分路總箱、分路電箱及機(jī)具專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱（電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書(shū)）；動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)；采用接零保護(hù)和在各分路線(xiàn)路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù)；配專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

4．裝飾裝修施工階段

進(jìn)入裝飾裝修施工階段，由于工期緊，水電安裝、消防、通風(fēng)、粉刷等尚未完全結(jié)束，裝飾裝修施工單位已進(jìn)入交驗(yàn)的樓層施工，形成多工種交叉作業(yè)，增加安全生產(chǎn)管理難度。監(jiān)理除了做好總包與分包之間安全管理協(xié)調(diào)工作外，根據(jù)施工特點(diǎn)，還應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)理五方面：

（1）強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)分包單位安全管理，落實(shí)“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理責(zé)任。

（2）由總包單位負(fù)責(zé)提供樓層分路供電，專(zhuān)業(yè)分包單位自行設(shè)置分路電箱、機(jī)具開(kāi)關(guān)箱，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)。各專(zhuān)業(yè)分包單位專(zhuān)職電工各自負(fù)責(zé)用電安全。

（3）嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)行嚴(yán)禁煙火制度；裝修施工按樓層配置滅火器；電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)（即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù)）。

（4）各專(zhuān)業(yè)分包單位工作結(jié)束后將作業(yè)場(chǎng)所自行清掃干凈，特別是木屑等易燃物不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)堆放過(guò)夜。未達(dá)清掃要求時(shí)，總包集中清理費(fèi)用由專(zhuān)業(yè)分包單位承擔(dān)，并處罰款。