導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇優(yōu)秀員工推薦材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

李**自建廠入職以來(lái)，積極肯干、踏實(shí)工作，遇到問(wèn)題能夠細(xì)心的去查找原因并最終解決問(wèn)題，他是一個(gè)可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工，因?yàn)樵诼氈两裎闯鲞^(guò)任何技術(shù)失誤或安全事故，并在2016年被評(píng)為油工段技師。

2016年~2018年我工段進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備升級(jí)及技術(shù)改造工作，李**永遠(yuǎn)是沖在工作的第一線。2016.5李**參與副產(chǎn)包裝降低菌體蛋白包裝粉塵項(xiàng)目實(shí)施；2016.03參與副產(chǎn)包裝機(jī)器人碼垛項(xiàng)目及后續(xù)升級(jí)完善工作；2016.04參與油過(guò)濾餅回填提高油收率項(xiàng)目；2016.04提高油收率軋胚機(jī)升級(jí)改造項(xiàng)目；；2017.09參與浸油循環(huán)水改造項(xiàng)目；2018.05~10參與完善現(xiàn)場(chǎng)各包裝區(qū)域安全防護(hù)及副產(chǎn)包裝天橋制作。更換22.06刮板機(jī)，他在現(xiàn)場(chǎng)幫忙找正；更換25.07混料螺旋，他在現(xiàn)場(chǎng)指揮吊裝及細(xì)節(jié)部位安裝；25.09管束傾斜找正，他發(fā)現(xiàn)了墊起的部位有懸空并及時(shí)將減速機(jī)及管束關(guān)鍵部位墊實(shí)；更換E121汽提塔，他幫助外包人員制定更換方案，并不辭辛苦的一個(gè)焊道一個(gè)焊道的驗(yàn)收；他參與噸包秤的改造工作，還參與了金屬檢測(cè)儀的自主安裝。

做事仔細(xì)認(rèn)真是他的代名詞，特別是對(duì)于鉗工類(lèi)精細(xì)加工尤為擅長(zhǎng)，作為技師的他不僅技術(shù)能力出眾也在班組中擁有較好的人氣，帶頭將工段設(shè)備日常維護(hù)工作做的滴水不漏。李彬就是這樣一個(gè)勤懇而專(zhuān)注做事的人。

篇2

為了滿足各部門(mén)人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。以下是和大家分享相關(guān)的鼓勵(lì)職員策劃方案資料，歡迎你的參閱。

鼓勵(lì)職員策劃方案一

針對(duì)公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問(wèn)題。因此試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施，本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。

一、目標(biāo)激勵(lì)

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(金錢(qián)、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì))。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。

此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。

二、參與激勵(lì)

對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)(如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問(wèn)題)以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。

此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺(jué)自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見(jiàn)相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。

三、評(píng)選優(yōu)秀員工

公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。

此措施可能達(dá)成的效果：1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工用心性。2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作用心性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。

四、員工生日問(wèn)候

每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺(jué)受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。

五、工資激勵(lì)

對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類(lèi)推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。

六、企業(yè)文化激勵(lì)

透過(guò)培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。

七、績(jī)效激勵(lì)

目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。(獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放)此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。

八、負(fù)激勵(lì)

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。(很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒(méi)有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。)

此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。

九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)

1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開(kāi)表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過(guò)程。

此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高用心性。

鼓勵(lì)職員策劃方案二

一、目的

為了滿足各部門(mén)人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、適用范圍

__-___-__及__-___-_

三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)

1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿一個(gè)月，且一個(gè)月內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

2、條件：

(1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

(2)濱州市以外地區(qū)人員;

(3)年齡35周歲以下(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)400元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放200元，滿三個(gè)月再發(fā)放200元。

只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放200元，滿三個(gè)月再發(fā)放100元。

4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放600元，滿三個(gè)月再發(fā)放600元。

只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)800元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放400元，滿三個(gè)月再發(fā)放400元。

只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人，分兩次付清，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元。

四、獎(jiǎng)勵(lì)程序

(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);

(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天，公司開(kāi)具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財(cái)務(wù)留存一份;

(3)被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。

附：《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》

(溫馨提示：請(qǐng)妥善保管該確認(rèn)單，作為內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的憑據(jù))

鼓勵(lì)職員策劃方案三

一、目的

為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷激勵(lì)員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，酒店總辦特?cái)M定以下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，以表彰在各方面表現(xiàn)突出的員工。

二、適用范圍

凡任職滿一個(gè)月以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

三、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店領(lǐng)班及領(lǐng)班以下員工

A、每月評(píng)選一次;

B、名額按部門(mén)總?cè)藬?shù)的5%評(píng)選，飯店共10名;

C、后勤部門(mén)可聯(lián)合評(píng)比;

D、民主公開(kāi)評(píng)選;出滿勤，干滿點(diǎn);無(wú)事故，無(wú)投訴;

E、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金;

F、總經(jīng)辦組織，班組推薦，部門(mén)評(píng)審報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店主管級(jí)以上管理人員

A、每月評(píng)選一次;

B、名額1名;

C、在每月第一次管理例會(huì)上，評(píng)選上月先進(jìn)管理者;

D、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金;

E、總經(jīng)辦組織。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)事例獎(jiǎng)(含委屈獎(jiǎng))：

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店全體員工

A、每月評(píng)選一次;

B、根據(jù)各部門(mén)上報(bào)先進(jìn)事例，由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

C、各班級(jí)投票，飯店晨會(huì)上評(píng)比;

D、設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名;

E、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金;

F、總經(jīng)辦組織;

G、本獎(jiǎng)評(píng)選允許有空缺。

4、總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)：

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店全體員工

A、為即時(shí)性榮譽(yù)。各部門(mén)可根據(jù)員工表現(xiàn)以書(shū)面形式向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng);

B、獲獎(jiǎng)條件——優(yōu)質(zhì)服務(wù)給飯店帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)的、提出合理化建議給飯店帶來(lái)明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數(shù)額巨大的、見(jiàn)義勇為保護(hù)飯店集體財(cái)產(chǎn)的、連續(xù)六個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者的。

C、獎(jiǎng)勵(lì)方式：由總經(jīng)理簽發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金，酌情給予其它獎(jiǎng)勵(lì)。

D、由總經(jīng)辦組織。

5、禮貌獎(jiǎng)

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店全體員工

A、每月評(píng)選一次;

B、為加強(qiáng)客人對(duì)酒店有良好的印象并培養(yǎng)同事間的默契，增加各部門(mén)的配合度，根據(jù)各部門(mén)上報(bào)先進(jìn)事例，由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

C、各班級(jí)投票，飯店晨會(huì)上評(píng)比最具禮貌的員工一名;

D、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金;

E、總經(jīng)辦組織;

6、最受歡迎獎(jiǎng)

評(píng)獎(jiǎng)范圍：飯店全體員工

A、每月評(píng)選一次;

B、為使同事間能夠相處融洽并讓客人感受到酒店服務(wù)親切的態(tài)度，由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天;

C、由各部門(mén)同事間推選一名最受歡迎員工，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

D、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰，發(fā)放獎(jiǎng)金;

E、總經(jīng)辦組織;

7、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

以班組為單位，全店評(píng)選一個(gè)班組，由各部門(mén)申報(bào)材料，經(jīng)總經(jīng)理辦公室評(píng)議，每年度評(píng)選一次。

8、日常工作中的好人好事、優(yōu)秀服務(wù)典型，由各班組收集，書(shū)面呈報(bào)部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，由晨會(huì)主持人酌情予以表彰。

三、評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)程序：

1、以上獎(jiǎng)項(xiàng)，由部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況推薦個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目候選名單準(zhǔn)備先進(jìn)材料，要求要具體、有實(shí)際例子，報(bào)總經(jīng)理辦公室評(píng)議決定。

2、每月召開(kāi)一次表彰全店員工大會(huì)，頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)金，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰。

3、多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)人員，可作為季度評(píng)選優(yōu)秀員工和晉升提職的條件。

4、以上獲獎(jiǎng)人員將在酒店光榮榜上公示，號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)。

四、評(píng)選要求

篇3

隨著新年的臨近公司也要慶祝這一年一度的時(shí)光，了解年會(huì)的方案，為年會(huì)做好準(zhǔn)備。以下是小編精心收集整理的大型年會(huì)策劃方案，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

大型年會(huì)策劃方案1一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)2020年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;

制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確2020年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想

三、年會(huì)時(shí)間：2020年12月日30下午時(shí)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：_×大酒店×樓_廳

五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_×

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_×

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：_×

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)

6.物品準(zhǔn)備：_×

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容：

八、年會(huì)流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時(shí)公司聚餐。

備注

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容：年會(huì)節(jié)目單

時(shí)間:2020年__月__日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

大型年會(huì)策劃方案2一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來(lái)

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

二、時(shí)間地點(diǎn)：

__年__月__日下午、晚上

三、聚會(huì)主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2，組織室外趣味活動(dòng)

3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：___

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：__

總協(xié)調(diào)：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

五、聚會(huì)主要流程

(一)，前期準(zhǔn)備

1,12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3，12月10日，節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開(kāi)展

1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三)，后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。

2,12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

六，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算._ls

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)._ls

3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)._ls

4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)._ls

5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc，年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表._ls

7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排

大型年會(huì)策劃方案3一、會(huì)議名稱(chēng)：20__年___影視集團(tuán)年終表彰大會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間：20__年11月18日8:30-11:3014:00-18:00

三、會(huì)議分組安排：

組別

負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)內(nèi)容

總指揮是整個(gè)會(huì)議流程、安排及各小組總領(lǐng)導(dǎo)。

策劃組

會(huì)議內(nèi)容、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議、會(huì)議方式等策劃。

組織組

根據(jù)各組需求，安排人員及分配工作。

后勤組

車(chē)輛、安保、飲食、休息服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)接站到站服務(wù)工作等。

宣傳組

通過(guò)各種傳播渠道宣傳會(huì)議及會(huì)議參加人員通知工作。

秘書(shū)組

會(huì)議前材料的派發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)講話記錄、語(yǔ)言文字翻譯、會(huì)議總結(jié)。

四、具體時(shí)間安排

上午

6:00

各工作組就位、車(chē)輛出發(fā)、工作人員就位開(kāi)始布置。

8:30-10:00

各考勤組開(kāi)始對(duì)相關(guān)人員、簽到考勤工作。

10:00-11:30

省委領(lǐng)導(dǎo)講話、機(jī)關(guān)單位相關(guān)人員講話。

11:30-12:30

全體人員用餐。

下午

13:45-14:00

各考勤組開(kāi)始對(duì)相關(guān)人員、簽到考勤工作。

14:00-16:00

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，各分公司負(fù)責(zé)人講話及相關(guān)報(bào)告與總結(jié)。

16:00-18:00

年終表彰、先進(jìn)代表講話、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)總結(jié)。

18:10

各工作組就位、車(chē)輛出發(fā)、工作人員就位開(kāi)始整理會(huì)場(chǎng)。

五、會(huì)議內(nèi)容

第一項(xiàng)：省委領(lǐng)導(dǎo)講話(省委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機(jī)關(guān)單位通過(guò)ppt、數(shù)據(jù)及相關(guān)材料講述___影視集團(tuán)近幾年的發(fā)展以及在政府的幫助下所取得的成績(jī)及以后相關(guān)扶持政策。)

第二項(xiàng)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，各分公司20__年報(bào)告與總結(jié)(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)ppt、數(shù)據(jù)、短片及材料講述20__年在某背景下所取得的成果和所遇到的問(wèn)題及不足和今后解決問(wèn)題方法。各分公司20__年的報(bào)告與總結(jié)。)

第三項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人等進(jìn)行頒獎(jiǎng)、先進(jìn)代表講話、此次會(huì)議各組部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行相關(guān)總結(jié)。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.水費(fèi)1_3=3元

2.材料費(fèi)2_30=60元

3.氣球0.5_30=15元

4.條幅3_25=752車(chē)輛、伙食、服務(wù)人員加班、宣傳等支出。

大型年會(huì)策劃方案4一、活動(dòng)主題：“人和家興”

二、活動(dòng)時(shí)間：初定__年2月2日(星期六)

三、活動(dòng)地點(diǎn)：后勤中心(新食堂、體育館)

四、參加人員：__(117人)、__(334人)__(129人)、__(6人)、

員工家屬(25人)、__代表、嘉賓(約 ? 人)，共約 611 人。

五、活動(dòng)安排：

(一) 晚宴

1、時(shí)間：2月2日(星期六)

第一批：16：30--17：30(值班人員和工作人員，約20圍)

第二批：18：15--19：45(約40圍)

2、地點(diǎn)：公司新食堂

3、形式：自助火鍋

(二)觀賞煙花

1、時(shí)間：2月2日18：30--18：45

(三)晚會(huì)

1、時(shí)間：2月2日18：45--21：00

2、地點(diǎn)：體育館

3、內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰頒獎(jiǎng)、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、表彰頒獎(jiǎng)：對(duì)__年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、特別榮譽(yù)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。

2、節(jié)目表演獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名(均為現(xiàn)金獎(jiǎng))。

3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：設(shè)特等獎(jiǎng)1名(大電器)、一等獎(jiǎng)3名(電器)、二等獎(jiǎng)10名(電器)、三等獎(jiǎng)30名、幸運(yùn)獎(jiǎng)120名(禮品)。

4、晚會(huì)互動(dòng)游戲獎(jiǎng)：設(shè)互動(dòng)游戲參與獎(jiǎng)、問(wèn)答題獎(jiǎng)等，均為獎(jiǎng)品。

大型年會(huì)策劃方案5感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感，來(lái)年更努力為公司奮斗。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

一、活動(dòng)主題

__動(dòng)起來(lái)!

二、策劃思路

1、一開(kāi)始就動(dòng)起來(lái)

2、員工們動(dòng)起來(lái)

3、老板們動(dòng)起來(lái)

4、大家動(dòng)起來(lái)

活動(dòng)關(guān)鍵詞：__，年會(huì)，動(dòng)漫，動(dòng)起來(lái)，游戲，晚會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：__酒店

活動(dòng)人數(shù)：公司高層及員工共計(jì)1200多人

活動(dòng)風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂(lè)，有趣

組織形式：分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組，活動(dòng)執(zhí)行小組，活動(dòng)安保小組，活動(dòng)表演安排小組，活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。

三、活動(dòng)時(shí)間安排

20__年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書(shū)

20__年2月23日確認(rèn)年會(huì)的最終方案，與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同

20__年2月28日年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門(mén)

20__年3月2日確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等

四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場(chǎng)地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等

五、活動(dòng)內(nèi)容與流程

1、動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式

2、嘉賓與動(dòng)漫人物留影

3、灌籃高手真人版表演

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)

5、員工自編熱力四射舞蹈

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌

7、全員參與緊張刺激游戲

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀

9、員工節(jié)目COSEPLAY

10、獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式

11、全體人員共進(jìn)晚餐

12、謝幕全體合影留念

六、活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、參與人員過(guò)多，動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來(lái)砸傷人員。

預(yù)防方案：在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時(shí)突然壞了以及無(wú)聲音造成活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場(chǎng)所需的物料以備不時(shí)之需。

活動(dòng)臨時(shí)應(yīng)急方案

1、活動(dòng)中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識(shí)，要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，要對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。

加強(qiáng)防范，巡邏。

七、活動(dòng)亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情

亮點(diǎn)二：有趣的動(dòng)漫留影區(qū)，讓人感覺(jué)到無(wú)比的樂(lè)趣

亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面

亮點(diǎn)四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛(ài)的一面

亮點(diǎn)五：?jiǎn)T工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通

亮點(diǎn)六：?jiǎn)T工進(jìn)行3D模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能

亮點(diǎn)七：進(jìn)行安利同學(xué)會(huì)的表演，讓人更了解安利品牌

篇4

在酒店工作這么久，其實(shí)我并沒(méi)有為公司做出過(guò)了不起的大貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責(zé)。在前臺(tái)工作期間，我要求自己做到：第一，按照酒店要求嚴(yán)格上下班作息時(shí)間，幫助新員工盡快熟悉酒店?duì)顩r，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);第二，盡力配合各部門(mén)的工作，保證自己崗位的上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)自己都做到完善的溝通;第三，配合前臺(tái)團(tuán)隊(duì)做好客人的接待工作。

我們的酒店是一家四星級(jí)涉外酒店，在前臺(tái)的我們見(jiàn)證了本酒店作為保定窗口企業(yè)的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前臺(tái)辦理完退房手續(xù)后就離店了，在我們清理前臺(tái)的糖紙、煙缸時(shí)發(fā)現(xiàn)有一本護(hù)照被落在前臺(tái)臺(tái)子下面，我發(fā)現(xiàn)就是剛才離店的客人，我預(yù)感到這對(duì)客人將產(chǎn)生很大的麻煩，然后就根據(jù)客人留下的手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系客人，可是留下的是外地電話，并且已經(jīng)關(guān)機(jī)了，緊接著我只有聯(lián)系客人的到訪單位“中航惠騰”，由于缺少相關(guān)資料只能找到辦公室人員，在詢(xún)問(wèn)中該單位人員提到客人可能去了創(chuàng)業(yè)中心的某家單位，我通過(guò)114查詢(xún)到該公司電話打過(guò)去，如愿找到了離店的林先生，他竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)遺失的護(hù)照。后來(lái)，由酒店禮賓員將護(hù)照送到客人的手中，客人非常感謝并要求贈(zèng)送錢(qián)物，都被我們婉言謝絕了，客人表示下次他一定還會(huì)入住本酒店，并向他的朋友推薦本酒店。有句話說(shuō)，因?yàn)橛写中牡目腿?，才需要?xì)心的我們。我覺(jué)得無(wú)微不至的服務(wù)與良好的團(tuán)隊(duì)配合也許就是我們服務(wù)行業(yè)管理的最終目標(biāo)吧。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也是向每一位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。我堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。國(guó)際俱樂(lè)部的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。

酒店優(yōu)秀員工事跡材料：今天，能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。上半年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合，更得益于xxx集團(tuán)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和宏業(yè)陶瓷責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

在集團(tuán)“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神的熏陶下，在這半年年的業(yè)務(wù)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的完善自我，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高。“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于公司”是我工作的職責(zé)。所以，我作為遠(yuǎn)安宏業(yè)陶瓷有限公司的青年員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，用感恩的心去消除與上級(jí)的對(duì)立關(guān)系，刻盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。

作為宏業(yè)人我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋企業(yè)，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們宏業(yè)人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的遠(yuǎn)安宏業(yè)陶瓷有限公司為己任。

篇5

在酒店里各種是需要有用很好的性格和責(zé)任心，小編今天就給大家分享一下實(shí)習(xí)自我鑒定，謝謝大家學(xué)習(xí)

優(yōu)秀酒店轉(zhuǎn)正自我鑒定時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到酒店工作二個(gè)月。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)封總對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在工作中，我深刻地體會(huì)到了護(hù)總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，值得一提的是護(hù)總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。雖然也有一些細(xì)節(jié)做的不夠好，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的我就融入酒店這個(gè)大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺(jué)得很喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和酒店共同發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。在此期間簡(jiǎn)單的工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

我積極參加參加新員工培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，并取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、在這期間，我更多是熟悉市場(chǎng)部的一些工作流程，了解部門(mén)的日常工作，現(xiàn)已基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。

3、在領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作需求，我都積極和同事溝通，獨(dú)自想辦法去解決，最終都順利完成方案。

4、盡所能和所掌握的經(jīng)驗(yàn)，配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。

在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、工作能力都得到了幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

優(yōu)秀酒店轉(zhuǎn)正自我鑒定參考時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn)，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是針對(duì)我所在xx酒店的財(cái)務(wù)工作自我鑒定具體情況：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。

二、日常工作方面

做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題我及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。jbq范文大全

三、會(huì)計(jì)管理方面

酒店XX年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳。

四、其他工作

1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。

2、熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。

定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

五、原料方面

針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表，以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

以上為我過(guò)往的個(gè)人工作自我鑒定，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

酒店優(yōu)秀轉(zhuǎn)正自我鑒定時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝酒店經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里酒店給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了**人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了**人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為****的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，酒店和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入酒店后的三個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

一、對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)

****是從事****、**、****經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)酒店，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷(xiāo)、諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，經(jīng)營(yíng)規(guī)模居**省第一。

****以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。

二、工作成績(jī)：

1、與**一起主持員工聯(lián)歡會(huì)，得到大家的認(rèn)可。

2、將總酒店下發(fā)的紅頭文件及前期**酒店各品牌三證整理分類(lèi)，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。

3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;

規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文;協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車(chē)輛管理辦法，并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過(guò)在**科的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解酒店的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

由于在原酒店從事的是機(jī)要秘書(shū)工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對(duì)酒店整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉酒店業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。

雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)酒店經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。

篇6

一、立足崗位，腳踏實(shí)地，一心埋頭干工作

大學(xué)時(shí)，他就愛(ài)好“舞文弄墨”，時(shí)常將學(xué)習(xí)生活中的所感所想訴諸筆端、琢磨成冊(cè)，還擔(dān)任過(guò)校傳媒中心的編輯，從事過(guò)校內(nèi)文化、宣傳策劃工作。畢業(yè)時(shí)，他深知能夠回到家鄉(xiāng)工作的光榮與難得，所以倍加珍惜來(lái)之不易的崗位，十分感恩企業(yè)的信任與選擇。參加工作以來(lái)，他干一行愛(ài)一行，始終一心一意地埋頭工作。在采油一線崗位工作期間，他從參與油田青工技術(shù)培訓(xùn)的40名同事中脫穎而出，取得油田第十名五廠第一名的好成績(jī)；一個(gè)人管過(guò)15口油水井，口口井都堪比樣板井；參加過(guò)廠、礦舉辦的演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演，樣樣都拿過(guò)成績(jī)、取過(guò)名次。工作之余，他不忘發(fā)揮特長(zhǎng)堅(jiān)持寫(xiě)作，把工作中的所見(jiàn)所聞變成文字，并經(jīng)常見(jiàn)諸報(bào)端。

2014年3月，他通過(guò)競(jìng)聘走上管理崗位，成為了一名宣傳干事，兩年多時(shí)間里，他憑著對(duì)新聞寫(xiě)作的摯愛(ài)，通過(guò)自己的筆端，生動(dòng)地展示了基層鮮活的工作場(chǎng)景、感人的典型事跡、優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，激發(fā)了廣大干部員工為油拼搏的工作熱情。為此，他經(jīng)常深入基層第一線，結(jié)合井下作業(yè)工作特點(diǎn)，不斷挖掘新聞素材，努力完成以宣傳報(bào)道為主的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地展示企業(yè)發(fā)展成果和員工先進(jìn)事跡，他要求自己的寫(xiě)稿既要有數(shù)量，更要有質(zhì)量，堅(jiān)持寫(xiě)大稿、出精品，一忙就是半夜三更，起早貪晚已成平常事。擔(dān)任宣傳干事崗位的兩年多時(shí)間里，他在《中國(guó)石油石化特刊》、《黑龍江工人報(bào)》、《大慶油田報(bào)》、《大慶日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體發(fā)表文章近200篇，特別是在《黑龍江工人報(bào)》、《大慶油田報(bào)》刊發(fā)了許多精品稿件，助力廠宣傳報(bào)道工作再上了新臺(tái)階。

二、專(zhuān)于工作，勇于擔(dān)當(dāng)，心甘情愿做奉獻(xiàn)

工作中，他堅(jiān)持用心去做每件事，時(shí)刻用“要么不做，要做就盡全力做好”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。從事宣傳干事一職后，為盡快融入角色，他經(jīng)常加班加點(diǎn)地采寫(xiě)報(bào)道，時(shí)刻以良好的精神狀態(tài)投入工作，在急難艱重的任務(wù)面前，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。

因單位崗位調(diào)整，2014年6月，他同時(shí)肩負(fù)起了工會(huì)干事一職。工會(huì)工作比較繁雜，任務(wù)往往一來(lái)就都是急活，他一個(gè)人承擔(dān)起過(guò)去兩個(gè)人的工作量，經(jīng)常是一手接電話，一手打手機(jī)，白天忙于事務(wù)上的工作，晚上回家后又挑燈夜戰(zhàn)寫(xiě)材料，有時(shí)寫(xiě)著寫(xiě)著就到了深夜。2014年底，廠里組織年度黨群工作檢查，他整整三天三夜沒(méi)休息，將工會(huì)檢查資料按照業(yè)務(wù)內(nèi)容重新進(jìn)行了整理分類(lèi)，并針對(duì)每類(lèi)進(jìn)行目錄重建、資料整理、內(nèi)容更新，同時(shí)進(jìn)行了模版建設(shè)，共整理出六大類(lèi)25項(xiàng)164小項(xiàng)模板資料，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工會(huì)資料標(biāo)準(zhǔn)化提供了參考、打下了基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將大隊(duì)工會(huì)工作由短板變成了長(zhǎng)項(xiàng)，在黨群工作檢查中受到好評(píng)。

在個(gè)人利益和集體利益沖突時(shí)，他首先放下的總是自己的事，第一時(shí)間要去完成的是單位的事。2014年，油田公司開(kāi)展“最親娘家人”評(píng)選，經(jīng)過(guò)民主推薦，大隊(duì)準(zhǔn)備將公司“模范黨務(wù)工作者”作業(yè)三隊(duì)黨支部書(shū)記范文輝推薦上去。為了寫(xiě)好范書(shū)記的事跡材料，他每天“守”在范書(shū)記身邊，抓住工作中一切時(shí)機(jī)多聽(tīng)、多記，隨時(shí)“捕捉”好的材料線索，一邊寫(xiě)一邊改，有時(shí)忙得連飯都顧不上吃，忙碌的連自己還有一周就要舉行婚禮這樣的大事都“忘”了。結(jié)婚是人生中的大事，交出一份滿意的材料更是全大隊(duì)的大事，匆匆辦完自己的婚禮后，他沒(méi)來(lái)得及好好休假，婚后第三天就又回到了工作崗位，向廠和大隊(duì)交出了一份滿意的答卷。

三、潛心學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，勤奮耕耘寫(xiě)青春

篇7

“一個(gè)人可以沒(méi)有文憑，但決不可以沒(méi)有知識(shí)”，這是我十分欣賞的一句話，為此，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工作難度也在加大，因公司業(yè)務(wù)人員少，一人身兼多職，我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo)、整理投標(biāo)樣品。在整理樣品的過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)闃悠吩谕稑?biāo)過(guò)程中占的比重較大，會(huì)直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。有時(shí)候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時(shí)，就必須花上好幾天的功夫，而且在整理的過(guò)程中會(huì)遇到很多的難題，這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流，爭(zhēng)取滿足客戶的技術(shù)要求。

記得去山東菏澤投標(biāo)時(shí)，我們公司共投了七標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段七本標(biāo)書(shū)，做好的標(biāo)書(shū)有三箱，再加上樣品七箱，由于投標(biāo)時(shí)間緊迫，也為了安全期間，只能標(biāo)書(shū)隨身帶，我一人拖著沉重的標(biāo)書(shū)和樣品，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車(chē)時(shí)，已經(jīng)是疲憊不堪，一想到時(shí)間緊，任務(wù)重，也不可有半點(diǎn)怠慢，到了菏澤之后，就是緊接著擺放樣品，等擺好之后，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了，當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次，可是我沒(méi)有一次怨言，時(shí)刻把公司的利益放在第一位，個(gè)人的得失放之后。

這二年，隨著公司業(yè)務(wù)拓展。公司通過(guò)商，業(yè)務(wù)涉及的省份較多，有新疆、福建、山東、天津等地，出差的頻率不斷的增加。有的時(shí)候剛回到家兩天，就收到公司的委派任務(wù)。由于是和教育部門(mén)打交道，所以效率是非常重要的，我不得不放棄休息時(shí)間，為了能在第一時(shí)間見(jiàn)到客戶，經(jīng)常是周六、周日的時(shí)間在路上趕，讓我記憶猶新的是，11月份處理山東、天津的業(yè)務(wù)。已經(jīng)連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有休息了，體力嚴(yán)重超支，那時(shí)候公司組織的旅游也不得不放棄。

供貨范圍廣，數(shù)量大，對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r不熟悉，交流不方便等諸多因素加大了送貨的難度。但是按時(shí)交貨是必須的，這關(guān)系到公司的形象和信譽(yù)。在xx年12月份的天津送貨中，全市十九個(gè)縣區(qū)400多所的學(xué)校，一開(kāi)始真的是一頭霧水，不知從何下手，后來(lái)我慢慢理清思路，制定出一套具體的配送方案。先在天津找好倉(cāng)庫(kù)，公司貨到天津后先在倉(cāng)庫(kù)分好，再一家家去送，送貨過(guò)程中每天早上6點(diǎn)起床，到外面零下10度的天氣中進(jìn)行分貨、配送、裝車(chē)等，有好幾天吃飯也是有一頓沒(méi)一頓的，晚上一般都是八點(diǎn)左右回到倉(cāng)庫(kù)，和同事按照客戶的意愿商討下一步的計(jì)劃，并要考慮為公司減少不必要的開(kāi)支，經(jīng)過(guò)十三天時(shí)間的配送，按合同要求順利完成天津400多所所學(xué)校的配送工作，確?？蛻魸M意，讓客戶早日驗(yàn)收匯款。在出去招投標(biāo)或送貨時(shí)，我牢記，我是代表華茂的，我時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，維護(hù)公司的形象，以熱忱的工作態(tài)度投入到工作中去。

很榮幸被公司推薦為xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的肯定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒(méi)有什么可炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。在今后的工作中，我將更加出色的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司對(duì)我期望。

公司員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料（二）xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

XX年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。xx同志也立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著周?chē)恳晃粏T工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下：

一． 擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

xx同志于XX年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。

例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。

其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。

二． 具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，XX年7月，xx同志加入到三班保駕崗位。

進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測(cè)試、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。

此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。

三． 具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)（6m），對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3m）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

公司員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料（三）2007年3月，我來(lái)到華茂工作，成為華茂科教儀器公司的普通員工。工作中，憨厚、樸實(shí)的我一方面積極向老員工虛心請(qǐng)教，一方面利用休息間隙對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行熟悉、組裝、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，很快使我成了公司的業(yè)務(wù)骨干。

“一個(gè)人可以沒(méi)有文憑，但決不可以沒(méi)有知識(shí)”，這是我十分欣賞的一句話，為此，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，工作難度也在加大，因公司業(yè)務(wù)人員少，一人身兼多職，我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo)、整理投標(biāo)樣品。在整理樣品的過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)闃悠吩谕稑?biāo)過(guò)程中占的比重較大，會(huì)直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。有時(shí)候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時(shí)，就必須花上好幾天的功夫，而且在整理的過(guò)程中會(huì)遇到很多的難題，這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流，爭(zhēng)取滿足客戶的技術(shù)要求。

記得去山東菏澤投標(biāo)時(shí)，我們公司共投了七標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段七本標(biāo)書(shū)，做好的標(biāo)書(shū)有三箱，再加上樣品七箱，由于投標(biāo)時(shí)間緊迫，也為了安全期間，只能標(biāo)書(shū)隨身帶，我一人拖著沉重的標(biāo)書(shū)和樣品，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車(chē)時(shí)，已經(jīng)是疲憊不堪，一想到時(shí)間緊，任務(wù)重，也不可有半點(diǎn)怠慢，到了菏澤之后，就是緊接著擺放樣品，等擺好之后，已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多了，當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次，可是我沒(méi)有一次怨言，時(shí)刻把公司的利益放在第一位，個(gè)人的得失放之后。

這二年，隨著公司業(yè)務(wù)拓展。公司通過(guò)商，業(yè)務(wù)涉及的省份較多，有福建、山東、天津等地，出差的頻率不斷的增加。有的時(shí)候剛回到家兩天，就收到公司的委派任務(wù)。由于是和教育部門(mén)打交道，所以效率是非常重要的，我不得不放棄休息時(shí)間，為了能在第一時(shí)間見(jiàn)到客戶，經(jīng)常是周六、周日的時(shí)間在路上趕，讓我記憶猶新的是，11月份處理山東、天津的業(yè)務(wù)。已經(jīng)連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有休息了，體力嚴(yán)重超支，那時(shí)候公司組織的旅游也不得不放棄。

篇8

舉辦一場(chǎng)盛大難忘的年會(huì)，不僅可以讓員工看到單位的實(shí)力，對(duì)未來(lái)的工作充滿信心，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻和口碑相傳，引起社會(huì)更多的關(guān)注。那么你知道公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞該怎么寫(xiě)嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞最新2021【5篇】，歡迎閱讀!

公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞1男：(友情提示)尊敬的各位來(lái)賓朋友們大家好，這里是20__年__集團(tuán)表彰大會(huì)暨20__年迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，歡迎各位的光臨。大會(huì)還有3分鐘就要開(kāi)始了，請(qǐng)各位嘉賓朋友熄滅您手中的煙，同時(shí)注意維持會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序，請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。由于人比較多，對(duì)您造成的不便之處敬請(qǐng)?jiān)?，?qǐng)大家注意安全，洗手間在舞臺(tái)左側(cè)門(mén)后，請(qǐng)您從正門(mén)繞行。謝謝!

14:59

播放歌曲，全場(chǎng)燈光暗，全場(chǎng)肅靜

15:00-15:03主持人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓

女：各位同事，親愛(ài)的朋友們

合：大家下午好!

男：首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天蒞臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：__集團(tuán)董事長(zhǎng)熊先利先生、__集團(tuán)執(zhí)行總裁陳立旻先生、__醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理龍永江先生、武漢__醫(yī)院投資管理有限公司總經(jīng)理方紅星先生，以及來(lái)自醫(yī)藥公司、醫(yī)院投資管理公司、武漢__銳利文化傳媒有限公司的各位朋友們，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨!

男：今晚的聚會(huì)共分三個(gè)部分

女：第一部分：20__年年度表彰大會(huì)

男：第二部分：20__年迎新晚會(huì)

女：第三部分：迎新晚宴

男：在這吉祥喜慶的時(shí)刻，我們相聚于此，分享一年辛勤勞動(dòng)的成果，暢享來(lái)年更加美好的未來(lái)。

女：羊年是喜慶的年，福瑞的年

男：在這新一年的開(kāi)始，先祝愿在座的各位以及您的家人在新的一年里一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三陽(yáng)開(kāi)泰、四季平安、五福臨門(mén)、六六大順、七星高照、八面春風(fēng)、九九同心、十全十美。

女：祝愿大家在新的一年，所有的希望都能如愿，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能圓滿，所有的日子都美滿如詩(shī)篇。我代表__集團(tuán)祝您新年好運(yùn)!羊年吉祥!

合：我們給大家拜早年啦!

男：__集團(tuán)“盛世__.三陽(yáng)開(kāi)泰”20__年年度總結(jié)表彰大會(huì)

合：現(xiàn)在開(kāi)始!

15:03-15:08熊董致辭

男：今日迎春燈火煌，今日歌聲多嘹亮;今日熊董來(lái)致辭，今日歡聚共一堂?；疖?chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。下面我們有請(qǐng)__集團(tuán)董事長(zhǎng)__先生致辭，有請(qǐng)熊董!

15:08-15:16陳總致辭

女：感謝熊董的致辭，歡送熊董就座。一寸光陰一寸金，一年走過(guò)一年新，一年成敗今來(lái)總，一年計(jì)劃今來(lái)定。下面有請(qǐng)__集團(tuán)執(zhí)行總裁__先生致辭，掌聲有請(qǐng)陳總!

15:16-15:24方總致辭

男：謝謝陳總精彩的致辭!接下來(lái)有請(qǐng)武漢__醫(yī)院投資管理有限公司總經(jīng)理__先生致辭。

15:24-15:32方總致辭

女：感謝方總!下面有請(qǐng)__醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理__先生為大會(huì)致辭，掌聲有請(qǐng)!

15:32-15:35主持人介紹頒獎(jiǎng)典禮

男：謝謝龍總，請(qǐng)龍總就座。在過(guò)去的一年里，__員工齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，取得了驕人的業(yè)績(jī)，也涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表__集團(tuán)向他人表示衷心的感謝!

女：20__年，這是他們，以一種嶄新的形象，激勵(lì)著我們書(shū)寫(xiě)了公司嶄新的篇章!首先，我們頒發(fā)的是銀獎(jiǎng)。讓我們一同來(lái)觀看一段VCR，共同傾聽(tīng)這些優(yōu)秀員工的心聲。(VCR播放)

15:35-15:45銀獎(jiǎng)VCR播放

15:45-15:49優(yōu)秀員工——銀獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

男：現(xiàn)在，我們用熱烈的掌聲把他們請(qǐng)到臺(tái)前：他們是：(優(yōu)秀員工獎(jiǎng)——銀獎(jiǎng)，醫(yī)藥3名、醫(yī)管10名、傳媒1名)

女：有請(qǐng)龍總、方總給我們這些為了公司發(fā)展，無(wú)謂汗水付出，不懼艱辛苦累的__優(yōu)秀員工們頒獎(jiǎng)!

(音樂(lè)響起、全場(chǎng)掌聲，燈光大亮，禮儀負(fù)責(zé)引導(dǎo)頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái))

15:49-15:50再次恭賀

男：這一張張獎(jiǎng)狀，浸透著我們對(duì)公司深厚的感情。每一個(gè)光榮的名字，都是用辛勤的汗水來(lái)擦亮。讓我們對(duì)以上獲獎(jiǎng)人員表示誠(chéng)摯的祝賀和衷心的感謝!(投影機(jī)屏幕羅列獲獎(jiǎng)名單)

女：兩位老總請(qǐng)留步，讓我們留下這永久的記憶!(合影留戀)

15:50-15:53銀獎(jiǎng)代表講話

女：數(shù)年風(fēng)雨相同路，青春無(wú)悔建功勛。我們有請(qǐng)_代表銀獎(jiǎng)獲得者發(fā)言。

15:53-16:03銀獎(jiǎng)VCR播放

男：簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)，質(zhì)樸的講述，敘述出員工們對(duì)企業(yè)的一片深情及對(duì)工作崗位的那份執(zhí)著與熱愛(ài)。下面，我們來(lái)頒發(fā)第二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：金獎(jiǎng)。還是先來(lái)看一段VCR吧。

16:03-16:07優(yōu)秀員工——金獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

女：他們用無(wú)私鑄就了忠誠(chéng)，用奉獻(xiàn)表達(dá)著對(duì)__的熱愛(ài)!掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)?金獎(jiǎng)獲得者名字)上場(chǎng)!

男：有請(qǐng)熊董、陳總上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)!

(音樂(lè)響起、全場(chǎng)掌聲，燈光大亮，禮儀負(fù)責(zé)引導(dǎo)頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái))

16:07-16:08再次恭賀

女：你們是先進(jìn)中的標(biāo)兵，是標(biāo)兵中的旗幟，你們把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命，在自己的崗位上綻放出耀眼的光芒。讓我們以熱烈的掌聲向這些獲獎(jiǎng)人員表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意!(投影機(jī)屏幕羅列獲獎(jiǎng)名單)

男：讓我們留下這難忘的一刻。(留下老總，一同合影)

16:08-16:11金獎(jiǎng)代表講話

女：?jiǎn)T工是企業(yè)的根基，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝法寶，讓我們?cè)谙乱荒甓仁掷?，心連心，去創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。讓公司與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。下面有請(qǐng)_代表金獎(jiǎng)獲得者發(fā)言。

16:11-16:12結(jié)語(yǔ)

女：謝謝這位優(yōu)秀員工的樸實(shí)發(fā)言。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)所有獲獎(jiǎng)人員表示祝賀!

男：過(guò)去的成績(jī)?cè)杏碌南Ｍ?，新的希望將激?lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。

女：我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全體同事的共同努力，我們一定能夠乘勢(shì)而上，成就新的輝煌!

男：20__年__集團(tuán)表彰大會(huì)到此結(jié)束，接下來(lái)將是我們的20__迎新晚會(huì)，請(qǐng)各位嘉賓不要離座，保持會(huì)場(chǎng)秩序，我們的晚會(huì)將于16:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。我們稍后再見(jiàn)!

公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞2公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)白：

1:親愛(ài)的朋友們!

2:女士們!

3:先生們!

4:在座的各位嘉賓們!

合：大家，晚上好!(同時(shí)鞠躬)

1、隨著激情的水鼓舞表演，拉開(kāi)了____(企業(yè)簡(jiǎn)寫(xiě)名)___年終晚會(huì)的帷幕!

2：這里是____(企業(yè)簡(jiǎn)寫(xiě)名)___年終晚會(huì)演播大廳，新年辭舊歲，蛟龍迎新春!

3、今晚，我們____的所有員工和各位嘉賓們歡聚一堂

4、今晚，我們載歌載舞，齊歡樂(lè)。

1、隨著新年腳步的臨近，____又增長(zhǎng)了一歲。

2、在這公司成立的__天里，我們走過(guò)了艱難，也走過(guò)了困苦.....

3、在這公司成立的__天里，我們?cè)?jīng)跌倒過(guò)，我們?cè)?jīng)失落過(guò).....

4、一路走來(lái)，一路的艱辛，有痛苦，也有淚水，但是，我們沒(méi)有停止過(guò)前進(jìn)，我們走過(guò)來(lái)了...

1、今天，終于迎來(lái)了屬于我們____的歡聲與笑語(yǔ)。

2、發(fā)揚(yáng)民族精神：自強(qiáng)不息，今天我們強(qiáng)大了。

3、在此，多少句感謝與感恩，都無(wú)法表達(dá)您為_(kāi)___所付出的汗水和努力!

4、今晚，只想為明天的美好，與您同歡、同樂(lè)、共醉.........

合：下面我們宣布：___年____聯(lián)歡晚會(huì)，現(xiàn)在開(kāi)始!

總經(jīng)理致辭開(kāi)場(chǎng)白：

1、首先有請(qǐng)我們敬愛(ài)的___總經(jīng)理為我們致辭!為大家?guī)?lái)新年的祝福!

......致辭中....(掌聲)

相聲《龍年祝語(yǔ)》開(kāi)場(chǎng)白：

3、感謝___總經(jīng)理為我們帶來(lái)的美好祝愿，在___總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們____每年都會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)輝煌和佳績(jī)，大家說(shuō)是不是?有沒(méi)有信心?

4、祝愿很美好，祝福令人陶醉，每一句祝詞都代表著心聲與愿望，祝福不斷，祝詞連連，接受了___總經(jīng)理的美好祝愿，下面請(qǐng)聽(tīng)___帶來(lái)的相聲《龍年祝語(yǔ)》

歌劇《新精武門(mén)》開(kāi)場(chǎng)白：

1、他們給大家?guī)?lái)的祝福很多呀，在此我們也送去最真誠(chéng)的祝福：

12、合：____年年興，家和萬(wàn)事代代傳!

2、本次晚會(huì)充滿著祝福，充滿著喜劇，更少不了藝術(shù)的渲染，下面請(qǐng)欣賞___帶來(lái)的歌劇《新精武門(mén)》

表彰老員工開(kāi)場(chǎng)白：

3、____成立至今，有這么一些人，他們默默地為公司奉獻(xiàn)著青春和熱血。

4、他們把人生最美好的時(shí)光，留在了____，也許，用最華麗的語(yǔ)言和最豐碩的金錢(qián)，亦無(wú)法去衡量他們的默默付出。

3、因?yàn)樗麄儼研慕粋€(gè)了____，因?yàn)檫@里是他們又一個(gè)溫暖的家，他們?yōu)橹冻?，為之蒼老!

4、下面開(kāi)始進(jìn)行____老員工表彰，再次感謝他們的努力與付出(放表彰音樂(lè))：

主持人輪流念名字，上臺(tái)受表彰，表彰完一起合影留念，留下這美好的一刻。

歌曲《國(guó)家》開(kāi)場(chǎng)白：

1、好,讓我們?cè)俅斡谜坡?，感謝他們的努力和付出。

正是有了我們?cè)谧恳晃粏T工的默默奉獻(xiàn)和支持，才有了____大好的今天。

2、是啊，一心裝著“它”，一手撐起個(gè)“家”，是榮譽(yù)的毅力，是幸福的洋溢，這里有您的足跡，連在一起創(chuàng)造著奇跡。

合：下面請(qǐng)欣賞__帶來(lái)的歌曲《國(guó)家》

歌曲《串燒歌曲》開(kāi)場(chǎng)白：

3、有大家，有小家，我們____的所有朋友是一家，充滿著溫暖，洋溢著幸福。

4、在____充滿著自由和歡樂(lè)，拿出您的智慧，發(fā)揮您的想象，有才華，請(qǐng)盡管施展，這里是屬于我們每個(gè)人的舞臺(tái)。

3、就像一首歌一樣，它有著別樣的味道，下面請(qǐng)聽(tīng)__帶來(lái)的《串燒歌曲》

抽三等獎(jiǎng)開(kāi)場(chǎng)白：

1、串燒歌曲的確是別有風(fēng)味，那么，下面的節(jié)目更加精彩刺激。

2、下面將迎來(lái)本次晚會(huì)第一輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

1、大家，期待嗎?好，下面先宣布抽獎(jiǎng)規(guī)則和獎(jiǎng)品。

2、宣布規(guī)則、獎(jiǎng)品...............

小品《拍廣告》開(kāi)場(chǎng)白：

3、第一輪抽獎(jiǎng)也許令您失望了，甭著急，大獎(jiǎng)在后面呢，驚喜和大獎(jiǎng)總是留給能沉住的人。

4、__呀(另一主持人的小名)，要想領(lǐng)獎(jiǎng)，就得賣(mài)廣告，這年頭啥都得用錢(qián)，要不，年都難過(guò)。

3、對(duì)，那咱要先拍廣告呀!

4、好，下面帶大家走進(jìn)拍廣告現(xiàn)場(chǎng)......

優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)開(kāi)場(chǎng)白：

3、廣告拍好了。

4、咱也賺了一筆錢(qián)。

3、怎么辦?

4、履行諾言，頒獎(jiǎng)!

3、這次不用抽了?

4、不用抽了，直接頒。

3、下面用我們的廣告費(fèi)，給____的優(yōu)秀員工們，頒獎(jiǎng)：

主持人輪流念名字和嘉獎(jiǎng)詞，并上臺(tái)頒獎(jiǎng)，合影，留下美好時(shí)刻!

《兒童游戲》開(kāi)場(chǎng)白：

1、再次恭喜獲獎(jiǎng)的朋友們，有點(diǎn)《感動(dòng)中國(guó)》頒獎(jiǎng)晚會(huì)的感覺(jué)。

2、頒獎(jiǎng)，讓我的思緒飛舞，想起了兒時(shí)的畫(huà)面

1、那是想到了爸爸媽媽良好的教育吧，是啊，童年很美好。

2、下面就讓我們走進(jìn)童年，一起看看孩子們做的游戲《兒童游戲》

歌伴舞《愛(ài)降臨》開(kāi)場(chǎng)白：

3、一個(gè)游戲讓我也走進(jìn)了兒童時(shí)代，很甜，很美....

4、人總要學(xué)著長(zhǎng)大，長(zhǎng)大了就有很多東西要去面對(duì)。

3、是啊，當(dāng)愛(ài)情降臨的時(shí)候，我們就真的長(zhǎng)大了。

4、下面請(qǐng)聽(tīng)由___帶來(lái)的歌伴舞《愛(ài)降臨》

《魔術(shù)雜技》開(kāi)場(chǎng)白：

1、舞蹈吸引著我們的眼球，歌聲愉悅著我們的耳朵。

2、有什么能觸動(dòng)我們的大腦神經(jīng)呢?

1、下面有請(qǐng)___帶來(lái)的精彩表演《魔術(shù)雜技》

歌曲《最炫民族風(fēng)》開(kāi)場(chǎng)白：

3、表演扣人心弦呀!真是捏了一把汗。

4、呵呵，雜技是我們中國(guó)人的絕活，現(xiàn)已到世界各地進(jìn)行過(guò)表演。

3、原來(lái)還有點(diǎn)民族的味道呀!

4、我們具有鮮明的民族色彩，不信?請(qǐng)欣賞__帶來(lái)的歌曲《最炫民族風(fēng)》

勁舞表演開(kāi)場(chǎng)白：

1、相聲、小品、歌劇、舞蹈、雜技、歌曲，我們都欣賞過(guò)了，下面我們?cè)撔蕾p什么了呢?

2、誒!___呀!(另一主持人的小名)，今晚有沒(méi)有勁舞呢?

1、勁舞有沒(méi)有?(大聲點(diǎn))(表演著接過(guò)話：有，直接上臺(tái)表演)

抽二等獎(jiǎng)開(kāi)場(chǎng)白：

3、的確很勁暴，今晚節(jié)目很周全呀!

4、接下來(lái)更勁爆呢!

3、有什么比這還勁暴?

4、二等獎(jiǎng)呀!

3、好，下面讓我們來(lái)看看二等獎(jiǎng)的，最終得住.........

.........抽獎(jiǎng).......宣布得住(可以用倒數(shù)五個(gè)數(shù)的形式，渲染氛圍)

歌曲《我是否也在你心中》開(kāi)場(chǎng)白：

2、__(另一主持人小名)，大獎(jiǎng)又被人拿走了!

1、沒(méi)事，要堅(jiān)定信念，要有信心，最終的大獎(jiǎng)必定屬于我們，要有必勝的信心。

2、好吧，那就讓我慢慢祈禱吧......大獎(jiǎng):我是否也在你心中

1、能這樣祈禱呀!還是讓___為您祈禱吧，請(qǐng)欣賞歌曲《我是否也在你心中》

嘉賓互動(dòng)游戲開(kāi)場(chǎng)白：

3、人不能太自私了，不能總是自?shī)首詷?lè)，歡樂(lè)要與大家一起分享，快樂(lè)要你我同行。

4、是啊，____所走過(guò)的___個(gè)歲月，都有各位的親密相伴，每時(shí)每刻，我們都在一起，我們永遠(yuǎn)是朋友!

3、下面進(jìn)行：嘉賓互動(dòng)游戲

4、宣讀游戲規(guī)則，主持游戲，并給予獎(jiǎng)品

舞蹈《抓錢(qián)舞》開(kāi)場(chǎng)白：

1、____的聲聲不息，少不了各位的支持與厚愛(ài)。

2、____的美好明天，更少不了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與企業(yè)文化的沉淀。

1、快過(guò)年了，大家都圖個(gè)喜慶，舞個(gè)吉利。

2、抓把錢(qián)回家，歡歡樂(lè)樂(lè)過(guò)大年，下面請(qǐng)欣賞企業(yè)舞蹈《抓錢(qián)舞》

詩(shī)歌朗誦開(kāi)場(chǎng)白：

3、感謝各位的表演，《抓錢(qián)舞》很形象，很逼真，有種生活奔頭的感覺(jué)。

4、今晚，在這里，無(wú)數(shù)的語(yǔ)言都無(wú)法表達(dá)我們的喜悅和感恩之情。

3、今晚，在這里，我們唱飲，今晚在這里我們狂歡，今晚在這里我們用詩(shī)歌來(lái)表達(dá)心聲。

4、下面有請(qǐng)___帶來(lái)的企業(yè)詩(shī)歌朗誦.....

抽一等獎(jiǎng)開(kāi)場(chǎng)白：

1、一個(gè)接一個(gè)，都用不同的形式表達(dá)了美好的祝愿!

2、下面進(jìn)入我們本次晚會(huì)最激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們拭目以待....

3、本次晚會(huì)的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為：___,不論貴賤，單看這顆心，這是我們敬愛(ài)的___總經(jīng)理，為本次晚會(huì)增添一份驚喜，特意安排的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

4、下面進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng):

.........抽獎(jiǎng).......宣布得住:本次年度總冠軍一等獎(jiǎng)的得主是___(可以用倒數(shù)五個(gè)數(shù)的形式，渲染氛圍)

《相親相愛(ài)一家人》開(kāi)場(chǎng)白：

1、再次恭喜大獎(jiǎng)得主，感謝在本屆晚會(huì)中為我們付出的每一位工作人員，感謝以上表演著的精彩節(jié)目。

2、下面進(jìn)行節(jié)目頒獎(jiǎng)儀式....

念名單進(jìn)行上臺(tái)頒獎(jiǎng)儀式，合影，留下美好回憶。

3、再次表示感謝，再多的獎(jiǎng)項(xiàng)，再多的禮品，再多的語(yǔ)言，都無(wú)法表達(dá)我們的心聲........(開(kāi)始放相親相愛(ài)一家人音樂(lè))

4、我們是和睦的一家人，天南海北我們一起走，兄弟姐妹我們一起來(lái)，我們是相親相愛(ài)的一家人.........(陸續(xù)上來(lái)合唱者，開(kāi)始烘托氛圍，歌唱，擁抱等)

公司年會(huì)主持人結(jié)束語(yǔ)：

公司年會(huì)主持人結(jié)束語(yǔ)(放難忘今宵背景音樂(lè))：

1、____走過(guò)了一個(gè)又一個(gè)春秋，迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)美好的夜晚。

2、這里是溫暖的家，這里有我們的兄弟姐妹，這里有我們一起成長(zhǎng)的足跡!

3、我們熱愛(ài)____，我們彼此相親相愛(ài)，我們凝聚在一起..........

4、今夜無(wú)眠，今宵難忘，愿我們的____永遠(yuǎn)輝煌。

1、在此感謝所有的朋友們，愿我們：事業(yè)昌盛，身體健康，萬(wàn)事如意!

2、今天我們?cè)谝黄?，明天我們?cè)谝黄?，我們永遠(yuǎn)是一家人。

3、我沒(méi)有語(yǔ)言，只有一顆心，相信您，能夠理解我的內(nèi)心深處!

4、祝愿我們的____明天更加美好，愿我們的日子紅紅火火，永遠(yuǎn)在一起.......

合：____(企業(yè)簡(jiǎn)寫(xiě)名)___年終晚會(huì)，到此結(jié)束!感謝大家!(一起鞠躬)

感謝今晚的所有工作人員!

公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞3一、開(kāi)幕詞

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

女：親愛(ài)的各位同事

合：大家，晚上好!

男：今天晚上我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些節(jié)目和游戲，希望能和大家一起度過(guò)一個(gè)愉快和充滿激情的夜晚。今天晚上由我們倆為大家主持晚會(huì)，我是___;

女：我是___;

男：在豬年春節(jié)即將到來(lái)之際，今晚，我們相約在這里;

女：在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，今晚，我們相聚在這里。

男：同志們：參加今晚年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有上海__投資集團(tuán)常務(wù)副總裁__先生、黨委書(shū)記___先生，我們公司董事長(zhǎng)___先生，黨委___書(shū)記，___總經(jīng)理，還有從全國(guó)各地趕來(lái)參加年會(huì)的分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承包人，項(xiàng)目經(jīng)理等，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!

女：同時(shí)，我們也不能忘記那些仍然在生產(chǎn)一線忙碌的員工，以及那些在我們背后默默地支持我們的家屬們，讓我們以最最熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!

男：下面有請(qǐng)董事長(zhǎng)___先生致詞

女：掌聲有請(qǐng)!

女：感謝_董致詞，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄xMR。ZHOU。

男：新的一年我們要強(qiáng)化基礎(chǔ)，控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展;

女：新的一年我們要團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌!

男：讓我們也一起祝愿在座的各位：

合：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

二、活動(dòng)開(kāi)始

男：__，我想問(wèn)你，如果讓你選擇，過(guò)年你最想去哪里呢?

女：我想，我哪兒都不想去，我最想回家吧!

男：是啊，我們廣廈人四海為家，全國(guó)各地都有我們廣廈的工地，廣廈就是我們的家!

女：對(duì)，所以今天晚上我們特別為大家準(zhǔn)備了一首詩(shī)朗誦，請(qǐng)聽(tīng)――《廣廈，我的家》，創(chuàng)作：___朗誦者：黎__、虞_

男：好，掌聲獻(xiàn)給兩位!__啊!快過(guò)年了，爆竹聲中辭舊歲，過(guò)年就要聽(tīng)響，這是我們中國(guó)人的傳統(tǒng)風(fēng)俗。

女：可是，我們了解了什么是霧霾，讓我們知道了什么是PM2。5，放爆竹污染空氣，今年不能放了。

男：是的，不能放爆竹，我們也應(yīng)該讓大家聽(tīng)到響聲啊!

女：是的，下面就讓大家聽(tīng)響聲。今天我們做的【游戲一】“踩氣球”，下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。

男：好!現(xiàn)在宣布游戲規(guī)則。每人4個(gè)氣球，左右腿各綁兩個(gè)，(排成一排)，我說(shuō)開(kāi)始，大家就踩別人的氣球，不能用手拉人、推人，兩手背在身后，只能用腳。最后，腿上還有氣球的一個(gè)人獲勝。

女：好，響聲聽(tīng)到了。接下來(lái)，讓我們安靜一下，猜幾個(gè)燈謎吧?！居螒蚨俊安聼糁i”(擬定5個(gè))

男：宣讀第一個(gè)謎面……

女：朋友們，現(xiàn)在有請(qǐng)王書(shū)記上臺(tái)來(lái)為我們抽取今天活動(dòng)三等獎(jiǎng)10名。請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

男：下面有請(qǐng)王書(shū)記為我們這10位幸運(yùn)兒頒獎(jiǎng)……

女：在我們公司的某個(gè)部門(mén)啊，有位不抽煙不喝酒，喜歡運(yùn)動(dòng)和旅游的同事，我們每個(gè)月都要到他那里去簽字領(lǐng)工資的，大家說(shuō)他是誰(shuí)啊?

男：是的，他就是楊建中，除了運(yùn)動(dòng)和旅游，唱歌也是他的愛(ài)好，下面，有請(qǐng)楊建中為大家演唱歌曲內(nèi)蒙民歌《鴻雁》。

女：謝謝，謝謝楊老師的精彩表演，下面我們一起做第2個(gè)游戲，【游戲三】“抱團(tuán)打天下”。下面請(qǐng)每一桌派2名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。

我來(lái)宣布一下游戲規(guī)則，上臺(tái)選手隨主持人口號(hào)自由組成團(tuán)隊(duì)，比如主持人說(shuō)三人五腳，那選手必須組成三人團(tuán)隊(duì)同時(shí)只有五只腳著地;沒(méi)有組到團(tuán)的選手淘汰，以此類(lèi)推，直至產(chǎn)生一名幸運(yùn)選手。

男：朋友們，今天，我們的晚會(huì)有那么點(diǎn)小遺憾，因?yàn)檫€有很多同志在工地上工作，不能參加我們今天晚上的年會(huì)?，F(xiàn)在讓我們來(lái)連線一下(_____項(xiàng)目部的____同志)，讓他也來(lái)感受一下我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，好嗎?

女：謝謝___帶給大家的豬年祝福，也祝他在新的一年工作順利，家庭幸福。

男：現(xiàn)在我們將進(jìn)入第二輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有請(qǐng)李總為大家抽出今天晚上的二等獎(jiǎng)3名，請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

女：我想問(wèn)問(wèn)大家，最近湖南衛(wèi)視有個(gè)很火的節(jié)目，大家能猜出是什么嗎?

男：是的，今天，我們團(tuán)委的姑娘小伙們，也為大家準(zhǔn)備了一個(gè)創(chuàng)意舞蹈，名字叫《爸爸去哪兒》，你看，他們來(lái)了。創(chuàng)意舞蹈《爸爸去哪兒》表演者：

女：我想大家小時(shí)候都玩過(guò)一個(gè)游戲，叫做搶板凳，特別是7080后，應(yīng)該都玩過(guò)吧?下面，就讓我們隨著記憶重溫兒時(shí)的游戲，搶板凳，下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。

男：好我們把板凳圍成圈，上臺(tái)的選手，跟著音樂(lè)聲在板凳外側(cè)轉(zhuǎn)圈走，等音樂(lè)聲一停選手就要找板凳坐下，沒(méi)坐到板凳的選手出局;第二次抽掉一把凳子，音樂(lè)聲再次響起，選手們?cè)俅无D(zhuǎn)圈走，音樂(lè)聲一停選手尋找板凳坐下，沒(méi)坐到板凳的選手出局，剩下的最后一名獲勝。

女：謝謝剛才為大家?guī)?lái)快樂(lè)的朋友。

男：接下來(lái)，我們將要抽取的是今天晚會(huì)的一等獎(jiǎng)兩名，有請(qǐng)集團(tuán)成總為我們上臺(tái)抽取，請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

女：下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎公司有老男孩之稱(chēng)的周先生為我們帶來(lái)一首《父親》，下面請(qǐng)欣賞。

男：同志們，朋友們!

女：ladysandgentlemen，鄉(xiāng)親們!

男：現(xiàn)在，將產(chǎn)生我們今天晚會(huì)的特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金5000元，這是激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們見(jiàn)證好運(yùn)怎么降臨。下面有請(qǐng)周董上臺(tái)，為今天的晚會(huì)抽出特等獎(jiǎng)。

女：對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行即興采訪后下臺(tái)，準(zhǔn)備參加合唱。

男：唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢(mèng)，讓我擁有你真心的面孔，讓我們的笑容充滿著青春的驕傲，在公司，就是有這么一群年輕人，看，他們正唱著豪邁的歌曲，擁抱著明天的夢(mèng)來(lái)了。下面請(qǐng)聽(tīng)合唱《明天會(huì)更好》表演者：團(tuán)委全體成員

三、結(jié)束語(yǔ)

男：辭舊迎新，昨天的業(yè)績(jī)已成歷史;

女：金豬進(jìn)寶，明天的征程任重道遠(yuǎn)。

男：2018年，是我們公司在發(fā)展規(guī)模上有所突破的一年，

女：2019年我們將打造公司加快發(fā)展的升級(jí)版!

男：新的一年孕育著新的希望，

女：新的一年將展開(kāi)新的篇章。

男：愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意，

女：愿豬年的祥瑞帶給我們幸福平安，

男：在這里給大家拜個(gè)早年!

合：祝大家豬年大吉，闔家歡樂(lè)，心想事成!朋友們，讓我們明年再會(huì)!

公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞4男：流光溢彩，跨越新篇章。

合：百舸爭(zhēng)流，唱響新時(shí)代

男：各位來(lái)賓，各位朋友!

女：女士們，先生們!

合：大家晚上好!這里是《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，跨越前行》

女：經(jīng)濟(jì)工作年會(huì)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)!

合：感謝您們的到來(lái)!

男：首先我們來(lái)介紹一下來(lái)賓，他們是：

女：……。

男：下面，我們以熱烈的掌聲，歡迎各位嘉賓的到來(lái);

女：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，跨越前行，2018年我們?cè)赺_重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，取得了驕人的成績(jī);

男：這是我們__人的智慧，更是我們?nèi)w__人的驕傲;

女：下面掌聲有請(qǐng)__重工集團(tuán)劉董事長(zhǎng)為我們做新年致辭!

男：感謝劉董事長(zhǎng)給予我們新年和未來(lái)美好的祝愿，相信2019年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī);

女：這一刻屬于我們，所有的輝煌和榮耀屬于我們杰出的__人;

男：下面為我們__重工集團(tuán)“十大感動(dòng)獎(jiǎng)”

女：“十大工匠獎(jiǎng)”

男：“十大新銳獎(jiǎng)”

女：“十大業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”

男：舉行頒獎(jiǎng)儀式;

女：獲得“十大感動(dòng)獎(jiǎng)”的分別是……。有請(qǐng)___為他們頒獎(jiǎng);

男：掌聲祝賀他們，是他們讓我們__重工集團(tuán)充滿著感動(dòng)，充滿著感恩!

女：獲得“十大工匠獎(jiǎng)”的分別是……。有請(qǐng)___為他們頒獎(jiǎng);

男：祝賀他們，__工匠精神在他們身上展現(xiàn);

女：獲得“十大新銳獎(jiǎng)”的分別是……。有請(qǐng)___為他們頒獎(jiǎng);

男：祝賀他們，感謝這些勇于創(chuàng)新的杰出代表;

女：獲得“十大業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”的分別是……。有請(qǐng)___為他們頒獎(jiǎng);

男：祝賀他們，為我們__重工集團(tuán)的發(fā)展做出不懈努力;

女：讓我們以最熱烈的掌聲祝賀所有獲得榮譽(yù)的人，感謝他們?cè)谄椒矋徫簧系呐透冻?

男：我們?cè)谇靶?，我們?cè)诔砷L(zhǎng)，青春有夢(mèng)，青春，我們一路同行;

女：請(qǐng)欣賞舞蹈《青春修煉手冊(cè)》，表演者;

男：青春充滿著朝氣，充滿著活力，一曲歡快，吉祥的歌曲把我們帶入了新年的美好時(shí)刻;

女：掌聲有請(qǐng)，張__、李__為我們帶來(lái)新年祝福;

合：《恭喜發(fā)財(cái)》

男：新年臨近，祝所有的朋友們：恭喜發(fā)財(cái)，吉祥如意!

女：展望2019，我們將繼續(xù)奔向希望的未來(lái)，有請(qǐng)濟(jì)寧分公司林_為我們帶來(lái)《壯志在我胸》;

男：真是豪情壯志在我胸呀!令人振奮的好歌;

女：下面有請(qǐng)獲得“十大感動(dòng)獎(jiǎng)”的代表___來(lái)為我們抽取晚會(huì)的三等獎(jiǎng)，我們拭目以待;

男：祝賀以上四十位朋友獲得三等獎(jiǎng);

女：未被抽中的朋友不用擔(dān)心，一會(huì)兒大獎(jiǎng)還在等著您們呢!

男：下面，一曲經(jīng)典勵(lì)志老歌帶給大家，掌聲有請(qǐng)制造一部為我們帶來(lái)：

合：《眾人劃槳開(kāi)大船》

女：一加十，十加百，百加千，千萬(wàn);

男：你加我，我加你，大家心相連;

女：多么美好的景象呀，希望我們__重工集團(tuán)能夠《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，跨越前行》;

男：有請(qǐng)宋冠輝、朱思遠(yuǎn)、張濤、王振偉、王漢斌為我們帶來(lái)小品《副導(dǎo)演》

女：感謝以上小品帶給我們無(wú)盡歡樂(lè)，今天是我們__重工員工劉__、夏__、朱__同事的生日，借此機(jī)會(huì)，我們?nèi)w員工祝您們：

合：生日快樂(lè)!

男：借此良辰美景，有請(qǐng)我們“十大新銳獎(jiǎng)”的獲得者代表___為我們抽取今晚的二等獎(jiǎng);

女：祝賀30位獲得2等獎(jiǎng)的朋友，下面一曲笛子獨(dú)奏《歡樂(lè)頌》帶給大家，有請(qǐng)____

男：悠遠(yuǎn)的笛聲帶給我們美好的新年祝福;

女：接下來(lái)，奔放、激昂的__人帶來(lái)一曲大合唱《真心英雄》，掌聲有請(qǐng);

男：感謝多成泰安大區(qū)的朋友們，好歌接連唱，夢(mèng)想永遠(yuǎn)在前方;

女：掌聲有請(qǐng)制造二部__為我們帶來(lái)《水手》;

男：感謝__的傾情演唱，給予我們前進(jìn)的信心和勇氣，讓我們一路追求夢(mèng)想;

女：接下來(lái)，我們要為大家?guī)?lái)單口相聲;

男：哦!單口相聲!

女：怎么了?

男：?jiǎn)慰谙嗦曈须y度呀!一個(gè)人說(shuō)稱(chēng)為單口相聲，兩個(gè)人為對(duì)口相聲，三個(gè)人以上為群口相聲，單口相聲就是把所有人的目光都聚集到表演者這里，一個(gè)人逗大家樂(lè);

女：那可真不簡(jiǎn)單，趕緊的;

男：有請(qǐng)臨沂分公司楊磊，為我們帶來(lái)單口相聲表演;

女：?jiǎn)慰谙嗦暤谋硌莸拇_不錯(cuò);

男：下面讓你欣賞多口相聲;

女：什么是多口相聲?

男：就是多個(gè)人一塊說(shuō)的相聲;

女：那叫群口相聲，并且根據(jù)節(jié)目單，下一個(gè)節(jié)目是大合唱，也不是什么多口相聲;

男：看，你親口說(shuō)的吧，多口相聲!

女：都讓你給搞混了，好吧，下面請(qǐng)欣賞由劉國(guó)棟服務(wù)部帶來(lái)的多口大合唱《我的好兄弟》

男：大合唱就大合唱唄，還多口大合唱，掌聲有請(qǐng)!

女：暈了一圈又到舞臺(tái)上了，下面到了最激動(dòng)人心的時(shí)刻;

男：有請(qǐng)“十大業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”獲得者代表___為我們抽取今晚的。。。。。一等獎(jiǎng);

女：好，今晚的一等獎(jiǎng)得主已經(jīng)產(chǎn)生，他就是___，恭喜您，你是今晚的幸運(yùn)之星;

男：大伙兒不要灰心，因?yàn)橄旅孢€有更好的。。。。。節(jié)目：

女：有請(qǐng)王__帶來(lái)歌曲《相信夢(mèng)想》，掌聲在哪里?

男：看來(lái)大家還是意猶未盡;

女：只要我們相信夢(mèng)想，全體__人《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，跨越前行》明天就會(huì)更加美好;

男：掌聲有請(qǐng)曹__把《明天會(huì)更好》的美好祝愿帶給大家;

女：我們堅(jiān)強(qiáng)，我們努力;

男：我們拼搏，我們奮進(jìn);

女：我們__人《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一路向前》

合：今天的晚會(huì)，到此結(jié)束!(鞠躬)

男：感謝大家的光臨;

女：感謝所有來(lái)賓和朋友們;

男：感謝現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員的大力支持!

合：我們來(lái)年，再見(jiàn)!

公司年會(huì)主持詞與頒獎(jiǎng)詞5___：十年磨礪一劍今日冠壓群雄

頒獎(jiǎng)詞：現(xiàn)代化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是一場(chǎng)技術(shù)的爭(zhēng)霸賽。在___，有這樣一位技術(shù)高手，他和他的團(tuán)隊(duì)，及時(shí)完成了Q系列、N系列等高檔柜機(jī)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，為公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn);他們通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，在保證性能的前提下，使___空調(diào)單臺(tái)成本下降20元，一年節(jié)約材料成本300萬(wàn)元以上;他們不斷創(chuàng)新，使___在柜機(jī)款式方面的整體陣容將可比三星、LG，于眾品牌。他叫___，他用10年的時(shí)間和閃亮的事實(shí)，證明了自己的價(jià)值!

“質(zhì)量冠軍”獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

___：位卑未敢輕質(zhì)量身勞猶能作人師

頒獎(jiǎng)詞：99.96%、99.97%的焊接合格率、平均每月出勤超40天……一位兩氣分廠焊接崗位上的普通工人，一次又一次地讓我們感受到___人的敬業(yè)姿態(tài)、樸素作風(fēng)。尤為難能可貴的是，在如此高強(qiáng)度、超時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度下，他5年為_(kāi)__培養(yǎng)了8名焊接技術(shù)能手。

道義責(zé)任敢往肩上扛，榮譽(yù)鮮花只當(dāng)身外物，他用無(wú)言的事實(shí)，證明自己是一名___的錚錚鐵漢!

“生產(chǎn)冠軍”獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

___：___生產(chǎn)線上的一桿“旗”

頒獎(jiǎng)詞：現(xiàn)代化的空調(diào)生產(chǎn)流水線，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)合作極其關(guān)鍵。在___生產(chǎn)線上，有一個(gè)人主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)當(dāng)起“協(xié)調(diào)者”的重任，與關(guān)聯(lián)部門(mén)溝通，召集隊(duì)友分析、討論，成功解決了采購(gòu)瓶頸等許多生產(chǎn)上的難題，實(shí)現(xiàn)了該組平均每天生產(chǎn)外機(jī)1萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)歷史新高。

在同事們的心里，他就是一桿“旗”，只要他站在那里，生產(chǎn)就能有條不紊，不斷創(chuàng)造奇跡。

“十大金牌業(yè)務(wù)員”獲獎(jiǎng)?wù)叽?/p>

___：屢建戰(zhàn)功的業(yè)務(wù)奇“兵”

頒獎(jiǎng)詞：不到一年的時(shí)間，一個(gè)陌生的市場(chǎng)，當(dāng)一般的業(yè)務(wù)人員還在熟悉環(huán)境、尋找方向的時(shí)候，他已經(jīng)把一封封捷報(bào)遞到公司領(lǐng)導(dǎo)的面前：廣州國(guó)美07年度銷(xiāo)量從126.85萬(wàn)升至1339萬(wàn)，同期增長(zhǎng)了10.5倍;蘇寧從638.78萬(wàn)升至1861萬(wàn)，同期增長(zhǎng)了2.9倍;KA連鎖均價(jià)從去年的1865元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2356元，增長(zhǎng)了26.3%。

誰(shuí)說(shuō)廣東市場(chǎng)沒(méi)法做?___用他的勤勞、汗水和___人永不服輸、敢打敢拼的精神，贏得了滿堂喝彩!

“十大金牌導(dǎo)購(gòu)員”獲獎(jiǎng)?wù)叽?/p>

___：一朵玫瑰勝卻無(wú)數(shù)須眉

頒獎(jiǎng)詞：與___、___等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接中，她一針見(jiàn)血，她無(wú)愧于一個(gè)“勇”字;

在___、___等戰(zhàn)火連天的銷(xiāo)售第一線，她不斷摸索銷(xiāo)售技巧、巧妙利用一切可利用的資源，她無(wú)愧于一個(gè)“謀”字。

一名巾幗，一朵帶刺的玫瑰，沙場(chǎng)激戰(zhàn)堪稱(chēng)有勇有謀，團(tuán)隊(duì)合作能識(shí)大局小我。入司4年來(lái)，她年年評(píng)優(yōu)，年年銷(xiāo)量超越格力、美的，專(zhuān)柜銷(xiāo)量年年賣(mài)場(chǎng)第一?！灸陼?huì)表彰優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞】年會(huì)表彰優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞。在___，她書(shū)寫(xiě)了一段粉紅色的傳奇!

“十大生產(chǎn)能手”獲獎(jiǎng)?wù)叽?/p>

___：一個(gè)人和一個(gè)優(yōu)秀集體的故事

頒獎(jiǎng)詞：他們?cè)?007年4月G2線班產(chǎn)高達(dá)5.3萬(wàn)臺(tái).5月份4.8萬(wàn)臺(tái),連續(xù)二個(gè)月位居第一,再創(chuàng)歷史新高;

他們秉持細(xì)心、恒心、責(zé)任心，不但產(chǎn)能第一，而且全部做到保質(zhì)保量;

他們多次被評(píng)為質(zhì)量?jī)?yōu)秀組及生產(chǎn)優(yōu)秀班組……

如果說(shuō)，___是一座大廈，他們就是這座大廈的基石，哪怕風(fēng)再狂、浪再高，___大廈依舊穩(wěn)固如山、堅(jiān)不可摧!

“先進(jìn)個(gè)人”獲獎(jiǎng)?wù)叽?/p>

___：“用心”算計(jì)精于理財(cái)

頒獎(jiǎng)詞：他是一個(gè)“斤斤計(jì)較”的會(huì)計(jì)人員，他是一個(gè)精于計(jì)算的理財(cái)高手。他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，立足本職工作;但他又不肯安分，主動(dòng)找同行交流，給同事做培訓(xùn)，自我摸索，不斷創(chuàng)新。他用行動(dòng)告訴我們：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分“財(cái)”。

___年，在他和他的團(tuán)隊(duì)的努力下，公司各項(xiàng)管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約900萬(wàn)，為公司創(chuàng)造直接價(jià)值近千萬(wàn)。

“感動(dòng)___年度人物”獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

___：為你感動(dòng)為你驕傲

頒獎(jiǎng)詞：數(shù)百人的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)、戰(zhàn)火彌漫的國(guó)美、蘇寧大賣(mài)場(chǎng)，許多人看到了這樣一幕：一個(gè)拄著拐杖的人搖晃著走來(lái)，面對(duì)強(qiáng)敵面不改色，指揮隊(duì)伍鎮(zhèn)定自若。當(dāng)別人對(duì)他表示欽佩時(shí)，他卻淡定地說(shuō)：“這是每個(gè)___人都能做到的?！?/p>

戰(zhàn)時(shí)敢舍身，平時(shí)能忘我，任何困境不放棄，他用堅(jiān)持和忘我，換來(lái)了銷(xiāo)量七八倍的增長(zhǎng)。他一次次用___精神，感染了商業(yè)伙伴、感染了戰(zhàn)友、感染了身邊每一個(gè)人。

“全國(guó)銷(xiāo)量增長(zhǎng)冠軍”獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

___：沖鋒在膠東半島上的一群“狼”

頒獎(jiǎng)詞：在敵人的大門(mén)口，他們無(wú)畏無(wú)懼，成功搶回大片地盤(pán);在這塊“太歲頭上難動(dòng)土”的膠東大地，他們至6月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售14669萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)62%，實(shí)現(xiàn)回款13649萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)77%，是全國(guó)銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的地區(qū);在這個(gè)崇尚個(gè)人英雄的城市，他們就像緊抱成一團(tuán)的“狼群”，攻城掠地，無(wú)往不勝。

2007冷凍年度，___用他們突出的戰(zhàn)斗能力，為我們奉獻(xiàn)了一出精彩的“狼”性營(yíng)銷(xiāo)大戲。

"生產(chǎn)冠軍"

篇9

關(guān)鍵詞：新員工；成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制；對(duì)策思考

中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0引言

隨著油田改革形式的不斷發(fā)展，以企業(yè)員工、勞務(wù)派遣工為主要力量的新員工，逐步充實(shí)到各生產(chǎn)崗位，己成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生力軍。而這支隊(duì)伍的日益發(fā)展與壯大，必將成為油田和諧發(fā)展的主力軍。因此，如何完善新員工的成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，應(yīng)該成為我們探索和實(shí)踐的重點(diǎn)。

1新員工隊(duì)伍成因及特點(diǎn)

新員工作為油田發(fā)展的新生力量，正以它獨(dú)有的特點(diǎn)，逐步從生力軍向主力變，成為了助推油田各項(xiàng)事業(yè)的高速、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)動(dòng)力。

油田改革發(fā)展的產(chǎn)物。為適應(yīng)油田改革的不斷發(fā)展，進(jìn)一步加大職工子女的就業(yè)力度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。油田不斷擴(kuò)大職工子女的就業(yè)渠道，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，通過(guò)勞務(wù)派遣的形式，以企業(yè)員工、勞務(wù)派遣工為招工形式，實(shí)現(xiàn)了職工子女的就業(yè)，而新員工則成為了他們的代名詞。

正統(tǒng)的“油二代”。新員工年齡均在20-35歲，多數(shù)具有專(zhuān)科、本科學(xué)歷。90％以上為油田職工子女，生長(zhǎng)在油田，對(duì)石油行業(yè)既親切又熟悉是正統(tǒng)的油田80后、90后。他們有活力、有朝氣、易于接受新事物，可塑性很強(qiáng)，思想比較穩(wěn)定，積極追求進(jìn)步，大部分新員工熱愛(ài)油田、愿意扎根油田。

思想活躍、進(jìn)取心強(qiáng)。新員工普遍具有思維面寬，接受事物較快、適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)。他們獲取信息的渠道多，個(gè)人維權(quán)意識(shí)、民主意識(shí)較強(qiáng)。關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展方向，認(rèn)為自身素質(zhì)需要提高，積極要求學(xué)習(xí)提高。特別是在工作中，他們珍惜工作崗位，工作積極性、主動(dòng)性較高，對(duì)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，求知欲較強(qiáng)，有著較強(qiáng)的上進(jìn)心。

2新員工成長(zhǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題

新員工思想活躍、隨意性強(qiáng)、接受新鮮事物快、生活方式多元化。在成長(zhǎng)發(fā)展受到內(nèi)外界影響較大，在實(shí)際工作中，存在一些傾向性、共性的問(wèn)題。

2.1思想意識(shí)狹隘

由于新員工多數(shù)為獨(dú)生子女，生活條件優(yōu)越，缺乏吃苦耐勞的精神。在成長(zhǎng)過(guò)程中受到“金錢(qián)意識(shí)”的沖擊，往往以自我為中心，個(gè)人利益至上為原則，自我約束力較差，工作中散漫松懈，組織紀(jì)律性不強(qiáng)。

2.2心里復(fù)雜感情脆弱

由于新員工普遍受過(guò)高等教育，有著強(qiáng)烈的優(yōu)越感、自豪感。在實(shí)際工作中，雖然有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，但不論是工資待遇、擇偶成家都嚴(yán)重低于期望值，導(dǎo)致他們心里十分矛盾。同時(shí)，因?yàn)槌砷L(zhǎng)環(huán)境影響，在心理上沒(méi)有遭受過(guò)挫折，感情很脆弱，易走極端。

2.3業(yè)務(wù)技能需提高

雖然新員工群體有著豐富的知識(shí)量，但存在所從事專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題。短期的技能培訓(xùn)，不能滿足新員工在實(shí)際崗位的操作要求。

3對(duì)新員工成長(zhǎng)發(fā)展中存在問(wèn)題的剖析

由于新員工隊(duì)伍是隨著油田改革發(fā)展而出現(xiàn)的一類(lèi)新群體，分布在油田各生產(chǎn)崗位，在管理模式及使用上存在一定不合理性，仍需要進(jìn)一步完善。

3.1管理模式不夠完善

由于新員工的所屬單位是東營(yíng)勝利勞務(wù)輸出公司，用工單位只有對(duì)其發(fā)揮管理、使用、監(jiān)督、考核的作用。用工單位對(duì)新員工和固定工在工資分配和待遇上的政策是有所不同的。他們之間是雇傭與被雇傭的關(guān)系。雖然他們由用工單位直接管理，但是工資發(fā)放卻由油田勞務(wù)公司具體發(fā)放，用工單位只有少量的獎(jiǎng)金可以考核新員工。因此，各單位在新員工管理模式上存在隨意性強(qiáng)、針對(duì)性差、無(wú)法適應(yīng)新員工的成長(zhǎng)發(fā)展需要。

3.2激勵(lì)機(jī)制不健全

由于其自身就業(yè)協(xié)議的限制，雖然油田頒布并實(shí)施了新員工轉(zhuǎn)正政策，但是存在轉(zhuǎn)正要求高、享受人群少的問(wèn)題。各二級(jí)單位也沒(méi)有建立成熟的新員工轉(zhuǎn)正機(jī)制，在一定長(zhǎng)度上挫傷了他們的工作積極性。因此，新員工在薪酬、福利待遇方面普遍低于固定工，嚴(yán)重制約著新員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)發(fā)展。同時(shí)，還存在激勵(lì)方式力度不夠等問(wèn)題。目前多數(shù)用人單位采用的激勵(lì)體系主要是：突出責(zé)任心的方法。各單位普遍認(rèn)為新員工的就業(yè)與勞務(wù)工“沒(méi)區(qū)別”，導(dǎo)致重視程度不夠，致使職務(wù)升遷、獎(jiǎng)金發(fā)放等行之有效的激勵(lì)手段得不到有效發(fā)揮，嚴(yán)重阻礙著新員工的成長(zhǎng)發(fā)展。

3.3素質(zhì)參差不齊

雖然新員工普遍具有活力、有朝氣、文化素質(zhì)較高思維面寬、適應(yīng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，但是受生活環(huán)境、個(gè)人價(jià)值取向的影響，他們雖有高學(xué)歷帶來(lái)的的優(yōu)越感，但因身份、收入等原因帶來(lái)的自卑感，使他們思想情緒不穩(wěn)定、辨別是非能力較差、為人處事易走極端。特別是在加強(qiáng)思想教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升等方面存在較大難度，嚴(yán)重制約著新員工的成長(zhǎng)發(fā)展。

4對(duì)于新員工成長(zhǎng)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策

新員工隊(duì)伍在主流方面是積極的、上進(jìn)的，具有無(wú)限潛能。我們應(yīng)該切實(shí)履行好教育管理新員工隊(duì)伍的職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，把加強(qiáng)新員工教育管理、素質(zhì)提升作為新員工成長(zhǎng)發(fā)展的常態(tài)化工作，認(rèn)真細(xì)致地抓緊抓實(shí)。

4.1建立一套動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

新員工隊(duì)伍的管理不能居于常態(tài)，應(yīng)根據(jù)各崗位特點(diǎn)認(rèn)真做好他們的職業(yè)規(guī)劃，建立起能上、能下、相互流動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。通過(guò)各種方式讓新員工“動(dòng)”起來(lái)，形成工作經(jīng)驗(yàn)與工作方法，以及不同信息、觀念和思想的交流，使新員工對(duì)工作產(chǎn)生新鮮感、責(zé)任感，最大限度地挖掘他們的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。同時(shí)，我們應(yīng)根據(jù)新員工的心理需求動(dòng)態(tài)，建立一套行之有效的、科學(xué)規(guī)范的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，并與其待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)新員工月度績(jī)效考核結(jié)果和年度考核結(jié)果，設(shè)定不同成長(zhǎng)方式。按照新員工的月度、季度、年度等表現(xiàn)情況對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接和新員工的薪酬待遇、培訓(xùn)發(fā)展、崗位調(diào)整掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的建立，促使他們個(gè)人素質(zhì)不斷提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體提效。

4.2持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)教育

強(qiáng)化形勢(shì)教育是增強(qiáng)新員工主人翁責(zé)任感，提升工作積極性的重要途徑。我們充分利用新員工朝氣足、思維活躍、接受新事物快、可塑性大的特點(diǎn)開(kāi)展以傳承和發(fā)揚(yáng)石油精神、勝利精神為主要內(nèi)容的思想教育工作。積極培養(yǎng)新員工隊(duì)伍的正面思想意識(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強(qiáng)新員工對(duì)油田和各用工單位的歸屬感和認(rèn)同感。同時(shí)利用思想教育巡回宣講、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告材料等形式，宣傳好、解讀好油田和采油廠的各項(xiàng)政策，解疑釋惑，理順情緒。并組織參觀“愛(ài)國(guó)家愛(ài)油田教育基地”，邀請(qǐng)老石油、老職工憶傳統(tǒng)，教唱紅色歌曲、觀看專(zhuān)題片等方式，引導(dǎo)新員工感受勝利人、孤東人的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史和榮譽(yù)史，增強(qiáng)以油為業(yè)的自豪感和責(zé)任感，自覺(jué)成為勝利精神、孤東精神的傳承者和弘揚(yáng)者。

要專(zhuān)門(mén)派優(yōu)秀員工對(duì)新員工進(jìn)行傳幫帶，授之以魚(yú)更要授之以漁。讓他們嘗到學(xué)崗位技能的好處，感受到掌握崗位技能對(duì)存身立世的重要性，而不是“反正我不會(huì)，你拿我沒(méi)辦法”。幫新員工靠自已的努力真正站起來(lái)。

4.3加大崗位成才培養(yǎng)力度

雖然新員工工作時(shí)間短、技能等級(jí)低，但大部分文化程度高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有很好的可塑性。油田和用工單位應(yīng)整合多方資源，充分利用新員工的聰明才智，全方位抓好該群體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。應(yīng)注重培訓(xùn)的超前性、實(shí)效性、創(chuàng)新性，為他們提高素質(zhì)、提升技能崗位成才創(chuàng)造良好條件。積極構(gòu)建“崗位練兵打基礎(chǔ)，導(dǎo)師帶徒促提升，技能競(jìng)賽展風(fēng)采”培訓(xùn)機(jī)制，以基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、練兵臺(tái)、培訓(xùn)室等為主陣地，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、崗位操作技能培訓(xùn)，切實(shí)提高新員工的安全防范意識(shí)和崗位實(shí)際操作能力。廣泛開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具有較高技術(shù)等級(jí)的職工擔(dān)任師傅，簽訂師徒協(xié)議，確定培養(yǎng)目標(biāo)，搞好傳幫帶，全面提高新員工整體素質(zhì)。

4.4拓寬成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái)

企業(yè)作為員工展現(xiàn)自我、發(fā)展自我、貢獻(xiàn)自我的平臺(tái)，應(yīng)積極探索研究新員工發(fā)展成才的有效渠道，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展搞好人才儲(chǔ)備和接替。應(yīng)鼓勵(lì)新員工踴躍參加油田和各用工單位組織的職業(yè)技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定，刻苦鉆研技術(shù)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，不斷提升等級(jí)，在技能崗位上努力實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)；建立健全優(yōu)秀員工推薦、選拔、鍛煉、培養(yǎng)和使用機(jī)制，加大在新員工中發(fā)展黨員，培養(yǎng)基層后備干部、班組長(zhǎng)的工作力度，通過(guò)“搭梯子，壓擔(dān)子”，培育基層未來(lái)的管理人才。同時(shí)，根據(jù)新員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好和素質(zhì)能力，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃，拓寬新員工轉(zhuǎn)正渠道，每年按一定比例對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同工，引導(dǎo)廣大新員工合理選擇職業(yè)發(fā)展道路，使個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)的總體目標(biāo)上來(lái)，積極投入到“共建百年勝利，共創(chuàng)和諧油田”的實(shí)踐中。

4.5發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)力

企業(yè)文化是增強(qiáng)了新員工的歸屬感、認(rèn)同感，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段和途徑之一。新員工不僅要具備業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，還要有一定的文化意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神及較高的思想道德素質(zhì)。在新員工教育管理上，圍繞“以?xún)r(jià)值主導(dǎo)心性”、“以利益平衡心態(tài)”、“以情感化解心結(jié)”，大力推廣“六進(jìn)六到”做法，進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)新員工樹(shù)立奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的健康心態(tài)。不斷激發(fā)出新員工的“團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)圖強(qiáng)”的內(nèi)在動(dòng)力，大力營(yíng)造企業(yè)“心齊氣順勁足家和”的良好局面。

參考文獻(xiàn)

[1]夏由.讓新員工在融入中成長(zhǎng). 《新浪潮》 2004 第8期.

[2]許平杰.適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展塑造員工高素質(zhì).《煤礦機(jī)械》.2003 第5期.

[3]談華生.學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 做好新進(jìn)員工培訓(xùn)工作.《中國(guó)無(wú)線電》 2008 第12期.

作者簡(jiǎn)介：

篇10

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；“師帶徒”培訓(xùn)；創(chuàng)新

作者簡(jiǎn)介：楊穎琦（1980-），女，福建廈門(mén)人，福建省電力有限公司廈門(mén)電業(yè)局，工程師；張興義（1971-），男，福建南平人，福建省電力有限公司廈門(mén)電業(yè)局，高級(jí)工程師。（福建 廈門(mén) 361000）

中圖分類(lèi)號(hào)：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）26-0153-02

在新員工上崗、轉(zhuǎn)崗和低技能人員的培訓(xùn)中，在采用傳統(tǒng)“師帶徒”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上引入現(xiàn)代培訓(xùn)理論和標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)模式，解決了以理論、技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)的課程培訓(xùn)班效果不甚理想的問(wèn)題，取得了良好的效果。

一、“師帶徒”培訓(xùn)模式在供電企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用

1.“師帶徒”培訓(xùn)模式概述

師徒培訓(xùn)制是一種常見(jiàn)的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，是促進(jìn)新員工和轉(zhuǎn)崗人員技能、技術(shù)快速提升的一種傳統(tǒng)培訓(xùn)形式。主要通過(guò)確立培訓(xùn)導(dǎo)師和培訓(xùn)人員，即師傅和徒弟，通過(guò)師傅來(lái)帶（培訓(xùn)）徒弟。在雙方約定好的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)師傅的傳、幫、帶、教，使徒弟掌握崗位（或工種）所需要掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。出師后能獨(dú)立或與他人配合完成崗位工作。

通過(guò)“師帶徒”這種培訓(xùn)方式，能夠使優(yōu)秀員工工作經(jīng)驗(yàn)與技能技巧得到快速傳承，同時(shí)讓徒弟的技能在短時(shí)間內(nèi)得到提升。

2.“師帶徒”培訓(xùn)模式應(yīng)用范圍

師徒培訓(xùn)方式主要適用于技術(shù)性、技巧性較強(qiáng)的一線崗位（工種）的新員工和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)。這種方式的主要優(yōu)點(diǎn)在于可以通過(guò)師傅的言傳身教來(lái)帶徒弟。對(duì)于技術(shù)性、技巧性強(qiáng)的崗位（工種），如果采用課堂教學(xué)來(lái)培訓(xùn)，通過(guò)抽象的理論、概念來(lái)闡述原理或者通過(guò)一些幻燈片來(lái)展示現(xiàn)場(chǎng)操作技藝，往往使培訓(xùn)人員的操作技能停留在印象階段，得不到實(shí)際操作技能的提高和改善，且記憶不深刻，到實(shí)際操作時(shí)又忘得一干二凈。因此，應(yīng)用“師帶徒”這種方式，讓徒弟跟著師傅出門(mén)，在工作現(xiàn)場(chǎng)邊看邊學(xué)，不僅能夠迅速提升徒弟的現(xiàn)場(chǎng)操作能力，而且可使其從實(shí)踐中領(lǐng)悟技術(shù)理論，形成從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐提升到理論的不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)這種方式，減少徒弟在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中摸索的過(guò)程，能夠有效地、迅速地提升徒弟的技能和技術(shù)。

3.“師帶徒”培訓(xùn)模式的實(shí)施

由于傳統(tǒng)的“師徒”培訓(xùn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，因此供電企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)文化及企業(yè)特點(diǎn)，在傳統(tǒng)的師徒培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，引入現(xiàn)代培訓(xùn)理念和標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，使“師帶徒”這種培訓(xùn)模式更加貼合供電企業(yè)，為供電企業(yè)技能、技術(shù)人才的發(fā)展發(fā)揮人才孵化器的功效。

在供電企業(yè)內(nèi)部，建立一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)“師帶徒”培訓(xùn)的規(guī)范化管理，同時(shí)通過(guò)有效的激勵(lì)手段來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)培訓(xùn)效果。

（1）建立“師帶徒”培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化流程。通過(guò)多年來(lái)“師帶徒”培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施，在充分吸收以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終形成具有供電企業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程。同時(shí)明確了各部門(mén)之間的分工與職責(zé)。其具體的流程如圖1所示。

1）師帶徒人員的選定。在師傅的選擇上，應(yīng)選擇具有熟練的崗位技能，較高實(shí)踐能力、理論水平和工作業(yè)績(jī)或科技成果突出的技術(shù)工人和科技人員，或者是單位中的崗位能手、技術(shù)能手以及各技能通道人才，同時(shí)具備優(yōu)良的職業(yè)道德及較高的安全文明生產(chǎn)意識(shí)，能夠嚴(yán)守崗位紀(jì)律，堅(jiān)守崗位職責(zé)，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)的人員。在確認(rèn)師傅人選的方式上，可以通過(guò)采取自愿報(bào)名、基層推薦、組織委派等方式進(jìn)行。在徒弟的確認(rèn)上，主要分成三個(gè)層次來(lái)選擇。一是針對(duì)新進(jìn)單位員工或轉(zhuǎn)崗人員。二是參加工作兩年以?xún)?nèi)或轉(zhuǎn)崗工作一年以?xún)?nèi)的以及參加工作兩年以上但業(yè)務(wù)水平提高緩慢未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的青工。三是主動(dòng)要求培訓(xùn)提升崗位技能、技術(shù)的員工。

師徒結(jié)對(duì)的方式可以由徒弟自主選擇，也可以由培訓(xùn)主管部門(mén)指定?？梢砸粋€(gè)師傅帶一名徒弟，也可以是一個(gè)師傅帶多名徒弟。一個(gè)師傅所帶徒弟最多不超過(guò)兩名。

2）師徒協(xié)議的簽訂。由徒弟所在部門(mén)根據(jù)其所在崗位的業(yè)務(wù)需要提出培訓(xùn)總體要求，由師傅制訂貼合崗位要求的總計(jì)劃，并約定結(jié)對(duì)培訓(xùn)期限及考核時(shí)間。商定后雙方簽訂師徒協(xié)議，培訓(xùn)時(shí)間以三個(gè)月至一年為期。然后將協(xié)議送培訓(xùn)中心進(jìn)行確認(rèn)備案，再根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排具體培訓(xùn)任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)展，并進(jìn)行期末考核。

3）按季度制定培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)目標(biāo)。師徒培訓(xùn)中，師傅根據(jù)師徒協(xié)議的總計(jì)劃，由師傅于每個(gè)季度初制定本季度的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程和要達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)。并將月度計(jì)劃報(bào)送培訓(xùn)部門(mén)，培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)季度計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

4）師帶徒培訓(xùn)的實(shí)施。根據(jù)師徒協(xié)議的總要求及季度培訓(xùn)計(jì)劃，由師傅結(jié)合徒弟的崗位實(shí)際，將相應(yīng)操作規(guī)范、崗位規(guī)范以及相應(yīng)的安全規(guī)程等向徒弟傳授。

師傅主要通過(guò)以下三種方式進(jìn)行帶教：口耳相傳方式、現(xiàn)場(chǎng)帶教方式及情景練習(xí)方式。通過(guò)口耳方式，向徒弟傳遞工作規(guī)章規(guī)程、安全法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)規(guī)定和一些基礎(chǔ)工作理論，以及工作方式、方法的教學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)帶教的方式，通過(guò)師傅在工作現(xiàn)場(chǎng)的操作，讓徒弟有一個(gè)直觀感性的認(rèn)識(shí)，逐步向加強(qiáng)徒弟動(dòng)手能力的方向前進(jìn)。情景練習(xí)的方式，主要是通過(guò)一些口頭或者模擬裝置的方式，向徒弟展示異常情況下可能發(fā)生的極端問(wèn)題，并講解在極端條件下如何安全應(yīng)對(duì)或操作。

徒弟根據(jù)師傅的教學(xué)方式，通過(guò)與師傅一起工作，現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作方式進(jìn)行動(dòng)手演練，在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)提高動(dòng)手操作能力，并進(jìn)行每月培訓(xùn)小結(jié)，將一個(gè)月以來(lái)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)小結(jié)，形成書(shū)面心得。

5）師徒培訓(xùn)期滿考核鑒定。為加強(qiáng)對(duì)師徒培訓(xùn)效果的跟蹤，在培訓(xùn)期滿后對(duì)師徒培訓(xùn)效果開(kāi)展鑒定活動(dòng)。鑒定首先由徒弟對(duì)培訓(xùn)期間的所學(xué)所獲進(jìn)行總結(jié)，再由師傅對(duì)徒弟培訓(xùn)期間的表現(xiàn)情況以及技能、技術(shù)的掌握情況做出鑒定，最后由師徒雙方所在部門(mén)對(duì)本次結(jié)對(duì)培訓(xùn)情況做出鑒定。為了更好地鞏固徒弟的學(xué)習(xí)成果，在每期師徒培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，由徒弟所在部門(mén)舉行學(xué)習(xí)成果會(huì)。由徒弟上臺(tái)匯報(bào)，通過(guò)PPT圖文并茂的形式，以自己的親身感受和體會(huì)，匯報(bào)學(xué)習(xí)成果。最后由培訓(xùn)部門(mén)牽頭組織期滿考評(píng)，主要根據(jù)培訓(xùn)工種，組織相關(guān)的專(zhuān)家對(duì)徒弟掌握的理論、操作技能進(jìn)行考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師和培訓(xùn)對(duì)象。

6）師徒培訓(xùn)全程監(jiān)控指導(dǎo)。成立“師帶徒”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“師帶徒”活動(dòng)的順利開(kāi)展，研究解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)措施。負(fù)責(zé)理論知識(shí)考試和實(shí)踐考核要求的審定，并負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一的理論考試，監(jiān)督實(shí)施實(shí)踐技能的考試。

在生產(chǎn)部門(mén)間成立“師帶徒”專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查、審核每對(duì)師徒培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、進(jìn)度的可操作性，并按季度督促檢查計(jì)劃完成情況；負(fù)責(zé)期滿理論知識(shí)模擬試題的出題和評(píng)判工作；根據(jù)實(shí)際技能操作考核要求，負(fù)責(zé)配備必須的鑒定工器具、材料和設(shè)備；實(shí)施思想品德的考評(píng)和操作技能的考試考核。

7）資料歸檔。培訓(xùn)部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)檔案模板，徒弟及時(shí)收集培訓(xùn)期間所有資料，按文件考核時(shí)限上報(bào)完整培訓(xùn)檔案。

（2）出臺(tái)“師帶徒”培訓(xùn)管理辦法。為促使“師帶徒”培訓(xùn)有效發(fā)展，將該培訓(xùn)模式的流程固化下來(lái)，推動(dòng)該培訓(xùn)模式的常態(tài)發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)該模式的有效化運(yùn)作，由培訓(xùn)部門(mén)制定相應(yīng)的管理辦法并進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)。

1）在培訓(xùn)期滿后，按制度要求時(shí)限提交所有結(jié)對(duì)培訓(xùn)資料并考核合格后按結(jié)對(duì)培訓(xùn)時(shí)間3～6個(gè)月、6～12個(gè)月，向結(jié)對(duì)師傅分別發(fā)放培訓(xùn)津貼400元、600元。

2）培訓(xùn)關(guān)系結(jié)束次年度內(nèi)，結(jié)對(duì)培訓(xùn)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)技能等級(jí)提高、崗級(jí)晉升、競(jìng)賽調(diào)考獲本單位及以上獎(jiǎng)勵(lì)的，嘉獎(jiǎng)導(dǎo)師200元。

3）在師徒培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)的培訓(xùn)課時(shí)可計(jì)入受訓(xùn)員工及指導(dǎo)教師當(dāng)年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。

4）結(jié)對(duì)培訓(xùn)的考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、定崗、晉級(jí)的重要依據(jù)。新員工結(jié)對(duì)培訓(xùn)、生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)崗結(jié)對(duì)培訓(xùn)考核不合格的，將延期3～6個(gè)月轉(zhuǎn)正或定崗，導(dǎo)師在延長(zhǎng)培訓(xùn)期內(nèi)取消津貼發(fā)放。強(qiáng)化結(jié)對(duì)培訓(xùn)考核不合格的，轉(zhuǎn)入待崗管理。

二、“師帶徒”培訓(xùn)模式對(duì)供電企業(yè)的意義